ISAE UNIVERSIDAD
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CON
ESPECIALIDAD EN RECURSOS HUMANOS
MATERIA:
COMPORTAMIENTO HUMANO EN EL TRABAJO
PROFESORA:
MARÍA PILAR GORDÓN
ALUMNO:
NÁCARY DE GRACIA
NANCY HOLGUIN
FIDEL ORO
TEMA:
TAREA #1
PARTE B, GRUPAL (LIDERAZGO)
GRUPO:
PANMRH#3-22
FECHA DE ENTREGA:
MARTES, 21 DE MARZO 2023.
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INDICE
INDICE.................................................................................................... 2
INTRODUCCIÓN..................................................................................3
1. ¿QUÉ ES EL LIDERAZGO?............................................................4
1.1 ¿QUÉ TIPOS DE LIDERAZGO EXISTEN Y CUÁL ES EL
MEJOR?............................................................................................... 5
1.1.1 Liderazgo autoritario:...............................................................5
1.1.2 Liderazgo transaccional:.........................................................5
1.13. Liderazgo participativo:............................................................5
1.14. Liderazgo laissez-faire:............................................................5
1.15. Liderazgo transformacional:....................................................5
1.3 ¿CÓMO GESTIONAR TU EQUIPO A DISTANCIA?.....................6
1.3.1 Comunicación personalizada:................................................6
1.3.2 Sé claro con las tareas y fechas de entrega:......................6
1.3.3 Utiliza las herramientas digitales a tu favor:.........................6
1.3.4 Muestra tu confianza en el equipo y reconoce su esfuerzo:
..............................................................................................................6
1.4 ALGUNAS DE LAS CARACTERÍSTICAS Y VENTAJAS DE UN
LIDERAZGO EMPRESARIAL BIEN EJECUTADO SON:................7
¿EL LÍDER NACE O SE HACE?........................................................7
1.5 GRANDES PERSONAJES DEL LIDERAZGO.............................8
Mahatma Gandhi (1869 – 1948)..............................................8
Winston Churchill (1874 – 1965)............................................8
Martin Luther King (1929 – 1968)..........................................8
Nelson Mandela (1918 – 2013)...............................................8
CONCLUSIÓN......................................................................................9
BIBLIOGRAFÍA..................................................................................10
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INTRODUCCIÓN
En este trabajo elaborado sobre el liderazgo hablaremos sobre el
Liderazgo, los tipos de liderazgo que existen, como gestionar un equipo
de trabajo características y ventajas.
Desde los tiempos de la antigüedad, de la existencia del ser humano se
ha visto la necesidad de que alguien lidere por el camino correcto, para
poder alcanzar los objetivos deseados.
Y en la actualidad igualmente escuchamos también mucho hablar sobre
jefes y líderes, vemos los cursos de liderazgo, de que es liderazgo, de
cómo llevar al éxito a una empresa a través del liderazgo.
Muchas empresas de suma importancia dan charlas siempre de
liderazgo,
motivacionales, que hoy en la actualidad es muy importante para los
colaboradores, porque de ello depende el desempeño, laboral.
Es por ello, que este trabajo se centrará en el liderazgo, para dar a
conocer
de qué es un líder y como serlo, porque es de suma importancia hoy, ya
que se tiene comprobado que un líder no solo nace para ser líder, como
muchos piensan, sino que el líder también se puede formar y ser mejores,
ya que en muchas empresas no existen buenos líderes, cual genera que
no haya una buena relación de trabajo.
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El Liderazgo
1. ¿Qué Es El Liderazgo?
La definición de liderazgo abarca varios aspectos, un claro ejemplo de ellos son
los siguientes:
El liderazgo es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar,
organizar y llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos que
involucren a personas y grupos en una marco de valores.
El liderazgo es un potencial y se puede desarrollar de diferentes formas
y en situaciones muy diferentes unas de otras. Se relaciona de manera
muy estrecha con el cambio y con la transformación personal y colectiva.
El liderazgo es una oportunidad, puede ser ejercido por muchas
personas en medios variados: educativo, familiar, deportivo, profesional,
científico, social, militar, político…
El liderazgo es una capacidad que se desarrolla a partir de un potencial
variado en personas y grupos.
Por tanto, el liderazgo es una influencia y motivación en los demás, transforma
a personas y a grupos, es una oportunidad y es un potencial.
¿Y qué es un líder? Según Max Weber, un líder es la persona encargada de
guiar a otras por el camino correcto para alcanzar objetivos específicos o metas
que comparten, es la persona que guía al grupo y es reconocida como
orientadora.
Por su parte Jim Collins, consultor de negocios y escritor, asegura que un líder
es una persona simple, sencilla, que se destaca por la humildad y la
generosidad pero siempre con una gran ambición de crecimiento.
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1.1 ¿Qué tipos de liderazgo existen y cuál es el mejor?
En primer lugar, hay que tener en cuenta que el liderazgo siempre es
contextual, es decir dependiendo de la empresa, el lugar geográfico y las
características culturales en las cuales te encuentres inmerso, deberás tener
más cualidades de un liderazgo que de otro.
1.1.1 Liderazgo autoritario:
No acepta la creatividad de su equipo, es rígido, tiende a basarse en el miedo
y elimina todo tipo de pensamiento que no vaya con la línea planteada. Es
unidireccional: el jefe manda, y los empleados obedecen las órdenes.
