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Tema 02

El documento aborda la organización del trabajo en cocina y pastelería, detallando los puestos, funciones y responsabilidades del personal en ambos entornos. Se presentan tres sistemas de organización en cocina: tradicional, basado en tareas y basado en servicio, cada uno con sus características y beneficios. Además, se clasifica al personal de cocina en cuatro grupos profesionales, describiendo sus funciones específicas y la organización del trabajo en un obrador, diferenciando entre pastelería tradicional, industrial y distribuidores.

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Tema 02

El documento aborda la organización del trabajo en cocina y pastelería, detallando los puestos, funciones y responsabilidades del personal en ambos entornos. Se presentan tres sistemas de organización en cocina: tradicional, basado en tareas y basado en servicio, cada uno con sus características y beneficios. Además, se clasifica al personal de cocina en cuatro grupos profesionales, describiendo sus funciones específicas y la organización del trabajo en un obrador, diferenciando entre pastelería tradicional, industrial y distribuidores.

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TEMA 2

COCINA Y PASTELERÍA
Desarrollo de los temas

Organización del trabajo en cocina. Personal de cocina: puestos,


funciones y responsabilidades. Organización de trabajo en un obrador.
Personal: puestos, funciones y responsabilidades.
GUIÓN-ÍNDICE

1. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO EN COCINA

2. PERSONAL DE COCINA
2.1. Puestos
2.2. Funciones y responsabilidades

3. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO EN UN OBRADOR

4. PERSONAL
4.1. Puesto
4.2. Funciones y responsabilidades
BIBLIOGRAFÍA

DIRECCIÓN GENERAL DE TRABAJO Y MIGRACIONES Acuerdo


Laboral de Ámbito Estatal. Madrid, 13 de junio de 1996.

DIRECCIÓN GENERAL DE TRABAJO Y EMPLEO Convenio Colectivo


del Sector de Comercio e Industria de Confitería, Pastelería, Bollería,
Repostería, Helados y Platos Cocinados

FELIPE GALLEGO J. Dirección Estratégica en los Hoteles del Siglo


XXI. Editorial McGRAW-HILL Interamericano. Madrid / 1996.

COMENTARIO BIBLIOGRÁFICO

El acuerdo laboral de ámbito estatal para el sector de hostelería, fue


suscrito con fecha 1 3 de junio de 1 996, de una parte la Federación Estatal de
Trabajadores y Empleados de Servicios de la Unión General de Trabajadores
(FETESEUGT) y la Federación Estatal de Hostelería y Turismo de Comisiones
Obreras (FEHTCC.OO) en representación de los trabajadores afectados y de
otra por la Federación Española de Hoteles (FEH), la Federación Española de
Restaurantes, Cafeterías y Bares (FER) y la Agrupación Hotelera de las Zonas
Turísticas de España (ZONTUR) en representación de las empresas del sector.

Las materias reguladas en este acuerdo no podrán ser negociadas en


ámbitos inferiores, conforme dispone el artículo 84 del Texto Refundido de la
Ley del Estatuto de los Trabajadores. No obstante, está abierto a futuras
incorporaciones de aquellas materias concretas en las que las partes alcancen
acuerdos en el referido ámbito estatal de la Hostelería.

El convenio colectivo del sector de "Comercio e industria de Confitería,


Pastelería, Bollería, Repostería, Heladería y Platos Cocinados" está suscrito
por la asociación de Empresarios de Confitería, Pastelería, Heladería,
Repostería y Platos Cocinados, CCOO y UGT.

La fabricación y venta de bombones, caramelos, helados, fiambres,


charcutería y platos cocinados, se regirán por el presente convenio, cuando la
actividad principal de la industria o comercio sea la de confitería, pastelería,
bollería y repostería.
1. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO EN COCINA

La organización en la cocina ha sufrido grandes cambios durante los


últimos años. Aspectos relativos al aumento de los costes, nuevos conceptos
de restauración, evolución en la demanda, etc. han dado lugar a que se
organice el trabajo en cocina con una mayor racionalización y sobre todo un
incremento de la productividad.

