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Procedimiento de Compras.

El procedimiento de compras establece directrices para adquirir bienes y servicios, priorizando calidad y cumplimiento de requisitos de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST). Aplica a todas las adquisiciones y detalla responsabilidades, condiciones para proveedores, y procesos de selección y evaluación. Se requiere que los proveedores cumplan con normativas SST y se evalúan anualmente para asegurar su desempeño.

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Procedimiento de Compras.

El procedimiento de compras establece directrices para adquirir bienes y servicios, priorizando calidad y cumplimiento de requisitos de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST). Aplica a todas las adquisiciones y detalla responsabilidades, condiciones para proveedores, y procesos de selección y evaluación. Se requiere que los proveedores cumplan con normativas SST y se evalúan anualmente para asegurar su desempeño.

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LA GRANJA

Versión. 001 CÓDIGO


Fecha:26/06/2024 SST-DO-
PROCEDIMIENTO DE COMPAS

PROCEDIMIENTO DE COMPRAS
1. OBJETIVO

Establecer las directrices para realizar compras de bienes y servicios bajo criterios de
calidad, oportunidad, y cumplimiento de los requisitos de Seguridad y Salud en el Trabajo
(SST), asegurando que los proveedores seleccionados no representen riesgos para la
organización ni para sus trabajadores.

2. ALCANCE

Este procedimiento aplica para todas las adquisiciones de bienes y servicios realizadas
por la empresa, incluyendo contratación de proveedores externos que ingresen a las
instalaciones o trabajen en nombre de la organización.

3. RESPONSABLES

 Área de Compras / Administrativa: Gestionar el proceso de compra y evaluación


de proveedores.
 Área SST / HSEQ: Verificar el cumplimiento de los requisitos legales y
organizacionales en SST por parte de los proveedores.
 Jefaturas de Área: Solicitar las compras y participar en la evaluación de
proveedores críticos.

4. DEFINICIONES

 Proveedor: Persona natural o jurídica que suministra bienes o presta servicios a


la organización.
 Proveedor Crítico: Proveedor cuya actividad impacta directamente en la
seguridad, salud o procesos clave de la organización.
 Evaluación de Proveedores: Proceso mediante el cual se valora el desempeño y
cumplimiento de los proveedores, incluyendo criterios SST.

5. CONDICIONES ESPECÍFICAS PARA PROVEEDORES

Todo proveedor que preste servicios o entregue materiales deberá cumplir las siguientes
condiciones mínimas:

5.1. Generales

 Registro mercantil actualizado


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 RUT vigente
 Certificación bancaria
 Referencias comerciales

5.2. Específicas en SST

 Afiliación a ARL y Seguridad Social


 Certificado de formación en trabajo seguro si aplica
 Evidencia de implementación de SGSST
 Documento de identificación de peligros y riesgos
 Elementos de protección personal propios y adecuados
 Certificados de aptitud médica del personal asignado
 Permisos y licencias si se requieren (trabajo en alturas, eléctricos, etc.)
 Firma de inducción de seguridad antes del ingreso a planta

6. DESARROLLO DEL PROCEDIMIENTO


6.1. Solicitud de Compra

 El área solicitante identifica la necesidad y diligencia el formato de solicitud de


compra, especificando tipo de producto o servicio requerido.
 Se verifica si el proveedor es nuevo o ya está en el listado aprobado.

6.2. SELECCIÓN DE PROVEEDOR

 Se selecciona el proveedor considerando criterios como:


o Precio
o Calidad
o Plazo de entrega
o Cumplimiento en SST: (verificación de afiliación a ARL, SGSST
implementado, cumplimiento legal en seguridad laboral, etc.)
 Para proveedores nuevos, se exige:
o RUT actualizado
o Cámara de comercio
o Certificados SST (afiliación ARL, evidencias de formación, matriz de
peligros, entre otros)
o Políticas de seguridad si aplica

6.3. EVALUACIÓN INICIAL DEL PROVEEDOR

 Se realiza una evaluación documental con criterios:


o Experiencia
o Capacidad técnica
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PROCEDIMIENTO DE COMPAS

o Referencias comerciales
o Cumplimiento en SST (documentos válidos y vigentes)
 Proveedores críticos deben pasar por una visita o inspección SST previa, si su
labor implica ingreso a la empresa o riesgo significativo.

6.4. APROBACIÓN Y REGISTRO

 Si el proveedor cumple con los criterios, se aprueba y se registra en el listado de


proveedores autorizados.
 Si no cumple con los requisitos de SST, se rechaza o se solicita plan de mejora
antes de contratar.

6.5. EJECUCIÓN DE LA COMPRA

 Se emite orden de compra y se realiza el seguimiento a la entrega del bien o


servicio.
 Se verifica que el proveedor cumpla condiciones SST al momento de ejecutar (uso
de EPP, inducción, etc.).

6.6. EVALUACIÓN Y REEVALUACIÓN DE PROVEEDORES

 Se realiza una evaluación anual o posterior a una no conformidad. Los criterios


incluyen:
o Calidad del servicio/producto
o Cumplimiento en tiempos
o Comportamiento en SST (accidentes, actos inseguros, cumplimiento
normativo)
 Los proveedores con desempeño deficiente deben presentar acciones correctivas
o pueden ser dados de baja.

7. DOCUMENTOS Y REGISTROS

 Formato de solicitud de compra


 Matriz de selección de proveedores
 Evaluación inicial de proveedores
 Reevaluación anual de proveedores
 Listado de proveedores aprobados
 Documentación SST de proveedores

8. ANEXOS

 Lista de chequeo documental SST para proveedores


 Formato de evaluación de proveedores con criterios SST
 Política de compras responsables
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9. CONTROL DE CAMBIOS

Elaboró Revisó Aprobó


Camila Jurado Tatiana Moreno Brenda Espinosa

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