TABLA DE PELIGROS

CLASIFICACION

BIOLOGICOS FISICOS QUIMICOS PSICOSOCIALES

GESTION
ORGANIZACIONAL
(ESTILO DE MANDO,
PAGO DE
RUIDO (DE CONTRATACION,
POLVOS
IMPACTO, PARTICIPACION,
VIRUS ORGANICOS O
INTERMITENTE O INDUCCION Y
INORGANICOS
CONTINUO) CAPACITACION,
BIENESTAR SOCIAL,
EVALUACION DEL
DESEMPEÑO, MANEJO
DE CAMBIOS)

CARACTERISTICAS DE
LA ORGANIZACIÓN DEL
TRABAJO
(COMUNICACIÓN,
ILUMINACION (LUZ
TECNOLOGIA,
BACTERIAS EN EXCESO O FIBRAS
ORGANIZACIÓN DEL
AUSENCIA)
TRABAJO, DEMANDAS
CUALITATIVAS Y
CUANTITATIVAS DE LA
LABOR)

CARACTERISTICAS DEL
GRUPO SOCIAL DEL
VIBRACION
LIQUIDOS (NIEBLAS TRABAJO (RELACIONES,
HONGOS (CUERPO ENTERO
Y ROCIOS) COHESION, CALIDAD DE
O SEGMENTARIA)
INTERACCION, TRABAJO
EN EQUIPO)
DESCRIPCION

CONDICIONES DE LA
TAREA (CARGA
MENTAL, CONTENIDO
DE LA TAREA,
TEMPERATURAS
DEMANDAS
RICKTESIAS EXTREMAS (FRIO O GASES Y VAPORES
EMOCIONALES,
CALOR)
SISTEMAS DE
CONTROL, DEFINICION
DE ROLES, MONOTONIA,
ETC.)

INTERFASE PERSONA -
TAREA
(CONOCIMIENTOS,
HABILIDAD ENRELACION
PRESION CON LA DEMANDA DE
ATMOSFERICA HUMOS METALICOS LA TAREA, INICIATIVA,
PARASITOS
(NORMAL Y Y NO METALICOS AUTONOMIA Y
AJUSTADA) RECONOCIMIENTO,
IDENTIFICACION DE LA
PERSONA CON LA
TAREA Y LA
ORGANIZACIÓN)
 JORNADA DE TRABAJO
RADIACIONES
(PAUSAS, TRABAJO
IONIZANTES MATERIAL
PICADURAS NOCTURNO, ROTACION,
(RAYOS X, GAMA, PARTICULADO
HORAS EXTRAS,
BETA Y ALFA)
DESCANSOS)

RADIACIONES NO
IONIZANTES
(LASER,
MORDEDURAS ULTRAVIOLETA,
INFRARROJA,
RADIOFRECUENCIA
, MICROONDAS)

FLUIDOS O
EXCREMENTOS
LIGROS

LASIFICACION
CONDICIONES DE FENOMENOS
BIOMECANICOS
SEGURIDAD NATURALES

MECANICOS (ELEMENTOS
O PARTES DE MAQUINA,
POSTURA
HERRAMIENTAS,
(PROLONGADA,
EQUIPOS, PIESZAS A SISMO
MANTENIDA, FORZADA,
TRABAJAR, MATERIALES
ANTIGRAVITACIONAL)
PROYECTADOS SOLIDOS
O FLUIDOS)

ELECTRICO (ALTA Y BAJA

ESFUERZO TERREMOTO
TENSION, ESTATICA)

LOCATIVO (SISTEMAS Y
MEDIOS DE
ALMACENAMIENTO)
SUPERFICIES DE
MOVIMIENTO TRABAJO (IRREGULARES,
VENDAVAL
REPETITIVO DESLIZANTES, CON
DIFERENCIA DEL NIVEL),
CONDICIONES DE ORDEN
Y ASEO, CAIDAS DE
OBJETO)

TECNOLOGICO
MANIPULACION MANUAL
(EXPLOSION, FUGA, INUNDACION
DE CARGAS
DERRAME, INCENDIO)

ACCIDENTES DE
DERRUMBE
TRANSITO
 PUBLICOS (ROBOS, PRECIPITACIONES
ATRACOS, ASALTOS, (LLUVIAS,
ATENTADOS, DE ORDEN GRANIZADAS,
PUBLICO) HELADAS)

TRABAJO EN ALTURAS

ESPACIOS CONFINADOS
 Peligro Físico

Ruido

Iluminación

Radiación ionizante

Radiaciones no ionizzantes

Vibración

Calor

Frio

Presión atmosferica

Disconfort térmico
Peligro biologico
Virus
 Bacterias
Hongos
Ricketsias (parásito intracelulares: cocos,
bacilos, hilos)
Parásitos
Picaduras
Mordeduras
Fluidos o excrementos
 Efectos posible