En la actualidad podemos encontrar tres sistemas de organización del


trabajo, que pueden resumiese en:

1º Organización tradicional

La actividad se desarrolla en concentración de tareas por "partidas",


iniciándose en todas ellas la "mise en place", de manera que todas ellas tienen
que estar perfectamente coordinadas para elaborar los platos o emplatarlos
durante el servicio.

2º Organización basada en las tareas

Consiste en la separación de funciones, al objeto de que no interfieran


unas tareas en otras. Así se distribuye la jornada laboral en períodos más
productivos pero requiere una estandarización de la oferta.

El sistema requiere un estudio previo de planificación y separación física


de las funciones. El resultado es una elaboración previa muy fuerte para poder
incrementar la actividad durante el servicio.

3º Organización basada en el servicio

En este caso se realiza una preparación completa y continua de las


diferentes elaboraciones, cuyo trabajo no está ligado al servicio. Para ello
existe una cocina de producción totalmente diferenciada o independiente de la
cocina de servicio.

El sistema requiere un estudio exhaustivo de la conservación y


presentación de los platos, quedando la terminación en el servicio reducida al
mínimo con: regeneración, fritura, parrilla, etc.

Esta organización es la más industrializada, pues la cocina de


producción se convierte en una verdadera " fábrica ", con especialización de
tareas que permiten ir desarrollando trabajo sin las tensiones del servicio.

Las instalaciones y equipamientos básicos se encuentran en la cocina


de producción, quedando la cocina de servicio muy reducida de maquinaria
(hornos de convección, microondas, parrilla, freidora, etc.)

En establecimientos hoteleros de nueva creación y de gran capacidad,


este sistema representa una mayor rentabilidad de la cocina, abasteciendo los
diferentes puntos de venta desde la cocina de producción.
2. PERSONAL DE COCINA

En la clasificación de los trabajadores para la asignación de categorías


profesionales se han ponderado los siguientes factores: autonomía, formación,
iniciativa, mando, responsabilidad y complejidad. Teniendo en cuenta:

1º La autonomía, entendida como la mayor o menor dependencia


jerárquica en el desempeño de las funciones ejecutadas

2º La formación, concebida como los conocimientos básicos necesarios


para poder cumplir la prestación laboral pactada, la formación continua
recibida, la experiencia obtenida y la dificultad en la adquisición del completo
bagaje formativo y de las experiencias

3º La iniciativa, referida al mayor o menor seguimiento o sujeción a


directrices, pautas o normas en la ejecución de las funciones

4º El mando, configurado como la facultad de supervisión y ordenación


de tareas así como la capacidad de interpelación de las funciones ejecutadas
por el grupo de trabajadores sobre el que se ejerce mando y el número de
integrantes del mismo

5º La responsabilidad, apreciada en términos de la mayor o menor


autonomía en la ejecución de las funciones, el nivel de influencia sobre los
resultados y la relevancia de la gestión sobre los recursos humanos, técnicos y
productivos

6º La complejidad, entendida como la suma de los factores anteriores


que inciden sobre las funciones desarrolladas o puestos de trabajo
desempeñado

2.1. PUESTOS

Los puestos de la actividad de cocina se agrupan en cuatro grupos


profesionales, de acuerdo con el área funcional a la que estén encuadradas.

El grupo profesional de I corresponde a:

- Jefe de Cocina
- Segundo Jefe de Cocina
- Jefe de Catering

Grupo profesional II:

- Jefe de Partida
- Cocinero
- Repostero
- Encargado de Economato
Grupo profesional III:

- Ayudante de Economato
- Ayudante de Cocina
- Ayudante de Catering

Grupo profesional IV:

- Auxiliar de Cocina
- Auxiliar de Catering

2.2. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

Las principales actividades, trabajos y tareas de los grupos profesionales


del área primera se resumen en:

Jefe de Cocina

- Realizar de manera cualificada, funciones de planificación,


organización y control de todas las tareas propias del departamento de cocina y
repostería.

