INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VILLA LA VENTA TABASCO
PRESENTA:
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES 2
PRESENTADO POR:
PEDRO DAVID BAUTISTA SÁNCHEZ
JOSÉ ANTONIO VERGARA BALDERAS
DENZEL JAFET OSTOS ARRUEL
FERNANDO PALMA DE LA CRUZ
FERNANDA MARCOS MORALES
GIOVANNI JARAS BELTRÁN
RICARDO G
DOCENTE: CONCEPCIÓN ZENTELLA VIDAL
CARRERA: INGENIERÍA INDUSTRIAL
PERIODO: ENERO- JUNIO 2025
Tema: Planeación agregada
La fabrica se ubica en Chicago, Illinois , y es propiedad del Grupo
Ferrero
■ Candy Company desea determinar un plan de producción agregado para los siguientes 6
meses. La compañía fabrica muchos tipos diferentes de dulces pero cree que puede
programar su producción total en libras, siempre y cuando la mezcla de dulces que se
venden no cambie de manera muy drástica. Actualmente la compañía tiene 70 trabajadores
y 9000 libras de dulces en el inventario. Cada trabajador puede producir 100 libras de dulce
al mes y se le pagan 5 dólares por hora (utilice 160 horas de tiempo normal al mes). El
tiempo extra se paga a una tasa del 150% del tiempo normal, puede utilizarse hasta en un
máximo del 20% adicional al tiempo normal en cualquier mes dado. Cuesta 80 centavos
almacenar una libra de dulce un mes , 200 dólares contratar a un trabajador y 500 dólares
despedirlo. El pronóstico de ventas de los siguientes 6 meses es de: 8000, 10 000, 12 000,
8000, 6000 y 5000 libras de dulce.
■ A. Determine el costo de una estrategia de producción nivelada durante los siguientes 6
meses con un inventario de 8000 libras.
■ B. Determine el costo de una estrategia de adaptarse a la demanda para los siguientes 6
meses.
■ C. Calcule el costo de utilizar un máximo de tiempo extra durante los 2 meses de mayor
demanda.
■ D. Evalúe cada una de las siguientes estrategias y seleccione la estrategia de menor costo.
COSTO MESUAL POR OPERARIO $800.00
DURACIÓN DEL PLAN 6 MESES
PRODUCCIÓN PROMEDIO POR OPERARIO 5 DIARIO
OPERARIOS ACTUALES INICIALES 70 TRABAJADORES
COSTO DIARIO POR JORNAL $40.00 DIARIO
COSTO POR CONTRATAR UN OPERARIO $200.00 EMPLEADO
COSTO POR DESPEDIR UN OPERARIO $500.00 EMPLEADO
COSTO POR ALMACENAR $0.80 UNIDAD
INVENTARIO INICIAL 8000 UNIDAD
HORAS POR JORNADAS DE TRABAJO 8 HORAS
2025 ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. TOTAL
DÍAS LABORABLES 20 20 20 20 20 20 20
DEMANDA 8000 10000 12000 8000 6000 5000 49000
UNIDADES POR OPERARIO 100 100 100 100 100 100 600
OPERARIOS REQUERIDOS 82 82 82 82 82 82 82
OPERARIOS ACTUALES 70 82 82 82 82 82 82
OPERARIOS A CONTRATAR 12 0 0 0 0 0 12
OPERARIOS DESPEDIDOS 0 0 0 0 0 0 0
OPERARIOS UTILIZADOS 82 82 82 82 82 82 82
LIBRAS DE DULCE PRODUCIDAS 8200 8200 8200 8200 8200 8200 49200
PRONOSTICO DE VENTAS 8000 10000 12000 8000 6000 5000 49000