Perturbación del sueño y descanso

Disminución de la capacidad auditiva o hipoacusia
Cefalea
Dificultad para la comunicación oral
Estrés
Fatiga, neurosis, depresión
Molestias o sensaciones desagradables que el ruido provoca. A
menudo se acompaña de zumbido y tinnitus, en forma continua o
intermitente.
Efectos sobre el rendimiento
Cefalea
Fatiga visual
Daños en tejidos
Necrosis
Lesiones en médula ósea, riñones, pulmones y el cristalino de los
ojos
Quemaduras
Cambios digestivos
Leucemia
Cancer
Alteración cardiovascular
Calor
Quemaduras
Debilitación de la capacidad de agarre
Disminución de la sensación y habilidad de las manos
Síndrome del túnel carpiano
Dolor de espalda
Aumento de la irritabilidad
Cansancio
Erupción por calor
Aumento de la ansiedad e incapacidad para concentrarse
Agotamiento por calor
calambres por calor
Perdida repentina del conocimiento
Cefalea
Enfriamiento de extremidades
Congelación de tejidos
Anestesia transitoria
Trombosis
Hiperventilación
Incremento del ritmo cardiaco
Cefalea
Calor . Frio
Efectos posible
Infecciones
Evenenamiento o efectos tóxicos
Alergías
 Medidas de intervención

Eliminación (antes de)

Sustitución (despues de)

Controles de ingenieria
Señalización, advertencias o
controles administrativos
EQUIPOS/ ELEMENTOS DE
PROTECCION PERSONAL
 Medidas de intervención
Modificar un diseño para eliminar el peligro.
Introducir dispositivos mecánicos de alzamiento para eliminar el peligro de manipulación manual
Contar con ayudas mecanicas.
Contar con programas de mantenimiento planificado a maquinas y equipos
Máquinas más grandes y lentas en vez de otras más pequeñas y rápidas
Matrices fijas en lugar de matrices de una operación
Prensas en lugar de martillos
Cizallas rotativas en vez de cizallas en escuadra
Prensas hidráulicas en lugar de las mecánicas
Correas de transmisión en vez de engranajes
Remplazo ajuste de piezas gastadas o desbalanceadas de las máquinas
Lubricación de las piezas de las máquinas y empleo de aceites de corte
Forma y afilado adecuado de las herramientas de corte
Utilizar mínima cantidad de material radioactivo
realizar mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo a todas las sillas de la empresa.
Incrementar el distanciamiento de la fuente.
Sustituir por un material menos peligroso.
Reducir la energía del sistema (reducir fuerza, amperaje, presión, temperatura)
Cambiar una herramienta por otra de mayor impacto.
Capacitar al personal
Compresión en vez de remachado por impactos
Soldadura en vez de remachado
Trabajo en caliente en lugar de en frío
Prensado en vez de laminado o forjado
Ducha y lavabo al final de la jornada de trabajo
adquirir una escalera
señalizaciòn

Instalar sistemas de ventilación

Ubicar guardas de seguridad en las maquinas
Anclamiento de maquinas
Cerramiento acústico
Instalar sistemas de extracción
Sacar ventaja del progreso técnico para mejorar los controles
Suministrar el elemento de protección personal para la tarea
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.
Implementar programa de manejo seguro de productos químicos que contemple: Almacenamiento, manipulación y disposició

Identificación de fallas humanas

Instalar sistemas de alarmas
Definir procedimientos de seguridad

Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas [Link] evaluaciones médicas o
ergonómico) de ingreso, periódicas y de retiro al personal nuevo que ingresa a la empresa, así como evaluaciones médicas ocu
ergonómico) periódicas y de retiro al personal antiguo de la empresa para descartar, controlar y hacer seguimiento a posibles
osteomuculares en miembros superiores y espaldas
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas. Verificar que se cumpla con las
para trabajo frente a vioterminales
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas [Link] evalua
Conservar las herramientas en buen estado.
Capacitar al personal en cumplimiento de las normas de transito por parte del personal, establecer sistemas de comunicación
Capacitar al personal en manejo a la defensiva y situaciones difíciles.
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.
Implementar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo. Mantener bien dem
Implementar Programa de Riesgo Psicosocial (Res. 2646), divulgar Ley 1010 de Acoso Laboral Realizar actividades d
Rotación de personal o rotación de tareas durante la jornada laboral, Periodicamente capacitar en Higiene Postural, Implemen
Corte hacia AFUERA, no hacia su cuerpo para evitar [Link] una herramienta estabilizadora, no sus dedos, para detener l
Realizar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo . Mantener bien demarcad
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas [Link] evalua
Promover la realización de capacitaciones sobre comunicación asertiva, manejo de clientes difíciles, clima organizacional y ma
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.