- Organizar, dirigir y coordinar el trabajo del personal a su cargo

- Dirigir y planificar el conjunto de actividades de su área

- Realizar inventarios y controles de materiales, mercancías, etc. de uso


en el Departamento de su responsabilidad

- Diseñar platos y participar en su elaboración

- Realizar propuestas de pedidos de mercancías y materias primas y


gestionar su conservación, almacenamiento y rendimiento

- Supervisar y controlar el mantenimiento y uso de maquinaria,


materiales, utillaje, etc. del Departamento, realizando los correspondientes
inventarios y propuestas de reposición

- Colaborar en la instrucción del personal a su cargo

Segundo Jefe de Cocina

- Realizar de manera cualificada las funciones de planificación,


organización y control de todas las tareas propias del departamento de Cocina
y Repostería.

- Colaborar y sustituir al Jefe de Cocina en las tareas propias del mismo.

Jefe de Catering
- Realizar de manera cualificada y responsable la dirección, control y
seguimiento del proceso de elaboración y distribución de comidas.

- Organizar, controlar y coordinar todo el proceso de preparación y


distribución de la producción a su cargo.

- Cuidar de que la producción reúna las condiciones exigidas, tanto


higiénicas como de montaje

- Organizar, instruir y evaluar el personal a su cargo

Las funciones y responsabilidades del grupo profesional segunda son:

Jefe de Partida

- Realizar de manera cualificada las funciones de control y supervisión


de la partido y/o servicio que le sea asignado bajo la dirección del Jefe de
Cocina

Las mismas del cocinero y además:

* Participar en el control de aprovisionamientos, conservación y


almacenamiento de mercancías

* Elaborar informes sobre la gestión de los recursos y procesos de


partida y/o servicio

* Colaborar en la instrucción del personal a su cargo

Cocinero

- Realizar de manera cualificada autónoma y responsable la preparación,


aderezo y presentación de platos utilizando las técnicas más idóneas.

- Colaborar en pedidos y conservación de materias primas y productos


de uso en la cocina.

- Preparar, cocinar y presentar los productos de uso culinario.

- Colaborar en el montaje, servicio y desmontaje de buffets.

- Revisar y controlar el material de uso en la cocina, comunicando


cualquier incidencia al respecto.

- Colaborar en la planificación de menús y cartas.

- Colaborar en la gestión de costes e inventarios, así como en las


compras.
- Controlar y cuidar de la conservación y aprovechamiento de los
productos puestos a su disposición.

Repostero

- Realizar de manera cualificada y autónoma la preparación y


presentación de postres y dulces en general, así como bollería y masas.

- Realizar elaboraciones a base de las materias primas.

- Preparar las masas de uso en la cocina para la elaboración de


pastelería, repostería y bollería.

- Realizar pedidos, control y conservación de materias primas de uso en


su trabajo.

- Preparar y disponer los productos para buffets, banquetes, etc.,


colaborando en el arreglo y reparto.

- Participar en el control de aprovisionamientos.

- Organizar y controlar el personal a su cargo.

Encargado de Economato

- Realizar de forma cualificada la dirección, control y supervisión del


conjunto de tareas que se desarrollan en su departamento.

- Establecer las necesidades de mercancías y material de acuerdo con


las demandas de las diferentes áreas de la empresa.

- Elaborar las peticiones de ofertas, evaluación y recomendación de las


adjudicaciones.

- Controlar y planificar las existencias, en coordinación con otras


secciones del establecimiento.

- Organizar, supervisar y realizar las labores propias de su área.

Las funciones y responsabilidades del grupo profesional III

Ayudante de Cocina

- Participar con alguna autonomía y responsabilidad en las


elaboraciones de cocina bajo supervisión.

- Realizar preparaciones básicas, así como cualquier otra relacionada


con las elaboraciones culinarias que le sean encomendadas.

