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Tarea#3 Chacon

El documento presenta el modelo Canvas, una herramienta visual para diseñar y comunicar modelos de negocio, creada por Alexander Osterwalder y Yves Pigneur. Detalla los nueve bloques clave del modelo: Propuesta de Valor, Segmentos de Clientes, Canales, Relación con Clientes, Fuentes de Ingreso, Recursos Clave, Actividades Clave, Socios Clave y Estructura de Costos, proporcionando ejemplos para cada uno. Esta metodología permite a los emprendedores estructurar sus ideas de negocio de manera efectiva.

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DESARROLLO DEL

MODELO CANVAS PARA


UNA IDEA DE NEGOCIO

Karol Alexis Chacon Molina

31/03/2025
¿Que es?
Es una herramienta de gestión estratégica
visual, creada por Alexander Osterwalder y
Yves Pigneur, que permite diseñar, analizar
y comunicar modelos de negocio de forma
rápida y efectiva, enfocándose en los
componentes clave de una empresa.
Los 9 bloques
1.-Propuesta de Valor:
¿Qué hace único tu producto/servicio?
Ejemplo: Un juguete educativo que enseña matemáticas.

2.-Segmentos de Clientes:
¿Quiénes lo comprarán?
Ejemplo: Niños de 5 a 10 años y sus padres.

3.-Canales:
¿Cómo lo venderás o entregarás?
Ejemplo: Tienda online, ferias escolares.
4.-Relación con Clientes:
¿Cómo los mantienes contentos?
Ejemplo: Soporte por chat, descuentos para repetir.

5.-Fuentes de Ingreso:
¿Cómo ganas dinero?
Ejemplo: Ventas directas, membresías.

6.-Recursos Clave:
¿Qué necesitas para operar?
Ejemplo: Fábrica, materiales, diseñadores.
7.-Actividades Clave:
¿Qué tareas son esenciales?
Ejemplo: Fabricar, publicitar, investigar.

8.-Socios Clave:
¿Quiénes te ayudan?
Ejemplo: Proveedores de plástico, influencers.

9.-Estructura de Costos:
¿En qué gastas?
Ejemplo: Materiales, salarios, transporte.

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