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Eficiencia en Cadenas de Suministro: Walmart, OXXO y Más

Walmart se destaca por su cadena de suministro eficiente, impulsada por tecnología avanzada y una integración vertical que reduce costos. Utiliza sistemas como RFID y análisis de datos para optimizar decisiones en tiempo real y mantener un flujo constante de productos. OXXO, Seven Eleven y Mercadona también implementan estrategias de gestión de la cadena de suministro, centradas en la eficiencia, el control de calidad y la adaptación a las necesidades del mercado.

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Eficiencia en Cadenas de Suministro: Walmart, OXXO y Más

Walmart se destaca por su cadena de suministro eficiente, impulsada por tecnología avanzada y una integración vertical que reduce costos. Utiliza sistemas como RFID y análisis de datos para optimizar decisiones en tiempo real y mantener un flujo constante de productos. OXXO, Seven Eleven y Mercadona también implementan estrategias de gestión de la cadena de suministro, centradas en la eficiencia, el control de calidad y la adaptación a las necesidades del mercado.

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WALMART

CONCLUSIONES
 Walmart es reconocida como una cadena de suministro altamente eficiente

basada en tecnología avanzada, integración vertical y mucha atención en la

reducción de costos.

 Integración de tecnología adicional: Walmart ha introducido sistemas como

RFID, inteligencia artificial y grandes datos para mejorar la visibilidad de la

cadena de suministro y optimizar las decisiones de tiempo real.

 Tiempo directo y modelo de cavidad mutua: reduce los costos de

almacenamiento cuando obtiene productos y los distribuye rápidamente en las

tiendas reduciendo el inventario.

 Condiciones estratégicas para proveedores: Walmart trabaja con la cantidad de

proveedores de su elección y requiere estándares de alta eficiencia para que

pueda acordar los precios bajos y mantener un flujo de productos permanente.

 Red de logística global: con centros de distribución estratégicamente ubicados y

el uso intensivo de transporte eficiente en Walmart logra un tiempo de entrega

reducido y costos logísticos optimizados.

 Centrarse en la sostenibilidad: en los últimos años, Walmart ha integrado

prácticas sostenibles en su cadena de suministro, como el uso de energía

renovable y la reducción de las emisiones de carbono.

OXXO
CONCLUSIONES
 Funciona con más centros de distribución para entregar sus más de 20,000

tiendas en diferentes regiones.

 Usan datos para obtener tiempo real para administrar las acciones y reducir los

descansos de memoria.
 Aunque muchas tiendas son franquicias, OXXO mantiene el control de la cadena

de suministro para garantizar los estándares de calidad y eficiencia.

SEVEN ELEVEN
CONCLUSIONES
 Las decisiones de inventario y entrega se basan en el análisis de los datos de

compra a nivel local.

 Sus tiendas reciben entregas varias veces al día, proporcionan productos frescos

y personalizan la demanda.

 Ajuste su cadena de suministro para las necesidades específicas de cada

mercado.

MERCADONA
CONCLUSIONES
 Funciona con proveedores estratégicos que producen solo Mercadona,

proporcionando precios de calidad y competitivos.

 Introdujo tecnología avanzada y automatización en los centros de distribución.

 Ha introducido un modelo de logística inversa para reducir el desperdicio y

mejorar la eficiencia de la distribución del producto.

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