Convenio Colectivo 2021-2026

Mercedes-Benz España, S.A.U.

Fábrica de Vitoria
* Nota aclaratoria: la versión en euskera se publica a título ilustrativo. En caso de discrepancias entre
la versión en euskera y en castellano, prevalecerá en todo caso el texto del convenio publicado en
castellano en el BOTHA.

Publicado en el Boletín Oficial del Territorio Histórico de Álava el 28 de septiembre de 2022, me-
diante Resolución de 8 de septiembre de 2022 de la delegada territorial de Trabajo y Seguridad So-
cial de Álava del Departamento de Trabajo y Empleo.
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COMISIÓN NEGOCIADORA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
PREÁMBULO. CONSTRUYENDO EL FUTURO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

Capítulo I. CONDICIONES GENERALES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

Artículo 1.  Ámbito territorial. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Artículo 2.  Ámbito personal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Artículo 3.  Ámbito temporal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Artículo 4.  Garantías personales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Artículo 5.  Absorción y compensación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Artículo 6.  Acuerdos complementarios al convenio.. . . . . . . . . . . . . . . 12
Artículo 7.  Vinculación a la totalidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Artículo 8.  Causas de revisión. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Artículo 9.  Condiciones de carácter mínimo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Artículo 10.  Vigilancia del convenio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

Capítulo II. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

Artículo 11.  Organización del trabajo: general. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Artículo 12.  Aspectos fundamentales de la organización del trabajo. . 13
Artículo 13.  Simplificación del trabajo y mejora de métodos y procesos. 13
Artículo 14.  Análisis y determinación de los rendimientos correctos
en la ejecución de los trabajos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
14.1.  Determinación de tiempos unitarios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
14.2.  Determinación de cargas de trabajo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
14.3.  Modificación de cargas y rendimientos de trabajo . . . . . . . . 16
14.4. Incentivos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
14.5.  Régimen de trabajo y pausas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
14.6.  Disconformidad. Procedimientos para la revisión de tiempos
y de los rendimientos establecidos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Artículo 15.  Establecimiento de plantillas correctas de personal. . . . . 17
Artículo 16.  Productividad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

Capítulo III. SISTEMA DE CLASIFICACIÓN PROFESIONAL . . . . . . . . . . 19

Sección primera. ESTRUCTURA PROFESIONAL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Artículo 17.  Concepto. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Artículo 18.  Grupos profesionales y niveles salariales. . . . . . . . . . . . . 19
Artículo 19.  Áreas funcionales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Artículo 20.  Encuadramiento de los puestos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Artículo 21.  Valoración de puestos de trabajo y comisiones de trabajo. 21
Artículo 22.  Grupos profesionales y grupos de cotización a la Seguri-
dad Social. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
Sección segunda. SISTEMA DE DESARROLLO PROFESIONAL Y
PROGRESIÓN ECONÓMICA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
Artículo 23.  Definición del sistema. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

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Artículo 24.  Definición de los tramos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

Artículo 25.  Funcionamiento del sistema. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24

Sección tercera. MOVILIDAD FUNCIONAL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26

Artículo 26.  Ámbito de movilidad funcional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
Artículo 27.  Régimen de traslados de puesto de trabajo. . . . . . . . . . . 28

Capítulo IV. CONDICIONES ECONÓMICAS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30

Artículo 28.  Retribuciones salariales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
Artículo 29.  Estructura salarial. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Artículo 30.  Salario de nivel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Artículo 31.  Tramo retributivo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Artículo 32.  Antigüedad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
Artículo 33.  Prima directa para MOD.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
Artículo 34.  Plus de rendimiento para la MOI. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
Artículo 35.  Plus de rendimiento para el personal empleado. . . . . . . . 35
Artículo 36.  Prima de calidad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
Artículo 37.  Retribución variable para mandos intermedios. . . . . . . . . 38
Artículo 38.  Paga de resultados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
Artículo 39.  Complemento por jornada nocturna. . . . . . . . . . . . . . . . . 40
Artículo 40.  Compensación por trabajo en sábados en turno de
mañana y festivos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
Artículo 41.  Gratificaciones extraordinarias. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
Artículo 42.  Horas extraordinarias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
Artículo 43.  Dietas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
Artículo 44.  Kilometraje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
Artículo 45.  Cálculo y abono de haberes.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43

Capítulo V. TIEMPO DE TRABAJO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45

Artículo 46.  Jornada laboral . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
Artículo 47.  Flexibilidad en la ordenación del tiempo de trabajo. . . . . 45
a) Jornada industrial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
b) Producción en sábados en turno de mañana . . . . . . . . . . . . . . . 49
c) Tabla resumen de modelos de trabajo: incluidos en el convenio
colectivo 2021-2026 (ver detalle normativo en anexo VIII) . . . . 50
d) Jornadas con cargo a bolsa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
Artículo 48.  Vacaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63

Capítulo VI. EMPLEO Y CONTRATACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65

Artículo 49.  Ingresos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
Artículo 50.  Contratos temporales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
Artículo 51.  Aprendices. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
Artículo 52.  Empleo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
Artículo 53.  Política de salidas anticipadas de la compañía. . . . . . . . . 66

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Capítulo VII. LICENCIAS RETRIBUIDAS Y EXCEDENCIAS . . . . . . . . . . . 68

Artículo 54.  Licencias. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
Artículo 55.  Excedencias. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70

Capítulo VIII. FONDOS Y ATENCIONES SOCIALES.. . . . . . . . . . . . . . . . 73

Artículo 56.  Atenciones sociales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
Artículo 57.  Premios de antigüedad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
Artículo 58.  Transporte. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74
Artículo 59.  Préstamos de vivienda. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74
Artículo 60.  Seguro de accidentes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74
Artículo 61.  Pago de importe de la guardería a través de la empresa . 75
Artículo 62.  Complemento de la incapacidad temporal (absentismo) . 75
Artículo 63.  Propuestas de mejora y premios. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76

Capítulo IX. FORMACIÓN Y EMPLEABILIDAD. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77

Artículo 64.  Formación profesional. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77
Artículo 65.  Compensación por horas de formación. . . . . . . . . . . . . . . 77
Artículo 66.  Promoción profesional. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77
Artículo 67.  Procedimiento de promoción profesional. . . . . . . . . . . . . 77
Artículo 68.  Normas de promoción profesional . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78

Capítulo X. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES. . . . . . . . . . . . . . . 81

Artículo 69.  Prevención de riesgos laborales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81
Artículo 70.  Puestos protegidos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81

Capítulo XI. RELACIONES LABORALES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82

Artículo 71.  Derechos sindicales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82
Artículo 72.  Cambios de turnos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82
Artículo 73.  Horas de asamblea. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82
Artículo 74.  Notificación de sanciones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82

DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83
Disposición adicional primera.  Comisiones de trabajo. . . . . . . . . . . . . 83
Disposición adicional segunda.  Aplicación preferente del convenio
colectivo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85
Disposición adicional tercera.  Fundación Laboral San Prudencio. . . . . 85
Disposición adicional cuarta.  Formación en prevención de riesgos
laborales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85
Disposición final. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86
Diligencia de conformidad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86

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ANEXOS
Anexo I. Tabla de equivalencias. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87
Anexo II.1. Tabla salarial. Año 2021. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87
Anexo II.2. Tabla antigüedad. Año 2021 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88
Anexo II.3. Tabla de niveles de plus de rendimiento de empleados.
Año 2021. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88
Anexo II.4. Tarifas mensuales del plus de rendimiento de la mano
de obra indirecta MOI. Año 2021. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
Anexo II.5. Tabla de nocturnidad y horas extras. Año 2021. . . . . . . . . 90
Anexo III. Tabla de equivalencias grupos cotización a la Seguridad
Social. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90
Anexo IV. Reglamento de aprendices. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
Anexo V. Reglamento de derechos sindicales. . . . . . . . . . . . . . . . . . 94
Anexo VI. Normativa de trabajo a distancia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96
Anexo VII. Servicio de disponibilidad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97
Anexo VIII. Modelos de trabajo – Explicación detallada. . . . . . . . . . . . 101

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Mercedes-Benz

COMISIÓN NEGOCIADORA

En Vitoria-Gasteiz a 28 de julio de 2022 se reúnen los representantes de la Di-

rección de la empresa y de los sindicatos UGT, CCOO, Ekintza y PIM, como re-
presentantes del comité de empresa de la mesa negociadora, para proceder a la
firma del convenio colectivo de Mercedes-Benz España, SAU en su centro de tra-
bajo de Vitoria-Gasteiz.

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PREÁMBULO. CONSTRUYENDO EL FUTURO

El presente convenio colectivo para la empresa Mercedes-Benz España, SAU, (en

adelante MBE), en el centro de trabajo situado en Vitoria-Gasteiz, ha sido nego-
ciado con comisión negociadora designada por la representación social y acor-
dado por una representación de la Dirección de la empresa y los componentes
de la comisión negociadora pertenecientes a los sindicatos UGT, CCOO, Ekintza
y PIM, que representan la mayoría necesaria para dar al presente convenio co-
lectivo carácter estatutario, de los regulados en el Título III del Real Decreto Le-
gislativo 2/2015, de 23 de octubre, por el que se aprueba el Texto Refundido de
la Ley del Estatuto de los Trabajadores.

Por este motivo la validez y eficacia del convenio es de carácter general por lo
que las condiciones pactadas beneficiaran, a toda la plantilla de trabajadores y
trabajadoras.

Asimismo, el presente convenio colectivo tiene como antecedente la propuesta

de acuerdo para el nuevo convenio colectivo de 12 de julio de 2022, que fue so-
metida a referéndum con el voto favorable de una mayoría de la plantilla en fe-
cha 18 de julio de 2022.

La Dirección y los sindicatos firmantes del presente acuerdo de convenio colec-

tivo, declaran su firme propósito de fomentar un marco de relaciones laborales
que habilite el futuro de las personas y la fábrica Mercedes-Benz Vitoria, asegu-
rando paz social y posicionando a la fábrica como la empresa más atractiva en
competencias, liderazgo y productividad; que permita atraer las inversiones im-
prescindibles para asegurar la producción de próximos vehículos en la fábrica
Vitoria.

Se debe entender el presente acuerdo para los años 2021, 2022, 2023, 2024,
2025 y 2026 como una apuesta decidida de la plantilla y sus representantes so-
ciales de Mercedes-Benz Vitoria, por el futuro de la fábrica de Vitoria-Gasteiz, que
se debe de traducir en la decisión inequívoca de la Dirección de Mercedes-Benz,
de aportar un plan de negocio que asegure las inversiones y el empleo necesa-
rios, para acometer el imprescindible proceso de transformación para la fabrica-
ción de los futuros vehículos eléctricos (plataforma vehículo eléctrico [Link]) en
nuestra localización.

Los acuerdos alcanzados pretenden dotar a nuestra fábrica de un marco de re-

laciones moderno, en un momento trascendental para el aseguramiento del fu-
turo de todos los que formamos parte de Mercedes-Benz, en un entorno de gran

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Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

incertidumbre, con una combinación de altas inversiones junto a una profunda

transformación del negocio del automóvil.

Los trabajadores y trabajadoras son los protagonistas de la imparable transfor-

mación del negocio. Es por ello que los cambios recogidos en el presente docu-
mento, además de responder a las necesidades de la empresa, también están
orientados a dar respuesta a las demandas de los diferentes colectivos de traba-
jadores y trabajadoras que forman parte de nuestra organización.

Por último, como consecuencia directa de la firma del convenio, la Dirección de

la fábrica de Vitoria-Gasteiz asume el compromiso de convertir 150 contratos
temporales en indefinidos durante el año 2022.

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CAPÍTULO I. CONDICIONES GENERALES

Artículo 1. Ámbito territorial

Las normas contenidas en este convenio regulan las actividades laborales que
la empresa Mercedes-Benz España, SAU desarrolla en su centro de trabajo de
Vitoria-Gasteiz.

Artículo 2. Ámbito personal

El presente convenio afectará a la totalidad de la plantilla de los trabajadores y
trabajadoras con excepción de los altos cargos directivos, jefaturas de división,
jefaturas de departamento, personal técnico superior y titulados superiores.

No obstante, a este personal excluido del ámbito general del convenio, les re-
sultará también de aplicación lo dispuesto en el capítulo de fondos y atenciones
sociales, el artículo 39 (complemento de jornada nocturna), artículo 46 (jornada
de trabajo), artículo 48 (vacaciones) y el artículo 54 (licencias) y todos aquellos
artículos, disposiciones y anexos donde expresamente se indique su aplicación.

Artículo 3. Ámbito temporal

La vigencia de este convenio será de 6 años, entrando en vigor el 1 de enero
de 2021 y finalizando el 31 de diciembre de 2026, a excepción de los puntos en
que expresamente se convenga otra cosa.

Se entiende, no obstante, que este convenio será de aplicación hasta la firma

del siguiente convenio colectivo.

Este convenio será prorrogable por sucesivas anualidades, salvo denuncia es-
crita en el transcurso de los últimos tres meses de vigencia, debiéndose iniciar
las deliberaciones, como máximo, un mes antes de su finalización.

Artículo 4. Garantías personales

Se respetarán las situaciones personales no absorbidas por la valoración de
puestos de trabajo que sean más beneficiosas que las fijadas en el presente
convenio, manteniéndose las mismas a título personal.

Artículo 5. Absorción y compensación

Las mejoras económicas establecidas en el presente convenio podrán absorber
o compensar las que pudieran establecerse por disposición legal. Igualmente

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Convenio Colectivo 2021-2026 
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podrán ser absorbidas por futuras mejoras las situaciones más beneficiosas que
se garantizan «ad-personam» en el artículo 4, en el supuesto de promociones.

Artículo 6. Acuerdos complementarios al convenio.

Si durante la vigencia de este convenio ambas representaciones llegasen a futuros
acuerdos sobre correcciones de forma, mejoras no previstas y, en general, sobre
los temas que se pactan, se conviene expresamente la incorporación de los mis-
mos como anexos al convenio, previo trámite oficial y conocimiento de la autoridad
laboral.

Artículo 7. Vinculación a la totalidad

Las condiciones pactadas en este convenio forman un todo único e indivisible
y a efectos de su aplicación práctica serán consideradas globalmente en su
cómputo anual, no pudiéndose aplicar parcialmente.

Artículo 8. Causas de revisión

Se consideran causas de revisión del presente convenio, además de las legales,
el hecho de que por disposición legal se establezcan mejoras que, al ser absorbidas
por la empresa, dejen sin efecto práctico los beneficios sociales y económicos
pactados.

Artículo 9. Condiciones de carácter mínimo

A reserva de los artículos que lo fijen en su redacción, se considerará a efectos
de futuros convenios, con carácter mínimo, el contenido de los artículos siguientes:

¾¾ Dietas (artículo 43) kilometraje (artículo 44), jornada laboral (artículo 46), licen-
cias (artículo 54), atenciones sociales (artículo 56), premios de antigüedad
(artículo 57) préstamos de vivienda (artículo 58).

Artículo 10. Vigilancia del convenio

Se constituye una comisión de carácter paritario, como órgano de vigilancia e
interpretación de este convenio.

Dicha comisión tendrá que actuar con carácter previo al planteamiento de recla-
maciones ante la jurisdicción correspondiente, dentro del plazo de los 15 días
naturales siguientes a partir de la fecha en que se efectúe la reclamación.

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Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

CAPÍTULO II. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

Artículo 11. Organización del trabajo: general

La organización del trabajo es facultad exclusiva de la Dirección de la empresa,
de acuerdo con las disposiciones legales vigentes.

Corresponde a la representación de los trabajadores y trabajadoras el ejercicio

de las funciones que, en este y en los demás aspectos, se establecen en el Esta-
tuto de los Trabajadores y demás disposiciones legales vigentes.

Artículo 12. Aspectos fundamentales de la organización del trabajo

La organización del trabajo comprende, en especial, tres aspectos fundamentales:

a) La simplificación del trabajo y la mejora de métodos y procesos industriales

o administrativos.

b) El análisis de rendimientos correctos en la ejecución del trabajo.

c) El establecimiento de las plantillas correctas de personal.

Artículo 13. Simplificación del trabajo y mejora de métodos y procesos

La simplificación del trabajo y la mejora de métodos y procesos industriales o
administrativos constituyen la primera fase de organización, y dada su natura-
leza dinámica resultará de la adecuación a las necesidades de la empresa y de
los medios de esta, aplicados a medida que los avances técnicos y las iniciativas
del personal en todos los niveles lo vayan aconsejando. Sin que su enumeración
sea exhaustiva supone lo siguiente:

a) La determinación e implantación de los métodos operativos.

b) La determinación de las normas y niveles de calidad adecuados en los distintos

procesos de fabricación.

c) La consecución de los niveles de calidad de nuestro producto debe lograrse

a través de una producción con responsabilidad propia y por el trabajo sin
fallos por parte de todos los colaboradores.

d) La realización por parte de los servicios técnicos de la empresa de cuantos

estudios y pruebas prácticas sean necesarias para la mejora de la producción

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Convenio Colectivo 2021-2026 
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en general y, en particular, de los procesos y métodos operativos, nivel de

rendimiento, cambio de tareas, modificaciones técnicas en la maquinaria,
útiles e instalaciones.

e) El establecimiento de nuevas formas de organización del trabajo.

Se podrá establecer un sistema de trabajo en grupo como modelo ordinario

de organización del trabajo. En este caso, su funcionamiento se desarrollará
con la participación de la comisión de productividad según el reglamento es-
tablecido al respecto.

f) La comisión de productividad mantendrá actualizado el texto del citado re-

glamento.

g) Mejora continua de métodos y procesos de trabajo.

h) Para lograr el grado óptimo de rentabilidad y competitividad del producto, es

necesaria la participación y colaboración de la plantilla en la mejora de los
procesos y métodos de trabajo (KVP).

Independientemente de lo anterior se mantendrá y potenciará la participación de

toda la plantilla, a través del sistema actual de propuestas de mejora.

Artículo 14. Análisis y determinación de los rendimientos correctos en

la ejecución de los trabajos
Se señalan como aspectos más relevantes en el análisis y determinación de ren-
dimientos:

14.1. Determinación de tiempos unitarios

a) Los servicios técnicos establecerán los datos indicativos de los tiempos uni-
tarios asignados a los procesos de trabajo, en base a las tablas MTM (May-
nard) y/o cronometrajes, complementándose en lo necesario con otros da-
tos calculados, estimados etc.

b) Una vez introducido y estabilizado el sistema, los servicios técnicos y la

comisión paritaria analizarán aquellas situaciones en las que sea imposi-
ble llegar al rendimiento exigido, procediendo, en su caso, a las oportunas
correcciones.

c) En todos estos casos se podría llevar a cabo la revisión de tiempos como

consecuencia de pequeñas modificaciones en el puesto, o por la racionalización

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Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

de los puestos de trabajo y como consecuencia del análisis de filmaciones

con vídeo de los procesos de trabajo, etc.

d) En los tiempos unitarios se incluirán, aplicando a los tiempos base TG, los
coeficientes de fatiga TER, y necesidades personales TP que se correspon-
den en cada caso.

e) Aplicación de TER=5 por ciento y aplicación de TP=5 por ciento. Ambos va-
lores figuran en el manual de régimen interno sobre organización del trabajo
(de una copia de su texto dispone la comisión de productividad). Se proce-
derá a suprimir de dicho manual cualquier referencia al coeficiente TS. Si
como consecuencia de la aplicación de los anteriores coeficientes surgiera
alguna incidencia que hiciera inevitable su aplicación, se analizará por parte
de los servicios técnicos y la citada comisión tal situación procediendo, en
su caso, a la oportuna corrección.

f) En los procesos que sea posible se compensarán los tiempos de fatiga TER
con los tiempos de irregularidad TW’s.

g) Para los procesos no establecidos o no estabilizados, o donde se produzcan

desviaciones respecto a la planificación, se asignarán tiempos adicionales
denominados PMZ.

h) En aquellos casos en que sea necesario obtener el tiempo unitario TE a tra-

vés de tiempos cronometrados aplicando el sistema centesimal de tiempos
(100-133), el tiempo base será el equivalente al valor cronometrado a la acti-
vidad 125.

14.2. Determinación de cargas de trabajo

a) El volumen o cargas de trabajo que debe desarrollar un operario o grupo

de operarios, será fijado de acuerdo con los datos de tiempos unitarios, vo-
lumen MIX del programa mensual, ritmo de trabajo y el nivel de actividad
107,6.

b) La asignación de tareas a cada trabajador o grupo de trabajadores y tra-

bajadoras se llevará a efecto de forma que la carga asignada represente la
efectiva saturación al rendimiento pactado, aunque para ello sea preciso el
desempeño de trabajos distintos en otro sector.

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14.3. Modificación de cargas y rendimientos de trabajo

Las cargas de trabajo y rendimiento se adaptarán a las nuevas circunstancias

derivadas de la modificación de procesos y métodos operativos, de la programa-
ción de la producción, de las máquinas e instalaciones, así como las derivadas
de las modificaciones de tiempos como consecuencia de pequeñas modificacio-
nes en el puesto o por racionalizaciones de los puestos de trabajo.

14.4. Incentivos

Los incentivos o primas directas de producción se aplicarán en función del ren-

dimiento alcanzado y de acuerdo a las tarifas y condiciones que se señalan en el
capítulo de condiciones económicas.

14.5. Régimen de trabajo y pausas

a) Dentro de la jornada laboral se efectuarán pausas colectivas, correspondien-

tes a los tiempos por necesidades personales en la forma y tiempo conveni-
dos con la comisión de Productividad, independientemente de la pausa de
15 minutos para el bocadillo establecida conforme al artículo 34.4 del Esta-
tuto de los Trabajadores para las jornadas diarias continuadas que excedan
de 6 horas.

Si en el intervalo de una hora antes de la pausa reglada se hubiese produ-

cido un paro técnico, mientras dure este se podrá guardar la pausa, previa
comunicación a los trabajadores y trabajadoras de dicha circunstancia.

b) En aquellos sectores o instalaciones que por su capacidad limitada o rentabi-

lidad aconsejen trabajar ininterrumpidamente se efectuarán las pausas, por
necesidades personales, de forma individual para lo cual se deberá disponer
de los correspondientes relevos.

c) En aquellos supuestos en que esté justificado trabajar durante la pausa des-

tinada al bocadillo, bien por falta de capacidad productiva o afectación en la
continuidad del proceso productivo, los trabajadores y trabajadoras afecta-
dos efectuarán la pausa de 15 minutos en los límites de ± 30 minutos res-
pecto al horario previsto. Si en algún supuesto dicho margen fuera técnica-
mente insuficiente, la comisión convendrá si procede su ampliación.

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14.6. Disconformidad. Procedimientos para la revisión de tiempos y de

los rendimientos establecidos

a) Una vez determinado el tiempo concedido y efectuada la asignación y distri-

bución de tareas, bien individual o colectivamente, a fin de poder alcanzar
el rendimiento previsto, el personal trabajador deberá aceptarlos precepti-
vamente, pudiendo no obstante, quienes no estuvieran conformes con los
resultados, presentar la oportuna reclamación a través de los mandos a los
servicios técnicos de la empresa, quienes procederán al análisis de la recla-
mación planteada, trasladando al interesado los resultados de la revisión en
el plazo máximo de un mes desde que se efectuó la reclamación.

b) Si el interesado discrepara de la contestación recibida, podrá presentar de

nuevo su reclamación ante la comisión de productividad, alegando las razo-
nes de su reclamación y de la contestación recibida.

c) La comisión, salvo razones de fuerza mayor, deberá comunicar en el plazo

máximo de un mes, la decisión adoptada, una vez analizada la reclamación.

d) Los servicios técnicos de la empresa pondrán a disposición de la comisión, la

documentación que precise para poder analizar los tiempos y rendimientos, a
fin de tener un criterio correcto de las valoraciones de las reclamaciones.

e) En el caso de que el personal trabajador no aceptará la decisión de la comi-

sión, podrá recurrir ante los organismos oficiales competentes, sin perjuicio
de que en tanto prevalecerán los resultados adoptados por la comisión, o los
de los servicios técnicos, en caso de discrepancia en el seno de la misma.

f) En el supuesto de que un trabajador no alcanzara un rendimiento mínimo del

95 por ciento, con independencia de la asignación de prima que le corres-
ponda de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 33, le podrán ser aplica-
das las medidas disciplinarias que procedan, de acuerdo con lo previsto en
el convenio y en la legislación vigente, previa intervención de la comisión de
productividad.

