fortalezas
crecimiento estable: ha experminetado un crecimiennto de ventas del 12% anual durante los ultimos tres años.
ingresos significativos: en 2023 reporto ingresos anuales de $15 millones de dolares, con un margen de beneficio del
8%
expansion planeada: busca duplicar sus ingresos para 2026 mediante la expansion en mercados emergentes de
america latina.
eficencia en procesos productivos: la implementacion de procesos de manufactura ecologicos ha reducido el consumo
de agua en un 15%, generando un ahorro de $120000 de dolares.
conciencia ambiental creciente: la normativa de reduccion de plasticos en mexico puede aumentar la demanda de
productos ecologicos en un 20% para 2026.
desarrollo de productos innovadores: el departamento de ventas ha logrado una tasa de retencion de clientes del
85%, superiror al promedio sector.
politcas inclusivas y de bienestar: la empresa ha reducido la rotacion de personas a un 8% anual, muy debajo del
promedio de la industria.
debilidades:
Obsolescencia tecnológica: Las máquinas en la planta de Monterrey son antiguas, lo que ha aumentado los tiempos de
inactividad en un 8% y afectado la capacidad de producción en un 10%.
Impacto de la inflación: El aumento en los costos de producción debido a la inflación ha afectado negativamente la
rentabilidad de la empresa.
Limitada estrategia de marketing digital: Solo se destina el 15% del presupuesto de marketing a campañas en redes
sociales, lo que limita el alcance, especialmente entre las audiencias jóvenes.
Falta de certificaciones internacionales: El 30% de los consumidores desconfía de la marca debido a la ausencia de
certificaciones como la ISO 14001.
Competencia creciente: Empresas internacionales como Ecolab y Seventh Generation han reducido la cuota de
mercado de la empresa del 18% al 14% en los últimos dos años.
Falta de adopción de tecnologías avanzadas: La empresa aún utiliza sistemas tradicionales, lo que aumenta los
tiempos de entrega en un 20%, mientras que los competidores utilizan IA y blockchain.
Problemas de satisfacción laboral: Solo el 65% de los empleados se sienten motivados en su trabajo debido a la falta
de un plan de desarrollo profesional claro.
Desempeño limitado en comercio electrónico: Solo el 10% de las ventas provienen de plataformas digitales, a pesar
del crecimiento del comercio en línea.
altos costos logisticos: representan al 22% de los ingresos, por encima del promedio de la industria (18%)
amenazas:
inflacion y costos de produccion: la inlfacion en mexcio (7.9 en 2023) ha incremnetando los costos de produccion un
6%, lo que afecta la rentabilidad.
Antigüedad de las máquinas: La maquinaria en su planta de Monterrey es obsoleta, lo que ha aumentado los tiempos
de inactividad en un 8% y reducido la capacidad de producción en un 10%. Nuevas tecnologias de magunaria.
Competencia internacional: Empresas como Ecolab y Seventh Generation están ingresando al mercado mexicano con
tecnología más avanzada, disminuyendo la cuota de mercado de ECOGREEN del 18% al 14% en dos años.
Limitado uso de marketing digitat: Solo el 15% del presupuesto de marketing se destina a redes sociales (muy por
debajo del promedio del sector de 25%), lo que limita el alcance a nuevas audiencias jóvenes.
Dependencia de proveedores internacionales: La dependencia de ingredientes
importados ha incrementado la huella de carbono de la empresa y los costos de transporte
Reducción de la disponibilidad de ingredientes: Se estima que el cambio climático podría afectar la disponibilidad de
ciertos ingredientes naturales, reduciendo la oferta en un 15% en los próximos cinco años.
Costo de certificaciones internacionales: El 30% de los consumidores desconfía de las marcas locales por la falta de
certificaciones internacionales, como ISO
Costos logísticos: Los costos logísticos representan el 22% de los ingresos, más altos que el promedio de la industria
(18%).
Deuda a largo plazo: La deuda a largo plazo representa el 45% de los activos, lo que podría limitar las inversiones en
nuevas tecnologías.
