TIPOS DE EMPREDIMINTO
EMPRENDIMIENTO TRADICIONAL: Un emprendimiento tradicional es un negocio que
se basa en un modelo de negocio probado y busca crecer de manera estable y
sostenida. Se enfoca en mercados locales o regionales y en generar ingresos de
manera constante.
Características:
Se basa en productos o servicios ya existentes
Se centra en la producción y las ventas
Tiene procesos y procedimientos estándar
Opera dentro de normas y prácticas establecidas
Suele tener ubicaciones físicas
EMPRENDIMIENTO SOCIAL: Un emprendimiento social es un negocio o proyecto que
tiene Ejemplos Artesanía, Comercio, Servicios profesionales, Hostelería.
Como objetivo principal crear valor para la sociedad y abordar problemas sociales,
ambientales o culturales, priorizando el impacto positivo sobre el beneficio económico.
Objetivo principal:
La creación de valor social y la resolución de problemas, no el lucro.
Tipos de emprendimientos sociales:
Comunitarios: Enfocados en las necesidades de una comunidad específica.
Sin fines de lucro: Priorizan el bienestar social sobre el beneficio económico.
Transformacionales: Buscan crear sistemas de negocios interconectados para abordar
problemas sociales complejos.
Globales: Empresas con objetivos que abarcan múltiples regiones y organizaciones.
EMPRENDIMIENTO DIGITAL: El emprendimiento digital es un negocio que se desarrolla
en línea, utilizando tecnologías digitales para ofrecer productos o servicios. Los
modelos de negocio digital son las estrategias que se usan para generar valor y
obtener ganancias.
Características del emprendimiento digital
Se puede trabajar desde casa y establecer el propio horario
Requiere menos inversión que los negocios tradicionales
Se puede operar sin una sede física
Se puede usar para ahorrar dinero aprendiendo a hacer un sitio web
Modelos de negocio digital:
Comercio electrónico
Suscripción y membresía
Plataformas y marketplaces
Aplicaciones móviles
Marketing y publicidad digital
Contenido digital y medios de comunicación
EMPRENDIMIENTO CULTURAL: El emprendimiento cultural es un negocio que se basa
en la creatividad e innovación para crear, producir, y distribuir bienes y servicios
culturales. El modelo de negocio de un emprendimiento cultural puede incluir un plan
financiero, un plan de acción, y un estudio de mercado.
Características del emprendimiento cultural:
Se basa en la creatividad e innovación
Promueve y fomenta la cultura de las comunidades
Puede ser un motor de desarrollo económico y social
Puede implicar la creación de nuevos espacios culturales
Elementos de un modelo de negocio cultural:
.Plan de acción
.Plan financiero Cómo emprender en el sector cultural
.Encontrar un nicho de mercado
.Identificar las necesidades del público
.Analizar la competencia
.Recursos técnicos y humanos
EMPRENDIMIENTO AMBIENTAL: Un emprendimiento ambiental es un negocio que
busca reducir el impacto ambiental, generar un impacto positivo en el entorno y
contribuir al desarrollo sostenible.
Características de un emprendimiento ambiental:
.Prioriza el uso eficiente de recursos
.Reduce la huella de carbono
.Incorpora buenas prácticas ambientales, sociales y económicas
.Considera los impactos sociales positivos de la empresa
.Busca certificaciones ambientales
Ideas de negocios ambientales:
.Sector Agrario Sostenible
.Gestión de Restauración del Medio Natural
.Gestión de Residuos
.Energías Renovables y Eficiencia Energética
.Construcción Sostenible
.Gestión Sostenible del Agua
.Industria de Productos Ecológicos
.Turismo y Ocio en la Naturaleza
EMPRENDIMIENTO CORPORATIVO: El emprendimiento corporativo es una estrategia
empresarial que busca crear nuevas oportunidades de negocio dentro de una
organización. También se le conoce como intraemprendimiento
Características:
.Involucra a los empleados en iniciativas innovadoras
.Desafía a la empresa a ser más creativa y adoptar una mentalidad de startup
.Permite a las empresas consolidadas y las startups colaborar
.Ayuda a las empresas a mantenerse competitivas y ágiles
.Impacto en la organización.
.Desarrolla nuevas empresas, ya sean de carácter interno o externo
.Diseña nuevos modelos de negocio
.Genera valor y nuevos beneficios
.Permite el acceso a nuevos mercados
DESAFIOS QUE ENFRENTAN LOS EMPRENDEDORES DEL CAUCA
Los emprendedores del Cauca enfrentan diversos desafíos, entre ellos, dificultades
para acceder a financiamiento, falta de planificación, y problemas de gestión.
Desafíos de financiamiento Dificultad para obtener financiamiento, Muchas peticiones
son rechazadas.
Desafíos de gestión Falta de planificación estratégica, Gestión inadecuada del capital
humano, Manejo inadecuado del flujo de caja y los recursos económicos, Altos costes
de operación, Mal manejo de las compras.
Desafíos de mercado
Dificultad para encontrar el ajuste entre producto y mercado
Dificultad para atraer clientes
Desconocimiento del sector en que se opera
Dificultades de suministros (materias primas y materiales)
Desafíos económicos
La caída de la inversión
El impacto de la emergencia sanitaria del covid-19
El impacto de la crisis de suministros
Desafíos regulatorios Las complejidades regulatorias.
Desafíos de sostenibilidad
La necesidad de contribuir a la protección ambiental
¿COMO PUEDEN LOS EPRENDIMIENTOS SOCIALES GENERAR UN IMPACTO POSITIVO
EN COMUNIDADES VULNERABLES EN POPAYAN?
Los emprendimientos sociales pueden generar un impacto positivo en las comunidades
vulnerables de Popayán. Ya que con ellos la comunidad puede promover a la solución
de problemas sociales estos impactan en la vida de las comunidades vulnerables
mejorando el acceso a servicios básicos como la energía, el agua y alimentos. Estos
contribuyen a la superación de la pobreza y situaciones precarias los emprendimientos
pueden mejorar la salud y la educación de la ciudad pueden desarrollar negocios
inclusivos que contribuyan a la superación de la pobreza fomentando trabajo
desarrollando funciones prácticas y sostenibles para desafíos sociales, como la falta de
acceso a la educación o el empleo, la salud precaria o la degradación ambiental.