Artículo 15. Establecimiento de plantillas correctas de personal

En cualquier sistema de organización, la determinación y establecimiento de las

plantillas que proporcionen el mejor índice de productividad laboral de la em-
presa, será consecuencia de la adaptación a las necesidades de la misma en
cada momento y de la plena ocupación de cada trabajador, sin que esto pueda
suponer la obligación de aportar un rendimiento superior al óptimo pactado.

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Convenio Colectivo 2021-2026 
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En consecuencia, la Dirección de la empresa establecerá o modificará las plan-

tillas, de acuerdo con el párrafo anterior y la observancia de las normas legales
vigentes.

Artículo 16. Productividad

1. Se tomará como referencia el nivel de actividad del 107,6 por ciento, sobre
la base 100 de tiempos TE, al efecto de obtener un adecuado nivel de pro-
ductividad y alcanzar el rendimiento pactado del 107,6 por ciento.

Este nivel de actividad se tomará como referencia a la hora de definir las car-
gas de trabajo y grado de saturación de los puestos de trabajo.

2. Se establece el compromiso de trabajar al 107,6 por ciento.

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CAPÍTULO III. SISTEMA DE CLASIFICACIÓN PROFESIONAL

SECCIÓN PRIMERA. ESTRUCTURA PROFESIONAL

Artículo 17. Concepto

La clasificación profesional de los trabajadores y trabajadoras se realiza conju-

gando la aptitud profesional y perfil de conocimientos poseídos, de conformidad
con los requerimientos del grupo profesional en el que figuran encuadrados, y el
conjunto de funciones y tareas asignados al puesto de trabajo que en cada mo-
mento se desempeñe, acorde con el nivel de clasificación de este.

Artículo 18. Grupos profesionales y niveles salariales

1. De acuerdo con lo indicado en el precepto anterior, la estructura profesional

se articula con fundamento en grupos profesionales y niveles salariales.

2. Se entiende por grupo profesional la unidad de clasificación que agrupa de

forma homogénea las aptitudes profesionales, las titulaciones requeridas y
el contenido general de la prestación desde el punto de vista organizativo,
constituyendo además el marco funcional del trabajo que puede venir obli-
gado a desempeñar el personal trabajador.

Se definen tres grupos profesionales con arreglo a las siguientes caracterís-

ticas:

Grupo profesional I: se incluyen en este grupo profesional aquellos trabaja-

dores y trabajadoras que ejecutan tareas con un alto grado de dependencia,
claramente establecidas y con instrucciones precisas y que pueden compor-
tar esfuerzo físico.

Grupo profesional II: se incluyen en este grupo profesional aquellos traba-

jadores y trabajadoras que realizan tareas de ejecución autónomas que exi-
jan habitualmente, iniciativa y razonamiento, comportando, bajo supervisión,
la responsabilidad de las mismas, dentro de un proceso.

Grupo profesional III: se incluyen en este grupo profesional aquellos tra-

bajadores y trabajadoras que, con o sin responsabilidad de mando, realizan
tareas de contenido intelectual y de interrelación humana, en un marco de
instrucciones de complejidad técnica entre superior y media, en función del
nivel salarial de los puestos que ocupen y que exijan autonomía dentro de
objetivos globales definidos.

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También se incluyen funciones que requieran la integración, coordinación y

supervisión de tareas homogéneas realizadas por un conjunto de trabajado-
res y trabajadoras.

3. Se entiende por nivel profesional el intervalo de clasificación que permite agru-

par horizontalmente los diferentes grados de responsabilidad dentro del conte-
nido organizativo de cada grupo profesional, y determinar los distintos grados
de promoción profesional y la equivalencia retributiva a las tablas salariales.

Se determinan nueve niveles salariales, tres dentro de cada grupo profesio-

nal, según el cuadro comprendido en el anexo I.

Artículo 19. Áreas funcionales

Al objeto de diferenciar la plantilla en función de criterios organizativos y como

límite de la movilidad funcional ordinaria, se definen dos áreas funcionales, re-
lativas una de ellas a las funciones administrativas o de soporte, y otra a los as-
pectos técnicos o productivos.

a) Área administrativa o de soporte: se encuadran dentro de esta área aquellos

puestos de trabajo cuyas funciones prestan soporte administrativo, finan-
ciero, informático, y de recursos humanos a los sectores directamente invo-
lucrados en el proceso productivo.

b) Área técnica o productiva: se encuadran dentro de esta área los puestos de

trabajo integrados en el proceso productivo, así como aquellos otros direc-
tamente relacionados con el desarrollo diario del proceso productivo, tales
como almacenamiento, transporte, control de calidad, suministro, expedicio-
nes y mantenimiento.

Artículo 20. Encuadramiento de los puestos

1. El puesto de trabajo constituye la unidad básica sobre la que se asienta la

estructura de la organización y se define como un conjunto acotado de ta-
reas, deberes y responsabilidades que son desempeñados en cada momento
por un trabajador con carácter habitual.

2. De acuerdo con ello y en función de su diferente grado de importancia den-

tro de la organización, obtenida mediante su valoración, se determinará la
estructura de puestos de la organización. A estos efectos en el anexo I se
establece la tabla de equivalencia y su integración en la estructura profesio-
nal de grupos profesionales y niveles salariales establecida.

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3. La creación de nuevos puestos de trabajo o la modificación sustancial en el

contenido de los existentes exigirá una nueva valoración a los efectos de ve-
rificar su correcta adscripción.

Artículo 21. Valoración de puestos de trabajo y comisiones de trabajo

1. Al objeto de encuadrar correctamente los puestos de trabajo en la estruc-

tura de los grupos y niveles salariales, se utilizan los sistemas actualmente
vigentes para personal obrero (AW) y empleados/as (sistema HAY-puntos),
sin perjuicio de que por acuerdo entre las partes se pueda adoptar cualquier
otro sistema de valoración.

2. Valoración de puestos de trabajo.

a) Existen dos comisiones, (una para empleados/as y otra para personal de
talleres) integradas cada una de ellas por miembros del Departamento
de Recursos Humanos y una representación de los sindicatos firmantes.
En el caso de que el número de miembros de ambas representaciones
no sea el mismo, se entenderá que los que están presentes representan
al resto.
b) Las funciones de estas comisiones serán las siguientes:
¾¾ Analizar las propuestas de valoración que formule el Departamento
de Recursos Humanos de puestos de nueva creación, o revisión del
contenido de los actuales.
¾¾ Analizar las reclamaciones que formulen los trabajadores y trabajado-
ras sobre valoración de sus puestos de trabajo.
¾¾ Ser oída previamente en los cambios definitivos a puestos de nivel in-
ferior o superior, e informada en los cambios provisionales.

En el primero de los casos, se le dará al ocupante la hoja de descripción del

puesto de trabajo.
c) El procedimiento de valoración se ajustará a los siguientes parámetros:
1. La solicitud de valoración o revisión de la valoración de un puesto de
trabajo podrá provenir de:
¾¾ El jefe/a de cada departamento, a través de recursos humanos
(sector de recursos humanos).
¾¾ El titular u ocupante del puesto.
¾¾ A iniciativa de los representantes sociales en la comisión de valo-
ración.

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2. Recursos humanos, canalizará las solicitudes formuladas por la em-

presa y los titulares de los puestos, trasladando a la comisión las co-
rrespondientes propuestas de valoración.
3. Cada una de las comisiones analizará y dictaminará sobre las pro-
puestas sometidas a su consideración.
Las decisiones de cada comisión se tomarán por mayoría y represen-
tarán el final del trámite dentro de la empresa.
d) Si de la revisión se dedujera un aumento de la puntuación que suponga
subida de nivel salarial, los efectos económicos derivados de la misma,
se retrotraerán a la fecha de solicitud, o a la fecha desde la que se de-
muestre que realiza dichas tareas, hasta el máximo previsto por las leyes
vigentes.

Si la revisión supusiera una reducción de la puntuación del puesto que lleve

consigo bajada del nivel salarial, se le asignará al mismo la nueva puntua-
ción. Con el ocupante del puesto en el momento de la revisión se procederá
en la misma forma que en la movilidad funcional por necesidades de servicio
a puestos de nivel inferior.

3. Catálogo de puestos valorados.

Las comisiones mantendrán al día un catálogo de puestos valorados en el

que figuren los más representativos y que podrán servir de apoyo para aten-
der las reclamaciones que se produzcan.

Artículo 22. Grupos profesionales y grupos de cotización a la Seguri-

dad Social

A los efectos de facilitar la cotización a la Seguridad Social, en anexo III se es-

tablece una tabla de correlación de los grupos profesionales y su denominación
con los grupos de cotización a la Seguridad Social.

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SECCIÓN SEGUNDA. SISTEMA DE DESARROLLO PROFESIONAL

Y PROGRESIÓN ECONÓMICA

Artículo 23. Definición del sistema

El sistema de desarrollo profesional de tramo tiene por objeto posibilitar la pro-

gresión continua e integral de las potencialidades de los trabajadores y trabaja-
doras dentro de la organización sin necesidad de cambiar tareas, puesto y/o
tipología de puestos encuadrados en un mismo nivel de valoración.

Artículo 24. Definición de los tramos

1. Este sistema de desarrollo profesional se articula en base a cinco tramos la-

terales, consistentes en la fijación de diferentes importes retributivos, den-
tro de cada nivel salarial, por los que se canalizará la progresión económica
de los trabajadores y trabajadoras.

2. Dentro de cada nivel salarial se establecen cinco tramos de progresión eco-

nómica, que describen el curso de adquisición de capacidades profesionales
que son acreditadas por la experiencia, por el aprovechamiento de las ac-
ciones formativas programadas y por la evaluación de desempeño según se
prevé para cada estadio de progresión.

3. Experiencia. La experiencia como requisito para la progresión de tramo se

acredita por el desempeño efectivo y continuado de puesto de trabajo del
grupo y nivel de encuadramiento. Para alcanzar el requisito de permanen-
cia en el desempeño resultarán acumulables los periodos de servicios en el
grupo y nivel de encuadramiento ya prestados siempre que no se hayan pro-
ducido intervalos de inactividad superiores a 24 meses consecutivos.

4. Formación. De conformidad con las previsiones del capítulo IX, se esta-

blecerá un programa de formación integrado por 9 módulos formativos de
15 horas cada uno. En cada supuesto que se contemple, la progresión de
tramo exigirá la asistencia y acreditación del aprovechamiento de los módulos
formativos establecidos, conforme al calendario lectivo anual que se entre-
gará con suficiente antelación a cada trabajador/a.

5. Evaluación. La evaluación de desempeño constatará el cumplimiento de

factores objetivos a través de comportamientos observables derivados de
competencias y mediante la utilización como herramienta de diferentes
cuestionarios en función del grupo de adscripción al que pertenezca el cola-
borador evaluado.

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Convenio Colectivo 2021-2026 
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Artículo 25. Funcionamiento del sistema

La evolución de los trabajadores y trabajadoras en los diferentes tramos funcio-
nará de la siguiente forma:
1. La evolución de los trabajadores/as a través de los diferentes tramos se
efectuará por el cumplimiento de los siguientes requisitos definidos en los
términos descritos en el artículo anterior:
a) Progresión del tramo A al B.
Experiencia de dos años en MBE/Vitoria y formación en cinco módulos,
sin perjuicio de lo establecido en la disposición transitoria única.
b) Progresión del tramo B al C.
Experiencia de tres años en MBE/Vitoria y formación en siete módulos.
c) Progresión del tramo C al D.
Experiencia de cuatro años en MBE/Vitoria y formación en nueve módulos.
d) Progresión del tramo D al E (*):
d.1) Trabajadores encuadrados en el grupo I:
¾¾ Experiencia de cinco años en MBE/Vitoria.
¾¾ Superación de la evaluación de comportamientos observables
derivados de competencias (cualidades).
d.2) Trabajadores encuadrados en el grupo II:
¾¾ Experiencia de cinco años y medio en MBE/Vitoria.
¾¾ Superación de la evaluación de comportamientos observables
derivados de competencias (cualidades).
d.3) Trabajadores encuadrados en el grupo III:
¾¾ Experiencia de seis años en MBE/Vitoria.
¾¾ Superación de la evaluación de comportamientos observables
derivados de competencias (cualidades).

2. En el primer trimestre de cada año, se realizará la evaluación del tramo D al E

para todos los trabajadores/as que estén en las circunstancias que, a conti-
nuación, se indican:
a) Que no hayan progresado de tramo en anteriores evaluaciones. Tras la
nueva evaluación, pueden darse dos situaciones:
1. Superar la evaluación.— En este caso los efectos económicos se re-
trotraen a uno de enero del año en que fue realizada la evaluación
mencionada.

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2. No superar la evaluación.— En este caso no se darían efectos eco-

nómicos y la siguiente evaluación, se llevaría a cabo en el primer tri-
mestre del año siguiente.
b) Que haya completado el requisito de experiencia para la progresión de
tramo. En este caso, se dan también dos posibles situaciones.
1. Que superen ahora esta primera evaluación con lo que sus efectos
económicos, se reconocen a partir de la fecha en la que el evaluado
haya completado el requisito de experiencia para la progresión de
tramo.
2. Que no superen la evaluación, con lo cual no se producen conse-
cuencias económicas de ningún tipo y la siguiente evaluación, se
realizaría en el primer trimestre del siguiente año.

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SECCIÓN TERCERA. MOVILIDAD FUNCIONAL

Artículo 26. Ámbito de movilidad funcional

La movilidad funcional en el seno de la empresa, no tendrá otras limitaciones
que las exigidas por las titulaciones académicas o profesionales, precisas para
ejercer la prestación laboral y siempre que exista un cambio sustancial de funciones.

La movilidad funcional se efectuará sin menoscabo de la dignidad profesional y

sin perjuicio de su formación y promoción profesional.

ORÍGENES Y CAUSAS DE LA MOVILIDAD FUNCIONAL

a) Por mutuo acuerdo entre la empresa y el personal trabajador.

Cuando se produzca esta situación, las condiciones que las regulen, serán
las que se establezcan de mutuo acuerdo por ambas partes, sin contravenir,
en ningún caso las normas establecidas en el convenio o en las leyes vigen-
tes.

b) Por necesidades de la empresa.

A puestos de nivel superior, se procederá de acuerdo a lo establecido en el

artículo 39 del Estatuto de los Trabajadores.
¾¾ El trabajador cobrará las diferencias salariales entre su nivel personal
y el nivel del nuevo puesto de trabajo. Cuando el desarrollo de las fun-
ciones sea inferior a 3 días seguidos o 5 alternos en un mes, no tendrá
efectos salariales. Se considerará día completo la jornada de 4 o más
horas. Se establece que cuando supere un periodo de seis meses efec-
tuando funciones de nivel superior durante un año o de ocho meses du-
rante dos años, se consolidará a título personal las diferencias salaria-
les. Ello no dará derecho a la ocupación definitiva del puesto de trabajo,
debiéndose proceder de acuerdo a las normas de promoción estableci-
das al efecto.
¾¾ La consolidación de las diferencias salariales no es de aplicación en los
casos de enfermedad, accidente de trabajo, formación, incrementos tem-
porales de producción, (entendiéndose la temporalidad por este último
motivo hasta un máximo de doce meses), excedencias y permisos de ma-
ternidad. La comisión de movilidad y traslados definirá las condiciones
necesarias para su aplicación en lanzamientos de nuevos modelos y pro-
yectos de especiales características.

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Convenio Colectivo 2021-2026 
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¾¾ En relación al párrafo anterior, en el caso concreto del nuevo vehículo

eléctrico VAN/EA, se acuerda que la sustitución de trabajadores y tra-
bajadoras destinados a los proyectos derivados del mismo (lanzamiento
vehículo, proyecto B-Phase, etc.), comprenderá todo el tiempo que duren
los citados proyectos a los que se encuentren adscritos los trabajadores
y trabajadoras.
¾¾ En ninguno de los casos anteriores se producirá la consolidación salarial.
De producirse la creación de vacantes, se estará a lo que regule el con-
venio sobre normas de promoción profesional, en cuyo caso, se sacará la
plaza a concurso en el plazo de un mes desde su constitución.

A puestos de nivel inferior, para llevar a cabo desplazamientos a puestos de

nivel inferior, deben existir criterios suficientes de carácter organizativo que
justifiquen esta medida. En estos casos, la movilidad se efectuará sin me-
noscabo de la dignidad profesional y sin perjuicio de su formación y promo-
ción profesional, teniendo derecho en estos casos el personal trabajador a
que se le respete la retribución que el ostenta. Esta situación, tendrá carác-
ter transitorio y la empresa procurará acoplarle en el menor plazo posible,
a un puesto cuyo nivel coincida con el del puesto anterior o difiera de él, lo
menos posible, organizando, si fuera necesario, acciones formativas que per-
mitan la adaptación al nuevo puesto de trabajo, aplicándose el criterio de la
antigüedad en el puesto de trabajo o el de especialidad.

c) Por incapacidad física del personal trabajador.

Cuando por accidente de trabajo, enfermedad profesional o común, se pro-

duzca la incompatibilidad del personal trabajador con el puesto de trabajo,
siempre que la empresa tenga posibilidades de acoplarle en otro puesto de
trabajo, deberá hacerlo en estos casos, circunstancia que deberán ser ava-
ladas por el servicio médico de empresa. Al trabajador, le quedará en con-
cepto de ad personam, la diferencia de retribución, si la hubiera, siempre que
el afectado no percibiera por estos motivos ninguna otra prestación de los
organismos oficiales competentes. En cualquier caso, se comunicará por es-
crito al trabajador trasladado el carácter provisional del mismo.

En todos los casos de movilidad funcional, se dará a los afectados la hoja de

descripción del nuevo puesto de trabajo.

En cualquier caso, se comunicará por escrito al trabajador trasladado el carácter

provisional del mismo.

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Convenio Colectivo 2021-2026 
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Artículo 27. Régimen de traslados de puesto de trabajo

Traslados de carácter provisional:

no deberá superar el plazo de 6 meses y se tendrán en
cuenta las aptitudes del personal trabajador para su
integración en el nuevo puesto de trabajo. Finalizada la
circunstancia que dio origen al traslado de puesto, el
Cuando por razones personal trabajador deberá regresar al de origen
organizativas y
productivas, la empresa Cambios con carácter
tuviera necesidad de definitivo:
trasladar a personas entre los distintos Cambios con carácter
sectores/divisiones de definitivo:
fábrica dentro del mismo sector/
(montaje bruto, pintura, división de fábrica
montaje final y sectores
indirectos)
Trabajadores que desarro- Criterios: Criterios para cambios en-
llen trabajos en el grupo tre líneas:
1.º Voluntariedad.
profesional I y parcial-
De acuerdo a las necesida-
mente en el II (especialis- 2.º Se tendrá en cuenta la
des organizativas o de ne-
tas). antigüedad en la empresa,
cesidades de producción,
exceptuándose los casos
Se actuará con criterios or- se procederá al cambio de
derivados de impedimento
ganizativos en función de puesto de trabajo entre lí-
o incompatibilidad médica
las necesidades de produc- neas o Departamentos te-
y los que considere la co-
ción en la determinación niendo en cuenta la anti-
misión de seguimiento.
de los excedentes. güedad en los mismos.
Trabajadores que ocu- Criterios:
pen puestos de trabajo
1.º Voluntariedad.
de técnicos especialistas
o profesionales de oficio y 2.º Se actuará teniendo en
técnicos, generalmente en- cuenta la especialidad y/o
cuadrados en los grupos gremio y nivel salarial, para
profesionales II y III. determinar los excedentes.
Se actuará de la siguiente 3.º El orden de salida se
manera: efectuará teniendo en
cuenta la menor antigüedad
en el puesto de trabajo. En
los casos que existan difi-
cultades para identificar el
personal objeto de cambio/
traslado intervendrá la co-
misión de traslados.

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Convenio Colectivo 2021-2026 
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A efectos de antigüedad, al empleado que, con anterioridad, aplicando este cri-

terio, se le hubiera trasladado con carácter definitivo, se le acumulará el tiempo
de permanencia en el puesto anterior teniendo en cuenta las excepciones que
determine la comisión para los puestos de técnicos especialistas y cualificados.

Mensualmente se comunicarán a la comisión correspondiente los cambios pro-

ducidos en el mes anterior que tengan efectos salariales.

La comisión establecerá los criterios específicos para situaciones especiales que

se pudieran presentar, así como la determinación de las distintas especialidades
o gremios que deban estar vigentes en cada momento.

La comisión asumirá el compromiso de analizar y modificar en los aspectos que

sean necesarios, la regulación existente sobre movilidad y traslados.

La comisión de movilidad y traslados también se compromete a redactar una

nueva reglamentación, que permita garantizar cambios de puestos más ágiles
de trabajadores y trabajadoras entre gremios, acreditando los perfiles y expe-
riencia profesional necesarios para la adscripción a los citados gremios. Dicha
reglamentación tendrá su fundamento en los criterios relacionados con los co-
nocimientos y competencias acreditables tal y como se ha acordado durante el
periodo de negociación del presente convenio colectivo.

En relación a lo anterior, las promociones internas para acceder a los pues-

tos clave recogidos en la nueva normativa, también deben regirse por criterios
transparentes, atendiendo a la mejor adecuación entre el perfil de cualificación
de los trabajadores y trabajadoras y el requerido por la organización del trabajo.

En definitiva:

¾¾ Se acuerda la implantación de una nueva metodología que favorezca las

oportunidades de desarrollo profesional para todos aquellos que aspiran a
ocupar puestos clave incluidos dentro del ámbito recogido en la nueva nor-
mativa.
¾¾ Adicionalmente, para aquellas personas que, por iniciativa propia, con ilu-
sión y empeño, quieran superarse a sí mismas y aspirar a un puesto clave, de
los establecidos en la nueva normativa, se abrirán nuevas oportunidades. La
forma de acceder a estas posiciones clave será a través de criterios objeti-
vos, transparentes y ecuánimes.

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Mercedes-Benz

CAPÍTULO IV. CONDICIONES ECONÓMICAS

Artículo 28. Retribuciones salariales

1. Se abonará en el mes de julio de 2022 una paga única y no consolidable de

4.000 euros brutos para todos los empleados activos (*) incluidos dentro del
ámbito general de aplicación del convenio colectivo (artículo 2 del convenio).

(*) Empleados activos: deben cumplirse dos condiciones: I) trabajadores y

trabajadoras dados de alta en Mercedes-Benz España SAU (fábrica Vitoria-
Gasteiz) a 12 de julio de 2022 y II) haber sido empleados de Mercedes-Benz
España SAU (fábrica de Vitoria-Gasteiz) durante el año 2021. En los casos
de trabajadores y trabajadoras con contrato temporal y en los indefinidos
con reducción de jornada, se aplicará la parte proporcional correspondiente
al tiempo trabajado durante el año 2021 (Ejemplo: 6 meses de contrato en
2021 = 2.000 euros; reducción de jornada de 50 por ciento durante todo el
año 2021 = 2.000 euros)

2. Se aplicarán los siguientes incrementos económicos a todas las retribucio-

nes de los trabajadores y trabajadoras incluidos dentro del ámbito general
de aplicación del convenio colectivo (artículo 2 del convenio):
¾¾ Año 2022: incremento consolidado de un 6,0 por ciento.
¾¾ Años 2023, 2024, 2025 y 2026: incremento consolidado de un 2,25 por
ciento.

Las tablas salariales de cada año se actualizarán de acuerdo a la aplicación

de las formulas indicadas anteriormente y servirán de base para el ejercicio
siguiente.

3. De manera adicional, en el mes de julio de año 2022 se abonará una paga

única y no consolidable por la firma del convenio de 500 euros brutos para
todos los empleados activos (*) incluidos dentro del ámbito general de apli-
cación del convenio colectivo (artículo 2 del convenio colectivo).

(*) Empleados activos: trabajadores y trabajadoras de alta en Mercedes-

Benz España SAU (fábrica Vitoria-Gasteiz) a 12 de julio de 2022. En los ca-
sos de trabajadores y trabajadoras con contrato temporal y en los indefinidos
con reducción de jornada, se aplicará la parte proporcional correspondiente
al tiempo de contrato durante el año 2022 (Ejemplo: 6 meses de contrato
en 2022 = 250 euros; reducción de jornada de 50 por ciento desde el mes
de julio de 2021 al mes de junio de 2022 = 250 euros). En el caso de que un

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Mercedes-Benz

trabajador transformase su contrato temporal en indefinido durante el año

2022, se recalcularía la cantidad a recibir percibiendo las diferencias que re-
sultaran en la nómina.

