INTRODUCCIÓN A LA CONSEJERÍA
Y ORIENTACIÓN PSICOLÓGICA
La TBCS en la Consejería y Orientación Psicológica
PRINCIPIOS
EL CONSEJERO – EL CLIENTE
La labor del terapeuta
consiste en asistir a los
consultores para que
alcancen sus objetivos en la
terapia, utilizando su forma de
actuar y no sujetándose a los
parámetros preestablecidos.
COMPRENDER UN PROBLEMA ESTÁ BIEN.
AYUDAR A SOLUCIONARLO, AÚN MEJOR.
Es importante escuchar la
narración del problema, entender
a nuestros interlocutores y
hacerles sentirse entendidos.
Asistirles de manera eficaz para
modificar la situación actual.
COMPRENDER UN PROBLEMA ESTÁ BIEN.
AYUDAR A SOLUCIONARLO, AÚN MEJOR.
Restringirnos a empatizar con los
consultores o asistirles en la
"descarga" de sus sentimientos
negativos no les facilitará la
resolución de sus dificultades.
Es necesario transmitir a las
personas con las que trabaja mos
que entendemos sus problemas,
pero lo fundamental en consejería NO DEJES PARA MAÑANA LO QUE PUEDAS
es ayudarles activamente a
solucionarlos.
HACER HOY.
Cada sesión con los consultantes,
incluso la primera, puede ser la
última, y que por tanto es
importante intentar que tengan un
cierre y un efecto terapéutico
autónomo.
Nos plantearíamos dedicar toda
una sesión a que los consultantes
describan con detalle la recaída
que han tenido y dejar para la
siguiente el análisis de cómo
pueden evitar nuevos retrocesos.
EN CASO DE DUDAS, ELIGE LO MÁS SIMPLE.
Si bien nuestra meta es llevar a
cabo una intervención eficaz, no
implica que debamos mostrar
transformaciones significativas
desde el comienzo.
Busquemos elegir siempre la opción
más sencilla y cómoda para ti, como
consejero y para el cliente.
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PRINCIPIOS
TODO ES RELACIONAL
De poco sirve diseñar una tarea
espectacular si lo con sultantes no
confían aún en nosotros o hacer una
hábil secuencia de preguntas sobre
posibles cambios con alguien que en
realidad no acepta nuestra ayuda.
VALORANDO EL PRINCIPIO DE LA UTILIZACIÓN
La relación entre el consejero y el
cliente debe caracterizarse por la
colaboración y el respeto por las
ideas y objetivos del cliente.
Es importante no perder de vista los
objetivos de nuestros clientes y
colaborar con ellos para consegui
rlos, trabajando principalmente su
postura (percepciones) y la
utilización de su lenguaje.
ES MÁS RESPETUOSO, Y MÁS EFICAZ, VER A
LOS CONSULTANTES COMO ALIADOS Y NO
COMO ADVERSARIOS: LA «MUERTE DE LA
RESISTENCIA»
Creencia de que los consultantes
se oponen al cambio, bien sea por
motivos intrapsíquicos, o por
mantener la homeostasis familiar. APROVECHA AL MÁXIMO LOS RECURSOS DE
LOS CONSULTANTES.
Para trabajar en consejería es
importante confiar en los recursos
de nuestros consultantes, creer en
sus capacidades y en sus
posibilidades.
No es posible tener un problema el
100% del tiempo, el 100% de las
veces, además, todas las personas
hacen bien las cosas alguna vez.
APROVECHA AL MÁXIMO LA MATRIZ
RELACIONAL Y LA RED SOCIAL DE LOS
CONSULTANTES.
No sólo se trata de aprovechar los
recursos de los consultantes, sino
también los de toda su red
relacional.
No sólo debemos limitarnos a la
familia. La red relacional relevante
puede incluir a la familia extensa, a
los amigos y también a otros
profesionales involucrados en el
caso.
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PRINCIPIOS
PARA HACER PSICOTERAPIA BREVE HAY QUE
IR DESPACIO
Es necesario ajustarnos al tipo de
relación que establece con nosotros
cada consultante en particular, así
como a la fase de cambio en la que
se encuentre.
Es más fácil alcanzar objetivos
pequeños. Recuerda que lograr unos
objetivos facilita conseguir los
siguientes. Por eso, tratamos de NO ES POSIBLE CAMBIAR A LOS
establecer metas pequeñas y
CONSULTANTES, SE CAMBIAN ELLOS MISMOS
Concretas.
Nuestra tarea en realidad no es
producir cambios (y mucho menos
obligar a nuestros consultantes a
cambiar), sino co-construir con las
personas con las que trabajamos
contextos en los que los cambios
resulten más probables.
LOS PRINCIPIOS ESTÁN PARA SALTÁRSELOS
Los principios son creencias
generales que orientan nuestra
toma de decisiones en consejería,
sin embargo lo más importante son
nuestros clientes.
Siempre habrá excepciones para
todos los principios presentados y
en algunas situaciones puede que
alguno no resulte útil.
ALUMNA: MAGDALENA REYNA ULLOA DE
GONZALES
