Estudio de caso
Nombre de la actividad: El caso del desarrollo de un proyecto de
transformación
Objetivo:
Identificar en ámbitos reales los beneficios del desarrollo de proyectos de transformación,
con el propósito de tomar decisiones y generar interrogantes orientadas al análisis y la
reflexión de riesgos e impactos tanto en la competitividad como en la estabilidad
económica de las empresas.
Instrucciones:
Revisen el caso siguiente y elaboren cinco interrogantes sobre las cuales se puedan
abordar los efectos de la aplicación de un proyecto de transformación, buscando que se
genere aprendizaje y reflexión en quienes reciban o respondan a tales preguntas.
Situación:
Una empresa manufacturera comercializadora a nivel internacional ha disminuido sus
ventas debido a diversas problemáticas, entre ellas la escasa calidad de sus materiales y
la logística que se lleva a cabo en el negocio. Ante esta situación, se requiere del diseño y
desarrollo de un proyecto que contribuya a transformar las prácticas y a ampliar las
oportunidades del negocio, a partir de incorporar la innovación, tomando decisiones que
permitan minimizar los riesgos y fomentar el éxito.
Interrogantes:
a. Pregunta 1:
¿Cómo puede la empresa identificar y priorizar las áreas críticas que requieren
transformación (como la calidad de los materiales y la logística) para garantizar que el
proyecto de transformación tenga un impacto significativo en la competitividad y estabilidad
económica?
b. Pregunta 2:
¿Qué estrategias de innovación pueden implementarse para mejorar la calidad de los
materiales y optimizar la logística, y cómo se pueden medir los impactos de estas
innovaciones en la eficiencia y rentabilidad de la empresa?
c. Pregunta 3:
¿Cuáles son los principales riesgos asociados con la implementación de un proyecto de
transformación en una empresa manufacturera, y cómo se pueden mitigar para garantizar
el éxito del proyecto?
d. Pregunta 4:
¿Cómo puede la empresa involucrar a los empleados en el proceso de transformación para
asegurar su compromiso y reducir la resistencia al cambio?
e. Pregunta 5:
¿Qué métricas y herramientas de evaluación pueden utilizarse para monitorear el progreso
del proyecto de transformación y asegurar que se alcancen los objetivos planteados en
términos de calidad, logística y rentabilidad?
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