4. Para el resto de los empleados activos (*) excluidos del ámbito general de
aplicación del convenio, debido a que también se encuentran afectados de
manera directa por varios conceptos y artículos del mismo, se acuerda que
reciban una paga única y no consolidable de 650 euros brutos.

(*) Empleados activos: trabajadores y trabajadoras de alta en Mercedes-Benz

España SAU (fábrica Vitoria) a 12 de julio de 2022. En los casos de trabajado-
res y trabajadoras con contrato temporal y en los indefinidos con reducción de
jornada, se aplicará la parte proporcional correspondiente al tiempo de contrato
durante el año 2022 (Ejemplo: 6 meses de contrato en 2022 = 325 euros; re-
ducción de jornada de 50 por ciento desde el mes de julio de 2021 al mes de ju-
nio de 2022 = 325 euros) En el caso de que un trabajador transformase su con-
trato temporal en indefinido durante el año 2022, se recalcularía la cantidad a
recibir percibiendo las diferencias que resultaran en la nómina.

5. Se acuerda la creación de nueva paga de 1.000 euros brutos (paga de trans-

formación) para todos los trabajadores y trabajadoras incluidos dentro del
ámbito general de aplicación del convenio colectivo (artículo 2 del convenio
colectivo), que se abonará cada mes de septiembre desde el año 2022, con-
forme se recoge en el artículo 41.3 de este convenio colectivo. Las caracte-
rísticas de la paga son las siguientes:
¾¾ Esta nueva paga elimina la aportación de la empresa a la Fundación San
Prudencio desde el 1 de enero de 2023 y reduce la aportación al fondo
social en 150 euros por cada trabajador.
¾¾ Los empleados excluidos del ámbito general de aplicación del conve-
nio, recibirán 250 euros en el mismo mes de septiembre, a partir del
año 2022.
¾¾ El importe de esta nueva paga, se actualizará en base a los incremen-
tos salariales acordados en el presente convenio, desde el 1 de enero
de 2023.
¾¾ Esta paga se devengará desde el mes de octubre del año anterior hasta el
mes de septiembre del año en curso.

6. Finalmente, también se abonará la cantidad de 500 euros brutos única y

no consolidables para todos los empleados que formen parte de la plan-
tilla en el momento en la fecha en la cual se alcance una producción de
200.000 unidades (cantidad proporcional según los días de contrato y al por-
centaje de jornada en el año).

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Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

Artículo 29. Estructura salarial

La estructura salarial de los trabajadores y trabajadoras de Mercedes-Benz
España – fábrica de Vitoria-Gasteiz se compondrá de los siguientes conceptos:

a) Retribuciones asociadas al contenido básico de la prestación:

¾¾ Salario de nivel.
¾¾ Antigüedad.

b) Retribuciones complementarias asociadas al desempeño de los cometidos

asignados:
¾¾ Prima directa para la mano de obra directa, en adelante MOD.
¾¾ Plus de rendimiento para la mano de obra indirecta, en adelante MOI.
¾¾ Plus de rendimiento para el personal técnico y administrativo.

c) Retribución complementaria de naturaleza variable:

¾¾ Prima de calidad.
¾¾ Retribución variable por cumplimiento de objetivos y evaluación del
desempeño para mandos intermedios.
¾¾ Paga de resultados según indicadores de negocio (ver artículo 38).

d) Retribución complementaria asociada al desempeño de puestos que requie-

ran un tratamiento salarial diferente.
¾¾ Sábados y festivos.
¾¾ Jornada nocturna.

Artículo 30. Salario de nivel

Constituye una cuantía que se percibirá por el desempeño de puestos de trabajo
encuadrados en un determinado nivel salarial, según las tablas que figuran en el
anexo II.1, de importe diferente según el tramo de progresión en el que se en-
cuentre el personal trabajador.

Artículo 31. Tramo retributivo

Una vez encuadrados los trabajadores y trabajadoras de Mercedes-Benz España,
SAU en los niveles salariales correspondientes y asignada una retribución como
salario de nivel, pueden producirse las situaciones siguientes:

32
Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

a) Aquellos trabajadores y trabajadoras que en la actualidad perciban retribu-

ciones con carácter consolidado, superiores a las correspondientes al tramo
D, mantendrán esa retribución y progresarán hacia la establecida para el
tramo E, una vez acrediten el grado de capacitación profesional exigido con
arreglo a los procedimientos que se establezcan.

b) Aquellos trabajadores y trabajadoras que en la actualidad perciban retribucio-

nes con carácter consolidado, superiores a las correspondientes al tramo E del
nivel salarial donde resulten encuadrados, las conservarán a título personal.

c) Las diferencias retributivas que se pudieran producir como consecuencia de

la aplicación de lo establecido en los párrafos anteriores, se acreditarán me-
diante la percepción de un complemento salarial de carácter personal (com-
plemento personal de tramo), absorbible y compensable como consecuencia
de los incrementos salariales que se pudieran producir en el futuro, por pro-
gresión de tramo o subidas en los niveles salariales, donde se hayan encua-
drado inicialmente.

d) Los trabajadores y trabajadoras que promocionen de nivel salarial, en el

caso de no estar encuadrados en el tramo E del nivel del que provengan,
mantendrán ese mismo tramo en el nivel al que asciendan. Si por el contra-
rio, los trabajadores y trabajadoras que promocionen de nivel salarial hubie-
ran alcanzado ya el tramo E en el puesto ocupado antes de promocionar, se
encuadrarán inicialmente en el tramo D del nivel al que asciendan.

e) Una vez ubicados en el nuevo nivel resultante de la promoción, los traba-

jadores y trabajadoras, con independencia del tramo salarial donde hayan
sido encuadrados, deberán adquirir la correspondiente experiencia para po-
der ser evaluados como aptos para progresar a los siguientes tramos. El si-
guiente esquema describe la progresión de tramos salariales:

e.1) Trabajadores encuadrados en el grupo I:

¾¾ Experiencia de dos años en el tramo A y un año en cada uno de los
tramos restantes hasta el tramo D.
¾¾ Para la progresión del tramo D al E se requiere superar la Evalua-
ción de Comportamientos observables derivados de competencias
(cualidades).

e.2) Trabajadores encuadrados en el grupo II:

¾¾ Experiencia de dos años en el tramo A, un año en cada uno de los
tramos restantes hasta el tramo C, y de un año y medio adicional en
el tramo D.

33
Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

¾¾ Para la progresión del tramo D al E se requiere superar la evalua-

ción de comportamientos observables derivados de competencias
(cualidades).

e.3) Trabajadores encuadrados en el grupo III:

¾¾ Experiencia de dos años en el tramo A, un año en cada uno de los
tramos restantes hasta el tramo C y de dos años adicionales en el
tramo D.
¾¾ Para la progresión del tramo D al E se requiere superar la evalua-
ción de comportamientos observables derivados de competencias
(cualidades).

Artículo 32. Antigüedad

1. Consistirá en una cuantía fija por trienio devengado, en los importes que fi-
guran en el anexo II.2.

2. Se limita el número máximo de trienios que pueden devengarse en nó-

mina a seis. A partir del sexto trienio, se transferirá el valor de los si-
guientes trienios al fondo individual de cada trabajador en la EPSV. No
obstante, aquellos trabajadores y trabajadoras que de forma voluntaria
deseen aportar el valor económico de sus trienios a la EPSV, bien en su
totalidad o parcialmente, podrán hacerlo a partir del cumplimiento del
primer trienio de antigüedad, siendo la decisión que adopte de carácter
irrevocable.

Artículo 33. Prima directa para MOD

La prima directa para MOD, se sujetará a las siguientes normas:

a) Se aplicará en aquellos trabajos que haga la mano de obra directa. Será fac-
tible su aplicación en aquellos trabajos que tanto técnica como operativa-
mente sean medibles por el sistema de tiempos implantado.

b) Se abonará de acuerdo el rendimiento real obtenido en el mes, de conformi-

dad con la siguiente fórmula:

P = K × tarifa mensual (valor mensual 2021 al 106,4 por ciento: 467,20 euros).
K = Factor o coeficiente calculado en función del rendimiento, cuya fórmula es:

34
Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

R – 95
K=
106,4 – 95

R = Cociente de dividir las horas producidas (horas TE + PMZ + abonos) en-

tre las trabajadas a prima.
Abonos = Se pagarán al rendimiento medio obtenido el mes anterior.
Se adopta como valor 100, el rendimiento desarrollado por un operario a
tiempo unitario, denominado Te.

c) En aquellos casos en que por causas ajenas al operario (falta de materia-

les, avería de instalaciones, necesidades de servicio, etc.) este no trabajará
a prima directa, se abonará el tiempo correspondiente al rendimiento medio
alcanzado en el mes anterior en el que estuvo trabajando a prima directa.

Artículo 34. Plus de rendimiento para la MOI

Se aplicará en aquellos trabajos que realice la mano de obra indirecta en general
y retribuirá el rendimiento de toda la MOI.

Su importe en euros se obtendrá a través de la siguiente fórmula:

Prima = (Tm × C) x D × F

En la que:

(Tm × C) = Los valores que figuran en la tabla comprendida en el anexo II.4.

    D = Coeficientes por desempeño resultantes de la evaluación in-
dividual actualmente vigente, según la tabla que se fija en el
anexo II.4.
Rendimiento medio alcanzado por la MOD
F =
    Rendimiento exigido o pactado

Artículo 35. Plus de rendimiento para el personal empleado

1. Retribuirá el rendimiento de los empleados que desempeñen puestos de ca-

rácter administrativo, técnico y para mandos intermedios.

2. Los importes a percibir por este concepto se obtendrán combinando el ni-

vel salarial donde se encuadre el empleado con la evaluación del desempeño
realizada, dando lugar a los importes que se incluyen en el anexo II.3.

35
Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

3. Para los empleados, se mantiene el sistema de evaluación del rendimiento

articulado en el vigente manual con arreglo a las siguientes tablas de grado
de cumplimiento por factor y relación nivel de cumplimiento/puntuación
total.

4. Durante la evaluación del rendimiento del empleado/a se deberá tener en

cuenta y comprobar los siguientes aspectos relevantes para «compliance»:
¾¾ Conducta íntegra y conforme con los valores de la empresa.
¾¾ Objetivos de «compliance», si existieran.
¾¾ Conducta incorrecta/transgresiones de «compliance» o una sospecha su-
ficientemente justificada de transgresión.

Nivel de cumplimiento de cada factor Puntos

Excelente 20

Muy bueno 15

Bueno 10

Suficiente 5

Mejorable 0

Nivel Puntuación total

A 86 - 100

B 66 - 85

C 36 - 65

D 16 - 35

E 0 - 15

Artículo 36. Prima de calidad

Siendo la calidad de nuestros productos un objetivo primordial y común para la

Dirección de la empresa y la totalidad de sus trabajadores y trabajadoras, a fin
de contribuir a su plena obtención, se pagará una prima de calidad de acuerdo
con las condiciones siguientes:

36
Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

a) La Dirección, a través de los servicios técnicos, establecerá mensualmente

con previsión anual los objetivos sectoriales (Co pa) y de auditoría de pro-
ducto (Co cpa) para cada línea de producto (por ejemplo, Vito y Clase V), en
base a criterios objetivos y de exigencia necesaria a fin de lograr una óptima
calidad.

Asimismo, los resultados de los valores de calidad tanto sectoriales (Cr pa)
como de producto (Cr cpa) se calcularán mensualmente en base a los mis-
mos criterios y conceptos con que fueron establecidos.

b) El valor del incentivo estará en función del grado de consecución del objetivo
mensual y, para los sectores de montaje bruto, pintura y montaje final (hasta
línea 10), se determinará de acuerdo a la siguiente fórmula.

Co pa Cr pa Co cpa Cr cpa
P = Q 2 1+ 2,5 + Q 2 1+ 2,5
Co pa Co cpa

c) El valor del incentivo para el resto de los sectores de montaje final (finish)
y sectores Indirectos de fábrica, se determinará de acuerdo a la siguiente
fórmula
Co cpa Cr cpa
P = Q 1+ 2,5
Co cpa

siendo:

P = El valor de prima de calidad cuyos valores pueden oscilar entre un mí-
nimo del 50 por ciento de Q y un máximo del 150 por ciento de Q.

= El valor de prima será consecuencia de la suma de los valores de calidad

obtenidos en cada línea de producto (por ejemplo, Vito y Clase V) por el
peso relativo de dichas líneas dentro del volumen total de producción
del periodo.

= Ejemplo: peso relativo volumen mensual producido = 75 por ciento Vitos

y 25 por ciento clase V.

Co = Objetivo sectorial o de auditoría mensual.

Cr = Calidad real conseguida en el mes.

Q = Tarifa mensual de calidad (Grado de cumplimiento del 100 por ciento),

cuyos valores para el año 2021 serán los siguientes:

37
Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

¾¾ Q1: 48,29 euros para MOD.

¾¾ Q2: 36,22 euros para Mano de Obra Indirecta y Empleados. (Ex-
cepto mandos.) Coligados al proceso productivo.
¾¾ Q3: 24,15 euros para la mano de obra indirecta y empleados no li-
gados al proceso productivo. (Excepto mandos.)

Artículo 37. Retribución variable para mandos intermedios

1. Los que ostenten la condición de mandos intermedios, tienen fijada una re-
tribución variable por objetivos, mediante un sistema cuyas características
están determinadas de acuerdo a la política de la Dirección por objetivos es-
tablecida en el Grupo Mercedes-Benz.

2. La cuantía de la retribución variable será de un 7 por ciento del salario anual

del nivel 8 en su tramo D, cuando el personal trabajador alcance un grado de
consecución de objetivos del 100 por ciento (año 2021 - 2.953,50 euros).

3. La retribución variable estará comprendida entre el 3,5 por ciento cuando

el personal trabajador alcance un grado de consecución de objetivos del 50
por ciento (año 2021 - 1.476,75 euros) y el 10,5 por ciento cuando el per-
sonal trabajador alcance un grado de consecución de objetivos del 150 por
ciento (año 2021 - 4.430,25 euros).

Artículo 38. Paga de resultados

Al objeto de involucrar a la plantilla en la consecución de los objetivos relacionados
con los principales indicadores de negocio (por una parte, los objetivos de la fábrica
de Vitoria-Gasteiz y, por otra, los objetivos de la corporación), se establece una
paga de resultados para todos los trabajadores y trabajadoras dentro del ámbito de
aplicación del convenio colectivo, conforme a lo establecido en este artículo.

Los objetivos de la fábrica de Vitoria-Gasteiz y sus ponderaciones son los si-

guientes:

Ponderación Variabilidad sobre el objetivo 100 %

Absentismo 35 % +/– 1 %
Cumplimiento de programa 30 % +/– 5 %
Calidad de producto* 35 % +/– 20 %
100 %
* El objetivo de calidad se ajustará a final de cada año de acuerdo al peso relativo de cada línea de
producto dentro del volumen total de producción del año (por ejemplo, 75 % Vito y 25 % clase V).

38
Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

Anualmente se establecen unos objetivos concretos a alcanzar para cada uno de

estos conceptos. Finalizado el año se evalúa el grado de consecución de cada
uno de ellos, pudiendo variar entre el 50 por ciento y el 150 por ciento. De la
combinación de dichos resultados y sus ponderaciones se obtiene un porcentaje
conjunto que conforma el resultado del objetivo de fábrica.

Los objetivos de la corporación, desde el año 2022, están directamente rela-

cionados y vinculados con el modelo de retribución variable a corto plazo vi-
gente para los directivos de la Compañía (en la actualidad denominado Company
­Bonus), adaptándose cada año de manera automática a los cambios de concep-
tos y objetivos que lo componen, así como a la fórmula de cálculo a aplicar, de
acuerdo a las directrices de la corporación.

Excepcionalmente, los objetivos de la corporación que conforman la paga de re-

sultados del año 2021, retribuida en el año 2022, son como sigue:

¾¾ Los resultados de la corporación se miden mediante dos unidades de referen-

cia: el resultado del grupo, ponderado en un 30 por ciento, y el resultado de
la división de furgonetas, ponderado en un 70 por ciento.
¾¾ El parámetro de referencia tomado como indicador del resultado operativo es
el EBIT (Beneficio antes de intereses e impuestos).

De la combinación de los resultados de los objetivos de la corporación se ob-

tiene un resultado global. Conforme a las directrices corporativas vigentes, dicho
resultado puede variar entre el 0 por ciento y el 200 por ciento.

Tanto los objetivos de fábrica fijados para el año entrante como los resultados
de fábrica y corporativos del año anterior serán convenientemente comunicados
a la plantilla durante el primer trimestre de cada año.

Cada año se establece una cuantía de la paga de resultados teórica correspon-

diente a un grado de cumplimiento de objetivos del 100 por ciento.

La cuantía de la paga de resultados teórica para el año 2021 se establece en

537 euros y la del año 2022 en 750 euros. Esta última será actualizada anual-
mente durante la vigencia del presente convenio conforme a los parámetros es-
tablecidos para el incremento salarial.

El importe de la paga de resultados resulta de multiplicar el resultado del obje-

tivo de fábrica, el resultado global de la corporación y la cuantía de la paga de
resultados teórica:

39
Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

Ejemplo:

Fábrica de Vitoria-Gasteiz objetivos colectivos

Producción –30% Calidad –35% Absentismo –35%
IST/IST IST/PLAN + IST/IST IST/PLAN + IST/IST IST/PLAN
15% 15% 17,5% 17,5% 17,5% 17,5%
50% - 150%

×
Objetivos grupo Mercedes-Benz (incluye Vans)***
Financieros No financieros Transformación
0% - 200%
*** Fórmula de cálculo del management de MB Group (año 2021).

=
Total cumplimiento objetivos / Rango de pago
0€ 750 € 2.250 €
0% 100% 300%

A modo de ejemplo, para el año 2022, el importe de la paga de resultados podrá

oscilar entre 0 euros (mínimo nivel de consecución de objetivos, 0 por ciento) y
2.250 euros (máximo nivel de consecución de objetivos, 300 por ciento).

La paga de resultados se abonará una vez conocidos los resultados de los obje-
tivos de la corporación, previsiblemente en el mes de marzo del año siguiente a
su devengo, y de forma proporcional al tiempo trabajado en el citado año de de-
vengo.

Artículo 39. Complemento por jornada nocturna

Los trabajadores y trabajadoras que realicen su jornada en el turno de noche
percibirán un plus de nocturnidad por los trabajos realizados durante ese pe-
riodo, y en las cuantías que figuran en el anexo II.5.

La ampliación de la jornada hasta una novena hora en los turnos continuados de

mañana y de tarde generará el correspondiente plus de nocturnidad.

40
Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

Artículo 40. Compensación por trabajo en sábados en turno de mañana

y festivos

1. La realización del trabajo en sábados en turno de mañana, por el personal de

producción y sectores coligados se compensará según las condiciones que
se establecen en el artículo 47 sobre la base de alguna de las dos siguientes
alternativas:
a) Compensación económica a razón de 97,68 euros por la jornada com-
pleta del sábado trabajado, o compensación en tiempo adicional de des-
canso a razón de 0,75 días por sábado trabajado.
b) Compensación de 122,88 euros por la jornada completa del sábado tra-
bajado cuando se realice bajo las condiciones extraordinarias contem-
pladas en el artículo 47, o compensación en tiempo adicional de des-
canso a razón de 0,75 días por sábado trabajado.

2. El personal que tuviera que atender tareas habituales de mantenimiento de

instalaciones, máquinas u otros servicios en fines de semana y festivos, rea-
lizaran su trabajo en las condiciones siguientes:
a) Trabajo en sábado en turno de mañana. Para aquellos trabajadores y tra-
bajadoras que tuvieran que realizar habitualmente estos trabajos en jor-
nadas de sábados (sin producción), se les compensará con un plus eco-
nómico de 120,24 euros por jornada completa trabajada, así como con
el tiempo de descanso correspondiente al periodo trabajado.
b) Trabajo en festivo. Para aquellos trabajadores y trabajadoras que habi-
tualmente realicen las actividades indicadas entre las 14:00 horas del
sábado y las 6:00 de la mañana del lunes, así como en días festivos, se
les compensará con un plus de 141,6 euros por jornada completa traba-
jada además del tiempo de descanso correspondiente.

En la casuística referida en los apartados a y b, así como en los arranques ha-

bituales de instalaciones, cuando no exista transporte colectivo de empresa, se
abonará al trabajador un plus de transporte de 4,14 euros (año 2021), por jor-
nada trabajada.
c) Trabajo especial en fines de semana y festivos. Para aquellos trabaja-
dores y trabajadoras que tengan que acudir a fábrica por necesidades
esporádicas de servicio en fines de semana sin producción se les com-
pensará con un plus de 122,88 euros más el tiempo de descanso corres-
pondiente por jornada completa trabajada.

En los citados casos, el tiempo de descanso que corresponda, se fijará de confor-

midad con el calendario laboral establecido o de común acuerdo con el sector.

41
Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

Artículo 41. Gratificaciones extraordinarias

1. Todo el personal de plantilla tendrá derecho a tres pagas extras.

2. Dos de ellas serán abonadas en los meses de junio y diciembre, y que se

corresponderán con una mensualidad, cada una de ellas, de salario de ni-
vel, antigüedad, complemento ad-personam y/o complemento personal de
tramo. Las dos citadas pagas se devengarán por semestres naturales. La de
junio de enero a junio, y la de diciembre de julio a diciembre, proporcional-
mente al tiempo de alta en la empresa.

3. La tercera paga extraordinaria de 1.000 euros brutos (15.ª paga de transfor-

mación), aplicable a todos los trabajadores y trabajadoras incluidos dentro
del ámbito general de aplicación del convenio colectivo (artículo 2 del conve-
nio colectivo), se abonará cada mes de septiembre desde el año 2022.

Los empleados excluidos del ámbito general de aplicación del convenio, reci-
birán 250 euros en el mismo mes, a partir del año 2022.

Esta paga se devengará desde el mes de octubre del año anterior hasta el
mes de septiembre del año en curso.

Artículo 42. Horas extraordinarias

1. La compensación por horas extraordinarias tendrá dos alternativas:

a) Económica: consistente en el abono de los importes que figuran en el
anexo II.5.
b) Con disfrute de tiempo libre: los trabajadores y trabajadoras que, con au-
torización previa de sus mandos, hayan realizado horas extraordinarias,
podrán acordar con los mismos su compensación mediante el disfrute
de tiempo libre en la proporción de 1 hora y 27 minutos (1,45 horas) por
cada hora extraordinaria realizada.

2. Para el seguimiento y control de las horas extraordinarias colectivas y de

pago, se constituirá una comisión, cuya composición y funciones será acor-
dada por las partes.

3. La Dirección de la empresa se compromete a utilizar las horas extraordinarias

solamente en supuestos excepcionales, cuando por razones de urgencia no
sea posible la cobertura de las necesidades a través de otras fórmulas de
gestión. Con carácter general, la compensación de las horas extras se realizará
en tiempo de descanso.

42
Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

Artículo 43. Dietas

Desde septiembre de 2022 y para todos los años restantes de vigencia del pre-
sente convenio, las cuantías de las dietas serán las siguientes:

España Extranjero

53,42 euros 81,47 euros

Artículo 44. Kilometraje

Se abonará este concepto cuando a requerimiento de la empresa el vehículo

propiedad del personal trabajador sea utilizado por el mismo para efectuar ges-
tiones o viajar por cuenta de la misma.

Desde septiembre de 2022, y para todos los años restantes de vigencia del pre-
sente convenio, la cantidad a abonar por este concepto será de: 0,28 euros/km.

Artículo 45. Cálculo y abono de haberes

1. El pago de haberes se establece en doce mensualidades ordinarias y tres

gratificaciones extraordinarias.

Todas las retribuciones que el personal trabajador devengue tendrán la con-

sideración de brutas y serán abonadas mediante transferencia a la cuenta
bancaria de la localidad que él mismo señale.

Para el abono de haberes se aplicarán los valores mensuales u horarios que

se recogen en las tablas que figuran en los anexos, exceptuando la paga ex-
traordinaria del mes de septiembre.