INVENTARIO FIN DE MES 8200 6400 2600 2800 5000 8200 8200
2025 ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. TOTAL COSTO MESUAL POR OPERARIO $800.00
DURACIÓN DEL PLAN 6 MESES
DÍAS LABORABLES 20 20 20 20 20 20 20 PRODUCCIÓN PROMEDIO POR OPERARIO 5 DIARIO
DEMANDA 8000 10000 12000 8000 6000 5000 49000 OPERARIOS ACTUALES INICIALES 70 TRABAJADORES
UNIDADES POR OPERARIO 100 100 100 100 100 100 600 COSTO DIARIO POR JORNAL $40.00 DIARIO
COSTO POR CONTRATAR UN OPERARIO $200.00 EMPLEADO
OPERARIOS REQUERIDOS 82 82 82 82 82 82 82
COSTO POR DESPEDIR UN OPERARIO $500.00 EMPLEADO
OPERARIOS ACTUALES 70 82 82 82 82 82 82 COSTO POR ALMACENAR $0.80 UNIDAD
OPERARIOS A CONTRATAR 12 0 0 0 0 0 12 INVENTARIO INICIAL 9000 UNIDAD
HORAS POR JORNADAS DE TRABAJO 8 HORAS
OPERARIOS DESPEDIDOS 0 0 0 0 0 0 0
COSTOS POR HORAS EXTRAS $240.00
OPERARIOS UTILIZADOS 82 82 82 82 82 82 82 TASA DEL 150 DEL TIEMPO NORMAL $1,200.00
LIBRAS DE DULCE PRODUCIDAS 8200 8200 8200 8200 8200 8200 49200
PRONOSTICO DE VENTAS 8000 10000 12000 8000 6000 5000 49000
INVENTARIO FIN DE MES 8200 6400 2600 2800 5000 8200 8200
COSTO DE PLLANEACIÓN AGREGADA DE PRODUCCIÓN
ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN.
POR CONTRATAR $2,400.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $2,400.00
POR DESPEDIR $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
POR MANO DE OBRA $65,600.00 $65,600.00 $65,600.00 $65,600.00 $65,600.00 $65,600.00 $393,600.00
POR INVENTARIO $6,560.00 $5,120.00 $2,080.00 $2,240.00 $4,000.00 $6,560.00 $26,560.00
COSTO TOTAL $74,560.00 $70,720.00 $67,680.00 $67,840.00 $69,600.00 $72,160.00 $422,560.00
Tema: Planeación agregada Estrategia nivelada con tiempo extra.
PRODUCCIÓN PROMEDIO POR OPERARIO 100 MES
PRODUCCIÓN PROMEDIO POR OPERARIO 5 DIARIO
OPERARIOS ACTUALES INICIALES 70 TRABAJADORES
COSTO DIARIO POR JORNAL $40.00 DIARIO
COSTO POR CONTRATAR UN OPERARIO $200.00 EMPLEADO
COSTO POR DESPEDIR UN OPERARIO $500.00 EMPLEADO
COSTO POR ALMACENAR $0.80 UNIDAD
COSTO POR FALTANTE $12.00 UNIDAD
INVENTARIO INICIAL 9000 UNIDAD
HORAS POR JORNADAS DE TRABAJO 8 HORAS
COSTOS POR HORAS EXTRAS $240.00 HORAS
TASA DEL 150 DEL TIEMPO NORMAL $1,200.00
2025 ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. TOTAL
DÍAS LABORABLES 20 20 20 20 20 20 120
TIEMPO EXTRA 0 0 0 0 0 0 0
PRONOSTICO DE VENTAS 8000 10000 12000 8000 6000 5000 49000
UNIDADES POR OPERARIO 100 100 100 100 100 100 600
OPERARIOS REQUERIDOS 80 100 120 80 60 50 490
OPERARIOS ACTUALES 70 80 100 120 80 60 50
OPERARIOS A CONTRATAR 10 20 20 0 0 0 50
OPERARIOS DESPEDIDOS 0 0 0 40 20 10 70
OPERARIOS UTILIZADOS 80 100 120 80 60 50 490
UNIDADES PRODUCIDAS 8000 10000 12000 8000 6000 5000 49000
INVENTARIO 0 0 0 0 0 0 0
UNIDADES FALTANTES 0 0 0 0 0 0 0
PLANEACIÓN AGREGADA, Elaboración del plan, De acuerdo a la demanda.
