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Organizador Grafico

El documento analiza las características de tres tipos de liderazgo: transaccional, carismático y transformacional. Cada tipo se describe en términos de comunicación, trabajo en equipo y objetivos finales, destacando sus enfoques y efectos en la dinámica organizacional. El liderazgo transaccional se centra en la eficiencia y el cumplimiento de tareas, el carismático en la inspiración y cohesión del equipo, y el transformacional en el cambio y desarrollo personal de los miembros.
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El documento analiza las características de tres tipos de liderazgo: transaccional, carismático y transformacional. Cada tipo se describe en términos de comunicación, trabajo en equipo y objetivos finales, destacando sus enfoques y efectos en la dinámica organizacional. El liderazgo transaccional se centra en la eficiencia y el cumplimiento de tareas, el carismático en la inspiración y cohesión del equipo, y el transformacional en el cambio y desarrollo personal de los miembros.
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TRABAJO PRACTICO FORMATIVO:

IDENTIFICACIÓN LAS CARACTERÍSTICAS DE LOS DIFERENTES


TIPOS DE LIDERAZGOS
INTEGRANTES:

ROQUE HUIZA RIVALDO


SALAZAR ZAVALETA PIERO
REBAZA FELIPE DARVIN
RAMOS SANCHEZ DANIELA
RODRIGUEZ PLASENCIA BRAD

DOCENTE:
LARIOS MIÑANO, CARLOS

PERÚ - 2025
ORGANIZADOR GRAFICO CARACTERÍSTICAS DE LOS

1 DIFERENTES TIPOS DE LIDERAZGOS

Comunicación

Liderazgo Liderazgo Liderazgo


transaccional carismático transformacional

En el liderazgo transaccional, la
comunicación suele ser muy Los líderes transformacionales son
directiva y centrada en la Los líderes carismáticos son
comunicadores efectivos y emplean
instrucción y la comunicadores excepcionales. Su
una comunicación abierta para inspirar
retroalimentación sobre el habilidad para articular una visión clara
a otros a seguir una visión compartida •
rendimiento. y atrayente moviliza a las personas
Utilizan la comunicación para influir y
El líder comunica lo que espera hacia los objetivos comunes.
alentar a los demás, enfocándose en la
de sus empleados y cuáles Utilizan historias, metáforas y una
transmisión de mensajes que resuenan
serán las recompensas y retórica poderosa para conectar
con las aspiraciones y valores de sus
penalidades asociadas al emocionalmente con sus seguidores.
seguidores.
cumplimiento o incumplimiento A menudo, la comunicación va más allá
La comunicación bidireccional es
de estas expectativas. de la simple transmisión de datos, ya
importante, ya que permite la
La comunicación tiende a ser de que buscan generar una respuesta
retroalimentación y asegura que los
arriba hacia abajo, donde el líder emocional que energice a su audiencia.
seguidores se sientan escuchados y
da órdenes y los empleados las valiosos.
siguen.
ORGANIZADOR GRAFICO CARACTERÍSTICAS DE LOS

2
DIFERENTES TIPOS DE LIDERAZGOS

Trabajo en equipo

Liderazgo Liderazgo Liderazgo


transaccional carismático transformacional

Este estilo puede fomentar la colaboración,


siempre que se enmarque dentro de la Mediante su energía y optimismo, los
líderes carismáticos pueden construir Este estilo de liderazgo promueve un
estructura de recompensas y penalidades.
equipos fuertes y cohesionados. fuerte sentido de unión y propósito
Los equipos pueden estar motivados para
Son capaces de fomentar una compartido entre los miembros del
trabajar juntos con el fin de alcanzar los
atmósfera de colaboración al unir al equipo.
objetivos y las metas establecidas,
equipo en torno a una causa o misión Los líderes transformacionales fomentan
sabiendo que hay recompensas tangibles
compartida. la colaboración y la innovación alentando
por hacerlo.
Sin embargo, hay una posible a los miembros del equipo a aportar sus
Sin embargo, puede limitar la iniciativa
desventaja: la dependencia del equipo ideas y a trabajar colectivamente hacia
individual y fomentar la competencia entre
del liderazgo del individuo carismático un objetivo común. Establecen confianza
miembros del equipo si las recompensas
puede representar un riesgo si el líder y solidaridad en el equipo, lo cual es
son vistas como limitadas o exclusivas a
no está presente o si deja la esencial para una efectiva dinámica de
individuos destacados.
organización. equipo y para la consecución de
objetivos de largo alcance.
ORGANIZADOR GRAFICO CARACTERÍSTICAS DE LOS

3
DIFERENTES TIPOS DE LIDERAZGOS

Liderazgo

Liderazgo Liderazgo Liderazgo


transaccional carismático transformacional

El liderazgo transaccional se Los líderes transformacionales


El liderazgo en el contexto carismático son generalmente carismáticos y
centra en mantener los
está fuertemente vinculado a la apasionados, capaces de articular
procedimientos de
personalidad y las cualidades del líder. • una visión clara y convincente
funcionamiento y la calidad de
Dichos líderes suelen ser percibidos que guía el cambio y trasciende
los resultados.
como agentes de cambio, capaces de las metas a corto plazo.
Los líderes transaccionales
transformar organizaciones y llevar a Están enfocados en el desarrollo
suelen ser muy buenos en la
grupos hacia nuevos horizontales por y la potenciación de sus
establecer expectativas claras y
medio de su visión inspiradora. seguidores, animándolos a
en el control de la gestión.
A pesar de su capacidad para motivar y superar sus propios límites y
No están muy centrados en la
movilizar, los líderes carismáticos deben llegar a ser líderes por sí mismos.
innovación o la transformación
asegurarse de que también se atiendan Estos líderes son modelos de
de la organización; más bien,
las operaciones diarias y las integridad y equidad, y su
buscan optimizar la eficiencia
necesidades individuales de los comportamiento establece un
dentro de los sistemas
miembros del equipo. ejemplo positivo a seguir.
existentes.
ORGANIZADOR GRAFICO CARACTERÍSTICAS DE LOS

4
DIFERENTES TIPOS DE LIDERAZGOS

Fin ultimo

Liderazgo Liderazgo Liderazgo


transaccional carismático transformacional

El objetivo final del liderazgo


El objetivo final de un líder carismático
transaccional es asegurar que El objetivo final de un líder
es impulsar el cambio y alcanzar una
las operaciones diarias se transformacional es fomentar el cambio y
visión que comparte con sus
realicen de manera eficiente y guiar a la organización hacia niveles más
seguidores. Con frecuencia, estos
previsible. altos de eficacia y eficiencia.
líderes enfrentan situaciones
Este estilo busca la consecución Se centran en la transformación de la
desafiantes o periodos de crisis y la
de metas a corto plazo, organización y en el crecimiento personal
transforman en una oportunidad para
asegurando que las tareas sean y profesional de sus miembros.
llevar a cabo acciones significativas.
completadas y los estándares El liderazgo transformacional se preocupa
Se centran en la elevación del nivel de
de rendimiento alcanzados. no solo por cumplir con las metas
moral y motivación entre sus
La recompensa por el trabajo organizacionales, sino también por
seguidores, creando un sentido de
bien hecho (y la penalidad por el mejorar constantemente la organización y
posibilidad y los alinean hacia
incumplimiento) se usa como su personal a través de prácticas
objetivos que antes podían parecer
mecanismo para motivar a los innovadoras y una cultura de superación
inalcanzables.
[Link] las siguen. continua.

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