2. Para el cálculo de los importes por deducción de incidencias, paros o huel-

gas, se aplicarán para todos los trabajadores y trabajadoras las cuantías re-
sultantes de las siguientes fórmulas:
a) Para incidencias normales:
A 1.800
Valor hora de incidencia = × 1,36 ×
30 × 8 Jornada anual
A = salario nivel + antigüedad + primas de producción o rendimiento +
prima de calidad + plus ad personam + complemento de tramo.

43
Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

b) Para paros y huelgas:

1.800 Horas paro
Valor hora de descuento = Valor hora de incidencia + × ×
Jornada anual 180 × 8
× 1,36 × (importe gratificación extraordinaria)

El descuento correspondiente se efectuará de la siguiente forma:

¾¾ La parte proporcional de pagas extraordinarias, en el momento del abono
de las mismas.

El valor del módulo 180 × 8 del divisor es el número de horas de pago de un

semestre.

3. El abono de la tercera paga extraordinaria se realizará teniendo en cuenta el

tiempo de alta en la empresa y el porcentaje de reducción de jornada, des-
contando las incidencias, paros y huelgas según la fórmula recogida en el
apartado 2 de este artículo.

Por otro lado, para compensar cualquier pérdida económica por el concepto de
incapacidad temporal, teniendo en cuenta que esta paga de transformación in-
crementa la base de cotización mensual en 1/12 parte de su importe anual, se
abonará un 30 por ciento de cada uno de los días de incapacidad temporal por
enfermedad, accidente, maternidad, paternidad y/o riesgo de embarazo durante
el periodo de devengo (aproximadamente 0,82 euros por día en 2022).

* Ejemplo: cobro de la paga por un trabajador enfermo todo el año:

Importe de la paga de transformación año 2022: 1.000 euros.

Base reguladora mensual: 1.000 euros / 12 meses = 83,33 euros.
Base reguladora diaria: 83,33 euros / 30 días = 2,78 euros (60 por ciento = 1,67 eu-
ros / 75 por ciento= 2,09 euros).
Abono de la prestación de incapacidad temporal los 365 días del año: 749,44 euros.
Primeros 3 días de incapacidad temporal: 0 euros * 3 días = 0 euros.
Siguientes 17 días de incapacidad temporal: 1,67 euros * 17 días = 28,39 euros.
Restantes 345 días de incapacidad temporal: 2,09 euros * 345 días = 721,05 euros.
Abono paga extraordinaria de trasformación = 1.000 euros * 30 por ciento = 300 euros
(0,82 euros * 365 días).
Cantidad total percibida durante el año
749,44 euros + 300 euros = 1.049,44 euros

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Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

CAPÍTULO V. TIEMPO DE TRABAJO

Artículo 46. Jornada laboral

1. La duración de la jornada individual anual del personal con jornada conti-

nuada será de 1712 horas, equivalente a 214 días por 8 horas de presencia,
para cada uno de los 6 años de vigencia del convenio colectivo, incluyén-
dose en la misma un descanso diario de 15 minutos para bocadillo (en jorna-
das diarias continuadas que excedan de 6 horas).

2. Para el personal de jornada partida, la jornada individual anual será de

1.704 horas durante cada uno de los 6 años de vigencia del convenio colec-
tivo todas ellas de prestación real y efectiva de trabajo, sin que se incluya en
las mismas ningún tiempo de descanso o pausa para bocadillo.

Artículo 47. Flexibilidad en la ordenación del tiempo de trabajo

1. La Dirección de la empresa y la representación de los trabajadores y trabaja-

doras a través de la comisión correspondiente estudiarán y elaborarán con-
juntamente los calendarios laborales del centro de trabajo con el objetivo de
que se encuentren definidos antes del 31 de diciembre del año anterior a su
aplicación.

En los citados calendarios se reflejarán los días hábiles del centro, los días
de jornada industrial de producción, los festivos oficiales, y disposición de
los días de vacaciones y los días activables de producción con cargo a bolsa,
en el caso de que la Dirección de la empresa atendiendo a criterios organiza-
tivos, considerara oportuno su establecimiento de manera colectiva.

En el caso de circunstancias propias de producción y de programa, requi-

rieran una gestión individual de las vacaciones y de los turnos libres gene-
rados por las diferencias entre la jornada recogida en el calendario laboral
pactado de manera colectiva (jornada industrial) y la jornada base individual
(1.712 horas), se procederá de la siguiente forma:

2. Las vacaciones individuales de cada miembro de los equipos de trabajo tam-

bién deberán estar definidas y comunicadas por escrito, antes de finalizar el
primer trimestre del año. Esta gestión corresponderá a los maestros y jefes
de departamento, según el caso, atendiendo lógicamente a las propuestas
recibidas por sus equipos de trabajo y sus líderes.

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Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

3. Planificación de turnos libres generados por la diferencia de horas entre la

jornada individual y la jornada industrial que conlleven un saldo positivo en
la cuenta flexible del personal trabajador a lo largo de todo el año: En el caso
de que la necesidad de días de trabajo derivada del programa de producción,
excediera la jornada individual, el citado exceso que es necesario disfrutar
como días libres (solo en el caso de que los trabajadores y trabajadoras no
tuvieran que recuperar horas negativas de otros años), será propuesto por el
equipo de trabajo (en adelante, ET) y su líder para ser acordado con el maes-
tro o el jefe de departamento.

La articulación del disfrute de los turnos libres se realizará de acuerdo a

la sistemática pactada de planificación mensual del disfrute de los saldos
positivos de las cuentas flexibles de horas de los trabajadores y trabaja-
doras (CF).

4. Sistemática para la planificación de turnos libres por modelo de trabajo.

Se establecen unas reglas para facilitar la organización de los turnos libres

para los equipos de trabajo, los maestros y resto de personal asociado. Los
objetivos de la sistemática son el respeto a la jornada individual de trabajo, y
la optimización de los recursos contratados para cumplir con la planificación
de los turnos libres, manteniendo un equilibrio entre las personas contrata-
das y el personal de disfrute.
¾¾ La planificación mensual del disfrute de los saldos positivos de la cuenta
flexible (CF) deberá ser establecida por la empresa de manera automá-
tica y objetiva, indicando a los trabajadores y trabajadoras una propuesta
de calendario de disfrute donde se puedan ver los turnos a disfrutar y los
días de la semana y del mes donde están asignados.
Dicha asignación por parte del mando podrá ser individual o colectiva
atendiendo a los saldos que tenga cada uno de los trabajadores y trabaja-
doras que el mando tenga a su cargo. Asimismo, el mando podrá tener en
cuenta para la asignación de disfrutes, la generación de turnos libres que
estime que el personal trabajador va a generar próximamente (futuro) en
su saldo individual como consecuencia de la aplicación de los modelos de
trabajo (9.ª hora, sábados mañana, etc.).
Es decir, el calendario de turnos libres que se facilite, debe perseguir que
cada trabajador no exceda de la jornada pactada en convenio, ni de los lí-
mites temporales establecidos en el mismo para el disfrute de los saldos
de la cuenta flexible (CF).
¾¾ De acuerdo a dicha planificación, la empresa contratará personal adicio-
nal para facilitar los disfrutes de los turnos libres que generen los mode-
los de trabajo decididos para dar respuesta al programa de producción.

46
Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

¾¾ Una vez conocida por los trabajadores y trabajadoras dicha planificación

automática y objetiva, ellos tendrán la opción de plantear alternativas a
esta, que permitan el mismo número de disfrutes de turnos diarios, men-
suales y anuales.
• Dado que la empresa es posible que ya haya procedido a la contrata-
ción del personal previsto para garantizar los disfrutes comprometidos,
mientras el equipo de trabajo (o el personal trabajador en casos de
discusión individual con el superior) considera el calendario propuesto
y discute internamente acerca de otras opciones alternativas de plani-
ficación de disfrutes facilitada por el superior, los trabajadores y traba-
jadoras (o el personal trabajador individual en su caso) comenzarán a
disfrutar de turnos libres de acuerdo al citado calendario entregado de
manera obligatoria.
• Los propios equipos de trabajo dentro de las premisas acordadas, y
una vez conocida la planificación planteada por la empresa, podrán
presentar su planificación a través del líder del equipo. En el caso de
que esta cumpla con los requerimientos antes expresados, será confir-
mada por el maestro mediante firma.
• En cualquier momento, el equipo de trabajo podrá plantear alterna-
tivas de disfrute al calendario inicialmente planteado, teniendo en
cuenta los días pendientes de disfrute desde ese momento, hasta el fi-
nal del periodo tenido en cuenta en la elaboración del calendario.
• Toda planificación perseguirá la óptima utilización de los recursos con-
tratados, evitando cualquier tipo de ineficiencia en la gestión de los
mismos. Estos calendarios de disfrute deben ser pactados con los
maestros bajo la premisa de que la contratación de colaboradores
para disfrutes de horas adicionales, ha de asegurar la ocupación de los
trabajadores y trabajadoras el 100 por ciento de los días.
• En este marco, se podrán planificar días de disfrute a cuenta de traba-
jos inmediatos futuros, permitiendo la acumulación semanal de dichos
días en cada uno de los meses.
• Debido a la exigencia de los modelos de trabajo, se debe asegurar, por
cuestiones de salud y de motivación, que mensualmente los trabajado-
res y trabajadoras no acumulan un excesivo número de horas de tra-
bajo. Es por ello que resulta imprescindible que los disfrutes planifica-
dos no puedan ser acumulados en volúmenes superiores a semanas
completas.
¾¾ En caso de no existir acuerdo entre las partes —dentro del equipo o con
el superior del mismo (maestro)— prevalecerá el criterio del superior
(E4/E5).

47
Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

• De no haber acuerdo entre las partes, el sector designará los disfru-

tes de la manera más razonable posible (modelo automático y objetivo
presentado con anterioridad), apostando y priorizando en todo mo-
mento la garantía del disfrute de la mayoría de sus trabajadores y tra-
bajadoras.
• Por norma, el cumplimiento de lo establecido en los calendarios de dis-
frute de turnos libres, tendrá carácter vinculante para trabajadores y tra-
bajadoras y superiores jerárquicos. Se establecerán con la mayor antela-
ción posible.
• En definitiva, es necesario un dialogo y un acuerdo entre los equipos de
trabajo y sus mandos para la búsqueda de un resultado beneficiosa para
todas las partes
¾¾ En el supuesto de que un turno libre no se pueda disfrutar de la forma
prevista por razones internas de la planta, la persona con derecho al
mismo recibirá de parte de su superior (con copia a la comisión de orde-
nación del tiempo de trabajo en casos de cancelación de disfrutes de días
acumulados), con una antelación de, al menos, 5 días naturales, la corres-
pondiente notificación. Al margen de lo anteriormente señalado, existirá
la posibilidad de una reprogra­ma­ción a corto plazo de los turnos libres
entre el personal trabajador en cuestión y su superior.

La planificación de los turnos libres, tal y como se ha explicado en los párrafos

anteriores, corresponderá a los propios equipos de trabajo, a través del líder del
equipo y será confirmada por el maestro mediante firma (en última instancia, en
caso de no existir acuerdo dentro del equipo, prevalecerá el criterio del maes-
tro). Por norma, este acuerdo tendrá carácter vinculante y se establecerá con al
menos un mes de antelación.

En la confección de los calendarios laborales, de acuerdo a los programas de

producción y actividades previstas en el centro, se utilizarán los modelos y siste-
mas de trabajo y alternativas de flexibilidad más adecuadas teniendo en cuenta
para todo ello la mejor rentabilidad y viabilidad de los mismos y que a continua-
ción se desarrollan:

5. Flexibilidad en la ordenación del tiempo de trabajo.

a) Jornada industrial

Disponibilidad para producción de todas las jornadas de lunes a viernes, una

vez deducidos los días festivos oficiales y los que correspondan a las fiestas
de La Blanca.

48
Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

b) Producción en sábados en turno de mañana

Posibilidad de habilitar trabajos de producción en turnos de mañana de ocho
horas. Se podrán habilitar hasta 20 sábados por trabajador y año.
El trabajo de producción en sábados en turno de mañana conlleva las si-
guientes alternativas de compensación de acuerdo a las circunstancias y op-
ciones del personal trabajador:
¾¾ Cobro: 1 × 1 en tiempo con cargo a la cuenta flexible (CF) más plus eco-
nómico de sábado de producción (artículo 40, punto 1.º, apartado a).
¾¾ Disfrute: 1 × 1,75 en tiempo con cargo a la cuenta de flexible (CF).
¾¾ Mixta: 1 × 1 en tiempo con cargo a la cuenta flexible (CF) y 6 horas a la
cuenta personal (CP) (hasta el límite de 40 horas*, a partir de las cuales
se abonarán en nómina en la cuantía por la que se hayan generado).
* 60 horas para personal de mantenimiento, conductores, procesos y todo
aquel personal sujeto a calendarios de trabajo en festivos).
La planificación de los días adicionales de producción en fin de semana se reali-
zará mensualmente, comunicándose a la plantilla 10 días antes de la finalización
del mes anterior.
Por norma, los días adicionales de producción planificados en sábado, no nece-
sitarán ser confirmados semanalmente. Serán trabajados, y no podrán ser des-
convocados a menos que existan circunstancias excepcionales, ajenas a la capa-
cidad organizativa de la empresa y que alteran imprevisiblemente la distribución
del tiempo de trabajo, asimilables a fuerza mayor. Como excepcionalidades se
entienden los siguientes conceptos:
a) Fenómenos meteorológicos adversos.
b) Cortes de suministro eléctrico no planificados.
c) Problemas en el suministro debidos a casos fortuitos (roturas de troqueles, incen-
dios, accidentes en el transporte, huelgas de transporte y/o de proveedores).
d) Pandemias.
e) Otros casos de excepcionalidades se tratarán en las comisiones paritarias
correspondientes.
En el supuesto de haberse convocado un turno de producción adicional de fin de
semana y, por circunstancias excepcionales arriba indicadas tuviera que dejarse
sin efecto, la comunicación por correo electrónico deberá efectuarse con la ma-
yor antelación posible y, en todo caso, como máximo dos horas antes de la fina-
lización del turno de mañana del jueves anterior, en caso contrario, se abonaría
el plus económico correspondiente.

49
Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

c) Tabla resumen de modelos de trabajo: incluidos en el convenio colec-

tivo 2021-2026 (ver detalle normativo en anexo VIII)

Modelo Descripción Desarrollo Límites

La duración de las jornadas se podrá ampliar desde
las 8:00 horas a las 9:00 horas máximo por turno en
función del programa anual de producción. Secuen-
cia en función de menor a mayor programa de pro-
ducción:
Duración mí-
1.º 2 turnos de 8 horas
nima: 2 meses.
Modelo de dos turnos

2 turnos 1 turno de 8 horas + Se habilitarían los sá-

de lunes bados correspondientes
a viernes en caso de bolsa en nega-
2.º
A)

entre 8 y 1 turno de 9 horas tivo pendiente de recupe- Preaviso cam-

9 horas de ración (estado de cuenta bio de modelo:
presencia de referencia). 4 semanas.
+ Se habilitarían el resto
3.º 2 turnos de 9 horas de los sábados disponi-
bles.
Una semana
+ Una semana de vaca-
de vacaciones
4.º 2 turnos de 9 horas ciones como jornada in-
como jornada
dustrial.
Industrial.
La aplicación de este modelo de trabajo de turno fijo
de noche, complementaría a los otros dos turnos de
Trabajo producción de ocho horas cada uno. No obstante, po-
nocturno drían coexistir trabajadores y trabajadoras con turno
fijo con fijo nocturno con jornada a tiempo parcial desde cua-
jornada tro horas, y otros con turno rotatorio de 6,5 a 8 horas
Modelos de tres turnos

reducida dependiendo de la necesidad. 40 horas de

desde preaviso para
No requiere de utilización de las cuentas de horas ampliar/redu-
B) y C)

4 horas
para las variaciones de su horario entre las 4 y 8 ho- cir el horario
ras de duración del turno nocturno. del turno de
3 turnos Tercer turno con jornada posible entre 6,5 y 8 horas noche.
rotativos: con retribución proporcional al tiempo de trabajo.
tercer turno No requiere de utilización de las cuentas de horas
jornada (salvo en jornadas inferiores a 7 horas) para las varia-
entre 6,5 y ciones de su horario entre las 6,5 y 8 horas de dura-
8 horas. ción del turno nocturno.

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Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

Modelo Descripción Desarrollo Límites

Necesaria la
confirmación
por parte de
ventas con un
Posibilidad de crear un nuevo equipo que podrá tra-
año de ante-
bajar durante todos los fines de semana (sábados y
lación, de un
domingos) del año, la semana de fiestas de Vitoria-
alto volumen
Modelo V

Gasteiz la Blanca y hasta en 10 días festivos al año en

4.º turno de producción
D)

turnos de 8 a 12 horas de presencia.

anual.
Se conforma de voluntarios y nuevos trabajadores y
Descanso, al
trabajadoras con contrato a tiempo parcial de mínimo
menos, el 1 y
50 por ciento jornada anual
6 de enero, 1
de mayo, 5 de
agosto, y 25 de
diciembre.
Modelo excepcional 1

Producción en periodo de vacaciones para facilitar el No posible tra-

1 turno disfrute de un turno completo. bajar más de
entre 8 y
E)

9 horas Producción en periodos de arranques para facilitar la 8 h o r a s e n

optimización de instalaciones. agosto.

2 turnos
Modelo excepcional 2

en montaje Producción por desajustes estructurales en la capa-

bruto y/o cidad productiva de montaje bruto y montaje pintura.
montaje Duración mí-
La ampliación podrá realizarse por intervalos de 15’.
F)

pintura y/o nima: 1 mes.

montaje Nunca más de 9 horas y/o 1 hora en la suma de los
final de más 2 turnos (tiempo a la cuenta flexible (CF).
de 8 horas
Modelo excepcional 3

Ajustes puntuales del programa/capacidad mensual

2 o 3 turnos de duración superior a 4 días/mes.
G)

de 7 horas Horas a la cuenta flexible (CF) hasta -144 horas en la

cuenta de referencia.

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Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

d) Jornadas con cargo a bolsa

Se entiende como bolsa el mecanismo o cuenta que regula y refleja las horas tra-
bajadas en menos (debe en la cuenta flexible - CF del personal trabajador) y las
horas trabajadas en más (haber en la cuenta flexible - CF del personal trabaja-
dor) sobre la base de jornada base individual existente en el convenio.

D.1. Suspensión de jornadas de trabajo

Las jornadas dejadas de trabajar (signo negativo o debe en la cuenta flexible del
personal trabajador - CF) son consecuencia de la necesidad de suspender la pro-
ducción por los siguientes motivos:

Concepto Desarrollo Condiciones

Circunstancias excepcionales, aje- Con la mayor antelación posible y,
nas a la capacidad organizativa en todo caso, preaviso suspensión
de la empresa y que alteran im- de turno será como mínimo de 18
previsiblemente la distribución del horas.
tiempo de trabajo, asimilables a
fuerza mayor, por la imposibilidad
de mantener el proceso produc-
tivo por problemas en las instala-
ciones, falta de fluidos o energía,
causas climatológicas, falta de su-
ministros u otras causas que justi-
Suspensión
fiquen la suspensión de turnos de
de jornadas
producción.
de lunes a
viernes Variaciones de programa por ajus- Preaviso de 7 días naturales de an-
tes del mismo o recesión de los telación.
mercados.
Finalización del turno de produc- Comunicación al comité de em-
ción de manera prematura con presa de manera inmediata y orga-
cargo a la cuenta flexible (CF) por nización del transporte colectivo.
causa de Fuerza Mayor, en el su-
puesto de averías graves en sec-
tores de producción con previsión
de parada de más de 4 horas en
el turno.

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Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

D.2. Habilitación de jornadas de trabajo

Las jornadas trabajadas en más (signo positivo en el haber de la cuenta flexible -

CF del personal trabajador) son consecuencia de recuperar producciones perdi-
das, o atender variaciones de programa. Dichas jornadas se realizarán en las si-
guientes circunstancias y condiciones:

Concepto Desarrollo Condiciones Compensación

Jornadas de lunes a vier- La planificación de 1 hora × 1 hora con cargo a
nes en el caso de que se los días adicionales la cuenta flexible (CF).
encuentren señaladas de producción se
en el calendario laboral realizará mensual-
anual como activables mente, comunicán-
con cargo a bolsa. dose a la plantilla
(I) 10 días antes de la
Cuando no existan jorna-
Habilitación finalización del mes
das de lunes a viernes en
de jornadas anterior.
el calendario general se-
ñaladas como activables La suspensión de
con cargo a bolsa, se en- estas jornadas de
tenderá que todas ellas producción se regirá
deberán ser trabajadas por el cuadro ante-
para realizar el programa rior (*suspensión de
de producción. jornadas).
Jornadas trabajadas en La planificación de Opciones:
Sábado Planificado: Po- los días adicionales
 Disfrute: 14 horas (1×1,75)
sibilidad de habilitar en de producción en fin
con cargo a la cuenta de
régimen de turno de ma- de semana se reali-
flexible (CF).
ñana de ocho horas, para zará mensualmente,
 Cobro: 8 horas (1×1) con
trabajos de producción. comunicándose a la
cargo a la cuenta flexible
plantilla 10 días an-
Hasta el límite de 20 sá- (CF) más plus de sábado
tes de la finalización
bados mañana por traba- de producción (artículo 40,
del mes anterior.
jador y año. punto 1.º, apartado a).
Por norma, los días  Mixta: 8 horas (1×1) con
(II)
adicionales de pro- cargo a la cuenta flexible
Habilitación
ducción planifica- (CF) y 6 horas a la cuenta
de jornadas
dos, no necesitarán personal (CP) (hasta el lí-
ser confirmados se- mite de 40 horas*, a par-
manalmente. Serán tir de las cuales se abona-
trabajados, y no po- rán en nómina a razón de
drán ser desconvo- hora por hora).
cados salvo por las
(*60 horas para personal de
circunstancias des-
Mantenimiento, conductores,
critas en el apartado
procesos y todo aquel per-
47.5.B y en la forma
sonal sujeto a calendarios de
allí establecida.
trabajo en festivos.)

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Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

Concepto Desarrollo Condiciones Compensación

Se podrán convocar Jor- Con la mayor ante- Según la opción manifestada
nadas trabajadas en sá- lación posible y, en por el personal trabajador de
bado por necesidades todo caso, con un manera anual:
extraordinarias: preaviso mínimo de Opciones:
48 horas de antela-
Circunstancias excepcio-  Disfrute: 14 horas (1×1,75)
ción previa comu-
nales como pérdidas de con cargo a la cuenta de
nicación vía correo
producción imprevistas y flexible (CF).
electrónico a la re-
que, en caso de no recu-  Cobro: 8 horas (1×1) con
presentación social.
peración inmediata, su- cargo a la cuenta flexible
pongan un trastorno im- (CF) más plus de sábado
portante en el proceso extraordinario (artículo 40,
(III) productivo o en la en- punto 1.º, apartado b).
Habilitación trega de vehículos.  Mixta: 8 horas (1×1) con
de jornadas cargo a la cuenta flexible
(CF) y 6 horas a la cuenta
personal (CP) (hasta el lí-
mite de 40 horas*, a partir
de las cuales se abonarán
en nómina a razón de hora
por hora).
(*60 horas para personal de
Mantenimiento, conductores,
procesos y todo aquel per-
sonal sujeto a calendarios de
trabajo en festivos.)

El tratamiento de incidencias en jornadas de aplicación de flexibilidad o pro-

ducción en turnos de sábado y días activados entre semana, se efectuará de
acuerdo a los siguientes criterios:

1. Incidencias por enfermedad y accidente. En estos supuestos, no se restará

ni se sumará al saldo de su cuenta flexible, tanto si la coincidencia de dichas
incidencias es en jornadas de suspensión como en jornadas habilitadas de
trabajo con cargo a la flexibilidad o trabajo en turnos de sábado y días acti-
vados entre semana, no abonándose tampoco el plus económico.

2. Licencias. En este supuesto, si al trabajador le coincide el día de licencia con

jornadas de suspensión con cargo a bolsa, no sé le restarán las horas en su
cuenta flexible (CF); Acumulándose, sin embargo, las horas de coincidencia
de la licencia con las jornadas habilitadas con cargo a bolsa sin abono de

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plus económico ni exceso de horas, si dichas jornadas son en turnos de sá-

bado y días entre semana activados.

