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El documento presenta un análisis sobre los métodos de provisionamiento y cancelación de cuentas por cobrar, incluyendo el método de provisiones y el método de cancelación directa. Se discuten las estimaciones de cuentas incobrables, como el método de porcentaje de ventas y el método de antigüedad. Además, se realizan ejercicios prácticos para ilustrar la aplicación de estos métodos en la contabilidad.
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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
(UAPA)
Asignatura:
Contabilidad II
Facilitador:
Chichi Rivera
Participante:
Valerie Rosario Taveras
Matricula:
2019-02100
Escuela:
Escuela de negocios;
Contabilidad Empresarial
Tema:
Métodos de provisionamiento y de cancelación de las cuentas por cobrar.
Fecha de entrega:
13 de noviembre del 2020
Introducción
Esta semana conoceremos los diversos métodos de provisionamiento y cancelación
de las cuentas por cobrar, de esas mismas maneras de cómo implementar en un
ejercicio contable. Entre ellos que veremos los métodos que existen el método de
provisiones y el método de cancelación directa, también, el método de provisiones se
encuentra la estimación de cuentas incobrables que se divide en dos: el método de
porcentaje de ventas y el método de la antigüedad.
Objetivos específicos
Presentas los diferentes métodos de provisionamiento y cancelación de cuentas
incobrables.
Mostrar para que sirven estos métodos y las condiciones que deben cumplirse
para su uso.
1. Realice un mapa mental que contenga los diferentes métodos de
provisionamiento y de cancelación de las cuentas por cobrar.
Existen en la contabilidad dos métodos en la
contabilidad de las cuentas incobrables
Método de Provisiones Método de Cancelación Directa
Se trata que el principio de la ejecución, Se debe aguardar hasta que se en
que es, hacer los gastos por cuentas concrete que nunca se realizara un
incobrables en el mismo tiempo que los cobro de un cliente determinado. Por lo
ingresos por ventas. La recompensa de tanto, se cancela la cuenta por cobrar
este gasto es sobre una contra-cuenta del cliente haciendo un cargo a Gastos
nombrada Provisión de Cuentas por cuentas incobrables y un abono a
Incobrables. Cuentas por cobrar del cliente.
Método del Porcentaje
Estimación de Cuentas de Ventas Se Calcula el gasto de las
Incobrables cuentas incobrables como un
porcentaje de las ventas netas
a crédito.
Se centraliza en que la antigüedad
Método de la real de las cuentas por cobrar y
Antigüedad concreta un saldo fijado como meta
para la provisión a partir de esa
antigüedad.
1. Realice los ejercicios del libro de texto básico, siguiente: P8-26A página
465, subir a la plataforma
Debito Crédito
Ventas
Cuentas por cobrar 530,000
Ingreso por servicio
530,000
Para Reg. Ventas a crédito. Realizada 1 de
junio
Cobro
Efectivo caja y banco 573,000
573,000
Cuentas por cobrar
Para Reg. De cobro de venta a crédito
Provisión para Cuentas Incobrables 5,000
Cuentas por cobrar 5,000
Para Reg. Cancelación de cuentas
incobrables
Gasto para Cuenta Incobrable 10,600
Provisión para Cuentas Incobrables 10,600
Para Reg. Provisión de cuentas por cobrar
Cuentas t
3. ¿Qué monto de los gastos por cuentas incobrables reportaría Lilly en su
estado de resultados de junio con cada uno de los dos métodos? ¿Qué monto
acopla mejor los gastos y los ingresos? Exponga sus argumentos.
Asiento diario Metodo de cancelacion directa
detalle debito credito
Gastos generales 10,600
Cuentas incobrable
Cuenta x cobrar
Proviciones cuentas 10,600
incobrable
Asiento diario Metodo de proviciones
detalle debito credito
Gastos generales 10,600
Cuentas incobrable
@
Ventas
Compra a credito 10,600
Creo que viene siendo lo mismo montos con los diferentes métodos
4. ¿Qué monto del saldo neto de las cuentas por cobrar reportaría Lilly en su
balance general al 30 de junio de 2011, con cada uno de los dos métodos? ¿Qué
monto es más realista? Exponga sus argumentos.
Basandome en mis calculos no se si sean correcto pero serian 21,200 en cuentas por
cobrar por los metodos
Conclusion
Como pudimos observar los diefrentes métodos de provisionamiento y cancelación de
las cuentas incobrables de como podemos implementarlos,no solamnete en los
ejercicios que realizamoas anteriomente sino no otros casos similares que nos puedan
presentar en el mañana.
Bibliografia
