MANUAL DE OPERACIÓN

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE CIHUATLÁN, JALISCO.

ADMINISTRACIÓN 2018-2021

DIRECCIÓN DE DEPORTES

1
 MANUAL DE OPERACIÓN
DIRECCIÓN DE DEPORTES

CONTENIDO

I. AUTORIZACIÓN 3

II. INTRODUCCIÓN 4

III. OBJETIVOS DEL MANUAL DE OPERACIONES 5

IV. FILOSOFÍA DEL DEPARTAMENTO 6

a. Objetivo del Departamento 6

b. Misión 6
c. Visión 7
d. Valores 7
e. Política de Calidad 7

V. MARCO JURÍDICO 8

a. Federal 8
b. Estatal 8
c. Municipal 8

VI. OPERACIONES ESPECÍFICAS 9

2
 MANUAL DE OPERACIÓN
DIRECCIÓN DE DEPORTES

I. AUTORIZACIÓN

Con fundamento en el Art. 40 Fracción II de la Ley de Gobierno y la Administración

Pública Municipal del Estado de Jalisco en relación con los Art. 115 fracción II de la
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y 77 fracción II de la
Constitución Política del Estado de Jalisco, se expide el presente Manual de
Operaciones de la Dirección de Deportes del H. Ayuntamiento Constitucional de
Cihuatlán, Jalisco, el cual contiene información referente a su estructura,
funcionamiento y procedimientos, con la intención de servir de instrumento de consulta
e inducción para el personal.

ELABORÓ

___________________________________
C. YOLANDA NUÑEZ FIGUEROA.
DIRECTOR DE DEPORTES

REVISÓ

_____________________________
LIC. FERNANDO MEDINA FLORES
SECRETARIO GENERAL

APROBÓ

__________________________
LIC. FERNANDO MARTÍNEZ GUERRERO
PRESIDENTE MUNICIPAL

3
 MANUAL DE OPERACIÓN
DIRECCIÓN DE DEPORTES

II. INTRODUCCIÓN

Para cumplir con las expectativas de desarrollo del Municipio en forma sostenida,
se requiere de la aplicación de instrumentos administrativos que fortalezcan la
organización y funcionalidad del Gobierno Municipal.

El presente manual muestra de manera simplificada las operaciones que la

Dirección de Deportes tiene que llevar a cabo y de ésta manera contar con una
administración eficaz, ya que resulta necesario que cada una de las dependencias
municipales cuente con un ordenamiento que rija su vida interna y establezca
atribuciones para el excelente desempeño de sus actividades, dando cumplimiento al
principio de que la autoridad solo puede hacer lo que la ley le faculta para ello.

El documento tiene como propósito contar con información, explicaciones o

instrucciones y sirve como medio de integración y orientación para el personal de nuevo
ingreso, facilitando su incorporación al puesto que integra la Dirección de Deportes así
como en cada dependencia u organismo que lo requiera. Por ello, también es un
instrumento para evaluar los resultados de nuestro trabajo, optimizar nuestros recursos
y hacer más eficiente nuestro desempeño.

4
 MANUAL DE OPERACIÓN
DIRECCIÓN DE DEPORTES

III. OBJETIVOS DEL MANUAL DE OPERACIONES

 Servir de instrumento de apoyo en el funcionamiento institucional, al

comprender en forma ordenada, secuencial y detallada las operaciones
realizadas por la Dirección de Deportes.

 Otorgar la visión integral de los objetivos, funciones, herramientas de

organización y control, que fortalezca la mejora continua.

 Servir de consulta a todos los colaboradores de ésta Dirección de Deportes, así

como a los usuarios de los servicios que presta la misma, al identificar con claridad
las funciones y responsabilidades de cada una de las áreas que la integran y así
evitar su duplicidad.

 Mantener el orden organizacional a través de respetar y cumplir las directrices

tanto de políticas generales como en la organización.

5
 MANUAL DE OPERACIÓN
DIRECCIÓN DE DEPORTES
IV. FILOSOFÍA DEL DEPARTAMENTO

a. Objetivo del departamento.