D.3. Posibilidad de prolongación de jornada de 1 hora en modelo de trabajo de

2 turnos

Concepto Desarrollo Condiciones Compensación

Se podrá prolongar una Conocida la causa, los La compensación po-
hora el turno de tarde responsables de Produc- drá ser elegida por el
en cualquiera de los tres ción informarán a RH y personal trabajador de
sectores de producción a la comisión correspon- acuerdo a las siguientes
y coligados para atender diente de la situación y, alternativas:
necesidades productivas una vez reconocida la
 Disfrute a razón de
ocasionadas por inciden- procedencia de activar
1 hora × 1,75 horas a
cias en la producción o la medida, el preaviso se
la cuenta flexible-CF.
desajustes entre secto- efectuará con la mayor
 Cobro a razón de
res y que supongan un antelación posible una
1 hora × 1 hora +
inminente riesgo de pa- vez conocida la causa y,
parte proporcional
rada o distorsión en el en todo caso, al menos
del plus equivalente
proceso productivo (por con 18 horas de antela-
al actual trabajo es-
ejemplo, problemas de ción a su puesta en mar-
pecial de fin semana
secuenciación, etc.). cha, es decir, la citada
y festivos.
medida será notificada
 Disfrute a razón de
en la jornada anterior.
Prolongación 1 hora × 1 hora a la
de jornada En caso de que el tiempo cuenta flexible-CF +
de 1 hora de reacción fuera insu- parte proporcional del
ficiente, la prolongación plus equivalente al
de una hora podrá acti- actual trabajo espe-
varse en el mismo turno cial de fin semana y
con personal voluntario. festivos.
Dada la excepcionali- La Dirección de la em-
dad de dicha medida, presa deberá organizar el
esta deberá utilizarse de transporte colectivo para
forma restrictiva y conse- aquellos trabajadores y
cuente, no debiendo su- trabajadoras que prolon-
perar 10 ocasiones por guen una hora el turno
trabajador y año. La me- de tarde.
dida solo se podrá utili-
zar en jornadas de lunes
a jueves, y limitada a un
máximo de 5 ocasiones
por mes.

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Convenio Colectivo 2021-2026 
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D.4. Tres cuentas de horas incluidas en el convenio colectivo y tres opciones de

compensación para el personal trabajador

La opción del personal trabajador podrá ejercitarse previa comunicación,

Opciones de de un año para otro (de forma anual), a efectos de posibilitar una adecuada
compensación planificación del personal necesario para la gestión de los disfrutes de turnos
libres,

Tres opciones para el personal

Tres cuentas de horas
trabajador

La cuenta de referencia, es el in-

dicador para determinar cuál es
el estatus general de las cuentas
flexibles de los trabajadores y tra-
bajadoras.
Indica el recorrido máximo de
suspensión de jornadas, una
vez definido su punto de inicio y
El trabajador decide per-
1 siempre finalizaría en -144 horas.
1 cibir siempre el plus eco-
Cuenta de
Opción nómico asociado a tra- La cuenta de referencia de la fá-
referencia
de cobro bajar en turno de sábado brica y las cuentas flexibles (CF)
(CR)
mañana. de los trabajadores y trabajado-
ras evolucionan de manera in-
dependiente. La cuenta flexible
según la situación individual del
personal trabajador (sábados, ho-
ras extras, horas libres, etc…) y la
cuenta de referencia, según la ha-
bilitación/cancelación general de
jornadas o modelos trabajo.

La gestión de la bolsa se efec-

El trabajador decide que
tuará por medio de la cuenta
la compensación adicio-
2 flexible Se computarán las dife-
2 nal asociada a trabajar en
Cuenta rencias entre la jornada individual
Opción turno de sábado mañana,
flexible y el tiempo de trabajo de carácter
de disfrute sea siempre en tiempo
(CF) positivo (haber) o de carácter ne-
(6 horas) con destino a la
gativo (debe) de la jornada indivi-
cuenta flexible.
dual de 1.712 horas.

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Tres opciones para el personal

Tres cuentas de horas
trabajador

Nueva opción para el personal

trabajador que permite enviar el
tiempo adicional por trabajar un
sábado (6 horas), las horas de
formación, las horas en domin-
El trabajador decide que gos y festivos y/o las horas ex-
la compensación adi- tras, hasta alcanzar el límite de
cional asociada a traba- 40 horas* (a partir de dicho lí-
jar en turno de sábado mite se retribuirá a razón de hora
mañana sea en tiempo por hora).
(6 horas) con destino Esta cuenta de horas será inde-
de las primeras 40 ho- pendiente de la cuenta flexible
ras a la Cuenta Personal. CF, y por tanto no verá reducido
En caso de superación de 3
su saldo como consecuencia de
las 40 horas (*), el per- Cuenta
3 posibles suspensiones de jornada
sonal trabajador decide personal
Opción mixta con cargo a bolsa.
cobrar cada hora que su- de disfrute
pere dicho límite a razón (CPD) Su saldo estará limitado a un
de hora por hora. máximo de 40 horas y no tendrá
caducidad.
(*) 60 horas para perso-
nal de Mantenimiento, (*) 60 horas para personal de
conductores, procesos y mantenimiento, conductores, pro-
todo aquel personal su- cesos y todo aquel personal su-
jeto a calendarios de tra- jeto a calendarios de trabajo en
bajo en festivos. festivos.
(**) Las partes quedan emplaza-
das a la elaboración de una regu-
lación del disfrute de los saldos de
la cuenta personal, que permita al
trabajador/a gestionar su tiempo.

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Convenio Colectivo 2021-2026 
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D.4.1. Cuenta de referencia (CR) - VS. Cuentas flexibles (CF) (límites establecidos)

Concepto Descripción
Siempre y cuando se active una jornada a cuenta de bolsa, y
ello conlleve la presencia de un porcentaje igual o superior al
Criterios para la 75 por ciento de la mano de obra directa de un turno de fá-
contabilización de las brica, se incrementará en medio día, el número total de días
jornadas habilitadas en de la cuenta de referencia.
la cuenta de referencia
Por cada 8 horas generadas en el modelo de novena hora, se
incremente en medio día, la citada cuenta de referencia.
La cuenta de referencia de la fábrica y las cuentas flexibles
(CF) de los trabajadores y trabajadoras evolucionan de ma-
nera independiente. La cuenta flexible según la situación in-
Funcionamiento
dividual del personal trabajador (sábados, horas extras, horas
libres, etc…) y la cuenta de referencia, según la habilitación/
cancelación general de jornadas o modelos trabajo.
Esto implica, que existe la posibilidad de que un trabajador
pueda disfrutar de horas libres por encontrarse su CF (bolsa
individual) en positivo, aun estando la cuenta de referencia
en negativo.
Asimismo, existe la posibilidad de que la cuenta de referencia
Posibilidades (CR) este dentro de los límites del convenio (hasta -144 ho-
ras) y que la cuenta flexible (CF) de un trabajador esté por
debajo de ese límite. En este caso, el personal trabajador
también tendría la obligación de recuperar todos los saldos
negativos, con independencia de que estos estuvieran por
debajo del límite de -144 horas.
El recorrido de suspensión de jornadas para la empresa, co-
mienza desde el saldo de horas de la cuenta de referencia en
cada momento, hasta el límite negativo de -144 horas de la
Recorrido citada cuenta de referencia, con independencia de la afecta-
ción de las mencionadas suspensiones de jornadas, a los sal-
dos de las cuentas flexibles de horas de cada uno de los tra-
bajadores y trabajadoras (CF).
Realizará un seguimiento del estatus del saldo de horas y el
Comisión de
signo de la cuenta de referencia (positivo/negativo) en cada
ordenación del tiempo
momento de acuerdo a las normas establecidas en el marco
de trabajo
de dicha comisión.

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Convenio Colectivo 2021-2026 
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D.4.1.1. Recorrido máximo de la cuenta de referencia antes de recurrir a expe-

dientes de regulación temporal de empleo

Para asegurar que antes de recurrir a un ERTE de suspensión, las cuentas individuales
de los trabajadores y trabajadoras estuvieran en su mayoría en un saldo promedio cer-
cano a -144 horas, se establecen los siguientes puntos:

 Con independencia del saldo positivo de la Cuenta de Referencia, el recorrido

máximo de suspensión de jornadas antes de recurrir a ERTEs de suspensión, una
vez alcanzada la cuenta de referencia un saldo positivo (≥ 0) tendría un punto de ini-
cio/comienzo en el saldo promedio de las cuentas individuales de los trabajadores y
trabajadoras.

 El recorrido máximo de suspensión de jornadas, una vez definido su punto de inicio,

siempre finalizaría en -144 horas.

 Una vez alcanzado este límite, la empresa, si no hubiera otra solución que asegurara
la estabilidad en el empleo, debería recurrir a la utilización de un expediente de re-
gulación temporal de empleo (ERTE).

 En caso de que la cuenta de referencia estuviera en signo positivo (≥ 0), el punto de

inicio será el promedio de los saldos individuales al final de cada uno de los meses.
(por ejemplo: saldo inicio a 1 de febrero = Promedio de saldos individuales a 31 de
enero).

 Cada 1 de enero se modificará el estatus de horas en la cuenta de referencia (re-

cálculo anual), para adecuarlo al promedio de horas real de los trabajadores y tra-
bajadoras coligados (mano de obra directa e indirecta) en las cuentas flexibles de
los trabajadores y trabajadoras. Excepcionalmente, dicha regularización se realizará
también con fecha de 1 de julio de 2022.

 El recorrido máximo de suspensión de jornadas no es equivalente al saldo de la

cuenta de referencia. Su finalidad es la de asegurar que los saldos de los trabaja-
dores y trabajadoras antes de acudir a un ERTE, no superan (en su promedio) las
-144 horas.

 Ejemplo de recorrido:

• Promedio cuentas flexibles CF de los trabajadores y trabajadoras = +8 horas.

• Recorrido máximo de suspensión de jornadas = 152 horas (8 horas + 144 horas).

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Convenio Colectivo 2021-2026 
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D.4.1.2. Mantenimiento de derecho de disfrute de horas por el personal traba-

jador ante suspensiones colectivas de jornadas que eliminen los saldos
positivos de sus cuentas flexibles individuales

 En el caso de que un trabajador hubiera acordado con sus superiores el disfrute de

saldos positivos en una fecha futura, y la empresa se viera obligada a suspender jor-
nadas de manera colectiva, el personal trabajador mantendrá su derecho de disfrute
por estar este acordado con anterioridad, con independencia de que su saldo de ho-
ras pasara a signo negativo como consecuencia del disfrute acordado, y la suspen-
sión de la/s jornadas.
 Los acuerdos de disfrute de horas por acumulación de saldos positivos, deberán es-
tar documentados en la herramienta planificador de turnos libres.
 Los citados acuerdos, serán regulados de acuerdo a lo establecido en el convenio
colectivo (planificación mensual y derecho de disfrute como mínimo hasta 5 días an-
tes del mismo).

D.4.2. Cuenta flexible (CF) - Gestión de gestión de la bolsa

La gestión de la bolsa se efectuará por medio de la denominada cuenta flexible

(CF). Se computarán las diferencias entre la jornada individual y el tiempo de tra-
bajo de carácter positivo (haber) o de carácter negativo (debe) de la jornada indi-
vidual de 1.712 horas.

Concepto Descripción

Son consecuencia del tiempo adicional por la aplicación de:

Movimientos  Modelos de trabajo con turnos de hasta 9 horas.
en el haber  Jornadas trabajadas en más de lunes a viernes.
del personal  Sábados planificados.
trabajador  Sábados extraordinarios.
(signo positivo)
Los sábados por la mañana se incluirán en la bolsa a razón de 1×1,
+ excepto cuando el personal trabajador haya optado por la compen-
sación en tiempo a razón de 1×1,75.

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Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

Concepto Descripción

Son consecuencia de:

Movimientos  Las jornadas dejadas de trabajar por suspensiones de jornadas

en el debe de trabajo.
del personal  Las horas no trabajadas en aplicación de los modelos de trabajo
trabajador de 7 horas.
(signo negativo)  Los turnos y horas libres que el personal trabajador fuera disfru-
tando durante el año con cargo a la cuenta flexible (CF).
–  La regularización a cero de los saldos positivos el 30 de junio del
año siguiente al de la generación de dichos saldos. (saldos del
año anterior).
La opción de cobro, disfrute o mixta de las jornadas trabajadas en
Opciones de
sábado por la mañana (1×1 + plus o 1×1,75), a efectos de posibilitar
compensación
una adecuada planificación del personal necesario para la gestión de
(cobro, disfrute
los disfrutes de turnos libres, podrá ejercitarse previa comunicación,
o mixta)
de un año para otro (de forma anual).
La cuenta flexible (CF) deberá ser liquidada en el transcurso de un
periodo máximo de 12 meses, haciendo referencia el tiempo de
compensación al periodo comprendido entre el 1 de enero y el 31
de diciembre de cada año y con el límite máximo del día 30 de junio
del año siguiente.
La empresa, en el caso de que los trabajadores y trabajadoras no tu-
vieran que recuperar horas negativas de otros años, deberá intentar
garantizar que la jornada trabajada no supere la jornada promedio
Liquidación de individual pactada (1.712 horas).
los saldos de la En el caso de que los créditos de tiempo de cada año no hayan sido
cuenta flexible compensados para el 30 de junio del año siguiente, dichos créditos
(CF) según el caso se remunerarán de la siguiente forma:
 En el caso de que dichos créditos se hubieran generado en jor-
nadas de lunes a viernes, y quedara constatado que se han supe-
rado las 214 jornadas trabajadas también de lunes a viernes se
remunerarán a razón de hora por hora, más la parte proporcional
del actual plus de 24,02 euros/día (exceso de jornada).
 Si por el contrario, hubieran sido generados por jornadas de tra-
bajo en sábado, horas extras o de formación o por cualquier otro
motivo, deberán ser remunerados a razón de hora por hora.

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Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

D.4.3. Cuenta personal de disfrute (CPD)

Dada la existencia de una importante demanda social de disponibilidad de

tiempo libre, se crea una nueva opción para el personal trabajador que permite
enviar el tiempo adicional derivado de la flexibilidad, a una nueva cuenta perso-
nal de disfrute.
Concepto Descripción
Se genera una nueva cuenta de horas personal, para el disfrute, de to-
dos los trabajadores y trabajadoras directos, indirectos y coligados.
Su saldo estará limitado (*) a un máximo de 40 horas y no tendrá cadu-
cidad. El disfrute total o parcial de las horas existentes en esta cuenta,
permitirá volver a generar un saldo adicional cuando se produzcan las
Finalidad casuísticas detalladas en el apartado desarrollo.
(*) 6 0 horas para personal de mantenimiento, conductores, procesos y
todo aquel personal sujeto a calendarios de trabajo en festivos.
El exceso de las 40 horas, se compensará económicamente, a razón de
hora por hora.
Para la generación y reposición de las horas de la cuenta personal de
disfrute (CPD), se realizará de manera automática, y para las siguientes
casuísticas:
Desarrollo  Tiempo adicional por trabajar un sábado de producción.
 Las horas de formación.
 Las horas en festivos.
 Las horas extras.
Dicha cuenta de horas será independiente de la cuenta flexible-CF, y
por tanto no se verá reducido su saldo como consecuencia de posibles
Limites suspensiones de jornada con cargo a bolsa.
Se elaborará una planificación de los disfrutes, que será una vez con-
sensuada mando/trabajador, de obligado cumplimiento.
La comisión de ordenación del tiempo de trabajo con participación ac-
Comisión de
tiva de los sectores de producción e ingeniería, desarrollará durante el
ordenación del
mes de septiembre de 2022 una nueva regulación donde se recogerán
tiempo de trabajo
los aspectos de funcionamiento de esta nueva cuenta de horas.
Traspaso de El año 2022 será el periodo transitorio en el que convivan las cuentas
saldos de las vigentes anteriores a este convenio colectivo de modo que, en enero
cuentas de de 2023 comiencen a funcionar las nuevas cuentas de forma autónoma.
festivos y de
formación a la A partir de enero de 2023, los saldos existentes en las cuentas de fes-
nueva cuenta tivos, formación y horas extras, tanto positivos como negativos, serán
personal de traspasados a la cuenta personal de disfrute, con los límites máximos
disfrute (CPD) establecidos en este convenio.

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Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

Artículo 48. Vacaciones

Las vacaciones estivales podrán ser colectivas o individuales.

Ambas partes podrán fijar el periodo de vacaciones colectivas estivales que se

disfrutarán entre el comienzo de la semana donde se ubique el 15 de junio y el
30 de septiembre, si se estimara conveniente por el programa de producción re-
sultante durante cualquiera de los años de vigencia del convenio, existiendo la
posibilidad de poder fraccionar las vacaciones con la garantía de disfrutar tres
semanas ininterrumpidas y una alterna dentro del mencionado período traba-
jado.

Asimismo, también existirá la posibilidad de establecer, durante cualquiera de

los años de vigencia del convenio, un corredor de vacaciones individuales gestio-
nado entre los miembros de cada equipo de trabajo, cuando las circunstancias
propias de producción y de programa así lo requieran. También en este caso, el
periodo de vacaciones estivales se disfrutará entre el comienzo de la semana
donde se ubique el 15 de junio y el 30 de septiembre, y existirá la garantía de
disfrutar tres semanas ininterrumpidas y una alterna dentro del mencionado pe-
ríodo.

En el caso de que la empresa tuviera la intención de realizar un corredor de va-

caciones de una, dos o tres semanas a partir del inicio de la semana donde se
ubique el 15 de junio, informará de esta posibilidad a la plantilla por medio de un
comunicado, antes de la fecha del 31 de marzo.

En cualquier caso (vacaciones individuales o colectivas), a efectos de produc-

ción, se considerarán inhábiles los días de las fiestas de La Blanca en Vitoria-
Gasteiz.

La fecha del disfrute de las vacaciones será rotativa, admitiéndose los intercam-
bios en el disfrute que voluntariamente propongan los trabajadores y trabajado-
ras siempre que no ocasionen perjuicio para los sectores.

De concurrir circunstancias excepcionales que afectasen a la fabricación o co-

mercialización de vehículos u otras causas graves, la Dirección de la empresa,
con una antelación mínima de dos meses, comunicará al comité el cambio de fe-
chas de disfrute que procediera. Este cambio en la planificación de las vacacio-
nes también podrá producirse en las planificadas de manera individual.

Cuando el periodo de vacaciones se haya determinado de manera colectiva, los

días de vacaciones se abonarán al salario real establecido más la media de prima y
pluses correspondientes obtenidos en los tres últimos meses trabajados.

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Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

Si el periodo de vacaciones se hubiera determinado de manera individual los

días de vacaciones se abonarán al salario real establecido más la prima y pluses
correspondientes a los importes obtenidos en ese mes.

En cualquier caso, el plus de nocturnidad durante el periodo de vacaciones (co-

lectivas o individuales) se abonará teniendo en cuenta la media de los doce últi-
mos meses trabajados.

El personal que no pueda disfrutar las vacaciones durante los meses indicados,
caso del personal necesario para el normal funcionamiento de los diversos sec-
tores de fábrica, acordará con sus mandos la época de su disfrute, debiendo la
empresa avisar a este personal afectado con una antelación no inferior a dos
meses.

Cuando el período de vacaciones coincida con una incapacidad temporal, el per-

sonal trabajador tendrá derecho a su disfrute una vez finalizada la incapacidad
temporal y, si fuera posible, antes del 31 de diciembre del año en que se produjo
dicha situación.

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Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

CAPÍTULO VI. EMPLEO Y CONTRATACIÓN

Artículo 49. Ingresos

1. Los ingresos y contratación de personal se harán de acuerdo con lo estable-

cido en las disposiciones legales vigentes.

2. La Dirección de la empresa comunicará al comité, por escrito, la convocato-

ria de plazas de nuevo ingreso, tanto fijas como eventuales, en el momento
de su aprobación. En el caso de que sea necesario realizar exámenes para
cubrir estas plazas, se publicará en el tablón de anuncios la convocatoria de
las mismas, dando un plazo de 15 días para su celebración e incluyendo el
temario de las pruebas a realizar.

Artículo 50. Contratos temporales

Los contratos de carácter temporal por circunstancias de la producción, tendrán

la duración y condiciones establecidas en las normas legales o de carácter con-
vencional.

Con el objeto de mantener una mayor vinculación con la empresa, ambas partes
se comprometen a aplicar de mutuo acuerdo, si procediera, cualquier cláusula
relativa a la contratación, que suponga una ampliación de la duración máxima de
los contratos temporales por circunstancias de la producción y que pudiera es-
tablecerse en el Convenio del Metal sea este de carácter provincial o de ámbito
superior.

Artículo 51. Aprendices

¾¾ La regulación de las condiciones de contratación de los aprendices, se inclu-

yen en el Reglamento que se incorpora como anexo IV.
¾¾ Finalizados los estudios de ciclo formativo de grado superior se efectuarán
los 10 contratos laborales (con nivel 4, tramo A) en la modalidad vigente en
cada momento, con el compromiso de incorporar a plantilla a 5 de ellos, con
carácter de fijos, cada año. El resto, tendrá preferencia de acceso a plantilla,
siempre que las necesidades de la empresa lo requieran.

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Convenio Colectivo 2021-2026 
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Artículo 52. Empleo

En el marco de la política de consolidación del empleo que tenderá al ajuste
del volumen de empleo estable a la capacidad productiva de la fábrica, la direc-
ción de Mercedes-Benz España Vitoria asume, entre otros compromisos, el de
no plantear expedientes de regulación temporal de empleo, basados en razones
económicas, técnicas, organizativas o de producción, y de fuerza mayor, mien-
tras haya la posibilidad de agotar los días de bolsa en signo negativo.

En este sentido las partes son conscientes de la necesidad de hacer uso del me-
canismo de la flexibilidad como herramienta fundamental en la estabilidad y ga-
rantía de empleo, sobre todo en el sector de la automoción donde las oscilacio-
nes del mercado y las exigencias del cliente así lo requieren.

Conforme a lo recogido en el artículo 15.8 del Estatuto de los Trabajadores, a

efectos de establecer la adecuada relación entre el volumen de trabajadores y
trabajadoras temporales respecto a la plantilla total de la empresa, durante la vi-
gencia del presente convenio colectivo los trabajadores y trabajadoras con con-
trato indefinido deberán representar al menos el 85 por ciento de la plantilla
total de la empresa, salvo situaciones coyunturales extraordinarias como lanza-
mientos, aplicación del modelo V de trabajo, incrementos significativos de pro-
ducción, corredor de vacaciones, proyectos extraordinarios (por ejemplo B-Pha-
ses de prototipos, E-Cell), etc. Estas situaciones serán valoradas en la comisión
de vigilancia del convenio.

Artículo 53. Política de salidas anticipadas de la compañía

1. Al objeto de fomentar nuevo empleo para los jóvenes, y en línea con el com-
promiso de consolidación de empleo estable que se contiene en el presente
acuerdo, ambas partes se comprometen a utilizar la fórmula del contrato de
relevo para los supuestos amparados en el Real Decreto 20/2018, durante
la vigencia del presente convenio.

De acuerdo a lo anterior y con el objetivo de rejuvenecer a la plantilla, crear

empleo estable, y dar salida a los trabajadores y las trabajadoras, que reali-
cen directamente tareas que requieran esfuerzo físico o alto grado de aten-
ción, en fabricación, elaboración, o transformación, así como en las de
montaje, puesta en funcionamiento, mantenimiento y reparación especia-
lizada de maquinaria y equipo industrial. Se acuerda que se incorporen al
presente convenio, las condiciones del contrato relevo, en base al Real De-
creto 20/2018, de 7 de diciembre, con la opción de contratación indefinida
para una cantidad de relevistas estimado inicialmente en más de 250 que
cumplieran los requisitos establecidos en el citado Real Decreto hasta el
año 2026.

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Convenio Colectivo 2021-2026 
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2. La comisión de vigilancia del convenio establecerá las premisas de aplica-

ción del Real Decreto 20/2018 según lo descrito en el preacuerdo alcan-
zado el 12 de julio de 2022.

3. El Contrato de Relevo para los supuestos amparados en el Real De-

creto 20/2018, mantendrá su validez durante el presente convenio, siempre
y cuando, el Real Decreto 20/2018 permanezca vigente y siga prorrogán-
dose en los mismos términos como hasta la fecha.

Esta política de salidas anticipadas tendrá carácter voluntario e irá dirigida

a aquellos trabajadores y trabajadoras que cumplan los requisitos estableci-
dos en el Real Decreto 20/2018.