Rotación de personal o rotación de tareas durante la jornada laboral,Periodicamente capacitar en Higiene Postural
Implementar Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento físico Para levantar y/o descargar cargas tenga en cuenta
· Doblar las rodillas.
· Mantener la espalda recta.
· Acercar hasta donde sea posible el objeto a su cuerpo.
· Hacer la fuerza con las piernas, no con la espalda
· Al inclinarse o levantarse, no lo haga bruscamente.
· Cuando tenga que levantar carga que superen su capacidad física, utilice ayudas mecánicas de no ser posible, pida ayuda a o
recuerde las normas para trabajar coordinadamente
Definir medidas de prevención y/o de protección contra caídas
Capacitar al personal en Seguridad y Sistemas de Almacenamiento y en autocuidado.
Capacitar al personal en manejo de situaciones dificiles y medidas de actuación frente a emergencias
Definir procedimientos de trabajo
Realizar inspecciones de seguridad
Señalizar áreas criticas y riesgos en las áreas de trabajo
Adaptación del trabajo
Disminuir el tiempo de exposición.
Vigilancia médica
No comer/ beber/ fumar en el lugar de trabajo
Implementra programas de clima laboral
Periodos de descanso
Capacidades físicas y mentales de la persona
Capuchon
Mascarilla respirable con cartuchos para gases y vapores
Gafas de seguridad tipo buso
Gafas de seguridad lente oscuro
Equipos de proteccion contra caidas
Gafas de seguridad lente claro
Careta con visor
Careta para soldadura
Protector auditivo
Respirador de cartucho químico
Suministrar reposapiés en los puestos de trabajo que no cuentan con el recurso.
Utilización permanente de equipo de protección personal, Supervisar su uso adecuado.
supervicion adecuada
Elementos de Protección Personal de acuerdo al Riesgo: Guantes, Botas, delantal, etc…
Respirador para material particulado
Mascarilla desechable
Guantes de cuero
Guantes de caucho
Guantes de látex
Guantes de nitrilo
Guantes en hilaza
Guantes en hilaza con pvc
Guantes de carnaza
Guantes de asbesto
Guantes de acero
Botas con puntera dielectrica
Botas de caucho con puntera dielectrica
Arnes de seguridad
Peto en plástico
Peto en pvc
 icas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para com

e con el personal de la empresa en caso de emergencia .

áreas de circulación y almacenamiento.

Laboral y Social
ma de Pausas Activas o de acondicionamiento físico
ortar. Mantenga sus dedos a la vista y lejos del área de corte para evitar [Link] utensilios para empujar el alimento, Nunca ponga su
de circulación y almacenamiento. Mantener limpia y seca el área cuando no se esté realizando labores de limpieza
icas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para com
rés..Promover la práctica de pausas activas en el puesto de trabajo y práctica de Estilos de vida laboral saludables.
pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflej

ujar el alimento, Nunca ponga su dedo cerca de una parte movible o del filo. Asegúrese de que todos los dispositivos de seguridad estén e

pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflej
atural como artificial no se reflejen en las pantallas.

dispositivos de seguridad estén en su lugar en la cortadora de carne u otras maquinas para cortar. Estos utensilios están diseñados para pr

atural como artificial no se reflejen en las pantallas.

tensilios están diseñados para proteger sus manos de las cuchillas y para que su ropa no se atore en las partes movibles de la cortadora. N
vibles de la cortadora. No use la máquina si no tiene los dispositivos de seguridad adecuados.
 Tabla No. 1 Determinación del nivel de deficiencia
Nivel de deficiencia Valor de ND Significado

Se ha (n) detectado peligro (s) que determina(n)

como posible la generación de incidentes o
Muy Alto (MA) 10 consecuencias muy significativas, o la eficacia del
conjunto de medidas preventivas existentes
respecto al riesgo es nula o no existe, o ambas.

Se ha (n) detectada algún (os) peligro (s) que

pueden dar lugar a consecuencias significativa
Alto (A) 6
(s), o la eficacia del conjunto de medidas
preventivas existentes es baja, o ambas.

Se han detectado peligros que pueden dar lugar a

consecuencias poco significativas o de menor
Medio (M) 2
importancia, o la eficacia del conjunto de medidas
preventivas existentes es moderada, o ambas.

No se ha detectado consecuencia alguna, o la

eficacia del conjunto de medidas preventivas
Bajo (B) No se asigna valor
existentes es alta, o ambas. El riesgo está
controlado.

Tabla No. 2 Determinación del nivel de exposición

Nivel de exposición Valor de NE Significado

La situación de exposición se presenta sin

Continua (EC) 4 interrupción o varias veces con tiempo
prolongado durante la jornada laboral

La situación de exposición se presenta varias

Frecuente (EF) 3 veces durante la jornada laboral por tiempos
cortos

La situación de exposición se presenta alguna

Ocasional (EO) 2 vez durante la jornada laboral y por un período de
tiempo corto

La situación de exposición se presenta de manera

Esporádica (EE) 1
eventual

Tabla No. 3 Determinación del nivel de probabilidad

Nivel de exposición (NE)

Nivel de probabilidad
 Nivel de probabilidad
4 3 2 1

10 MA-40 MA-30 A-20 A-10

Nivel de
deficiencia 6 MA-24 A-18 A-12 M-6
(ND)

2 M-8 M-6 B-4 B-2

Tabla No. 4 Significado de los diferentes niveles de probabilidad

Nivel de probabilidad Valor de NP Significado

Situación deficiente con exposición continua o

muy deficiente con exposición frecuente.
Muy Alto (MA) Entre 40 y 24
Normalmente la materialización del riesgo ocurre
con frecuencia

situación deficiente con exposición frecuente u

ocasioanal, o bien situación muy deficiente con
Alto (A) Entre 20 y 10 exposición ocasional o esporádica. La
materialización del riesgo es posible que suceda
varias veces en la vida laboral.

Situación deficiente con exposición esporádica o

bien situación mejorada con exposición
Medio (M) Entre 8 y 6
continuada o frecuente. Es posible que suceda el
daño alguna vez.