- Preparar platos para los que haya recibido oportuno adiestramiento.


- En las empresas donde las tareas inherentes a este departamento
sean asumidas por el empresario, persona física, realizar las funciones del
servicio en cocina bajo la supervisión y directrices emanadas directamente del
mismo o persona en quien éste delegue.

Realizar las tareas derivadas del perfil de la ocupación.

Ayudante de Catering

- Participar con alguna autonomía y responsabilidad, en las tareas


relacionadas con el proceso de preparación y distribución de comidas.

- Colaborar y ejecutar los procesos y distribución de servicios y equipos.

- Colaborar y ejecutar la entrega de servicios y equipos a los clientes.

- Atender al servicio.

- Realizar las tareas derivadas del perfil de la ocupación.

Ayudante de Economato

- Realizar de manera cualificada, autónoma y responsable, la compra y


gestión de mercancías y materiales.

- Colaborar al establecimiento de las necesidades de mercancías y


material de acuerdo con las demandas de las diferentes secciones del
establecimiento.

- Colaborar con el encargado en el registro de proveedores y


mercancías.

- Recibir las mercancías y material pedidos y controlar las fechas de


caducidad de los productos, la calidad y cantidad, así como las facturas.

Vigilar y controlar las existencias de mercancías y material.

- Encargarse del almacenamiento, manipulación y ordenación de los


materiales y productos.

- Realizar las tareas derivadas del perfil de la ocupación.

Las funciones y responsabilidades del grupo IV

Auxiliar de Cocina

- Realizar sin cualificación, las tareas de limpieza de útiles, maquinaria y


menaje del restaurante y cocina, así como de las dependencias de cocina, para
lo cual no requiere una formación específica, trabajando bajo supervisión
- Realizar las labores de limpieza de maquinaria, fogones y demás
elementos de cocina.

- Preparar e higienizar los alimentos.

- Transportar pedidos y otros materiales de su área.

- Realizar trabajos auxiliares para la elaboración de productos.

- Encargarse de las labores de limpieza del menaje, comedor y la cocina.

Auxiliar de Catering

- Colaborar de forma no cualificada en las tareas relacionadas con el


proceso de preparación y distribución de las comidas.

- Transportar pedidos y otros materiales.

- Realizar trabajos auxiliares para la elaboración y distribución de


productos.

- Llevar a cabo las labores de limpieza que le sean encomendadas.

3. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO EN UN OBRADOR

La organización del trabajo en un obrador está en función del tipo de


actividad que desarrollan, teniendo en común la confección de los productos en
base a la demanda y para su estudio podemos clasificarla en:

Pastelería tradicional

Dispone de obrador o taller y establecimiento de venta o tienda dentro


del espacio físico que compone el inmueble. Sus elaboraciones son
principalmente artesanales y comercializa y vende sus productos en el propio
establecimiento.

Este tipo de establecimiento puede ser de grandes dimensiones, sobre


todo en lo que se refiere al obrador, comercializando y distribuyendo sus
productos en otros establecimientos concertados o de su propiedad.

La producción está basada en las costumbres populares y religiosas,


disponiendo siempre de alguna especialidad propia de la casa o típica de la
región.

Pastelería industrial

Es la pastelería hecha con un amplio sector de venta, una organización


del trabajo adecuadas a los procesos industriales muy diferenciadas de la
anterior, sobre todo en lo que se refiere a maquinaria y utillaje, e incluso a
disponibilidad física por su volumen de fabricación. Además, precisa unas
medidas higiénico sanitarias diferentes por su comercialización, envasado y
etiquetado de los productos.

La pastelería industrial trabaja de forma modular, atendiendo al


equipamiento y exclusivamente elabora de acuerdo a la demanda.

Distribuidor de pastelería

Puede tener obrador propio o simplemente ser distribuidor. Concierta y


supervisa las elaboraciones con pasteleros tradicionales e incluso con la
industria de pastelería y facilita un servicio de comercialización en otros
establecimientos de venta y consumo que tampoco son de su propiedad.