No obstante, en algún supuesto excepcional, y por necesidades del servicio,

la Dirección de la empresa podrá condicionar el acceso al régimen de salidas
anticipadas de algún trabajador.

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Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

CAPÍTULO VII. LICENCIAS RETRIBUIDAS Y EXCEDENCIAS

Artículo 54. Licencias

El trabajador/a podrá ausentarse del trabajo con derecho a remuneración por

alguno de los motivos siguientes, teniendo en cuenta que la licencia tiene efec-
tos desde el momento en que se produce la causa que la motiva.

1. 18 días naturales en caso de matrimonio, independientemente de las vaca-

ciones.

2. 5 días naturales en caso de fallecimiento del cónyuge, compañero/a.

3. 4 días naturales en caso de fallecimiento de padres-madres e hijos del per-

sonal trabajador tanto naturales como políticos.

4. 3 días naturales en caso de fallecimiento, abuelos/as, nietos/as, herma-

nos/as y cónyuges de los hermanos del personal trabajador, tanto natura-
les como políticos.

5. 2 días naturales en caso de enfermedad grave o intervención quirúrgica del

cónyuge, compañero/a, padres-madres e hijos/as del personal trabajador.

6. 2 días naturales por enfermedad grave o intervención quirúrgica que re-

quiera una hospitalización o que precise reposo domiciliario de hermanos/as,
abuelos/as, nietos/as, yernos, nueras, suegros/as y cuñados/as.

La licencia podrá hacerse efectiva en días posteriores siempre que el fami-

liar continúe ingresado transcurridos los dos primeros días. Los días que pu-
dieran corresponderle deberán ser continuados (ver plan igualdad).

7. 1 día natural por matrimonio u ordenación religiosa de hijos/as, padres-ma-

dres y hermanos/as, tanto naturales como políticos.

En los capítulos de los números 2 a 7, inclusive, las licencias correspondientes

serán aplicables igualmente a las parejas de hecho, siempre que se acredite con
el certificado del registro correspondiente la relación de pareja de hecho.

8. 1 día natural por traslado de domicilio habitual.

9. Tiempo necesario para el cumplimiento de un deber inexcusable de carácter

público y personal.

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Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

10. Tiempo necesario para acudir a juzgados o tribunales, siendo este tiempo
retribuido cuando el personal trabajador haya sido citado como testigo
en procedimiento judicial del que no forme parte, ni como demandante ni
como demandado.

11. Tiempo necesario para acudir a consulta médica de la Seguridad Social y

hasta 16 horas anuales, para acudir a consultas sanitarias de carácter pri-
vado. Este tiempo podrá ser utilizado para acompañar a familiares de primer
grado, compañero/a y pareja de hecho a consultas médicas, todo ello debi-
damente acreditado.

12. Tiempo necesario para acudir a exámenes oficiales y pruebas de aptitud y

evaluación en cursos organizados en centros estatales o reconocidos por el
Ministerio correspondiente.

Este tiempo será retribuido cuando se acredite la convocatoria oficial y la

concurrencia al examen.

13. Una hora de reducción de jornada en los casos de progenitores con hijos
lactantes, hasta que el lactante cumpla 9 meses. Podrán solicitar la citada
reducción los progenitores de hijos lactantes, en las condiciones recogidas
en la normativa en vigor en cada momento.

En los aspectos relativos a la maternidad, ambas partes se comprometen a in-

corporar cuantas novedades o reformas legislativas se produzcan en relación
con la misma, así como en los supuestos de adopción.

En los casos de los apartados 2 a 6 ambos inclusive, se tendrá derecho a dos

días adicionales de licencia cuando el personal trabajador tenga que desplazarse
a una localidad que se encuentre a más de 200 kilómetros de distancia desde su
domicilio familiar.

Para el reconocimiento de estas licencias, el personal trabajador deberá avisar

con la debida antelación a su jefe inmediato, para que este pueda adoptar las
medidas necesarias en la organización del trabajo.

En todo caso, este tipo de licencias, requiere la justificación del motivo de las
mismas, debiendo aclararse, con carácter previo, en caso de duda, aquellas cir-
cunstancias especiales que pudieran darse para el uso efectivo de la licencia.

Permisos no retribuidos - A través de Recursos Humanos se podrán tramitar per-

misos no retribuidos, de carácter especial (superiores a una jornada de trabajo),
teniendo en cuenta las circunstancias personales de cada caso.

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Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

Artículo 55. Excedencias

Se respetará el puesto de trabajo a todos los productores de la plantilla que se
encuentren en las siguientes situaciones:

a) En excedencia para cursar estudios. Esta excedencia se regirá de acuerdo

con las siguientes normas:
1. Al margen de lo establecido en el artículo 46 del Estatuto de los Trabaja-
dores, la empresa se compromete a conceder hasta un año de exceden-
cia para cursar estudios de grado medio o superior a todos los trabaja-
dores y trabajadoras fijos en plantilla, que al menos cuenten con un año
de antigüedad en la empresa. Esta última circunstancia no será de apli-
cación para los aprendices.
2. La concesión de esta excedencia obliga al trabajador que la solicite y
durante el periodo que dure la misma a no poder mantener relación la-
boral alguna con otra empresa. Su incumplimiento permitiría a MBE exi-
girle su inmediata reincorporación al puesto de trabajo y, de no reincor-
porarse, dar de baja al trabajador en la empresa por renuncia voluntaria
del personal trabajador.
3. Durante este periodo la empresa se compromete a reservarle el puesto,
dándole entrada al finalizar la excedencia en el mismo puesto u otro de
características similares, en cuanto a categoría y puntuación.
4. El tiempo de excedencia no se tendrá en cuenta a efectos del cómputo
de antigüedad.
5. La persona que disfrute la excedencia se compromete a enviar a la em-
presa los oportunos justificantes de matriculación, así como, trimestral-
mente, justificante que acredite haberse presentado a exámenes par-
ciales si los hubiere, siendo su no justificación causa de anulación de la
excedencia, considerando su ausencia como falta injustificada al trabajo.
6. Si se produjeran anomalías universitarias (huelgas, paros, etc.) deberá
ponerlo en co­nocimiento de la empresa a fin de no tener en cuenta lo
reflejado en la norma 5.
7. Si a lo largo del curso escolar el solicitante desistiera de realizar sus es-
tudios por razones personales, deberá ponerlo en conocimiento de la
empresa, comprometiéndose esta a darle entrada en plantilla de inme-
diato, salvo que hubiere contratado a otra persona con carácter even-
tual para suplir su ausencia, en cuyo caso, habrá que esperar al venci-
miento del contrato.
8. El número de excedencias por este concepto no podrá exceder del 1
por ciento de la plantilla.

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Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

9. Tendrán derecho a una nueva excedencia por este mismo motivo las
personas que hubieren aprobado el curso completo, previa la oportuna
justificación.
10. Asimismo y por una sola vez, tendrán opción a una nueva excedencia aque-
llos trabajadores y trabajadoras que aprueben la mitad más una de las asig-
naturas del curso completo en que estuvieren matriculados, y siempre que
el número total de excedencias por estudios no exceda del 1 por ciento.

b) En excedencia para el ejercicio de un cargo público o sindical. Se respetará

el puesto de trabajo u otro similar durante el tiempo que dure el cargo pú-
blico o sindical, debiéndose solicitar la reincorporación en el plazo de los
30 días siguientes al cese en dicho cargo.

c) En excedencia de carácter voluntario. Podrá solicitarla el personal trabajador

fijo en plantilla con una antigüedad en la empresa de 1 año y por un periodo
que no será inferior a 4 meses en el inicio de hacerse efectiva la excedencia,
ni superior a cinco años. Exclusivamente en los casos en que la excedencia
esté comprendida entre uno y tres años, tendrá el personal trabajador dere-
cho a reincorporarse a la plantilla y puesto de trabajo que venía ocupando,
caso de que estuviera vacante. De no existir vacante pasaría a otro puesto
de otra categoría, pero dentro de su grupo profesional, respetándole, en
todo caso, el salario y categoría originales.

d) En excedencia para el cuidado de hijos/as. Los trabajadores y trabajadoras

tendrán derecho a un período de excedencia no superior a tres años para
atender al cuidado de cada hijo, tanto cuando lo sea por naturaleza como
por adopción o en los supuestos de acogimiento, tanto permanente como
pre-adoptivo, a contar desde la fecha de nacimiento o en su caso de la reso-
lución judicial o administrativa.

e) En excedencia para el cuidado de familiares. La podrán solicitar los trabaja-

dores/as con una duración no superior a 2 años, para atender al cuidado de
un familiar, hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad, que por ra-
zones de edad, accidente o enfermedad no pueda valerse por sí mismo y no
desempeñe actividad retribuida.

Durante el primer año tendrán derecho a la reserva de su puesto de trabajo.

Transcurrido dicho plazo, la reserva quedará referida a un puesto de trabajo
del mismo grupo profesional o categoría equivalente.

Lo recogido en los apartados d) y e), quedara sin efecto en el caso de que la

Ley procediera a su modificación.

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Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

f) En excedencia durante el periodo estival para el cuidado de hijos y mayores

dependientes. Existirá la posibilidad en los sectores productivos de solicitar
una excedencia en periodo estival durante los meses de julio y agosto (mí-
nimo un mes completo), para cuidado de hijos/mayores dependientes. La
solicitud estará siempre condicionada a la justificación aportada, a la posibi-
lidad de sustituir al solicitante con un Holiday Worker y a la disponibilidad de
recursos por la empresa.

Las peticiones de excedencia, cualquiera que sea su modalidad, se efectuarán

siempre por escrito dirigido a la jefatura de Recursos Humanos y deberán ser
formuladas con un mes de antelación a la fecha de su comienzo. La petición de
reingreso deberá efectuarse por escrito y con una antelación mínima de un mes
a la fecha de su vencimiento. Transcurrido ese plazo sin petición de reingreso,
se entenderá que el personal trabajador renuncia a su derecho de reincorpora-
ción.

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Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

CAPÍTULO VIII. FONDOS Y ATENCIONES SOCIALES

Artículo 56. Atenciones sociales

Se crea un fondo de beneficios y atenciones sociales, cuyo importe dependerá
del número de trabajadores y trabajadoras en plantilla activa al 31 de diciembre
del año anterior y que será complementado con un porcentaje del ahorro neto
anual de las PDM (propuestas de mejora).

Para el año 2022, este importe será de 48,71 euros por trabajador en plantilla
activa al 31 de diciembre de 2021.

Durante los años 2021 y 2022, dicho fondo será incrementado con el 10 por
ciento del ahorro neto de las PDM (propuestas de mejora) del año anterior. A
partir del presupuesto del año 2023 (incluido) el porcentaje de incremento pa-
sará a ser del 15 por ciento.

El importe global de estos fondos, se distribuirá anualmente en la forma y con

los criterios que establezca la comisión de asuntos sociales.

Artículo 57. Premios de antigüedad

Al personal que en el transcurso de cada año de vigencia del convenio cumpla
los años de servicio a la empresa, que a continuación se indica, se le compen-
sará conforme a lo siguiente:

¾¾ Año 2021:
• 25 años: 1.722,71 euros.
• 40 años: 2.120,27 euros.

¾¾ Año 2022 y sucesivos:

• 25 años: 1.826,07 euros y un día de permiso retribuido el año que se cum-
ple el 25 aniversario.
• 35 años: 2.247,49 euros y dos días de permiso retribuido el año que se
cumple el 35 aniversario.
• Excepcionalmente, aquellas personas que hayan acumulado en el
año 2022, 36, 37, 38, 39 y 40 años también recibirán 2.247,49 euros y
dos días de permiso retribuido.

Las cantidades serán líquidas y su importe se abonará antes del mes de julio. A
partir del año 2022 se añadirán los días de permiso relacionados en el párrafo
anterior.

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Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

Artículo 58. Transporte

El transporte se seguirá realizando por cuenta de la empresa, manteniéndose la
calidad y servicios de acuerdo con la plantilla existente.

Artículo 59. Préstamos de vivienda

Para el presente convenio se fija un fondo de 186.000,00 euros, que se distri-
buirá de acuerdo con las normas fijadas por la comisión. Cada año de vigencia
del convenio, se actualizará este fondo en la cuantía que corresponda.

El objeto de estos préstamos es el facilitar ayuda económica para quienes, ca-

reciendo de vivienda, no dispusieran de los recursos necesarios para alcanzar la
propiedad de la misma.

El importe de la ayuda, será de hasta 6.000,00 euros. El departamento finan-

ciero determinará, anualmente el tipo de interés, de forma que su aplicación
no tenga repercusiones en cuanto a su consideración o no como retribución en
especie, que supongan una nueva gestión en las declaraciones fiscales que se
realizan por parte de la empresa. El plazo de devolución del préstamo será de
8 años, mediante la deducción en nómina de la cuota mensual que corresponda.

Artículo 60. Seguro de accidentes

La empresa suscribirá con una compañía aseguradora una póliza de accidentes
con resultado de muerte o incapacidad permanente.

Estará acogido a dicha póliza el personal de plantilla y los riesgos asegurados

por la misma serán exclusivamente los de muerte e incapacidad permanente
absoluta como consecuencia de accidentes ocurridos fuera del centro habitual
de trabajo, tanto en la vida privada como en el desempeño de la actividad la-
boral.

Quedan excluidos expresamente de dicha cobertura los accidentes ocurridos

dentro del centro habitual de trabajo y los causados como consecuencia de la
práctica de deportes de alto riesgo que como tales están recogidos en las con-
diciones generales de la póliza suscrita con la compañía aseguradora. Una copia
de dichas condiciones generales se entregará a los sindicatos firmantes (a título
de ejemplo, se señalan como deportes de alto riesgo los de alpinismo, submari-
nismo, motociclismo, automovilismo de competición, etc.).

El capital asegurado en caso de muerte e incapacidad permanente absoluta será:

60.000 euros

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Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

En caso de incapacidad permanente total y parcial, la indemnización se fijará

con arreglo a los baremos establecidos en las condiciones generales de la pó-
liza. Una copia de dichas condiciones generales se entregará al comité de em-
presa.

Los efectos de la póliza serán para aquellos accidentes que se produzcan des-
pués de la firma del convenio.

La percepción de la cantidad antes indicada es incompatible con la que pudiera

corresponder a aquellos trabajadores y trabajadoras que se encontraran inclui-
dos en la póliza fija que la empresa tiene suscrita con la compañía aseguradora.

A quienes, a título personal, tuvieran garantizadas cantidades superiores a la in-

dicada anteriormente, se les respetarán las mismas.

Artículo 61. Pago de importe de la guardería a través de la empresa

En el ámbito de la conciliación de la vida laboral y familiar y al objeto de ofrecer
a los empleados ayudas tendentes a sufragar los esfuerzos que se requieren en
el ámbito familiar, se da la posibilidad de solicitar el pago del servicio de guardería
a través de la empresa.

A esta ayuda se le dará el tratamiento fiscal que corresponda conforme a la nor-

mativa en vigor en cada momento.

La empresa gestionará el correspondiente pago, a los empleados que soliciten

el servicio, mediante el formato que sea aceptado, en cada momento, por la em-
presa y por el centro en el que se desarrolle el servicio de guardería.

El presente artículo del convenio será de aplicación siempre y cuando se man-

tenga la normativa fiscal que establece las ventajas fiscales de esta ayuda.

Artículo 62. Complemento de la incapacidad temporal (absentismo)

La empresa complementará a cada trabajador, mientras se mantenga en vigor
su contrato de trabajo, el 10 por ciento del sueldo más la antigüedad que ante-
riormente aportaba la EPSV en los procesos de enfermedad y accidente, si el ni-
vel de absentismo alcanzado es de 4,3 por ciento en cada uno de los cinco años
de vigencia del convenio colectivo.

Este complemento del 10 por ciento, podrá verse aumentado en 1,5 por ciento
por cada décima de mejora en el nivel de absentismo, de forma que el comple-
mento pueda llegar a un 25 por ciento si el absentismo es menor o igual a 3,3
por ciento.

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Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

Por el contrario, por cada décima que se empeore el absentismo, el comple-

mento del 10 por ciento será reducido en una décima, de forma que para un nivel
de absentismo igual o superior al 5,3 por ciento el complemento será cero.

A través de la comisión correspondiente se efectuará el seguimiento del absen-

tismo, así como se articulará y materializará la aplicación de estos acuerdos.

Los conceptos que serán computados como absentismo son: enfermedad co-
mún (excepto maternidad), accidente, retrasos y permisos y licencias.

Artículo 63. Propuestas de mejora y premios

A fin de fomentar entre el personal las iniciativas que puedan resultar beneficio-
sas para el conjunto de la empresa, existen los siguientes premios:

a) Propuestas de mejora: se establecen unos premios cuyas condiciones, cuan-

tía y reconocimiento constan en el reglamento existente al respecto.

b) Premio de salud laboral: la empresa fijará anualmente una cantidad en con-

cepto de premio que incentive el cumplimiento de las normas de prevención
de riesgos laborales.

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Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

CAPÍTULO IX. FORMACIÓN Y EMPLEABILIDAD

Artículo 64. Formación profesional

La Dirección de la empresa, una vez haya elaborado los planes específicos de
formación informará a la representación social del contenido de los mismos, así
como el presupuesto anual previsto para su realización.

Para un adecuado seguimiento de los planes formativos y control presupuesta-

rio, la comisión mantendrá reuniones periódicas.

Artículo 65. Compensación por horas de formación

La compensación por la asistencia a procesos de formación se ajustará a los si-
guientes criterios:

¾¾ Formación específica para el desarrollo del puesto de trabajo:

• Si se realiza dentro de la jornada de trabajo, no existirá compensación.
• Si se realiza fuera de la jornada de trabajo se compensará a razón de una
hora de formación por una hora de compensación, preferentemente en
tiempo de descanso.
¾¾ Formación general:
• No existirá compensación por la asistencia a procesos de formación de es-
tas características.

Artículo 66. Promoción profesional

El régimen de promoción profesional de los trabajadores y trabajadoras se ajus-
tará a los criterios de mérito y capacidad de conformidad con lo dispuesto en el
presente capítulo, complementándose en lo no previsto con lo establecido en las
disposiciones legales vigentes.

Artículo 67. Procedimiento de promoción profesional

El procedimiento de promoción profesional se ajustará a las siguientes normas:

a) Será supuesto indispensable para la promoción del personal la existencia de

puestos de trabajo vacantes o de nueva creación.

b) Se informará a la comisión correspondiente de las plazas vacantes amortiza-

bles y no amortizables en el momento en que se produzcan. Las vacantes no

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Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

amortizables que se produzcan deberán salir a concurso en el plazo máximo

de un mes a partir de la vacante.

c) La norma que a continuación se indica afectará al personal de convenio

con la excepción de mandos de taller y secretarias, que serán provistos me-
diante libre designación de la empresa.

d) Tendrán preferencia para ocupar los puestos vacantes las personas que se
encuentren percibiendo diferencias salariales, previa superación de las opor-
tunas pruebas de aptitud y periodo de adaptación.

e) En el resto de los casos, la norma general será el concurso-oposición.

f) Se anunciarán en el tablón de anuncios las vacantes existentes y la convoca-

toria de las pruebas de aptitud que correspondan.

g) La composición del tribunal examinador y el reglamento que rija las normas

de presentación y calificación, se elaborarán conjuntamente con la comisión.

Artículo 68. Normas de promoción profesional

Se establecen las siguientes normas para regular el sistema de promoción pro-
fesional:

a) El procedimiento general de cobertura de puestos de nueva creación será el

de libre concurso-oposición, de acuerdo con las normas que más adelante se
detallan, entendiéndose como tales aquellos puestos que supongan un incre-
mento de plantilla en el sector donde se produzcan.

b) Los ascensos o promociones en los sectores donde exista definida una es-
tructura de niveles de puesto de trabajo o categorías profesionales, será por
libre designación del responsable del sector y mandos intermedios cuando la
plaza a cubrir sea de su propia especialidad y se haya producido por baja de
su titular anterior o reestructuración del sector.

c) Se convocarán concursos restringidos referidos a un determinado sector, en

que no exista definida estructura y siempre que no suponga incremento de
plantilla en el mismo, bien por baja de su anterior titular o reestructuración
de tareas, que conlleve la desaparición parcial o total de las mismas y la in-
corporación de otras nuevas, determinándose así por la empresa de acuerdo
con la representación de los trabajadores y trabajadoras.

d) Podrá optar a las plazas de nueva creación por libre concurso oposición, en
primera opción, todo el personal fijo en plantilla.

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Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

e) Las convocatorias de plazas vacantes se podrán hacer a lo largo de todo el

año exponiéndolas en los tablones de anuncios al menos 15 días antes de
celebrarse los exámenes, para general conocimiento, conteniendo como mí-
nimo la especificación siguiente:
¾¾ Número de plazas a cubrir.
¾¾ Nivel salarial y condiciones de trabajo.
¾¾ Contenido genérico del puesto.
¾¾ Plazo para presentación de candidaturas.
¾¾ Fecha y lugar para la realización de las pruebas.

f) Previamente se informará a la comisión del contenido de la convocatoria.

g) Para cada concurso oposición se informará sobre los programas y material

de consulta, mediante los cuales se podrán preparar los trabajadores y tra-
bajadoras, bien asistiendo a los cursos si los hubiere o bien por libre.

h) Los exámenes constarán en general de dos pruebas, una teórica y otra práctica.
¾¾ Prueba teórica: versará sobre los conocimientos teóricos de carácter ge-
neral relacionados con el nivel del puesto u oficio correspondiente. La
puntuación máxima estará valorada en 40 puntos.
¾¾ Prueba práctica: consistente en la superación de la prueba que permita
juzgar el grado de preparación y formación profesional para el desarrollo
correcto del puesto de trabajo. La puntuación máxima estará valorada en
60 puntos.

i) Para superar dichas pruebas será requisito indispensable alcanzar el 50 por

ciento de la puntuación correspondiente en cada prueba.

j) A la vista de las características del puesto a ocupar, las pruebas teórica y

práctica se podrán refundir en una sola prueba con puntuación máxima de
100 puntos.

k) Asimismo, para los puestos que lo requieran se incorporará una prueba psi-
cotécnica de carácter eliminatorio.

l) Tendrá preferencia, entre los que hayan superado las pruebas, para ocupar la
nueva plaza el personal desplazado o que tenga diferencia salarial personal.

m) Si se produjeran durante el período de un año, vacantes o ampliaciones de plan-

tilla del puesto objeto de examen, se adjudicarán estas a aquellos candidatos

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Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

por orden de puntuación, que hubieran superado el mínimo exigido sin nece-
sidad de nueva convocatoria.

n) El resultado de las pruebas deberá comunicarse antes de transcurridos

10 días laborables contados a partir de la fecha en que se hayan terminado
los exámenes correspondientes a cada puesto, y formadas las actas por los
componentes del tribunal.

o) El aspirante que consiga la plaza, percibirá la nueva remuneración desde la

fecha de incorporación al nuevo puesto, que deberá efectuarse en un plazo
no superior a 45 días.

p) Para la consolidación del personal trabajador al nuevo puesto de trabajo y ni-

vel salarial, se establece un período de prueba máximo de tres meses para
ambas partes.

q) En casos excepcionales, el tribunal de exámenes podrá prorrogar dicho plazo

tres meses más. En el supuesto de una falta de acoplamiento, el personal
trabajador retornaría a su puesto de trabajo y nivel salarial anteriores.

Para el análisis y desarrollo de las pruebas de aptitud y su calificación se

constituirá un tribunal de exámenes, que estará formado por los siguientes
miembros:
¾¾ Un presidente, dos vocales y un secretario por la Dirección de la em-
presa.
¾¾ Hasta tres vocales designados por la representación social.

r) A los componentes del tribunal de exámenes se les dará a conocer el con-

tenido de las pruebas y los criterios de evaluación, a través de una reunión
previa a la celebración de dichos exámenes.

s) Cuando la vacante a cubrir sea de nuevo ingreso como consecuencia de no

haber alcanzado ninguno de los aspirantes fijos en plantilla la puntuación
mínima establecida, la composición de tribunal será la misma. De entre los
aprobados la elección de la persona a ingresar corresponde en cualquier
caso a la Dirección de la empresa.