Situación mejorable con exposición ocasional o

esporádica, o situación sin anomalía destacable
Bajo (B) Entre 4 y 2 con cualquier nivel de exposición. No es
esperable que se materialice el riesgo, aunque
puede ser concebible.

Tabla No. 5 Determinación del nivel de consecuencia

Nivel de Significado
Valor NC
consecuencias
Daños personales
Mortal o catastrófico (M 100 Muerte (s)
Lesiones o enfermedades graves irreparables
Muy grave (MG) 60
(incapacidad permanente parcial o invalidez)
Lesiones o enfermedades con incapacidad laboral
Grave (G) 25
temporal (ILT)
 Lesiones o enfermedades que no requieren
Leve (L) 10
incapacidad

Tabla No. 6 Determinación del nivel de riesgo

Nivel de probabilidad (NP)
Nivel de riesgo NR = NP x NC
40-24 20-10 8-6

100 I 4 000-2 400 I 2 000-1 200 I 800-600

60 I 2 400-1 440 I 1 200-600 II 480 - 360

Nivel de
consecuencias (NC)
25 I 1 000-600 II 500 -250 II 200 -150

II 200
10 II 400-240 III 80-60
III 100

Tabla No. 7 Significado del nivel de riesgo

Nivel de riesgo Valor de NR Significado
Situación crítica. Suspender actividades hasta
I 400 - 600 que el riesgo
Corregir esté bajo
y adoptar control.
medidas Intervención
de control de
II 500 - 150 urgente
inmediato. Sin embargo, suspenda actividades si
Mejorar si es
el nivel de posible.
riesgo está Sería conveniente
por encima o igualjustificar
de 360
III 120 - 40
la intervención y su rentabilidad.
Mantener las medidas de control existentes, pero
se deberían considerar soluciones o mejoras y se
IV 20
deben hacer comprobaciones periódicas para
asegurar que el riesgo aún es aceptable.

Tabla No. 8 Aceptabilidad del riesgo

Nivel de riesgo Significado
I No aceptable

II No aceptable o aceptable con control específico

III Aceptable
IV Aceptable
4-2

II 400-200

II 200
III 120

III 100 -50

III 40 / IV 20
NOMBRE DE LA EMPRESA:
FECHA DE REALIZACION DE LA MATRIZ:
PERSONA QUE REALIZA LA MATRIZ:
ACTUALIZACION GTC 45

