1
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO
INDUSTRIAL
DIRECCION ZONAL LIMA CALLO
ESCUELA: Electrotecnia
Electricista industrial
Proyecto de Innovación y Mejora
Nivel Profesional técnico
“Implementación de un sistema de
detección de fallas en equipos de aire
acondicionado en el área de
mantenimiento”
Autor : ……Gonzales Rojas Luis Aldair ………………………
Asesor: ……ALEXSANDER MANCO MALPICA………………….
Lima, Perú
2025
CAPITULO 1
GENERALIDADES DE LA EMPRESA
VMH INGENIEROS S.A.C, empresa peruana comprometida con el medio ambiente que
cuenta con una trayectoria de 17 años en el mercado nacional.
Cada día trabajamos intensamente para que nuestros clientes nos reconozcan como una
empresa líder, sólida y confiable que se preocupa por entender las necesidades de confort de
nuestros clientes.
Nos dedicamos a brindar soluciones de Ingeniería en Climatización con Sistemas de Aire
Acondicionado, Ventilación Mecánica y Refrigeración
1.1 RAZÓN SICIAL
VMH INGENIEROS S.A.C
• RUC: 20508735449
• Dirección Legal: Jr. Ricardo Alvarado Nro. 1231
• Urbanización: Chacra Ríos Sur (Alt. Cdra. 13 Av. Tingo María)
• Fecha Inicio Actividades: 13 / Mayo / 2004
• Teléfonos: 998265362
2
1.2 MISIÓN, VISIÓN, OBJETIVOS, VALORES DE LA EMPRESA.
Misión
Brindar soluciones integrales de ingeniería en climatización, ofreciendo sistemas de aire
acondicionado, ventilación mecánica y refrigeración de alta eficiencia para los sectores
comercial, industrial y residencial.
Nos comprometemos con la calidad, la innovación y el cuidado del medio ambiente,
garantizando el confort y la satisfacción de nuestros clientes.
Buscamos consolidarnos como una empresa líder y confiable, aportando valor con cada
proyecto y contribuyendo al desarrollo sustentable.
Visión
Ser la empresa líder en soluciones de climatización en el mercado nacional, reconocida por
nuestra excelencia, innovación y compromiso con el medio ambiente.
Aspiramos a ser el referente en sistemas de aire acondicionado, ventilación mecánica y
refrigeración, brindando un servicio de alta calidad que garantiza el bienestar y la
satisfacción
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OBJETIVOS
Generales:
Eficiencia y Calidad:
• Implementar tecnologías innovadoras y ecoeficientes en nuestros proyectos.
• Optimizar los procesos de instalación y mantenimiento para garantizar el
máximo rendimiento de los sistemas
Sostenibilidad y Medio Ambiente:
• Promover el uso de equipos y refrigerantes ecológicos para reducir la h.
• Fomentar prácticas responsables en el diseño y ejecución de proyectos de
climatización Crecimiento y expansión:
• Ampliar nuestra cartera de clientes en los sectores comerciales
Valores
• Calidad – Compromiso con la excelencia en cada proyecto y servicio.
• Innovación – Uso de tecnología de vanguardia para soluciones eficientes.
• Sostenibilidad – Responsabilidad con el medio ambiente y eficiencia
energética.
• Compromiso – Enfoque en la satisfacción y bienestar del cliente.
• Responsabilidad – Cumplimiento de normativas y estándares de seguridad.
• Trabajo en equipo – Colaboración para lograr los mejores resultados.
• Ética y transparencia – Honestidad en todas las relaciones comerciales.
• Orientación al cliente – Personalización y adaptación a sus necesidades.
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1.3 PRODUCTOS, MERCADO, CLIENTES.
PRODUCTOS
Servicios de Ingeniería
• Desarrollo y optimización de Proyectos (mejora en la calidad de aire).
• Sistemas de aire acondicionado centrales, de flujo variable (VRF), de agua
helada, convencionales, entre otros.
• Acondicionamiento de salas limpias en clínicas, hospitales y laboratorios.
Sistemas de ventilación en general como extracción de CO en
estacionamientos, presurización de escaleras de evacuación, ventilación de
vestíbulos, ventilación de almacenes y naves industriales, etc.
• Sistemas de refrigeración comercial como cámaras frigoríficas para uso de
restaurantes, hoteles, farmacias, etc.
• Soluciones para mejorar la calidad de aire interior en diferentes ambientes
(eliminación de virus, hongos y bacterias).
Servicios de Post Venta / Mantenimiento / Reparación
• Mantenimiento preventivo y correctivo
• Nuestro equipo técnico especializado trabaja para alargar la vida útil de sus
equipos mediante un servicio eficiente y confiable. Atención de emergencias
24/7
5
Equipo de Caudal Variable Equipo Chiller Enfriado por Split decorativo
de Refrigerante (VRF)
Agua y Aire Convencional
Tipo Cassette Split Ducto con Fancoil Split Ducto con Manejadora
MERCADO.
