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Ejercicio N°4

Una empresa textil en la península Ibérica tiene dos plantas y cuatro almacenes, y está considerando abrir una nueva fábrica debido a un crecimiento del 25% en la demanda. Se evalúan dos ubicaciones, La Coruña y Málaga, basándose en los costos de transporte entre fábricas y almacenes. Los cálculos indican que Málaga es la mejor opción por sus menores costos de transporte.

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Ejercicio N°4

Una empresa textil en la península Ibérica tiene dos plantas y cuatro almacenes, y está considerando abrir una nueva fábrica debido a un crecimiento del 25% en la demanda. Se evalúan dos ubicaciones, La Coruña y Málaga, basándose en los costos de transporte entre fábricas y almacenes. Los cálculos indican que Málaga es la mejor opción por sus menores costos de transporte.

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4.

- Una empresa del sector textil que opera en toda la península Ibérica
dispone de la siguiente configuración:
 Dos plantas de fabricación en Setúbal y Valencia, con
capacidades de 900 y 1 500 unidades respectivamente.
 Cuatro almacenes regionales de distribución que sirven a los clientes
de sus respectivas zonas en Barcelona, Madrid, Lisboa y Sevilla con
demandas de 700, 800, 500 y 400 unidades.

En los próximos años, la empresa espera un crecimiento de la demanda del


orden del 25%, lo cual ha llevado a la dirección de la misma a plantearse la
apertura de una nueva fábrica. A la vista de los criterios que la empresa
estima importantes para la localización de la nueva planta, existen dos
alternativas a considerar: La Coruña (alternativa 1) y Málaga (alternativa 2).
La elección recaerá en aquella que provoque los menores costos de
transporte entre las fábricas y los almacenes, dado que ambas parecen ser
igualmente convenientes respecto a otros factores. La siguiente tabla recoge
los costos de transporte unitarios entre cada origen y destino.

BARCELO MADRID LISBOA SEVILLA


NA
SETUBAL 6 4 2 6
VALENCIA 2 3 7 5
LA CORUÑA 6 4 4 8
MALAGA 6 3 4 2
DEMANDAS 70 800 500 400
0

El cuadro muestra los costos unitarios de transporte entre las plantas


productivas y entre los almacenes de distribución regionales.
La apertura de la nueva planta en La Coruña o en Málaga va a provocar una
reasignación distinta de los intercambios entre las fábricas y los almacenes

CTc = 625·2+275·6+875·2+400·3+225·5+600·4
= 9 375 u

CTm = 275·4+625·2+875·2+625·3+100·3+500·2
= 7 275 u

De los resultados obtenidos se deriva que Málaga


es la mejor localización para el criterio
empleado.
Solución final para la alternativa
1

Barcelona Madrid Lisboa Sevilla Capacidad

Setúbal 6 4 2 6 900
625 275
Valencia 2 3 7 5 1 500
875 400 225
Córdoba 6 4 4 8 600
600
Demanda 875 1 000 625 500

Solución final para la alternativa


2

Barcelona Madrid Lisboa Sevilla Capacidad

Setúbal 6 4 2 6 900

275 625

Valencia 2 3 7 5 1 500

875 625

Málaga 6 3 4 2 600

100 500

Demanda 875 1 000 625 500

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