PROCESO ACTIVIDADES TAREAS RUTINARIAS SI / NO

elaborar chance, ander

atender cliente
necesidades
digitar, dialogar liente SI

manejo ofimatico

manejo caja LAVADO DE CABELLO

elaborar chance, ander

atender cliente
necesidades
NO
BIOLOGICOS
FISICOS
QUIMICOS
PSICOSOCIALES
BIOMECANICOS
CONDICIONES DE SEGURIDAD
FENOMENOS NATURALES
VIRUS
BACTERIAS
HONGOS
RICKTESIAS
PARASITOS
PICADURAS
MORDEDURAS
FLUIDOS O EXCREMENTOS
RUIDO (DE IMPACTO, INTERMITENTE O CONTINUO)
ILUMINACION (LUZ EN EXCESO O AUSENCIA)
VIBRACION (CUERPO ENTERO O SEGMENTARIA)
TEMPERATURAS EXTREMAS (FRIO O CALOR)
PRESION ATMOSFERICA (NORMAL Y AJUSTADA)
RADIACIONES IONIZANTES (RAYOS X, GAMA, BETA Y ALFA)
RADIACIONES NO IONIZANTES (LASER, ULTRAVIOLETA, INFRARROJA, RADIOFRECUENCIA, MICROONDAS)
POLVOS ORGANICOS O INORGANICOS
FIBRAS
LIQUIDOS (NIEBLAS Y ROCIOS)
GASES Y VAPORES
HUMOS METALICOS Y NO METALICOS
MATERIAL PARTICULADO
GESTION ORGANIZACIONAL (ESTILO DE MANDO, PAGO DE CONTRATACION, PARTICIPACION, INDUCCION Y CAPACITACION,
CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO (COMUNICACIÓN, TECNOLOGIA, ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO, DEM
CARACTERISTICAS DEL GRUPO SOCIAL DEL TRABAJO (RELACIONES, COHESION, CALIDAD DE INTERACCION, TRABAJO EN EQU
CONDICIONES DE LA TAREA (CARGA MENTAL, CONTENIDO DE LA TAREA, DEMANDAS EMOCIONALES, SISTEMAS DE CONTRO
INTERFASE PERSONA - TAREA (CONOCIMIENTOS, HABILIDAD ENRELACION CON LA DEMANDA DE LA TAREA, INICIATIVA, AU
JORNADA DE TRABAJO (PAUSAS, TRABAJO NOCTURNO, ROTACION, HORAS EXTRAS, DESCANSOS)
POSTURA (PROLONGADA, MANTENIDA, FORZADA, ANTIGRAVITACIONAL)
ESFUERZO
MOVIMIENTO REPETITIVO
MANIPULACION MANUAL DE CARGAS
MECANICOS (ELEMENTOS O PARTES DE MAQUINA, HERRAMIENTAS, EQUIPOS, PIESZAS A TRABAJAR, MATERIALES PROYECT
ELECTRICO (ALTA Y BAJA TENSION, ESTATICA)
LOCATIVO (SISTEMAS Y MEDIOS DE ALMACENAMIENTO) SUPERFICIES DE TRABAJO (IRREGULARES, DESLIZANTES, CON DIFER
TECNOLOGICO (EXPLOSION, FUGA, DERRAME, INCENDIO)
ACCIDENTES DE TRANSITO
PUBLICOS (ROBOS, ATRACOS, ASALTOS, ATENTADOS, DE ORDEN PUBLICO)
TRABAJO EN ALTURAS
ESPACIOS CONFINADOS
SISMO
TERREMOTO
VENDAVAL
INUNDACION
DERRUMBE
PRECIPITACIONES
POSTURA (LLUVIAS, GRANIZADAS, HELADAS)
SILLAS EN (ADOPCIÓN
MAL
MOVIMIENTOS
DE POSTURAS
ESTADO..
REPETITIVOS
INADECUADAS ALAL
DIGITAR
MANIPULACIÓN
REALIZAR LA TAREA DE ).
INFORMACIÓN EN EL
HERRAMIENTAS
SISTEMA.
MANUALES
FIJACIÓN VISUAL
(COSEDORA,
PERMANENTE
ACCIDENTES
SACAGANCHOS, DE
TRANSITO AL
PERFORADORAS)
DESPLAZARSE
POSTURA POR
(ADOPCIÓN
VÍAS
DE PUBLICAS.
POSTURAS
ROBOS, ATRACOS,
MOVIMIENTOS
INADECUADAS AL
DESORDEN PUBLICO,
REPETITIVOS AL
REALIZAR LA TAREAS
DIGITAR
EN COMPUTADOR
INFORMACIÓN EN EL
SISTEMA.
FIJACIÓN VISUAL
PERMANENTE
POSTURA (ADOPCIÓN
POSTURAS
RELACIONES
MOVIMIENTOS
DE POSTURAS
SOSTENIDAS,
INTERPERSONALES
REPETITIVOS
INADECUADAS AL
FORZADAS
DIGITAR Y ALDE
MANIPULACIÓN
REALIZAR LA TAREA ).
MOVIMIENTOS
INFORMACIÓN EN EL
HERRAMIENTAS
POSTURA
SISTEMA.
MANUALES (ADOPCIÓN
REPETITIVOS DURANTE
FIJACIÓN
DE
LA VISUAL DE
POSTURAS
REALIZACIÓN
(COSEDORA,
PERMANENTE
INADECUADAS
LAS TAREAS: AL
SACAGANCHOS,
MOVIMIENTOS
REALIZAR LA TAREA
INDLINACIÓN
PERFORADORAS)
REPETITIVOS DE
AL
POR MOITORES
TRONCO, FLEXIÓNMUY
DIGITAR
MANIPULACIÓN
BAJITOS). DE
PROLONGADAS
INFORMACIÓN
HERRAMIENTASEN ELDE
MIEMBROS
SISTEMA.
MANUALES
FIJACIÓN VISUAL
INFERIORES Y
(COSEDORA,
PERMANENTE
SUPERIORES,
SACAGANCHOS,
SOBREESFUERZOS
PERFORADORAS) POR
MANIPULACIÓN DE
CARGAS
CAÍDAS AL MISMO
FORZADAS
NIVEL POR Y
MOVIMIENTOS
CONDICIONES DE
CONTACTO
REPETITIVOS
ORDEN Y/O
Y ASEO:DURANTE
CAÍDA DE
INHALACIÓN
LA OBJETOS
REALIZACIÓN CON
PRESENCIA
DESDE DE DE
NIVELES
PRODUCTOS
LAS TAREAS:
CAÍDAS A NIVEL
ARRUMES,
SUPERIORES
QUÍMICOS
INDLINACIÓN
SUPERIOR DE
: PINTURAS,
DE
MATERIALES,
RIESGOS
CAÍDAS PROPIOS
AL
ESTÁNTERIAS Y/O
Y DE
MISMO
DISOLVENTES,
TRONCO,
EQUIPOS FLEXIÓN
LA PORY LA DE DE
TAREA
NIVEL
MEZANINNESEN
ANTICORROSIVOS,
PROLONGADAS
ÁREAS
ALMACENAMIENTO
ORGANIZACIÓN,
CONDICIONES DE Y
GRASAS,
MIEMBROS
CONTACTO THINER,
CIRCULACIÓN Y/O
CUMPLIMIENTO
ORDEN
GASOLINAY ASEO:
ENTRE DE
INFERIORES
INHALACIÓN
METAS, YCON
EXIGENCIAS
PRESENCIA
OTROS.
SUPERIORES, DE
PRODUCTOS
EN EL ROL, TRABAJO
ARRUMES,
SOBREESFUERZOS
QUÍMICOS
REPETITIVO POR
: PINTURAS,
MATERIALES,
MANIPULACIÓN Y/ODE
DISOLVENTES,
EQUIPOS EN ÁREAS DE
CARGAS PROPIOS
POSTURAS
ANTICORROSIVOS,
RIESGOS DEY
ALMACENAMIENTO
SOSTENIDAS,
GRASAS,
LA TAREA THINER,
Y
CIRCULACIÓN DELA
MANIPULACION
FORZADAS Y
GASOLINA ENTRE
ORGANIZACIÓN,
HERRANIENTAS
MOVIMIENTOS
OTROS.
CUMPLIMIENTO DE
POSTURAS
MANUALES
REPETITIVOS DURANTE
METAS, EXIGENCIAS
SOSTENIDAS,
CORTOPULSANTES
QUEMADURAS
LA
EN REALIZACIÓN
EL ROL, TRABAJOALDE
FORZADAS
ENTRAR
CAÍDAS EN
AL
LAS TAREAS: Y CONTACTO
MISMO
REPETITIVO
MOVIMIENTOS
CON
NIVELCAFETERA
CONTACTO
POR CON
INDLINACIÓN DE
REPETITIVOS
CALIENTE.
SUPERFICIES
CONDICIONES
TRONCO, DURANTE
Y/O
DE Y
FLEXIÓN
LA REALIZACIÓN
SUSTANCIAS
HUMEDAD
EXTENSIÓN Y/O DE
HONGOS
CONTACTO
RIESGOS
LAS Y/O POR
PROPIOS
TAREAS: DE
CONTAMINADAS
PRESENCIA
PROLONGADAS DECON
AGUA
DE
INHALACIÓN
LA TAREA
INDLINACIÓN
HONGOS Y LADE
EN EL ÁREA;
MIEMBROS
CAÍDAS ADEMÁS
ALFLEXIÓN
PRODUCTOS MISMO
DE
ORGANIZACIÓN,
TRONCO,
DE PRESENCIA DE
INFERIORES
NIVEL POR
LIMPIEZA
CUMPLIMIENTO Y DE
PROLONGADAS DE
MATERIALES, CABLES,
SUPERIORES,
CONDICIONES
METAS,
MIEMBROS DE
EXIGENCIAS
HERRAMIENTAS
MANIPULACIÓN
ORDEN Y ASEO: DE
EN EL ROL,
INFERIORES TRABAJO
Y
ESCOBAS,
PRESENCIA
REPETITIVO TRAPERAS
DE Y
SUPERIORES,
OTROS ELEMENTOS DE
ARRUMES,
SOBREESFUERZOS POR
CONTACTO
LIMPIEZA
MATERIALES, Y/OY/ODE
MANIPULACIÓN
INHALACIÓN CON
EQUIPOS
INCENDIOS
CARGAS ENYÁREAS DE
PRODUCTOS
RIESGOS PROPIOS
ALMACENAMIENTO DEY
EXPLOSIONES:
QUÍMICOS
LA TAREA Y: ACIDO
LA
CIRCULACIÓN
PRESENCIA DE
ACETICO UTILIZADOS
ORGANIZACIÓN,
MATERIAL
PARA LA LIMPIEZA
CUMPLIMIENTO DE
MANIPULACION
COMBUSTIBLE E
METAS, EXIGENCIAS
HERRAMIENTAS
INFLAMABLE,
EN EL ROL, TRABAJO
MANIPULACIÓN
REPETITIVO Y
PROYECCION
UTILIZACIÓN DE DE
PARTICULA
HERRAMIENTAS,
EQUIPOS Y
ATRAPAMIENTOS
MAQUINARIA
ELÉCTRICA
SISMO