El deporte-recreación se constituye en la actualidad como un servicio prioritario que

la autoridad municipal debe ofrecer a la comunidad para beneficio de su salud, su
correcto desarrollo físico y mental, fomentando la sana convivencia, unión familiar,
siendo incluyentes a todos los sectores de población.

b. Misión.

Planificar la práctica del deporte – recreación, ejecutando actividades deportivas y

recreativas para el desarrollo integral del individuo.

c. Visión

Ser promotor de prácticas deportivas y recreativas, como el camino para mejora la

calidad de vida.

6
 d) Valores

 Responsabilidad.  Disciplina
 Compromiso.  Tolerancia.
 Honestidad.  Lealtad
 Solidaridad.  Integridad.
 Respeto.  Amabilidad
 Honradez.  Confianza.
 Legalidad.
 Transparencia.
 Sencillez

e. Política de calidad

Ser una dirección organizadas, coordinada, eficiente y comprometida con la

sociedad cihuatlense, mediante el alto desempeño de los procedimientos que le
corresponden, y excelencia en la promoción del Deporte y la Recreación.

7
 MANUAL DE OPERACIÓN
DIRECCIÓN DE DEPORTES

V. MARCO JURÍDICO

a. Federal

 Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.

 Ley General de Cultura Física y Deporte.

b. Estatal

 Constitución Política del estado de Jalisco.

 Ley de Responsabilidades de los Servicios Públicos del Estado de Jalisco.
 Ley de Transparencia e información pública del Estado de Jalisco.
 Ley de cultura Física y Deportes del Estado de Jalisco.
c. Municipal

 Reglamento del Gobierno y la Administración Municipal de Cihuatlán, Jalisco.

NOTA: Los anteriores ordenamientos legales se citan de la manera enunciativa más no limitativa,
ya que el marco jurídico de la dirección de deporte puede ser tan amplio como amplias sean las
tareas que lleguen a tratar o le sean encomendadas por el Ayuntamiento.

8
 MANUAL DE OPERACIÓN
DIRECCIÓN DE DEPORTES

VI. OPERACIONES ESPECÍFICAS

Este manual tiene como finalidad definir las operaciones que en el acontecer diario se
llevan a cabo en la Dirección de Deportes Municipal de Cihuatlán, logrando así que los
procesos que se siguen sean eficaces y nos permitan crear una herramienta estratégica
fundamental para alcanzar la competitividad que buscamos. Tales como:

- Representar al Ayuntamiento de Cihuatlán en materia Deportiva.

- Gestionar, administrar y planificar las actividades deportivas del municipio,

fundando éstas en principios de equidad, solidaridad social y desarrollo
sustentable, planificándolas conforme a estos principios y a las necesidades que
le demande la comunidad.

- Diseñar, dirigir, ejecutar y controlar los planes, programas y proyectos de

deportivos, teniendo siempre presente el cuidado de los recursos naturales y
Deportivos

- Realizar diagnósticos acerca de las organizaciones Deportivas y seleccionar,

diseñar y utilizar técnicas y procedimientos adecuados para la optimización de sus
procesos específicos. Estos diagnósticos podrán ser prospectivos e involucrar el
análisis de proyectos.

- Administrar equipamientos deportivos para el logro de los servicios que

satisfagan las demandas de la sociedad sin que por ello se perjudique el
patrimonio natural y cultural de la región implicada.

9
- Analizar los componentes del sistema Deportivo, su desarrollo evolutivo, así
como su problemática en el ámbito sociocultural, político, económico y natural,
a fin de proponer alternativas de solución o políticas de desarrollo y fomento del
sector.

- Participar en reuniones programadas por la Presidencia Municipal, Gobierno del

Estado o la Federación en donde los acuerdos sean de vital interés para el
desarrollo y beneficio Deporte del municipio.

- Promover, coordinar y desarrollar eventos Deportivos.

- Realizar reportes mensuales con información de las actividades realizadas,

actualizar la documentación y banco de datos generados para una mejor
planeación, organización, dirección y control del departamento.

- Actuar como órgano de asesoría y de representación del Municipio de Cihuatlán

en materia Deportiva.

- Realizar y llevar a cabo eventos deportivos con la finalidad de fomentar todos los
tipos de deportes en el municipio.

- Promover e incentivar la actividad física en la región.

10