Sector Residencial
• Uso en viviendas, departamentos y condominios.
minisplits, multisplits, VRF residenciales y aires de ventana.
Sector Comercial
• Aplicado en oficinas, tiendas, restaurantes, hoteles y centros comerciales.
VRF, enfriadoras, unidades rooftop y fan coils .
Sector Industrial
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• Destinado a fábricas, almacenes, laboratorios y centros de producción. Equipos
de enfriadores de agua (chillers), sistemas de volumen de aire variable
(VAV), torres de enfriamiento y unidades manejadoras de aire
(UMA)
CLIENTES
Confecciones Textimax S a
• RUC: 20101362702
• Razón Social: CONFECCIONES TEXTIMAX S A
• Tipo Empresa: Sociedad Anónima
• Condición: Activo
• Fecha Inicio Actividades: 14 / Abril / 1988
7
Tecnológica De Alimentos S.A
• RUC: 20100971772
• Razón Social: TECNOLOGICA DE ALIMENTOS S.A.
• Nombre Comercial: Tecnologica de Alimentos
• Razon Social Anterior: Grupo Sindicato Pesquero del Peru S.a.
• Fecha Inicio Actividades: 02 / Noviembre / 1979
8
Ferreyros
• RUC: 20100028698
• Razón Social: FERREYROS
• Razón Social Anterior: Motor industria S a
• Tipo Empresa: Sociedad Anónima
• Condición: Activo
• Fecha Inicio Actividades: 29 / Abril / 1987
1.4 ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN.
Gerente General
Asistente
Gerente Jefe De Personal De Recursos
Administrativa Operaciones Ventas Y Calidad Humanos
Auxiliar De
Equipos Técnicos Logística
Administración
Car/Atención Al
Almacén
Cliente
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1.5 OTRA INFORMACIÓN RELEVANTE DE LA EMPRESA DONDE SE
DESARROLLA EL PROYECTO.
VMH Ingenieros SAC es que, además de ofrecer soluciones en climatización, se ha
asociado con marcas líderes del sector como Samsung, LG, York y Daikin. Esto garantiza
que sus clientes reciban productos y tecnología de alta calidad en aire acondicionado,
ventilación.
Además, en 2016 se unió al Pacto Mundial de las Naciones Unidas, comprometiéndose con
principios de sostenibilidad y responsabilidad corporativa. Sin embargo, posteriormente fue
retirada por falta de comunicación de sus avances dentro de esta iniciativa.
Si evaluando a la empresa como proveedor o competidor, su trayectoria de más de 20 años
y su enfoque en soluciones integrales pueden ser aspectos
10
CAPITULO 2
2.1 IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA TÉCNICO EN LA EMPRESA.
Tabla 1: Personal De Empresa
N Nombres Y Apellidos Cargo
A CYNDI MORI GENTENTA GENERAL
B CHRISTIAN CASTELLARES INGENIERO DE OBRA
C RICARDO VEGA SUPERVISOR DE OBRA
D ITO NARCISO SUPERVISOR DE OBRA
F JUAN QUIJADA SSOMA
G DANIEL MACALUPU ADMINISTRADOR
H JUAN VACA CHARLI ALMACEN
FUENTE: Vmh Ingenieros Sac
COMENTARIO: Personal del área de operaciones
11
•
Elaboración De La Tabla De Problemas
Tabla 2: lluvia de ideas por fenómenos para la identificación de los problemas
N Problemas Identificados
A Problemas De Instalación
B Fallas En El Sistema De Refrigeración
C Problemas Eléctricos
D Factores Externos
F Problemas De Mantenimiento
G Problemas De Distribución De Aire
FUENTE: VMH INGENIEROS SAC
COMENTARIO: EN LOS TRABAJOS REALIZADOS SE ENCONTRARON
LOS PROBLEMAS MAS COMUNES RESPECTO AL TEMA
12
•
Ponderar los problemas más representativos
Tabla 3: Cuadro De Valores
BAJO MEDIO ALTA
1 3 5
FUENTE: VMH INGENIEROS SAC
Este cuadro refleja la puntuación definida para calificar nuestra sesión de ideas, la cual
será evaluada con el respaldo del equipo de la empresa.
Valor 1 3 5 7 9
Características Muy bajo Bajo Medio Alto Muy alto
13
•
Tabla De Valoración
Tabla 4: Tabla De Encuestas Para Determinar El Problema Principal
Preguntas A B C D TOTAL
¿Qué hacer si el aire
acondicionado no
enciende? 2 3 5 5 15
¿Por qué el aire
acondicionado no enfría?