Establecimientos que venden productos de pastelería

Lo forma el conjunto de establecimientos que venden productos


procedentes de la pastelería tradicional, de la pastelería industrial o del
distribuidor de pastelería.

En este tipo de actividad podemos incluir los establecimientos


hosteleros.

Otros establecimientos

Una vez descritos los tipos de establecimientos anteriores, agrupamos


en este apartado aquellos que realizan una única actividad o actividades del
mismo signo, por ejemplo: bollería 1 cruissanterías, churrerías 1 buñolerías,
caramelarías 1 goffrerías, boutiques del pan, etc.

Su organización se basa exclusivamente en la venta de estos productos.

4. PERSONAL

El diccionario de la Real Academia Española, define al personal cuyo


oficio consiste en hacer o vender pasteles como "Pasteleros", aunque en el
argot popular sólo se entiende por este término a las personas que hacen
pasteles.

Se puede ampliar la definición diciendo que es aquella persona, cuya


actividad principal consiste en elaborar productos de todas las áreas del dulce.

El máximo objetivo de un pastelero es llegar a crear su propio negocio, a


ser maestro de taller o jefe de obrador. También reconocido como oficial de 1ª,
cuando trabaja por cuenta ajena.

4.1. PUESTOS

El personal de un obrador se organiza en las siguientes categorías


profesionales y niveles:
1. Este nivel corresponde a los aspirantes de oficina técnica de
organización hasta los dieciocho años. Aspirantes administrativo hasta los
dieciocho años. Aprendiz de empaquetado hasta los dieciocho años.

2. Auxiliar de caja de dieciocho a veinte años. Ayudante de


empaquetado. Peón. Personal de la limpieza. Conserje. Ordenanza. Cobrador.
Basculador pesador. Portero. Guardia jurado. Mozo.

3. Telefonista de más de dieciocho años

3A. Auxiliar de la oficina técnica de organización. Programador de


máquinas auxiliares. Auxiliar administrativo. Auxiliar de caja de más de veinte
años. Ayudante de comercio. Ayudante de producción. Oficial de empaquetado.
Almacenero. Especialista.

5A. Auxiliar de laboratorio. Técnico de 2ª de la oficina técnica de


organización. Operador con ordenador. Oficial 2ª administrativo. Viajante.
Corredor de plaza. Dependiente. Oficial de 2ª producción. Oficial de 1ª
empaquetado. Oficial 2ª de oficios auxiliares.

7. Encargado de sección. técnico de 2ª de la oficina técnica de


organización. Oficial 1ª administrativo. Jefe de sección. Promotor de
propaganda y/o publicidad. Vendedor con auto venta. Oficial 1ª de oficios
auxiliares.
8. Dependiente mayor. Oficial 1ª de producción. Cajero y/o cajera.

9. Encargado de establecimiento. Jefe de sucursal. Jefe de almacén.

11. Ayudante técnico titulado. Jefe de 2ª de la oficina técnica de


organización. Analista proceso de datos. Programador procesos de datos.

12. Maestro. Jefe de fabricación.

13. Encargado general. Jefe de 1ª de la oficina técnica de organización.


Jefe de 1ª administrativo. Jefe de ventas o compras.

15. Técnico titulado de grado medio. Jefe proceso de datos.

19. Técnico titulado de grado superior.

El catálogo de puestos se representan en los siguientes organigramas:

Organigrama subsector panadería


El perfil del puesto está basado en cuatro criterios:

- Conocimientos de base. Formación mínima requerida para el


desempeño del puesto.

- Formación adicional. Formación complementaria o conocimientos


necesarios para ofrecer un óptimo desempeño.

- Experiencia previa. Trayectoria profesional requerida para ocupar el


puesto.

- Experiencia actual. Tiempo mínimo necesario a partir de la experiencia


previa que se requiere para desarrollar óptimamente el puesto.