2025 ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. TOTAL PRODUCCIÓN PROMEDIO POR OPERARIO 100 MES
DÍAS LABORABLES 20 20 20 20 20 20 120 PRODUCCIÓN PROMEDIO POR OPERARIO 5 DIARIO
TIEMPO EXTRA 0 0 0 0 0 0 0 OPERARIOS ACTUALES INICIALES 70 TRABAJADORES
PRONOSTICO DE VENTAS 8000 10000 12000 8000 6000 5000 49000 COSTO DIARIO POR JORNAL $40.00 DIARIO
UNIDADES POR OPERARIO 100 100 100 100 100 100 600 COSTO POR CONTRATAR UN OPERARIO $200.00 EMPLEADO
OPERARIOS REQUERIDOS 80 100 120 80 60 50 490 COSTO POR DESPEDIR UN OPERARIO $500.00 EMPLEADO
OPERARIOS ACTUALES 70 80 100 120 80 60 50 COSTO POR ALMACENAR $0.80 UNIDAD
OPERARIOS A CONTRATAR 10 20 20 0 0 0 50 COSTO POR FALTANTE $12.00 UNIDAD
OPERARIOS DESPEDIDOS 0 0 0 40 20 10 70 HORAS POR JORNADAS DE TRABAJO 8 HORAS
OPERARIOS UTILIZADOS 80 100 120 80 60 50 490 COSTOS POR HORAS EXTRAS $240.00 HORAS
UNIDADES PRODUCIDAS 8000 10000 12000 8000 6000 5000 49000 TASA DEL 150 DEL TIEMPO NORMAL $1,200.00
INVENTARIO 0 0 0 0 0 0 0
UNIDADES FALTANTES 0 0 0 0 0 0 0
COSTO DE PLLANEACIÓN AGREGADA DE PRODUCCIÓN
ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN.
POR CONTRATAR $2,000.00 $4,000.00 $4,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $10,000.00
POR DESPEDIR $0.00 $0.00 $0.00 $20,000.00 $10,000.00 $5,000.00 $35,000.00
POR MANO DE OBRA $64,000.00 $80,000.00 $96,000.00 $64,000.00 $48,000.00 $40,000.00 $392,000.00
TIEMPO EXTRA $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
POR FALTANTES $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
COSTO TOTAL $66,000.00 $84,000.00 $100,000.00 $84,000.00 $58,000.00 $45,000.00 $437,000.00
RENDIMIENTO POR OPERARIO 8000 10000 12000 8000 6000 5000
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
COSTO DE PLLANEACIÓN AGREGADA DE PRODUCCIÓN
ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN.
POR CONTRATAR $2,000.00 $4,000.00 $4,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $10,000.00
POR DESPEDIR $0.00 $0.00 $0.00 $20,000.00 $10,000.00 $5,000.00 $35,000.00
POR MANO DE OBRA $64,000.00 $80,000.00 $96,000.00 $64,000.00 $48,000.00 $40,000.00 $392,000.00
TIEMPO EXTRA $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
POR FALTANTES $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
COSTO TOTAL $66,000.00 $84,000.00 $100,000.00 $84,000.00 $58,000.00 $45,000.00 $437,000.00
RENDIMIENTO POR OPERARIO 8000 10000 12000 8000 6000 5000
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
PLANEACIÓN AGREGADA, Elaboración del plan, Estrategia nivelada sin tiempo extra.
$422,560.00
PLANEACIÓN AGREGADA, Elaboración del plan, Estrategia nivelada con tiempo extra.
$441,000.00
PLANEACIÓN AGREGADA, Elaboración del plan, De acuerdo a la demanda.
$437,000.00