5 5 3 5 18
¿Cómo afecta una mala
carga de refrigerante al
funcionamiento? 2 3 1 5
11
¿Cuáles son los síntomas de
una fuga de gas refrigerante?
1 1 3 5 10
¿Cada cuánto tiempo se
debe limpiar el filtro del
aire acondicionado? 3 3 3 3 12
FUENTE: VMH INGENIEROS SAC
COMENTARIO: Se presenta la tabla de valoración de la encuesta aplicada al
personal, donde 1 significa 'Nunca', 2 'Ocasionalmente', 3 'Frecuentemente' y 5
'Siempre
14
•
TABLA DE FRECIENCIAS
Este apartado presenta un listado ordenado de las frecuencias con las que se han
identificado los problemas propuestos, permitiendo visualizar cuáles son los más
recurrentes y prioritarios para su análisis y solución
Tabla 5: Tabla De Frecuencias Ordenadas
Frecuencias
Problemas Frecuencias Frecuencias Relativa
Relativas Acumulada
Problemas De Instalación 50 25% 25%
Fallas En El Sistema De 40 20% 45%
Refrigeración
Problemas Eléctricos 35 18% 63%
Factores Externos 30 15% 78%
Problemas De Mantenimiento 25 13% 90%
Problemas De Distribución 20 10% 100%
De Aire
FUENTE: VMH INGENIEROS SAC
15
•
ANALISI DE LOS PROBLEMAS MAS OCURRENTES EN LOS MANTENIMENTOS
DE AIRE ACONDICIONADO
200 100%
190 100%
180 90%
170 90%
160 80%
150
140 78% 70%
130
120 60%
110 63%
100 50%
90
80 45% 40%
70 25%
60 30%
50
40 20%
30
20 10%
10
0 0%
Problemas De Fallas En El Problemas Factores Externos Problemas De Problemas De
Instalación Sistema De Eléctricos Mantenimiento Distribución De
Refrigeración Aire
FRECUENCIAS Frecuencias Relativas
16
2.2 OBJETIVOS DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN / MEJORA / CREATIVIDAD.
Implementar un sistema de mantenimiento es optimizar la eficiencia operativa, reducir
costos de mantenimiento y consumo energético, prolongar la vida útil de los equipos y
minimizar el impacto ambiental
Objetivos específicos
• Optimización del mantenimiento
Anticipar fallas hormiga
Reducir mantenimientos correctos
• Eficiencia energética y reducción de costos.
Monitoreo en tiempo real d
Ajuste dinámico de los sistemas para minimizar el daño
• Prolongación de la vida útil de los
equipos. Prevención de desgastes
prematuros. Alertas tempranas sobre
componentes
críticos.
• Sostenibilidad y reducción del impacto ambiental.
Disminución del uso innecesario de energía.
Reducción en la emisión de gases de efecto
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Mantenimiento Mantenimientos Mantenimiento
no llegados preventivo y
en general hacer correctivos
Meses Eficiencia Deficiencia
conformes
Diciembre 458 63 365 79.69% 20.31%
Enero 450 150 300 66.67% 33.33%
Febrero 436 131 305 69.96% 30.04%
Marzo 429 139 290 67.60% 32.40%
70.98% 29.02%
1. Costos directos de mantenimientos
En el mantenimiento tradicional, los costos pueden ser hasta 40-60% más altos debido
a intervenciones de emergencia y piezas caras
2. Pérdidas Energéticas
En un sistema de 100 TR, con un costo de energía de $0.12/kWh, una ineficiencia del
20% puede generar pérdidas de $12,000 - $20,000 al año.
3. Tiempo de Inactividad y Costos Operativos
Un equipo de 50 TR detenido en una empresa puede representar pérdidas de $500 -
$5,000 por hora
18
4. Vida Útil del Equipo
Pérdidas: Si un sistema de 100 TR cuesta $50,000 y su vida útil se reduce de 15 a 10
años, hay una pérdida de $3,333 por año
5. Impacto Ambiental y Regulaciones
Un sistema mal mantenido puede emitir hasta 20% más CO₂ y desperdiciar refrigerante,
aumentando costos de cumplimiento ambiental.
Conclusión: Ahorro con Mantenimiento Predictivo
• Reducción del consumo energético (10-30% de ahorro).
• Disminución del tiempo de inactividad (50-80% menos fallas).
• Mayor vida útil del equipo (30-40% más tiempo de operación).
• Ahorro en costos operativos y repuestos.
19
2.3 ANTECEDENTES DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN / MEJORA /
CREATIVIDAD (INVESTIGACIONES REALIZADAS).
El mantenimiento en equipos de aire acondicionado ha evolucionado a lo largo del tiempo,
pasando por diferentes enfoques:
1. Mantenimiento Correctivo (Tradicional)
• Se realizaba solo cuando ocurría una falla. •
Generaba altos costos por reparaciones y tiempos de inactividad.