4.2. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

Las funciones y responsabilidades están acorde a las categorías


profesionales y niveles, existiendo en la tabla salarial los niveles intermedios
para aquellos que ocasionalmente o por un tiempo determinado, hacen
funciones del nivel superior

Describiremos las funciones y responsabilidades de los puestos más


relevantes del sector, ya presentados en los organigramas del punto anterior.

Gerente

Su misión es establecer la política comercial, económica-financiera y de


personal de la empresa según la normativa legal vigente a fin de optimizar los
recursos económicos disponibles y maximizar el beneficio del establecimiento.

Las funciones básicas son:

- Planificar la posición estratégica de la compañía frente a actuales y


potenciales competidores.

- Dirigir la política económico-financiera de la compañía y efectuar el


seguimiento y control de las posibles desviaciones que pudieran originarse en
la operativo del establecimiento atendiendo a los posibles pagos y cobros así
como a las negociaciones con los bancos.

- Establecer la política de inversiones y compras del establecimiento


dirigiendo la negociación con proveedores y participando en la selección del
proveedor/a y/o producto más idóneo.

- Establecer la política comercial y de marketing de la compañía


mediante el establecimiento de precios, ofertas promocionales, publicidad, etc.

- Definir los estándares de calidad y establecer las directrices de


elaboración de los productos.
- Organizar el punto de venta garantizando la presencia y
funcionamiento del establecimiento.

- Dirigir la política de recursos humanos del establecimiento participando


en la selección, contratación formación, retribución e incentivos del personal a
su cargo.

Encargado de tienda

Su misión es el supervisar el desarrollo de la política comercial, de


compras y de recursos humanos del establecimiento según las directrices
marcadas por el gerente y los presupuestos económicos establecidos a fin de
conseguir optimizar la gestión operativa del establecimiento y la consecución
de objetivos.

Las funciones básicas son:

- Supervisar y/o realizar las ventas del establecimiento de acuerdo con


las condiciones establecidas en la política comercial.

- Velar por el cumplimiento de los estándares establecidos en cuestión


de calidad, imagen y atención al cliente.

- Realizar el seguimiento y control de los principales ratios de gestión de


actividad anticipándose ante posibles desviaciones.

- Supervisar todas las actividades encaminadas al diseño y montaje de


expositores.

- Programar las compras y participar en la negociación y selección de


proveedores.

- Colaborar en la organización, mantenimiento y diseño del punto de


venta, velando por la adecuada Colocación y reposición de los productos

- Realizar el control y seguimiento de la operativo de caja del


establecimiento.

- Supervisar y velar por la gestión de cobro a clientes y pago a


proveedores que se deriva de la operativo diaria.

- Supervisar los procesos básicos de finalización de la elaboración del


producto de panadería y pastelería, controlando los procesos de
fermentaciones y realizando el control de temperaturas.

Dependiente pastelería / panadería

Su misión es realizar aquellas actividades relacionadas con la venta de


productos de pastelería y panadería, según los estándares de imagen y calidad
establecidos por el establecimiento y las instrucciones recibidas por el
encargado/a de tienda a fin de lograr la satisfacción del cliente y cumplir con los
objetivos comerciales establecidos.

Las funciones básicas son:

- Atender e identificar las necesidades del cliente desde su entrada al


establecimiento hasta el cierre de la relación comercial.

- Realizar la facturación y cobro de la operación de venta y


cumplimentación de la información adicional que establezca el manual
operativo del establecimiento.

- Atender reclamaciones y quejas de clientes.

- Realizar el control de las existencias y mantener el punto de venta


surtido de productos.

- Vigilar y velar por el mantenimiento preventivo y correctivo de las


instalaciones y utillaje del establecimiento.

- Participar en el mantenimiento de escaparates y lineales a fin de


contribuir a la organización y animación del establecimiento.

- Realizar los procesos básicos de finalización de la elaboración del


producto de panadería y pastelería, controlando los procesos de
fermentaciones y realizando el control de temperaturas.