CLAIFICACIÓN DEL RIESGO

BIOLOGICO
FISICO
QUIMICOS
PSICOSOCIALES
BIOMECANICO
CONDICIONES DE SEGURIDAD

NIVEL DE DEFICIENCIA

0 BAJO
2 MEDIO
 6 ALTO
10 MUY ALTO

NIVEL DE EXPOSICIÓN

1 EXPORADICO
2 OCASIONAL
3 FRECUENTE
4 CONTINUO

NIVEL DE CONCECUENCIA

10 LEVE
25 GRAVE
60 MUY GRAVE
MORTAL O
100
CATASTROFICO

Medidas de intervención
Modificar un diseño para eliminar el peligro.
Introducir dispositivos
mecánicos de
alzamiento para
eliminar el peligro de
manipulación manual

Contar con ayudas mecanicas.

Contar con programas
de mantenimiento
planificado a maquinas
y equipos
Eliminación (antes de) Máquinas más grandes y lentas en vez de otras más pequeñas y rápidas
Matrices fijas en lugar de matrices de una operación
Prensas en lugar de martillos
Cizallas rotativas en vez de cizallas en escuadra
Prensas hidráulicas en lugar de las mecánicas
Correas de transmisión en vez de engranajes
Remplazo ajuste de piezas gastadas o desbalanceadas de las máquinas
Lubricación de las piezas de las máquinas y empleo de aceites de corte
Forma y afilado adecuado de las herramientas de corte
Utilizar mínima cantidad de material radioactivo
realizar mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo a todas las sillas de la empresa.
Incrementar el distanciamiento de la fuente.
Sustituir por un material menos peligroso.
 Reducir la energía del
sistema (reducir fuerza,
amperaje, presión,
temperatura)
Cambiar una herramienta por otra de mayor impacto.
Capacitar al personal
Sustitución (despues
de) Compresión en vez de remachado por impactos
Soldadura en vez de remachado
Trabajo en caliente en lugar de en frío
Prensado en vez de laminado o forjado
Ducha y lavabo al final de la jornada de trabajo
adquirir una escalera