Rotación y falta de motivación del personal: Aunque la rotación es baja (8%), solo el 65% de los empleados están
motivados debido a la falta de oportunidades de desarrollo profesional.
oportunidades
expansion en america latina: la empresa tiene planes de expandirse en colombia, chile y peru, donde la coincidencia
ambientak ha crecido un 10% anual desde 2018
crecimiento de la demanda de productos ecologicos: se espera que la demanda de prodcutos ecologicos crezca un
20%para 2026 debido a la nueva normativa de la ley general de economia circular.
disposicion de los consumidores a pagar mas por productos ecologicos: el 60% de los consumidores mexicanos esta
dispuesto a pagar hasta un 15% mas por productos ecologicos.
incentivos discales para energias renovables: el gobierno mexicano ofrece incetivos fiscales para la adopcion de
energias renovables, lo que podria permitir a ecogreen reducir costos.
conciencia ambiental entre jovenes: se proyecta que para 2030, el 40% de la poblacion en america latina estara
conformoda por milenials y generacion Z, quienes priorizan compras responsables.
expansion en comercio electronico: la demanda online ha crecido un 20% en los ultimos años, y mejora las ventas
digitales podria incrementar significativamente las ventas de la empresa (actualmente solo 10% de la ventas son
online).
Innovación en I+D: El 35% de los ingresos actuales provienen de nuevas líneas de productos orgánicos, lo que
demuestra el éxito del Departamento de Investigación y Desarrollo (I+D).
Creciente adopción de sostenibilidad: La nueva normativa que requiere la reducción de plásticos no reciclables en
empaques puede aumentar la demanda de productos de ECOGREEN a medida que se ajusten a la ley.
Posibilidad de mejorar la marca: A pesar de que el 70% de los clientes reconoce la marca, aún existe espacio para
mejorar la presencia digital y la confianza de los consumidores mediante certificaciones internacionales y mayor
inversión en marketing.
politicas inclusivas y de bienestar: las politicas de bienestar de la empresa han reducido la rotacion del personal al 8%;
lo que esta muy debajo del rpomedio de la industria (15%).
peso PA CA PA CA PA CA PA
0.07 0 0 0 0 2 0 4
0.1 1 0.1 2 0.2 3 0.3 3
0.079 0 0 1 0.079 1 0 1
0.1 4 0.4 4 0.4 1 0.4 1
0.08 2 0.16 1 0.08 4 0.64 4
0.06 4 0.24 1 0.06 0 0 0
0.08 1 0.08 1 0.08 2 0.16 0
3 0 0 0 1 0 4
0.05 4 0.2 1 0.05 3 0.6 0
0.01 3 0.03 3 0.03 3 0.09 0
0.03 2 0.06 3 0.09 4 0.24 2
0.011 4 0.044 1 0.011 2 0.088 3
0.02 4 0.08 0 0 3 0.24 2
0.1 3 0.3 0 0 2 0.6 0
0.12 3 0.36 3 0.36 1 0.36 3
0.04 3 0.12 4 0.16 0 0 0
0.05 0 0 2 0.1 0 0 3