Maestro obrador de pastelería

Su misión es dirigir todas aquellas actividades encaminadas a la


elaboración de productos de pastelería, bollería y confiterías, según la política
del establecimiento y acorde a la normativa higiénico-sanitaria, a fin de
satisfacer la demanda del establecimiento y cumplir con los objetivos
económicos establecidos.

Las funciones básicas son:

- Planificar y elaborar ofertas gastronómicas de producto de pastelería a


fin de satisfacer las expectativas de la clientela y los objetivos económicos del
establecimiento.

- Realizar la gestión de compras de materias primas del establecimiento


en función de la demanda y la política de stocks establecida.

- Supervisar los procesos de elaboración de productos terminados en lo


referente a bollería, pastelería y confitería, definiendo los sistemas y técnicas
de producción más apropiadas en función de la demanda y la política del
establecimiento.
- Supervisar las actividades encaminadas a la conservación y/o envase
de los productos según la normativa y prácticas higiénico-sanitarias.

- Supervisar el control de calidad tanto de materias primas como de


productos acabados.

- Programar y establecer los turnos del personal dependiente y realizar


el seguimiento y control de costes del proceso de fabricación, anticipándose
ante posibles desviaciones.

- Velar por el cumplimiento de la normativa de higiene y salud laboral.

Oficial pastelero

Su misión es supervisar y/o realizar todas aquellas actividades


encaminadas a la elaboración de productos de pastelería, bollería y confitería,
según las directrices marcadas por el maestro/a obrador y acorde a la
normativa higiénico sanitaria, a fin de satisfacer la demanda del establecimiento
y cumplir con los objetivos económicos establecidos.

Las funciones básicas son:

- Programar y participar en la confección de la oferta de productos de


pastelería a fin de satisfacer los objetivos económicos, la imagen corporativa y
la categoría del establecimiento.

- Realizar la recepción y almacenamiento de las materias primas,


verificando que las mismas se adecuan a la orden de compra y a los
estándares de calidad establecidos.

- Diseñar decoraciones y participar en el montaje de expositores y


escaparates.

- Elaborar todo tipo de productos de bollería, pastelería y confitería de


acuerdo con las técnicas y procedimientos establecidos a fin de que resulten
aptos para su consumo o para la preparación posterior de determinados platos
y productos de pastelería.

- Conservar y/o envasar las elaboraciones de pastelería según la


normativa higiénico-sanitaria a fin de que resulten aptos para su posterior
consumo 0 distribución comercial.

- Realizar el control de consumo de modo que permita determinar los


costes de las materias primas y productos empleados.

Ayudante pastelero

Su misión es participar en los procesos de elaboración de productos de


pastelería, bollería y confitería, según las instrucciones recibidas por el
maestro/a obrador / oficial pastelero/a a fin de facilitar el cumplimiento de los
niveles de producción fijados, tanto en cantidad como en calidad, de los
productos acabados.

Las funciones básicas son:

- Realizar el almacenamiento de las materias primas recibidas.

- Participar en la elaboración de productos de bollería, pastelería y


confitería a partir de las técnicas e instrucciones recibidas.

- Participar en las actividades relacionadas con el envasado y


conservación de productos de pastelería, verificando que cumplan con los
estándares de calidad del establecimiento.

- Velar por el cumplimiento de la normativa higiénico-sanitaria.

- Realizar la limpieza de instalaciones y maquinaria utilizados en la


elaboración de productos de pastelería.

- Velar por el mantenimiento preventivo y correctivo de instalaciones y


maquinaria, asegurando que están en perfecto estado de uso.

Jefe de producción de panadería

Su misión es dirigir todas aquellas actividades encaminadas a la


elaboración de productos de panadería según la política del establecimiento y
acorde a la normativa higiénico-sanitaria, a fin de satisfacer la demanda del
establecimiento y cumplir con los objetivos económicos establecidos.

Las funciones básicas son:

- Planificar y elaborar la oferta de productos de panadería adecuando la


capacidad de producción a la demanda, a fin de satisfacer las expectativas de
la clientela y los objetivos económicos del establecimiento.