Instalar sistemas de ventilación

Ubicar guardas de seguridad en las maquinas
Anclamiento de maquinas
Cerramiento acústico
Instalar sistemas de extracción
Sacar ventaja del progreso técnico para mejorar los controles
Suministrar el elemento de protección personal para la tarea
Controles de ingenieria Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.
Implementar programa de manejo seguro de productos químicos que contemple: Almacenamiento, m

Identificación de fallas humanas

Instalar sistemas de alarmas
Definir procedimientos de seguridad
 Capacitar al personal
en trabajo seguro con
equipos de computo,
Implementar pausas
[Link]
evaluaciones médicas
ocupacionales (de tipo
ergonómico) de
ingreso, periódicas y de
retiro al personal nuevo
que ingresa a la
empresa, así como
evaluaciones médicas
ocupacionales (de tipo
ergonómico) periódicas
y de retiro al personal
antiguo de la empresa
para descartar,
controlar y hacer
seguimiento a posibles
lesiones
osteomuculares en
miembros superiores y
espaldas

Capacitar al personal
en trabajo seguro con
equipos de computo,
Implementar pausas
activas. Verificar que se
cumpla con las normas
de seguridad para
trabajo frente a
vioterminales
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar paus
Conservar las herramientas en buen estado.
Capacitar al personal en cumplimiento de las normas de transito por parte del personal, establecer sis
Capacitar al personal en manejo a la defensiva y situaciones difíciles.
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.
Implementar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y a
Implementar Programa de Riesgo Psicosocial (Res. 2646), divulgar Ley 1010 de Acoso Laboral
Señalización, Rotación de personal o rotación de tareas durante la jornada laboral, Periodicamente capacitar en Hig
advertencias o Corte hacia AFUERA, no hacia su cuerpo para evitar [Link] una herramienta estabilizadora, no s
controles
administrativos Realizar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo .
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar paus
Promover la realización de capacitaciones sobre comunicación asertiva, manejo de clientes difíciles, c
advertencias o
controles
administrativos

Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar paus

Rotación de personal o
rotación de tareas
durante la jornada
laboral,Periodicamente
capacitar en Higiene
Postural

Implementar Programa
de Pausas Activas o de
acondicionamiento
físico Para levantar y/o
descargar cargas tenga
en cuenta:
· Doblar las rodillas.
· Mantener la espalda
recta.
· Acercar hasta donde
sea posible el objeto a
su cuerpo.
· Hacer la fuerza con las
piernas, no con la
espalda
· Al inclinarse o
levantarse, no lo haga
bruscamente.
· Cuando tenga que
levantar carga que
superen su capacidad
física, utilice ayudas
mecánicas de no ser
posible, pida ayuda a
otro compañero y
recuerde las normas
para trabajar
coordinadamente
Definir medidas de prevención y/o de protección contra caídas
Capacitar al personal en Seguridad y Sistemas de Almacenamiento y en autocuidado.
Capacitar al personal en manejo de situaciones dificiles y medidas de actuación frente a emergencias
Definir procedimientos de trabajo
Realizar inspecciones de seguridad
Señalizar áreas criticas y riesgos en las áreas de trabajo
Adaptación del trabajo
Disminuir el tiempo de exposición.
Vigilancia médica
No comer/ beber/ fumar en el lugar de trabajo
Implementra programas de clima laboral
Periodos de descanso
Capacidades físicas y mentales de la persona
Capuchon
Mascarilla respirable con cartuchos para gases y vapores
Gafas de seguridad tipo buso
Gafas de seguridad lente oscuro
 Equipos de proteccion contra caidas
Gafas de seguridad lente claro
Careta con visor
Careta para soldadura
Protector auditivo
Respirador de cartucho químico
Suministrar reposapiés en los puestos de trabajo que no cuentan con el recurso.
Utilización permanente de equipo de protección personal, Supervisar su uso adecuado.
supervicion adecuada
Elementos de Protección Personal de acuerdo al Riesgo: Guantes, Botas, delantal, etc…
EQUIPOS/ ELEMENTOS Respirador para material particulado
DE PROTECCION
PERSONAL Mascarilla desechable
Guantes de cuero
Guantes de caucho
Guantes de látex
Guantes de nitrilo
Guantes en hilaza
Guantes en hilaza con pvc
Guantes de carnaza
Guantes de asbesto
Guantes de acero
Botas con puntera dielectrica
Botas de caucho con puntera dielectrica
Arnes de seguridad
Peto en plástico
Peto en pvc
 MATRIZ DE RIESGO (Identificación de peligros, valoración y

PELIGROS CONTROLES EXISTENTES

EFECTOS POSIBLES
DESCRIPCION CLASIFICACION FUENTE MEDIO

POSTURA
(ADOPCIÓN DE
POSTURAS inflamación de
BIOMECANICO X
INADECUADAS AL articulaciones
REALIZAR LA TAREAS
EN COMPUTADOR

PUBLICOS (ROBOS,
ATRACOS, ASALTOS, CONDICIONES DE
ATENTADOS, DE SEGURIDAD
ORDEN PUBLICO)
NCIA, MICROONDAS)