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Convenio Colectivo 2021-2026 
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CAPÍTULO X. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

Artículo 69. Prevención de riesgos laborales

La comisión de prevención de riesgos laborales, tendrá por objeto realizar el se-

guimiento de aquellos aspectos sobre la salud y la seguridad laboral que se den
en el centro de trabajo, asegurando con sus acciones el cumplimiento de lo es-
tablecido en la normativa vigente al respecto.

Artículo 70. Puestos protegidos

La empresa, por mediación de los servicios médicos, procurará el acoplamiento

de aquellos trabajadores y trabajadoras que presenten disminuciones físicas que
le imposibiliten para el normal desarrollo de la actividad exigible en un puesto de
trabajo, a través de la creación y gestión adecuada de los denominados puestos
protegidos o sociales.

A fin de potenciar la creación y mejora en la gestión de puestos sociales se crea

una comisión específica al respecto compuesta por los servicios técnicos de la
empresa (producción, ingeniería, RRHH…) y una representación social, compro-
metiéndose ambas representaciones a impulsar y dinamizar la citada comisión.

En este sentido, se adquiere el compromiso de identificar dentro del marco del

proyecto Yes Zertifikät, la cantidad de 50 puestos protegidos en la fábrica de
Vitoria-Gasteiz reservados para 150 personas con limitaciones acreditadas por
servicios médicos de fábrica (siempre y cuando el modelo de trabajo sea de tres
turnos)

Dentro del citado marco del proyecto Yes Zertifikät también se estudiará la po-
sibilidad de decidir la limitación de la rotación por determinados puestos de tra-
bajo por cuestiones de ergonomía, a personas con edad superior a 55 años.

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Convenio Colectivo 2021-2026 
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CAPÍTULO XI. RELACIONES LABORALES

Artículo 71. Derechos sindicales

Las relaciones sindicales se regirán por el reglamento que se incluye como
anexo V.

Artículo 72. Cambios de turnos

Siempre que haya que cambiar al personal de turno de trabajo, se le comunicará
por escrito, esta circunstancia con una antelación mínima de dos días laborables.

Artículo 73. Horas de asamblea

La Dirección estudiará la propuesta que en cada caso le haga el comité, deci-
diendo sobre las mismas según su importancia y transcendencia sin establecer a
priori un número de horas.

Artículo 74. Notificación de sanciones

Con carácter previo a la imposición de una sanción por falta grave o muy grave,
la Dirección de la empresa comunicará al trabajador los cargos que contra él
existen, informando de ello al comité de empresa y al delegado de la sección
sindical correspondiente, si lo hubiere.

Recibidos los cargos, el personal trabajador dispondrá de un plazo de tres días

para hacer por escrito los descargos y alegaciones que estimara oportunos. De
igual plazo dispondrá el comité de empresa y, en su caso, el delegado sindical.

A la vista de las alegaciones del personal trabajador y de las demás pruebas que
se hayan recabado, la Dirección adoptará la postura que estime oportuna, comu-
nicándosela al interesado, al comité de empresa y al delegado sindical, si lo hu-
biere.

En caso de disconformidad con dicha decisión, el personal trabajador afectado

podrá formular la oportuna reclamación judicial.

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Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS

Disposición adicional primera. Comisiones de trabajo

Con el fin de gestionar, concretar, y desarrollar adecuadamente los contenidos

y compromisos del presente convenio colectivo dentro del régimen jurídico y los
criterios establecidos en el mismo, se constituyen una serie de comisiones espe-
cíficas de seguimiento de carácter paritario, integradas por miembros de las par-
tes firmantes.

Las comisiones de trabajo que se constituyen son las que a continuación se re-
lacionan:

¾¾ Comisión de productividad

Gestionará todos los aspectos y contenidos del capítulo II, relativos a la or-
ganización del trabajo (tiempos, rendimientos, cargas de trabajo, secuencia-
ción, ergonomía, etc.).

Las partes se comprometen a dinamizar la comisión de productividad para

generar herramientas que ayuden a regular los MIX en montaje final. Se
establecerán reuniones reguladas para tratar de manera prioritaria este
asunto y abordar así las problemáticas existentes con carácter de urgen-
cia.

¾¾ Comisiones de clasificación profesional

Existirán dos comisiones, una para el grupo obrero y otra para el grupo de
empleados, las cuales gestionarán todos los aspectos y contenidos del capí-
tulo III relativos a la valoración de los puestos de trabajo, movilidad, tramos,
etc.

¾¾ Comisión de movilidad y traslados

Esta comisión establecerá los criterios específicos para situaciones especia-

les que se pudieran presentar, así como la determinación de las distintas es-
pecialidades o gremios que deban estar vigentes en cada momento para la
aplicación de las condiciones de movilidad y traslados. Dicha comisión anali-
zará y controlará los traslados que se produzcan en el centro.

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Convenio Colectivo 2021-2026 
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¾¾ Comisión de ordenación del tiempo de trabajo

Gestionará todos los aspectos y contenidos del capítulo V, relativos a calen-

darios, turnos de trabajo y flexibilidad.

Coincidiendo con el posible lanzamiento de la B-Phase del proyecto vehículo

eléctrico VAN-EA, si hubiera necesidad productiva, ambas partes acuerdan
encontrar medidas para satisfacer dicha necesidad a través de la comisión de
ordenación del tiempo de trabajo (COTT).

¾¾ Comisión de asuntos sociales y absentismo

Gestionará todos los aspectos y contenidos del capítulo VIII, relativos a fon-
dos y ayudas sociales, seguimiento del absentismo, premios (PDM-propues-
tas de mejora) y aprendices.

¾¾ Comisión de formación y promoción

Gestionará todos los aspectos y contenidos del capítulo IX, relativos a forma-
ción y promoción profesional de los trabajadores y trabajadoras.

¾¾ Comisión de política salidas anticipadas de la compañía

Abordará la posibilidad de mantener una política de salidas anticipadas de la

compañía acorde con la actual normativa vigente sobre esta cuestión, reali-
zando un seguimiento del compromiso de realización de propuestas de salida
anticipada a los trabajadores y trabajadoras que cumplan los requisitos utili-
zados hasta la fecha para abandonar la empresa.

¾¾ Comisión de puestos protegidos

Esta comisión compuesta por los servicios técnicos de la empresa (ingenie-

ría, producción, RRHH, servicios médicos, etc.) y los representantes sociales
tiene el cometido de potenciar y mejorar la gestión de puestos protegidos en
los sectores.

Se adquiere el compromiso de identificar dentro del marco del proyecto Yes

Zertifikät, la cantidad de 50 puestos protegidos en la fábrica de Vitoria-Gasteiz,
reservados para 150 personas con limitaciones acreditadas por servicios mé-
dicos de fábrica.

Dentro del citado marco del proyecto Yes Zertifikät también se estudiará la po-
sibilidad de decidir la limitación de la rotación por determinados puestos de tra-
bajo por cuestiones de ergonomía, a personas con edad superior a 55 años.

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Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

Ambas representaciones acuerdan que, con posterioridad a la firma del con-

venio, se procederá a la determinación de los representantes en las citadas
comisiones de trabajo, calendarios de reuniones, funciones, objetivos y otros
aspectos que garanticen la operatividad y efectividad de las mismas.

Estos acuerdos, tras su ratificación, dejan sin efecto los posibles acuerdos ex-
presos o tácitos relativos a las comisiones de trabajo hasta ahora existentes.

Disposición adicional segunda. Aplicación preferente del convenio

colectivo

Las partes manifiestan expresamente la aceptación íntegra del presente con-

venio y que, por tanto, sus condiciones no se verán afectadas por ningún otro
acuerdo o convenio vigente o que pueda pactarse en el futuro, de ámbito estatal
o sectorial, durante su vigencia hasta el 31 de diciembre de 2026, excepto lo es-
tablecido en el artículo 50.  Contratos eventuales.

Disposición adicional tercera. Fundación Laboral San Prudencio

Se acuerda que la empresa, tras la firma del presente convenio colectivo, comu-
nique inmediatamente a la Dirección de la Fundación San Prudencio, la decisión
de finalizar el abono de las cuotas determinadas por dicha organización y, por
tanto, desvincular Mercedes-Benz de la mencionada Fundación Laboral, con fe-
cha de efectos de enero de 2023.

Según lo recogido en el artículo 28. Retribuciones salariales, la aportación eco-

nómica que hasta ahora venía realizando la empresa, se destinará a la financia-
ción de la nueva paga negociada entre la Dirección y la representación social y
que se abonará en el mes de septiembre de cada año.

Disposición adicional cuarta. Formación en prevención de riesgos

laborales

La empresa proporciona una formación continua en materia de prevención de

riesgos laborales a todos los trabajadores y trabajadoras, según lo que se deriva
de la evaluación de riesgos del puesto de trabajo de cada empleado, y que tiene
como objetivo la disminución de los índices de siniestralidad, así como el de-
sarrollo y la mejora de la cultura preventiva en Mercedes-Benz. El personal téc-
nico o especializado recibirá una formación específica dependiendo de las tareas
a desarrollar, así como de los elementos que necesite a la hora de desarrollar su
trabajo (máquinas, productos químicos, etc…).

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Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

Las partes firmantes de este convenio establecen que la duración y contenidos

de la formación obligatoria proporcionada por la empresa en materia de preven-
ción de riesgos laborales a todos los empleados supera y mejora la formación
mínima obligatoria establecida a este respecto en el Convenio Colectivo del Sector
del Metal.

Disposición final

Derogada la ordenanza laboral para la industria siderometalúrgica que venía re-

gulando algunos aspectos no recogidos en convenio, las partes negociadoras
acuerdan que su contenido, pese a que está oficialmente derogado, continuará
siendo de aplicación en aquellos aspectos que no se contemplan en el convenio
ni en el Estatuto de los Trabajadores. Respecto a la regulación del capítulo de
faltas y sanciones, las partes suscriben el régimen disciplinario establecido por
Resolución de 22 de abril de 2013 (BOE de 10 de mayo de 2013) de la Dirección
General de Empleo y cualquier otra disposición de carácter estatal o autonómico
que regule, actualmente o en el futuro, el apartado disciplinario de faltas y san-
ciones.

Diligencia de conformidad

Examinado el contenido del presente convenio, y encontrándolo conforme am-

bas representaciones, lo firman a todos los efectos, en Vitoria-Gasteiz a 28 de
julio de 2022.

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Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

ANEXO I
TABLA DE EQUIVALENCIAS

AW Puntos HAY
Nivel Grupo
Desde Hasta Desde Hasta
16 17 85 97 1
18 20 98 112 2 I
21 23 113 129 3
24 28 130 149 4
29 33 150 172 5 II
34 40 173 199 6
200 230 7
231 264 8 III
265 304 9

ANEXO II.1
TABLA SALARIAL AÑO 2021

Grupo Nivel Tramo A Tramo B Tramo C Tramo D Tramo E

1 1.485,48 1.671,14 1.763,97 1.856,82 1.934,19
I 2 1.553,63 1.747,82 1.844,92 1.942,02 2.011,41
3 1.622,47 1.825,27 1.926,69 2.028,10 2.069,52
4 1.659,44 1.866,87 1.970,57 2.074,30 2.160,78
II 5 1.746,24 1.964,53 2.073,67 2.182,79 2.273,77
6 1.876,43 2.111,00 2.228,27 2.345,53 2.443,25
7 2.083,20 2.343,61 2.473,81 2.604,00 2.770,22
III 8 2.411,02 2.712,41 2.863,09 3.013,78 3.206,19
9 2.738,89 3.081,27 3.252,45 3.423,65 3.642,15
Valores mensuales.

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ANEXO II.2
TABLA ANTIGÜEDAD.
AÑO 2021

Grupo Nivel Euros mes/trienio

1 30,07
I 2 30,07
3 30,07
4 30,27
II 5 30,87
6 31,28
7 32,04
III 8 33,19
9 34,03
Valor trienio/mes.

ANEXO II.3
TABLA DE NIVELES DE PLUS DE RENDIMIENTO DE EMPLEADOS.
AÑO 2021

Grupo Nivel E D C B A
1 106,40 125,75 154,81 183,83 203,14
I 2 109,51 129,40 159.28 189,24 209,11
3 112,64 133,07 163,85 194,54 214,98
4 118,82 140,46 172,84 205,24 226,88
II 5 125,04 147,78 181,89 216,01 238,71
6 134,38 158,78 195,49 232,11 256,57
7 152,37 180,05 221,63 263,16 290,84
III 8 176,32 208,38 256,55 304,58 336,63
9 200,31 269,92 291,34 346,01 382,44
Valores mensuales.

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ANEXO II.4
TARIFAS MENSUALES DEL PLUS DE RENDIMIENTO
DE LA MANO DE OBRA INDIRECTA MOI.
AÑO 2021
Plus de rendimiento MOI = Tm (según tablas) × D (coeficiente de evaluación)
Tm = Tarifa mensual al 106,4

Grupo Nivel Tarifa mensual C

1 305,34 × C 1,00
I 2 311,43 × C 1,03
3 317,78 × C 1,06
4 326,05 × C 1,14
II 5 336,32 × C 1,24
6 348,85 × C 1,43

Muy
Deficiente Insuficiente Buena Excelente
buena
Calidad 1 2 3 4 5
Rendimiento y eficacia 1 2 3 4 5
Predisposición 1 2 3 4 5
3 6 9 12 15

3,4 y 5 puntos D = 0,95

6, 7 y 8 D = 1,00
9, 10 y 11 D = 1,05
12 y 13 D = 1,10
14 y 15 D = 1,15

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ANEXO II.5
TABLA DE NOCTURNIDAD Y HORAS EXTRAS.
AÑO 2021

Grupo Nivel Nocturnidad Horas extras

1 3,27 22,13
I 2 3,38 22,77
3 3,47 23,44
4 3,67 24,33
II 5 3,77 25,44
6 3,98 26,79
7 4,19 30,41
III 8 4,57 34,14
9 5,01 39,16
Tarifa horaria.

ANEXO III
TABLA DE EQUIVALENCIAS GRUPOS COTIZACIÓN
A LA SEGURIDAD SOCIAL

Grupo
Denominación Obreros Empleados
profesional
I Auxiliares y Especialistas 09 07
Técnicos Especialistas y Técnicos Adminis-
II 08 05
trativos
III Técnicos y Mandos Intermedios — 03/04

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ANEXO IV. REGLAMENTO DE APRENDICES

CONDICIONES MARCO GENERALES

El presente reglamento trata de regular la condición de aprendiz en la fábrica de

Vitoria-Gasteiz, dentro de la modalidad de formación profesional dual.

Partiendo de las necesidades de la empresa, anualmente se publicará el número

de plazas de aprendiz ofertadas para cada titulación de formación profesional.

Para disponer de la condición de aprendiz es requisito imprescindible cursar los

estudios de formación profesional grado superior, bajo la modalidad dual, en el
centro de formación profesional designado por la empresa y realizar las prácti-
cas en la fábrica de Vitoria-Gasteiz.

Se dispondrá de un máximo de 10 plazas de aprendiz al año. Los seleccionados

recibirán una beca/ayuda de estudios durante los tres años de formación pro-
fesional, siempre y cuando cumplan anualmente con los requisitos establecidos
en el presente reglamento. Caso de incumplir algún requisito, perderán su condi-
ción de aprendiz, pasando a ser un alumno más del programa de formación dual
sujeto a su correspondiente acuerdo de colaboración entre el centro formativo y
la empresa.

Existirá, por parte de la empresa, un compromiso de contratación de al menos

5 alumnos aprendices, que se incorporarán a la plantilla con contrato indefinido,
tras la finalización de sus estudios.

Artículo 1.º.—Se crea un fondo, en cuantía suficiente (hasta un máximo de

12.000 euros) para cubrir el importe de las ayudas de formación, asignadas con-
forme a lo recogido en los artículos 3 y 4 del presente Reglamento.

Este fondo será actualizado cada año, en función de los aumentos que sufran
todos aquellos aspectos base que han intervenido en su constitución, es decir,
matrícula, libros de texto, mensualidades o cuotas, material escolar (excluyendo
equipos informáticos) y transporte público o escolar.

El importe de las ayudas concedidas a los aprendices será el resultado entre el

fondo constituido y el coste por alumno, pudiendo en algún caso no cubrir la to-
talidad de los gastos generados por alumno.

Artículo 2.º.—Los aspirantes deberán reunir los requisitos fijados en la convoca-

toria, que en general serán los siguientes:

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¾¾ Parentesco: hijos/as de trabajadores y trabajadoras, debiendo aportar el li-

bro de familia para comprobación de la situación familiar mencionada.
¾¾ Edad: para solicitar la ayuda, el alumno deberá cumplir 18 años en el año na-
tural que termina 2.º de bachiller.
¾¾ Plazo: presentar la solicitud en la empresa a la finalización de 2.º de bachi-
ller.

Condiciones

¾¾ Haber aprobado 1.º y 2.º de Bachiller de rama tecnológica/ciencia según re-

gulación de la Normativa vigente en la convocatoria ordinaria de cada curso.
¾¾ Estar admitido en el centro de formación designado por la empresa y estar
matriculado en alguno de los ciclos de formación profesional definidos por la
empresa. La publicación del reparto de plazas por las titulaciones de grado
formativo superior se realizará anualmente, de acuerdo con la previsión de
las necesidades de la fábrica.
¾¾ Cursar sus estudios bajo la modalidad de formación profesional dual (3 años).
¾¾ Aprobar cada año académico de formación profesional dual.

Artículo 3.º.—En el supuesto de que existan más de 10 solicitudes que cumplan

los requisitos, la condición de aprendiz se adjudicará con el siguiente orden de
prioridad:

¾¾ Cumplir la cuota del 50 por ciento en función de género.

¾¾ Hijos/as de viudo/a, siempre que el padre/madre fallecido formara parte de
la plantilla en el momento del fallecimiento.
¾¾ Resto, de acuerdo con el mejor expediente académico.
¾¾ Siempre condicionado a ser admitido en el centro de formación profesional
designado y en las titulaciones ofertadas por la empresa para el programa
dual.

Artículo 4.º.—La ayuda concedida consistirá para cada uno de los cursos de ci-
clo formativo de grado superior en cubrir los gastos de matrícula, cuotas o men-
sualidades, libros de texto, material escolar (excluyendo equipos informáticos) y
transporte público o escolar.

La cuantía de la ayuda será la que se justifique documentalmente con las corres-

pondientes facturas.

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Los alumnos que no aprueben todas las asignaturas entre las convocatorias or-
dinarias y extraordinarias, perderán los beneficios mencionados y por lo tanto
les será retirada la beca y la condición de aprendiz.

Artículo 5.º.—Si las solicitudes presentadas fueran menos de las que pueden
ser atendidas con el fondo, el sobrante no pasará a ningún otro fondo ni queda-
rán como saldo adicional.

Las ayudas citadas en el artículo 4º serán concedidas hasta finalizar el ciclo for-
mativo de grado superior en la modalidad dual.

Si alguno de los 10 alumnos seleccionados no aprobara el primer curso en la

convocatoria ordinaria, ocupará la vacante el alumno que reuniendo los requisi-
tos del artículo 2, se encuentre en mejor posición según las prioridades del ar-
tículo 3.

Al finalizar los estudios de formación profesional dual se formalizarán los corres-

pondientes contratos a un máximo de 5 alumnos.

Artículo 6.º.—Tras la finalización de los estudios, el criterio de contratación será

el mejor expediente académico dentro de cada especialidad.

En caso de empate, se tendrá en cuenta el criterio de cumplimiento del 50 por

ciento de género.

Artículo 7.º.—Finalizados los estudios de ciclo formativo de grado superior dual,

se efectuarán cinco contratos con nivel 4, tramo A o en la formalidad que exista
en cada momento, con carácter fijo cada año. El resto, tendrá preferencia de ac-
ceso a plantilla, siempre que las necesidades de la empresa lo requieran.

Artículo 8.º.—La empresa se compromete a garantizar un puesto de trabajo y

el nivel salarial 4 tramo A de las características que existan en cada momento, a
aquellos Aprendices con asignación de plaza fija, que, finalizados los estudios de
ciclo formativo de grado superior en las titulaciones mencionadas, soliciten una
excedencia para cursar nuevos estudios de formación profesional (CFGS) o bien
universitarios en cualquiera de las ramas técnicas, debiendo cumplir la misma
las condiciones que establece el convenio colectivo en cuanto a la justificación
de la matriculación en los estudios y la justificación de la continuidad de los mis-
mos. (artículo 56.a).

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Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

ANEXO V. REGLAMENTO DE DERECHOS SINDICALES

SECCIONES SINDICALES

Sobre el reglamento de secciones sindicales ambas representaciones convienen:

1. Anular las actuales normas o reglamento vigentes de secciones sindicales, sí

como los posibles acuerdos expresos o tácitos existentes al respecto.

2. Complementar lo dispuesto en la Ley Orgánica de Libertad Sindical

(Ley 11/1985, de 2 de agosto) en los siguientes aspectos:
a) Los sindicatos a los que la LOLS confiere el carácter de más represen-
tativos a nivel estatal que tengan implantación en más de un comité de
empresa de MBE, o aquellos con implantación en tres comités de em-
presa de MBE podrán designar un representante, o excepcionalmente
hasta dos, de cada centro de trabajo para que pueda asistir trimestral-
mente a la reunión que, con carácter intercentros pueda celebrarse en la
sede de sus respectivas organizaciones sindicales.
La empresa abonará los gastos correspondientes a los desplazamien-
tos de los designados y dietas de los mismos, que serán de un día com-
pleto para cada uno de ellos, ampliable, en su caso, a dos por razones de
transporte.
b) Las horas retribuidas que correspondan a los delegados de las secciones
sindicales podrán ser utilizadas, a opción de las propias secciones sindi-
cales de una de las siguientes maneras:
1. Directa o íntegramente por el delegado sindical.
2. Por varias personas de la ejecutiva de la sección sindical, distin-
guiéndose dos supuestos:
a) Si corresponde un delegado sindical: el uso de horas podrá rea-
lizarlo dicho delegado, así como otro miembro de la ejecutiva de
la sección sindical designado por la misma.
b) Si corresponden dos o más delegados, el uso de las horas podrá
realizarlo ellos mismos, así como un número igual de miembros
de la ejecutiva de su sección sindical, designados por la misma.
Para aquellas secciones sindicales que opten por el segundo de los
supuestos antes mencionados (párrafo número 2), deberán comu-
nicar anualmente al Departamento de Personal el nombre de las
personas que podrán hacer uso de ese derecho, así como las susti-
tuciones que de las mismas se puedan producir en ese período.

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Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

En el supuesto de optar por esta posibilidad de reparto de horas

en favor de personas no delegados sindicales, ello no supondrá
en ningún caso el traslado a las mismas de las garantías que a
los delegados les pudiera corresponder por tal condición de dele-
gados sindicales.
La utilización de las horas tanto con los delegados como por sus
posibles sustitutos deberá comunicarse al departamento de per-
sonal con la suficiente antelación, al objeto de que la empresa
pueda clarificar la sustitución de dichas ausencias. De coincidir
varias peticiones que puedan afectar a un mismo sector produc-
tivo, se dará preferencia a la sección sindical que antes lo hu-
biera solicitado.
c) Las secciones sindicales a las que correspondiera más de un dele-
gado sindical deberán designar a uno de ellos para que sirva de inter-
locutor y responsable de la sección sindical ante el departamento de
personal y la Dirección de la empresa.

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Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

ANEXO VI. NORMATIVA DE TRABAJO A DISTANCIA

Las nuevas tecnologías y la digitalización están causando un gran impacto en las

empresas, de tal manera que nos encontramos inmersos en un proceso de cam-
bios acelerados respecto al futuro de los modelos clásicos de organización del
trabajo. En este sentido, la Dirección de Mercedes-Benz Vitoria se compromete
activamente a apoyar la flexibilidad laboral, y a impulsar el trabajo fuera de los
espacios físicos de la compañía en aquellos puestos en los que por las carac-
terísticas de las funciones sea posible, apostando por una relación de compro-
miso, confianza y responsabilidad.

En este contexto, y, teniendo como precedente el lanzamiento de la norma-

tiva interna de trabajo móvil en 2017, junto con la publicación del Real Decreto
Ley 28/2020, de 22 de septiembre, de trabajo a distancia, la empresa y la re-
presentación legal de los trabajadores y trabajadoras, a través de la comisión
correspondiente, elaborarán la normativa de trabajo a distancia aplicable a Mer-
cedes-Benz Vitoria, con el objetivo de adaptar la organización del trabajo a la
realidad de nuestra planta, y teniendo en cuenta la conciliación de las necesida-
des profesionales y personales de los empleados, implementando nuevas prác-
ticas de gestión basadas en un principio de confianza mutua entre la empresa y
sus colaboradores.