- Realizar la gestión de compras de materias primas del establecimiento


en función de la demanda y la política de stocks establecidas.

- Supervisar todas las actividades encaminadas a la preparación de las


materias primas aplicando las técnicas apropiadas.

- Supervisar el proceso de elaboración (amasado, división, formado,


fermentación y cocción) de los diferentes productos de panadería, definiendo
los recursos y medios más apropiados.

- Supervisar las actividades de conservación y/o envasado tanto de las


materias primas como de los productos terminados, velando por el
cumplimiento de la normativa y prácticas higiénico-sanitarias.
- Supervisar el control de calidad tanto de las materias primas como de
los productos terminados

- Programar y establecer turnos de personal, así como realizar el control


de consumos a fin de poder determinar la estructura de costes de los productos
empleados.

Oficial panadero

Su misión es supervisar y/o realizar todas aquellas actividades


encaminadas a la elaboración de productos de panadería, según las directrices
marcadas por el jefe/a de producción y acorde a la normativa higiénico-
sanitaria, a fin de satisfacer la demanda del establecimiento y cumplir con los
objetivos económicos establecidos.

Las funciones básicas son:

- Programar y participar en la confección de la oferta de productos de


panadería a fin de satisfacer los objetivos económicos, la imagen corporativa y
la categoría del establecimiento.

- Realizar la recepción y almacenamiento de las materias primas,


verificando que las mismas se adecuan a la orden de compra y a los
estándares de calidad establecidos.

- Realizar todas las actividades encaminadas a la preparación de las


materias primas aplicando las técnicas apropiadas.

- Elaborar todo tipo de productos de panadería de acuerdo con las


técnicas y procedimientos establecidos a fin de que resulten aptos para su
consumo.

- Conservar y/o envasar las elaboraciones de panadería según la


normativa higiénico-sanitaria a fin de que resulten aptos para su posterior
consumo o distribución comercial.

- Realizar el control de consumo de modo que permita determinar los


costes de las materias primas y productos empleados.

Ayudante panadero

Su misión es participar en los procesos de elaboración de productos de


panadería, según las instrucciones recibidas por el jefe/a de producción oficial
panadero/a a fin de facilitar el cumplimiento de los niveles de producción
fijados, tanto en cantidad como en calidad de los productos acabados.

La funciones básicas son:

- Realizar el almacenamiento de las materias primas recibidas.


- Participar en la elaboración de productos de panadería a partir de las
técnicas e instrucciones recibidas.

- Participar en las actividades relacionadas con el envasado y


conservación de productos de panadería, verificando que cumplan con los
estándares de calidad del establecimiento.

- Velar por el cumplimiento de la normativa higiénico-sanitaria.

- Realizar la limpieza de instalaciones y maquinaria utilizados en la


elaboración de productos de panadería.

- Velar por el mantenimiento preventivo y correctivo de instalaciones y


maquinaria, asegurando que están en perfecto estado de uso.

Jefe de control de calidad

Su misión es establecer los procedimientos y normas aplicables al


control de calidad de los productos y procesos del sistema de producción,
según la política y directrices generales establecidas a fin de lograr satisfacer
los niveles de calidad establecidos.

Las funciones básicas son:

- Implantar los procedimientos a seguir para establecer el nivel de


calidad tanto de las materias primas como de los productos acabados.

- Implantar los procedimientos necesarios para realizar el control de


calidad de los procesos establecidos en el sistema de elaboración de
productos.

- Verificar y velar por el cumplimiento de la normativa higiénico-sanitaria.

- Establecer y velar por el cumplimiento de las directrices en materia de


calidad dentro de la compañía.

RESUMEN

La organización en el trabajo es un tema en continuo cambio. La


sociedad es consciente de la evolución e investigación de las tecnología
alimentaría que crea nuevos sistemas, distribuciones y niveles profesionales.

Los representantes sociales junto con las asociaciones profesionales


son los encargados de actualizar los cambios producidos en cada área.

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