1.1.2 Liderazgo transaccional:
Conocido también como gerencial, se basa en un intercambio o transacción. El
líder premia a los trabajadores que realizan sus tareas y castiga a los
trabajadores que no cumplen con los estándares establecidos.
1.1.3 Liderazgo participativo:
Invita a los miembros a trabajar por motivación propia y lograr los objetivos de
forma colectiva, destacando el propósito más que el resultado.
Promueve el diálogo entre todo el grupo para tener en cuenta todas las
opiniones y visiones sobre la realidad, aunque la decisión final suele recaer en
el líder.
1.1.4 Liderazgo laissez-faire:
Se basa en la máxima: “deja hacer a tus empleados, ellos saben lo que deben
hacer”. Por tanto, el líder laissez-faire no es muy propenso a dirigir a su grupo
ni a dar demasiadas instrucciones sobre cómo deben hacerse las cosas.
1.1.5 Liderazgo transformacional:
El líder posee una comunicación fluida y constante con el grupo de trabajo,
posee naturalidad y carisma.
El líder transformacional es capaz de sacar lo mejor de cada profesional, sabe
cómo potenciarlo al máximo y, así, logra aumentar los niveles de productividad.
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1.3¿Cómo gestionar tu equipo a distancia?
Otro de los puntos más importantes que deben trabajar los líderes del futuro es
la capacidad del liderazgo a distancia.
La pandemia modificó nuestra forma de trabajar. Sin embargo, ¿pudiste
adaptar tu técnicas de liderazgo? ¿Qué elementos debo tener en cuenta para
liderar a distancia?
1.3.1 Comunicación personalizada:
Una de las grandes crisis que están viviendo los equipos a distancia es
la dificultad para comunicarse.
Es importante dedicar tiempo para hacer reuniones informativas y directivas,
pero también para disfrutar de un momento distendido y creativo aunque sea
online.
1.3.2 Sé claro con las tareas y fechas de entrega:
Divide las tareas de forma concisa y práctica. Deja espacio para las
repreguntas y, antes de determinar ciertas responsabilidades, consulta las
disponibilidades de cada miembro.
1.3.3 Utiliza las herramientas digitales a tu favor:
Descubre cuáles son los canales más adecuados y las plataformas
indicadas para poder trabajar. Busca la opción que sea de fácil implementación
para los miembros de tu equipo.
1.3.4 Muestra tu confianza en el equipo y reconoce su esfuerzo:
La independencia y la distancia que genera el teletrabajo muchas veces
produce que nos olvidemos de estar atentos a los logros y al esfuerzo de
nuestro equipo.
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1.4 Algunas de las características y ventajas de un
liderazgo empresarial bien ejecutado son:
Mejora los vínculos entre los miembros del equipo.
Consigue los objetivos propuestos.
Genera ambientes de trabajo armónicos.
Fomenta la comunicación.
Divide las tareas entre los miembros y asigna roles.
Favorece el trabajo en equipo.
Fomenta el sentido de pertenencia entre los miembros.
Mejora la productividad de la empresa.
Destaca el potencial de cada miembro.
Tiene en cuenta los diferentes puntos de vista.
Toma decisiones consensuadas.
¿El líder nace o se hace?
Hay individuos que nacen con cualidades como para ser líderes natos (como
empatía, simpatía, sociabilidad, intuición) y luego le suman a estas
características conocimientos adquiridos a lo largo de su vida; y hay quienes
aprenden qué tiene que tener un líder y se van adaptando a las situaciones en
las que puedan tener protagonismo o ser parte.
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1.5 GRANDES PERSONAJES DEL LIDERAZGO
Mahatma Gandhi (1869 – 1948). Abogado y político indio que lideró una
lucha pacífica para liberar a India del Imperio Británico. Se destacó por
su defensa a la paz mundial, la resistencia pacífica y la no violencia.
Winston Churchill (1874 – 1965). Político británico que gobernó como
primer ministro de ese país. Su buen manejo de la oratoria y el poder de
motivación lo convirtió en un líder positivo que trasmitió un mensaje
esperanzador a todo el pueblo inglés durante la Segunda Guerra
Mundial.
Martin Luther King (1929 – 1968). Pastor y activista norteamericano
que lideró un movimiento a favor de los derechos de los afroamericanos
en Estados Unidos. Es considerado un líder por su oratoria y la adhesión
que tuvo su mensaje de no violencia y su lucha por la igualdad.
Nelson Mandela (1918 – 2013). Abogado y político sudafricano que
luchó contra la discriminación racial en su país y el régimen apartheid
(sistema de segregación racial) instituido por las minorías blanca.
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CONCLUSIÓN
El liderazgo es una función que relaciona un grupo de personas en una
organización, con un líder. Las personas se agrupan para alcanzar objetivos,
pero necesitan tener un comportamiento ordenado y encauzado para que sus
aportes al grupo sean más eficientes y se logren mejores resultados.
Puede llamarse liderazgo a la capacidad de una persona para liderar, o
también puede llamarse así al proceso que se lleva a cabo cuando se
interrelacionan los subordinados y el líder.
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BIBLIOGRAFÍA
https://blog.aden.org/que-es-el-liderazgo-y-cuales-son-las-cualidades-
mas-importantes-de-un-lider
https://www.escuelaeuropeaexcelencia.com/2015/08/que-es-el-liderazgo-
aspectos-relevantes/
https://concepto.de/liderazgo-2/
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