La implantación de esta fórmula de trabajo no implica en modo alguno el decai-

miento o la supresión de los tradicionales derechos y obligaciones que tienen
las partes en el seno de una relación laboral, debiendo asimismo respetarse los
principios y valores propios de esta vinculación, tales como la buena fe y la con-
fianza recíproca.

Una vez elaborada la normativa, será publicada para general conocimiento y apli-
cación en el centro de trabajo de Mercedes-Benz Vitoria.

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Convenio Colectivo 2021-2026 
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ANEXO VII. SERVICIO DE DISPONIBILIDAD

Se establecen en el presente anexo las condiciones de trabajo para la presta-

ción de un servicio de disponibilidad en producción, con el fin de atender cual-
quier incidencia que imposibilite el mantenimiento, funcionamiento y puesta en
marcha de las instalaciones de todos los sectores productivos, en las jornadas
que no hay producción.

Asimismo, se establecen las condiciones de trabajo para la prestación de un ser-

vicio de disponibilidad en logística de transporte, con el fin de garantizar el ser-
vicio de transporte de material de entrada a la fábrica de Vitoria-Gasteiz, bien
entendido que esta circunstancia es ajena o independiente a lo que supone una
jornada laboral ordinaria.

Los sectores competentes determinarán la conveniencia o no de habilitar la

prestación de este servicio dentro de su área de responsabilidad.

Si fuera necesario poner en marcha un servicio de disponibilidad en otro sector

de fábrica diferente a los recogidos en el presente anexo, se regulará conforme
a los acuerdos alcanzados en la comisión correspondiente.

Calendario de trabajo
El servicio de disponibilidad en producción se debe prestar todo el tiempo de
trabajo necesario para cubrir las posibles incidencias en las jornadas en las que
no hay producción.

El servicio de disponibilidad en logística de transporte se debe prestar todos los

turnos de producción programados fuera de la jornada laboral ordinaria.

Organización del trabajo

Los sectores responsables de dar servicio de disponibilidad en fábrica son los
responsables de la organización del servicio y de garantizar el correcto funciona-
miento del mismo.

Asimismo, deberán designar las personas que deben prestar servicio de dispo-
nibilidad, atendiendo siempre que sea posible al personal voluntario, e informar
puntualmente al departamento de recursos humanos de la planta de Vitoria-Gas-
teiz. Se procurará que la prestación del servicio se distribuya de forma equitativa
entre las personas susceptibles de ser designadas

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Convenio Colectivo 2021-2026 
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Objeto del servicio de disponibilidad

Ante cualquier incidencia, las personas que prestan este servicio recibirán noti-
ficación a través del medio establecido por la empresa, al objeto de subsanar el
problema y/o incidencia presentada, realizando las acciones oportunas para re-
solverla.

Este servicio excluye tareas que, por su propia naturaleza, deban realizarse fuera
del horario habitual de trabajo. Dichas actividades se regirán por las condiciones
generales establecidas para la regulación del trabajo en festivo del personal su-
jeto a horario flexible o por lo establecido en el presente convenio colectivo se-
gún corresponda.

En logística de transporte se intentará subsanar la incidencia en remoto o, en el

caso de que fuera imprescindible, presencialmente en fábrica.

La tipología de incidencias que pueden darse en logística de transporte serán re-

feridas a:

¾¾ Contactar con el transportista en el caso de retrasos en los camiones planifi-

cados.
¾¾ Seguimiento definido de cualquier transporte urgente organizado.
¾¾ Gestión y organización de transportes urgentes que puedan surgir.
¾¾ Tratamiento de cualquier incidencia con los camiones previstos.

Obligaciones del personal que presta el servicio

En producción:

¾¾ La prestación del servicio supone actuar en jornadas en las que no hay pro-
ducción.
¾¾ Se debe atender, resolver y supervisar el funcionamiento de las instalaciones
de forma discrecional (a criterio de la persona que presta el servicio) para ga-
rantizar su puesta en marcha en la siguiente jornada de producción.
¾¾ Se debe comprobar y ser responsable del correcto funcionamiento de las ins-
talaciones tras la intervención.
¾¾ Se debe atender las incidencias en el momento que se comunican y, si es
necesario acudir al centro de trabajo para resolver el problema, el desplaza-
miento se realizará en un plazo no superior a 40 minutos.

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Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

En logística de transporte:

¾¾ La prestación del servicio supone actuar en turnos de producción programa-

dos fuera de la jornada laboral ordinaria.
¾¾ Se debe atender las incidencias en el momento en que se comunican y, si es
necesario, conectarse en remoto con el sistema o acudir al centro de trabajo,
dependiendo de la opción más rápida y de las necesidades para resolver el
problema, de forma que puedan ser resueltos con la celeridad suficiente. En
caso de ser necesario acudir al centro de trabajo, porque fuera inviable la so-
lución del problema de forma remota, el desplazamiento se realizará en un
plazo no superior a 40 minutos.

En ambos sectores:

¾¾ Se debe estar permanentemente localizable a través de los medios estableci-

dos por la empresa durante el período de prestación del servicio.
¾¾ Se debe estar en condiciones para la realización del trabajo.

Derechos del personal

En producción:

¾¾ Percepción de un plus por servicio de disponibilidad que en el año 2021 as-

ciende a la cantidad de 30,47 euros bruto por 8 horas.
¾¾ Excepcionalmente, percepción de un plus por servicio de disponibilidad de
43,54 euros bruto por 8 horas en jornada especial, entendiéndose por esta la
correspondiente a los siguientes días: 24,25 y 31 de diciembre, 1 de enero,
28 de abril, 25 de julio y del 4 al 9 de agosto.
¾¾ Percepción de los gastos de desplazamiento ocasionados por la atención a pro-
blemas que requieran presencia en el centro de trabajo, de acuerdo al plus de
transporte establecido a tal efecto en el presente convenio colectivo. Solo en
casos excepcionales y a criterio de los responsables del sector competente se
podrá reconocer el abono de otro medio de transporte (por ejemplo taxi).
¾¾ El tiempo efectivo de trabajo en fábrica se computará y compensará de
acuerdo con lo establecido en las condiciones generales para la regulación
del trabajo en festivo recogidas en el presente convenio colectivo.

En logística de transporte:

¾¾ Percepción de un plus por servicio de disponibilidad que en el año 2021 as-

ciende a la cantidad de 30,47 euros bruto por 8 horas.

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Convenio Colectivo 2021-2026 
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¾¾ Percepción del plus de transporte o de desplazamiento en festivos según co-

rresponda, cuando la atención de la incidencia requiera presencia en el cen-
tro de trabajo.
¾¾ El tiempo efectivo de trabajo, tanto en fábrica como en remoto, se compu-
tará y compensará conforme a lo establecido en las condiciones generales vi-
gentes para la regulación del trabajo en festivo del personal sujeto a horario
flexible o por lo establecido en el convenio colectivo según corresponda.

En ambos sectores:

¾¾ Disposición de los medios técnicos necesarios para atender y resolver los

problemas de forma eficiente.
¾¾ La persona que presta el servicio solo deberá atender las llamadas proceden-
tes de los interlocutores definidos. En ningún caso se admitirá como aviso la
llamada de cualquier otra procedencia.

Actualización de remuneraciones
Los pluses por servicio de disponibilidad se actualizarán conforme a lo estable-
cido en el presente convenio colectivo.

Vigencia
El plus por servicio de disponibilidad solo será aplicable mientras se mantenga
el servicio en las condiciones establecidas, por lo que no tendrá carácter conso-
lidable, dejándose de aplicar en el momento en que se decida la suspensión del
mismo.

«Compliance»
Las áreas afectadas y las fechas de servicio de disponibilidad necesarias en
cada momento serán fijadas por los departamentos responsables, quienes debe-
rán ser diligentes respecto a la veracidad de los mismos ya que, en otro caso, se
podrán derivar las responsabilidades correspondientes e incluso la aplicación de
medidas disciplinarias si procediera.

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Convenio Colectivo 2021-2026 
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ANEXO VIII. MODELOS DE TRABAJO – EXPLICACIÓN DETALLADA

A. Modelo de dos turnos de lunes a viernes entre 8 y 9 horas de presencia

Éste será el modelo estándar de la empresa. Combinación de horarios y turnos
posibles para optimizar la capacidad de respuesta de la fábrica ante las deman-
das del mercado.

La duración mínima de este modelo deberá ser igual o superior a 2 meses y los
cambios de un modelo de trabajo a otro se comunicarán con al menos 4 sema-
nas de antelación.

La duración de las jornadas de producción se podrá ampliar desde las 8 horas de pre-
sencia hasta nueve horas máximo por turno en función del programa anual de pro-
ducción. Su aplicación se efectuaría siguiendo unas prioridades y regulación objetiva.

Se analizará conjuntamente con la comisión correspondiente la aplicación de las

alternativas que a continuación se relacionan, teniendo en cuenta el orden o se-
cuencia de su aplicación en función de menor a mayor programa de producción.

El orden o secuencia de aplicación en función de menor a mayor programa de

producción sería el siguiente:

1. En primer lugar, se utilizarán modelos de 2 turnos de trabajo de 8 horas uti-

lizando y aprovechando el máximo número de días de jornada industrial de
lunes a viernes, una vez tenidas en cuenta la disposición de fiestas oficiales,
vacaciones y descanso colectivo que mejor beneficien a ambas partes desde
el punto de vista de rentabilidad y social.

2. Adicionalmente a lo anterior, se habilitarían los sábados correspondientes, si

hubiese situación de bolsa en negativo pendiente de recuperación. (para de-
terminar el signo de la bolsa se atenderá al estado de la cuenta general de
referencia, teniéndose en cuenta las jornadas trabajadas en más —haber— y
en menos acumuladas anualmente —debe— de manera colectiva)

3. Si el programa fuese superior a las capacidades resultantes del anterior, en-

traría en vigor un turno de hasta nueve horas.

4. Si con las medidas anteriores fuese insuficiente, se habilitarían el resto de

sábados disponibles y se planificaría una semana de vacaciones como jor-
nada industrial.

5. Finalmente, se introducirían dos turnos de hasta nueve horas, si con las me-
didas anteriores no se alcanzasen los niveles de producción requeridos.

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Convenio Colectivo 2021-2026 
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Se abonará el plus de nocturnidad correspondiente al tiempo que exceda de las

22:00 horas o que sea anterior a las 6:00 horas de la mañana. Asimismo, los
tiempos de pausa se incrementarán de manera proporcional al tiempo de trabajo
del turno.

B. Modelo de tres turnos con un tercer turno nocturno fijo con jornada
reducida desde cuatro horas de duración
Se podrá generar de manera progresiva un turno de noche fijo desde cuatro ho-
ras de duración, con trabajadores y trabajadoras cuya presencia mínima durante
el turno sea de cuatro horas, sin rotación por los otros dos turnos de mañana y
tarde. Es decir, existiría un modelo de trabajo de dos turnos rotativos de ocho
horas de mañana y tarde (conforme al apartado 1.1 de este artículo), y un turno
fijo desde cuatro horas, en turno de noche.

La aplicación de este modelo de trabajo de turno fijo de noche, una vez consti-
tuido, complementaría a los otros dos turnos de producción de ocho horas cada
uno. No obstante, podrían coexistir trabajadores y trabajadoras con turno fijo
nocturno con jornada a tiempo parcial desde cuatro horas, y otros con turno ro-
tatorio de seis y media a ocho horas dependiendo de la necesidad empresarial
(Por ejemplo, mantenimientos, determinados gremios, etc.).

Para los cambios de horario de trabajo dentro del intervalo comprendido desde
las cuatro horas, se determina establecer 40 horas como plazo de preaviso mí-
nimo para ampliar o disminuir la jornada de trabajo en turno de noche.

La comisión de ordenación del tiempo de trabajo desarrollará las condiciones

de los trabajadores y trabajadoras que estarán adscritos a este turno de trabajo
nocturno de jornada reducida desde cuatro horas.

La empresa podrá contratar trabajadores y trabajadoras con contrato a tiempo

parcial desde cuatro horas de duración, adscritos a este modelo de trabajo noc-
turno, con las siguientes premisas:

Adicionalmente, se acordará con dichos trabajadores y trabajadoras la posibili-

dad de realización de hasta un 60 por ciento de horas complementarias según la
necesidad de producción durante el turno.

Dichos trabajadores y trabajadoras también podrían desempeñar su actividad

sin modificar su contrato, en turnos de 8 horas tanto durante el turno de noche
como en cualquiera de los otros dos (mañana y tarde).

En este caso, las horas generadas desde las 6,4 horas de jornada, de acuerdo
a nuestro modelo de flexibilidad, se incorporarán a la cuenta flexible-CF para su

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Convenio Colectivo 2021-2026 
Mercedes-Benz

posterior disfrute al igual que cualquier otra hora que excediera su jornada como
consecuencia de desempeñar su trabajo durante días activables, fines de se-
mana, etc.

Durante la constitución de este modelo de trabajo (mientras los trabajadores

y trabajadoras con contrato a tiempo parcial fueran siendo incorporados en el
turno de noche), los trabajadores y trabajadoras vinculados a la producción con
contrato de 8 horas, se irían adscribiendo de manera progresiva a los turnos de
mañana y tarde o turnos rotatorios (8 horas – 8 horas – 6,5 a 8 horas) según ne-
cesidad.

C. Modelo de tres turnos rotativos con jornada reducida entre 6,5 y 8

horas
Las características de este tercer turno serían las siguientes:

¾¾ Jornada reducida comprendida entre 6,5 y 8 horas (reducción tiempo y sala-

rio con plus de nocturnidad aplicado a las horas trabajadas). Las jornadas de
acuerdo a este modelo, se computarán como jornadas completas al igual que
el resto de las establecidas en el calendario anual.
¾¾ La duración mínima de este modelo deberá ser igual o superior a 2 meses y
los cambios de un modelo de trabajo a otro se comunicarán con al menos
4 semanas de antelación.

Implicaciones de este modelo de trabajo:

¾¾ Jornada: el trabajador tendrá una reducción de jornada anual que reducirá

proporcionalmente todos los conceptos salariales.
¾¾ Cuenta de horas: dado que su jornada estará reducida y su salario será pro-
porcional al tiempo trabajado, el personal trabajador no tendrá ninguna
deuda en su cuenta de horas. Por tanto, no generará ninguna obligación de
recuperar horas de la bolsa.
¾¾ Intervalo de 6,5 a 8 horas: siendo necesaria la identificación del horario de
referencia de cada trabajador (6,5, 7, 8). La presencia en cualquier horario
durante el periodo comprendido entre las 6,5 y las 8 horas, es obligatoria
para el personal trabajador y no genera la percepción de horas extras (entre
6,5 y 8 horas el pago es a razón de 1×1).
¾¾ Modelo de trabajo: el modelo de trabajo entre 6,5 y 8 horas es único, con in-
dependencia de que el personal trabajador deba desempeñar su actividad
normalmente en un horario específico (6,5, 7, 8). No obstante, el personal
trabajador tendrá una retribución diferente y variable en función de su pre-
sencia dentro de ese intervalo.

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Convenio Colectivo 2021-2026 
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¾¾ Sueldo (14 pagas): la reducción de jornada anual, afecta proporcionalmente

al importe de las catorce pagas.
¾¾ Cambio de horario dentro del modelo de trabajo: para los cambios de horario
de trabajo dentro del intervalo comprendido entre las 6,5 y las 8 horas, según
acuerdo de la comisión de ordenación del tiempo de trabajo se determina es-
tablecer 40 horas como plazo de preaviso mínimo para ampliar o disminuir la
jornada de trabajo en turno de noche. Asimismo, la comisión será informada
a la mayor brevedad.
Es decir, por ejemplo, la modificación de la jornada del miércoles noche se
habría de comunicar antes de la finalización del turno de noche del lunes de
esa misma semana.
En el supuesto del lunes, la comunicación se debería realizar el viernes de la
semana anterior o, de manera excepcional, el sábado en el supuesto de que
este se trabaje.
¾¾ Vacaciones: la reducción de jornada anual, afecta proporcionalmente al pago
de las vacaciones. El plus de nocturnidad durante el periodo de vacaciones
se abonará teniendo en cuenta la media de los 12 últimos meses trabajados.
¾¾ Primas producción, rendimiento, calidad…: la reducción de jornada anual,
afecta proporcionalmente al importe de todos los conceptos.
¾¾ Paga de resultados / variable maestros: la retribución variable solo se verá
afectada por la falta de presencia en días completos (absentismos…). Por
tanto, en este caso, de manera excepcional, será abonada sin aplicar ninguna
reducción proporcional.
¾¾ EPSV: Aunque la reducción de jornada anual, afecta proporcionalmente a
todos los componentes salariales, se ha decidido excepcionalmente que la
aportación a la EPSV no se vea afectada.
¾¾ Tratamiento excepcional según grados de ocupación por trabajo nocturno:
• Para garantizar que el personal trabajador no sufra una reducción de su
salario mensual por el hecho de trabajar a turnos rotativos de mañana-no-
che-tarde (con plus de nocturnidad) respecto a trabajar a 8 horas de ma-
ñana y tarde, resulta necesario que la duración del turno de noche sea de
7 o más horas (grado ocupación 96 por ciento).
• Debido a lo anterior,
— Si la duración del turno fuera inferior a 7 horas (6 horas y 30 minutos),
se mantendrá el salario equivalente a 7 horas, y se enviarán 30 minutos
a la cuenta flexible en signo negativo.
— Si se cancelara un turno reducido de cualquier duración, se abonará
el salario equivalente a 8 horas (sin plus de nocturnidad) y se enviarán
8 horas a la cuenta flexible en signo negativo.

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Convenio Colectivo 2021-2026 
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D. Modelo V - 4.º turno

Características generales pendientes de desarrollar en detalle en la comi-

sión correspondiente

¾¾ Existirá la posibilidad de crear un nuevo equipo que podrá trabajar durante

todos los fines de semana del año, la semana de fiestas de Vitoria-Gasteiz la
Blanca y hasta en 10 días festivos al año en turnos de 8 a 12 horas de pre-
sencia.
¾¾ Duración mínima del modelo: 1 año. Para la aplicación del modelo, resulta
necesaria la confirmación por parte de ventas con un año de antelación, de
altos volúmenes de producción.
¾¾ Las jornadas de trabajo, se realizarán todos los fines de semana (sábados y
domingos) y durante 10 festivos al año, siempre que se cumpla la obligatorie-
dad del descanso, al menos, el 1 y 6 de enero, el 1 de mayo, el 5 de agosto, y
el 25 de diciembre.
¾¾ Las jornadas de trabajo serán entre 8 y 12 horas (+ 30 minutos no computa-
bles como presencia para almuerzo a partir de turnos superiores a 9 horas).
• Sábados: de 6:00 a 18:30 horas (30’ para la comida no computables como
presencia) salvo que haya jornada ordinaria de trabajo colectivo del mo-
delo base, en cuyo caso el horario se desplazará de 14:00 a 22:00 horas.
• Domingos y festivos: de 6:00 a 18:30 horas (30’ para la comida no compu-
tables como presencia), o de 10:00 a 22:30 horas.
• De lunes a viernes: en turnos de 8 horas hasta completar la jornada anual
pactada (con calendario individual) para este turno especial.
¾¾ Los descansos serán exactamente iguales que en las jornadas habituales
de 8 horas entre semana, es decir, a razón de 15 minutos para bocadillo, y
23 minutos de tiempo, por necesidades personales por cada 8 horas (en jor-
nadas superiores, proporcional al tiempo de trabajo), que computarán como
trabajo efectivo.
¾¾ Si el turno tuviera una duración superior a 9 horas, se parará la actividad du-
rante 30 minutos para el almuerzo de los trabajadores y trabajadoras (tiempo
de no presencia). La empresa retribuirá con 15 euros a cada trabajador para
dicho almuerzo.
¾¾ Durante la vigencia de esta modalidad, los horarios de trabajo, que estarán
establecidos para cada jornada de manera habitual, podrán modificarse por
circunstancias de la producción, planificándose el mes anterior, y, como mí-
nimo, confirmándose con una semana de antelación. Ante cualquier otra po-
sibilidad, únicamente se accederá de manera voluntaria.

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Condiciones generales para los trabajadores y trabajadoras de la actual

plantilla que se adscriban voluntariamente a este turno

I. La remuneración por el trabajo en sábados y domingos, y festivos, además

del salario establecido, será de 4.500 euros anuales (aproximadamente
375 euros/mes), como incentivo por cambio de modelo de trabajo.

II. La duración del contrato será anual, prorrogable de mutuo acuerdo, y no po-
drá cancelarse durante el periodo concertado, salvo razones justificadas de
cualquiera de las partes, sin que dé lugar a compensación o penalización, ni
por la empresa, ni por el personal trabajador

III. Cuando se produzca la finalización de este contrato, y no sea prorrogado, el

personal trabajador volverá a la situación profesional y condiciones econó-
micas anteriores, así como todo lo referente a jornada (regularizada desde el
momento que finalice el contrato, hasta final de año).

IV. La jornada anual individual del personal adscrito a este turno será de
1.512 horas (reducción de 200 horas), manteniendo las condiciones salaria-
les sobre la jornada del convenio 2021-2026, que es de 1.712 horas, y pos-
teriores condiciones pactadas.

Condiciones generales para el personal eventual contratado a tiempo parcial

para el modelo V

I. El personal contratado tendrá una jornada mínima anual del 50 por ciento
sobre la jornada anual pactada en convenio (1.712 horas). Se aplicará la re-
muneración recogida en la tabla de salario base de convenio (anexo II-I) in-
crementada en un 10 por ciento.

II. La habilitación de jornadas en más o en menos, tendrán los preavisos y con-

diciones correspondientes, en las mismas condiciones que para el perso-
nal con jornada ordinaria continuada, con límite negativo proporcional a su
tiempo de contrato, según acuerdo de todo el comité de empresa, del 22
de mayo de 2020 (liquidación de la flexibilidad en los finiquitos del personal
eventual), y siempre partiendo del cumplimiento obligatorio del 50 por ciento
de la jornada contratada.

III. En cuanto a la distribución de jornada, horarios, y descansos, serán de igual

forma, que lo recogido para el personal voluntario de la actual plantilla.

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E. Modelo de trabajo excepcional 1 - Un turno entre 8 y 9 horas necesario

para:

¾¾ Producción en periodo de vacaciones para facilitar el disfrute de un turno

completo.
¾¾ Producción en periodos de arranques para facilitar la optimización de instala-
ciones.
¾¾ En ningún caso se producirá en turnos de más de 8 horas durante el mes de
agosto.

F. Modelo de trabajo excepcional 2 - Modelo de trabajo por desacople de

sectores y/o turnos:

Existirá la posibilidad de que los sectores de montaje bruto, pintura y/o montaje
final puedan trabajar de manera continuada en 2 turnos de duración superior a
las 8 horas con el objeto de solventar desajustes estructurales en la capacidad
productiva de los citados sectores.

¾¾ Las horas generadas se incorporarán a la cuenta flexible de horas (CF) para

su posterior disfrute.
¾¾ El modelo de trabajo en estos sectores deberá mantenerse durante al menos
un mes de manera continuada, no se podrán superar las 9 horas de presencia
y tampoco se podrá comenzar el turno de mañana antes de las 6 horas.
¾¾ La ampliación del turno o turnos se realizará por intervalos mínimos de 15’.
Es decir 15’ – 30’ – 45’ – 1 hora. Pudiéndose optar por ampliar por ejemplo
½ en el turno de mañana y ½ en el turno de tarde en lugar de 1 hora solo en
el turno de tarde.
¾¾ La suma de la ampliación de los turnos no podrá ser superior a una hora.

G. Modelo de trabajo excepcional 3 - Dos y tres turnos de 7 horas

necesario para:

¾¾ Ajustes puntuales del programa/capacidad mensual de duración superior a

4 días de producción y para ajustes de más de 1 día a la semana. Es decir, se
podría aplicar a partir de 5 días/mes (por ejemplo 4 viernes y 8 días de 7 ho-
ras/día).
¾¾ Únicamente se incorporarán a la cuenta flexible de los trabajadores y traba-
jadoras (CF) las horas en signo negativo —debe— que no hayan superado el lí-
mite establecido de -144 horas en la cuenta de referencia.

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