1 4 4 2 2 1 4 3
0.059 2 0.118 0 0 3 0.354 3
0.03 2 0.06 4 0.12 2 0.12 1
0.069 2 0.138 2 0.138 4 0.552 2
0.09 1 0.09 3 0.27 0 0 3
0.065 0 0 3 0.195 1 0 1
0.023 3 0.069 0 0 3 0.207 1
0.068 2 0.136 1 0.068 1 0.136 1
0.05 2 0.1 2 0.1 2 0.2 0
0.06 0 0 1 0.06 3 0 3
0.09 3 0.27 2 0.18 4 1.08 0
0.059 2 0.118 1 0.059 1 0.118 2
0 0 1 0 1 0 2
0.06 0 0 0 0 1 0 1
0.02 2 0.04 4 0.08 0 0 3
0.04 4 0.16 4 0.16 3 0.48 2
0.01 4 0.04 4 0.04 4 0.16 2
0.005 0 0 1 0.005 0 0 1
0.03 4 0.12 1 0.03 0 0 0
0.01 0 0 1 0.01 3 0 0
0.012 2 0.024 0 0 4 0.096 0
0.06 4 0.24 2 0.12 2 0.48 2
0.09 0 0 0 0 2 0 4
1
CA PA CA PA CA PA CA PA
0.28 4 0.28 1 0.07 4 0.28 2
0.21 1 0.07 0 0 3 0.21 1
0.07 1 0.07 1 0.07 2 0.14 4
0.07 4 0.28 3 0.21 2 0.14 0
0.28 2 0.14 4 0.28 4 0.28 2
0 3 0.21 1 0.07 4 0.28 3
0 4 0.28 2 0.14 1 0.07 1
0.28 0 0 3 0.21 4 0.28 0
0 1 0.07 3 0.21 2 0.14 0
0 3 0.21 1 0.07 1 0.07 4
0.14 4 0.28 3 0.21 4 0.28 1
0.21 3 0.21 1 0.07 1 0.07 3
0.14 4 0.28 4 0.28 4 0.28 4
0 4 0.28 4 0.28 1 0.07 3
0.21 1 0.07 0 0 2 0.14 1
0 2 0.14 0 0 2 0.14 3
0.21 3 0.21 1 0.07 1 0.07 2
0.21 4 0.28 3 0.21 0 0 0
0.21 2 0.14 2 0.14 1 0.07 1
0.07 3 0.21 0 0 1 0.07 2
0.14 0 0 0 0 1 0.07 2
0.21 2 0.14 4 0.28 2 0.14 3
0.07 3 0.21 2 0.14 1 0.07 3
0.07 2 0.14 3 0.21 3 0.21 3
0.07 1 0.07 3 0.21 1 0.07 2
0 1 0.07 4 0.28 1 0.07 1
0.21 4 0.28 4 0.28 4 0.28 0
0 3 0.21 4 0.28 3 0.21 0
0.14 4 0.28 2 0.14 2 0.14 1
0.14 2 0.14 2 0.14 4 0.28 3
0.07 4 0.28 2 0.14 3 0.21 4
0.21 3 0.21 3 0.21 3 0.21 2
0.14 3 0.21 3 0.21 4 0.28 1
0.14 0 0 4 0.28 1 0.07 0
0.07 2 0.14 2 0.14 4 0.28 0
0 2 0.14 1 0.07 3 0.21 0
0 1 0.07 0 0 0 0 1
0 1 0.07 4 0.28 3 0.21 4
0.14 1 0.07 1 0.07 1 0.07 4
0.28 1 0.07 1 0.07 3 0.21 3
CA PA CA PA CA PA CA
0.14 0 0 1 0.07 4 0.28
0.07 3 0.21 2 0.14 4 0.28
0.28 0 0 4 0.28 3 0.21
0 2 0.14 0 0 2 0.14
0.14 1 0.07 2 0.14 1 0.07
0.21 2 0.14 3 0.21 1 0.07
0.07 0 0 4 0.28 1 0.07
0 2 0.14 4 0.28 2 0.14
0 4 0.28 1 0.07 4 0.28
0.28 2 0.14 2 0.14 2 0.14
0.07 0 0 4 0.28 1 0.07
0.21 1 0.07 0 0 3 0.21
0.28 1 0.07 4 0.28 2 0.14
0.21 1 0.07 2 0.14 0 0
0.07 3 0.21 2 0.14 1 0.07
0.21 3 0.21 4 0.28 4 0.28
0.14 0 0 2 0.14 0 0
0 2 0.14 4 0.28 3 0.21
0.07 1 0.07 0 0 4 0.28
0.14 4 0.28 3 0.21 3 0.21
0.14 1 0.07 0 0 2 0.14
0.21 3 0.21 1 0.07 1 0.07
0.21 4 0.28 1 0.07 3 0.21
0.21 0 0 1 0.07 1 0.07
0.14 0 0 2 0.14 0 0
0.07 2 0.14 1 0.07 0 0
0 3 0.21 2 0.14 3 0.21
0 0 0 1 0.07 0 0
0.07 4 0.28 2 0.14 2 0.14
0.21 1 0.07 1 0.07 2 0.14
0.28 0 0 0 0 0 0
0.14 2 0.14 1 0.07 2 0.14
0.07 1 0.07 1 0.07 4 0.28
0 2 0.14 4 0.28 4 0.28
0 4 0.28 2 0.14 3 0.21
0 0 0 2 0.14 0 0
0.07 1 0.07 1 0.07 1 0.07
0.28 1 0.07 2 0.14 0 0
0.28 4 0.28 3 0.21 0 0
0.21 3 0.21 0 0 4 0.28
