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Optimiza Producción con SMED en CMPC

El documento presenta la metodología SMED, diseñada para optimizar los tiempos de cambio entre productos en la producción, específicamente en la empresa CMPC en Irapuato. Se busca reducir los tiempos de inactividad y costos operativos mediante un análisis del proceso actual y la capacitación de operadores. Las actividades incluyen el estudio de tiempos, identificación de cuellos de botella y la implementación de SMED para mejorar la eficiencia en la máquina flexográfica COMEXI.

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Daniela Gallegos
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El documento presenta la metodología SMED, diseñada para optimizar los tiempos de cambio entre productos en la producción, específicamente en la empresa CMPC en Irapuato. Se busca reducir los tiempos de inactividad y costos operativos mediante un análisis del proceso actual y la capacitación de operadores. Las actividades incluyen el estudio de tiempos, identificación de cuellos de botella y la implementación de SMED para mejorar la eficiencia en la máquina flexográfica COMEXI.

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SMED

¡Optimiza tu producción con SMED!


¿Te gustaría reducir drásticamente el tiempo de cambio entre productos y aumentar la
eficiencia en tu línea de producción? ¡Entonces el SMED es para ti! SMED, o Single-Minute
Exchange of Die (Cambio de Troqueles en un Minuto), es una metodología probada que
transforma la forma en que manejas los cambios de herramientas. Descubre cómo SMED
puede revolucionar tu proceso productivo, ahorrándote tiempo, dinero y recursos.
¡Únete a la revolución de la eficiencia con SMED!

Problemática Objetivo general


La empresa CMPC en Irapuato,
Reducir los tiempos en el
Gto., enfrenta una problemática
cambio de modelo con el
significativa debido a los largos
sistema SMED en la maquina
tiempos requeridos para
COMEXI para eficientizar la
cambiar de un modelo de
producción de enero-
producción a otro en la
noviembre 2024.
maquina flexográfica marca
COMEXI. Esto genera
ineficiencias en la línea de
producción, aumentando los
tiempos de inactividad y los
costos operativos. Actividades Objetivos
• Recorrido del área de • Analizar el proceso actual
estudio. de cambio de modelo en
Resultados • Estudio de tiempos y CMPC para identificar los
movimientos. principales cuellos de
• Registro de tiempos en botella y oportunidades
los cambios de la de mejora.
máquina. • Aplicar la metodología

• Capacitación a los SMED para identificar y


operadores categorizar las
• Creación de Lup´s actividades internas y
• Creación de IT externas al proceso de
cambio de modelo.

https://www.tcmetrologia.com/blog/que-es-smed/

Bibliografías https://www.progressalean.com/que-es-smed/

https://es.linkedin.com/pulse/smed-single-minute-exchange-die-spc-consulting-group

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