PACION, INDUCCION Y CAPACITACION, BIENESTAR SOCIAL, EVALUACION DEL DESEMPEÑO, MANEJO DE CAMBIOS)
GIA, ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO, DEMANDAS CUALITATIVAS Y CUANTITATIVAS DE LA LABOR)
DAD DE INTERACCION, TRABAJO EN EQUIPO)
S EMOCIONALES, SISTEMAS DE CONTROL, DEFINICION DE ROLES, MONOTONIA, ETC.)
EMANDA DE LA TAREA, INICIATIVA, AUTONOMIA Y RECONOCIMIENTO, IDENTIFICACION DE LA PERSONA CON LA TAREA Y LA ORGANIZA
DESCANSOS)

ZAS A TRABAJAR, MATERIALES PROYECTADOS SOLIDOS O FLUIDOS)

IRREGULARES, DESLIZANTES, CON DIFERENCIA DEL NIVEL), CONDICIONES DE ORDEN Y ASEO, CAIDAS DE OBJETO)
odas las sillas de la empresa.
uto, Implementar pausas activas.
icos que contemple: Almacenamiento, manipulación y disposición adecuada.
nte a videoterminales. Implementar pausas [Link] evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE I

ito por parte del personal, establecer sistemas de comunicación permanente con el personal de la empresa en caso de emergencia .

uto, Implementar pausas activas.

antemente las condiciones de orden y aseo. Mantener bien demarcadas las áreas de circulación y almacenamiento.
ulgar Ley 1010 de Acoso Laboral Realizar actividades de Bienestar Laboral y Social
laboral, Periodicamente capacitar en Higiene Postural, Implementar Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento físico
Use una herramienta estabilizadora, no sus dedos, para detener lo que va a cortar. Mantenga sus dedos a la vista y lejos del área de corte
mente las condiciones de orden y aseo . Mantener bien demarcadas las áreas de circulación y almacenamiento. Mantener limpia y seca el
nte a videoterminales. Implementar pausas [Link] evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE I
n asertiva, manejo de clientes difíciles, clima organizacional y manejo del estrés..Promover la práctica de pausas activas en el puesto de tr
nte a videoterminales. Implementar pausas activas.

iento y en autocuidado.
didas de actuación frente a emergencias
tan con el recurso.
pervisar su uso adecuado.

ntes, Botas, delantal, etc…

 S EXISTENTES

INDIVIDUO
NIVEL DE DEFICIENCIA

2
(ND)

NIVEL DE EXPOSICION

4
(NE)

NIVEL DE

18
PROBABILIDAD (ND*ND)

INTERPRETACION DEL
NIVEL DE
M

PROBABILIDAD
gros, valoración y determinación de controles de los riesgos)

NIVEL DE
25

CONSECUENCIA
EVALUACION DEL RIESGO
LA TAREA Y LA ORGANIZACIÓN)
al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los computador

caso de emergencia .

namiento físico
a y lejos del área de corte para evitar [Link] utensilios para empujar el alimento, Nunca ponga su dedo cerca de una parte movible o
Mantener limpia y seca el área cuando no se esté realizando labores de limpieza
al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los computador
activas en el puesto de trabajo y práctica de Estilos de vida laboral saludables.
 I II
RIESGO VALORACION DEL RIESGO
INTERPRETACION DEL
INTERVENCION (NR)
NIVEL DE RIESGO E

NIVEL DE RIESGO

ACEPTABILIDAD DEL RIESGO

200 II NO ES ACEPTABLE
ara computadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las pantallas.

nga su dedo cerca de una parte movible o del filo. Asegúrese de que todos los dispositivos de seguridad estén en su lugar en la cortadora d

ara computadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las pantallas.
III IV
CRITERIOS PARA CONTROLES

PEOR CONSECUENCIA
N DE EXPUESTOS

1 INCAPACIDAD
natural como artificial no se reflejen en las pantallas.

dispositivos de seguridad estén en su lugar en la cortadora de carne u otras maquinas para cortar. Estos utensilios están diseñados para p

natural como artificial no se reflejen en las pantallas.

 MEDIDAS DE INTERVENCION
LEGAL ESPECIFICO (SI o
EXISTE REQUISITO
NO)

ELIMINACION SUSTITUCION

Modificar un diseño para

eliminar el peligro.

SI Capacitar al personal
ara cortar. Estos utensilios están diseñados para proteger sus manos de las cuchillas y para que su ropa no se atore en las partes movibles
MEDIDAS DE INTERVENCION

CONTROLES EQUIPOS/
CONTROLE DE INGENIERIA ADMINISTRATIVAS, ELEMENTOS DE
SEÑALIZACION, PROTECCION
ADVERTENCIA PERSONAL

Capacitar al personal en Capacitar al

trabajo seguro con equipos personal en manejo
de computo, Implementar a la defensiva y
pausas activas. situaciones difíciles.
Utilización permanente de equipo de protección personal, Supervisar
e su ropa no se atore en las partes movibles de la cortadora. No use la máquina si no tiene los dispositivos de seguridad adecuados.
otección personal, Supervisar su uso adecuado.
de seguridad adecuados.