2. Mantenimiento Preventivo
• Se establecieron rutinas de mantenimiento
programadas.
• Aunque redujo fallas, podía generar
mantenimientos innecesarios.
3. Mantenimiento Predictivo (Actualidad)
• Surge con el desarrollo de sensores con
Inteligencia Artificial.
• Se basa en el monitoreo continuo y el análisis
de datos en tiempo real.
20
2.4 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN / MEJORA /
CREATIVIDAD.
La implementación de un sistema de control basado en mantenimiento predictivo en equipos
de aire acondicionado es una necesidad estratégica para optimizar el rendimiento, reducir
costos y garantizar la continuidad operativa.
• Optimización del Rendimiento y Eficiencia Energética
El monitoreo continuo de variables como temperatura, presión y consumo energético
permite ajustar parámetros en tiempo real, evitando sobrecargas y mejorando la
eficiencia del sistema. Esto se traduce en menores costos operativos y un uso óptimo
de la energía.
• Reducción de Costos de Mantenimiento y Reparaciones
El mantenimiento predictivo permite detectar anomalías antes de que ocurran fallas
graves, evitando costosas reparaciones y reduciendo las intervenciones correctivas.
Estudios indican que puede disminuir los costos de mantenimiento hasta en un 30%.
21
• Aumento de la Vida Útil de los Equipos
El desgaste prematuro de los componentes es una de las principales causas de fallas en
los sistemas de climatización. Con un sistema de control predictivo, se pueden
prevenir daños severos y extender la vida útil de los equipos en un 20-40%.
• Prevención de Paradas No Programadas
Las fallas inesperadas pueden afectar el confort en espacios comerciales, industriales
y residenciales, impactando la productividad y la satisfacción de los usuarios. Un
sistema de control predictivo garantiza la operación continua del sistema de aire
acondicionado.
• Contribución a la Sostenibilidad y Reducción del Impacto Ambiental
Al optimizar el consumo energético y reducir las emisiones de CO₂, el
mantenimiento predictivo apoya estrategias de sostenibilidad y compromiso
ambiental, alineándose con las regulaciones y normativas ecológicas.
22
2.5 MARCO TEÓRICO Y CONCEPTUAL
Marco teórico
El mantenimiento predictivo en aire acondicionado usa sensores y análisis de datos en
tiempo real para anticipar fallas antes de que ocurran, optimizando el rendimiento y
reduciendo costos.
1. Conceptos Claves
• Mantenimiento predictivo: Estrategia basada en el monitoreo continuo para prever fallas y
optimizar intervenciones.
• Sistemas de control: Herramientas que regulan y supervisan el funcionamiento del aire
acondicionado.
• Sensores: Miden temperatura, humedad, presión, caudal, consumo energético y
vibraciones.
• Inteligencia Artificial: Usa Machine Lear Ning para analizar datos y detectar patrones
anormales.
2. Modelos y Tecnologías
• Diagnóstico: Identifica fallas actuales.
• Pronóstico: Predice cuándo ocurrirán fallas.
• SCADA y BMS: Sistemas para monitoreo remoto y control automatizado.
23
• Plataformas: Permiten análisis en la nube y gestión inteligente de equipos.
3. Beneficios
• Menor costo de mantenimiento y reparaciones.
• Mayor eficiencia energética y reducción de consumo.
• Prolongación de la vida útil de los equipos.
• Prevención de fallos inesperados y mayor confiabilidad.
24
Marco conceptual
El marco conceptual define los términos clave relacionados con la implementación de un
sistema de control basado en mantenimiento predictivo en aire acondicionado.
1. Mantenimiento Predictivo
• Estrategia basada en el análisis de datos en tiempo real para anticipar fallas y optimizar la
operación de los equipos.
2. Sistemas de Control
• Conjunto de dispositivos y software que regulan el funcionamiento del aire acondicionado
mediante monitoreo y automatización.
3. Sensores
• Dispositivos conectados a la red que miden variables como temperatura, presión, caudal de
aire y consumo energético.
4. Inteligencia Artificial (IA)
• Tecnologías que analizan datos históricos y en tiempo real para detectar anomalías y
predecir fallas.
25
5. SCADA (Supervisor Control and Data Acquisito)
• Sistema de supervisión y control remoto que recopila y analiza datos en equipos de aire
acondicionado.
6. Eficiencia Energética
• Uso optimizado de la energía para reducir el consumo eléctrico sin comprometer el
rendimiento del sistema.
7. Diagnóstico Predictivo
• Proceso de identificación del estado actual de un equipo basado en datos y algoritmos de
predicción.
26
2.5.1 FUNDAMENTO TEÓRICO DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN / MEJORA /
CREATIVIDAD.
El mantenimiento predictivo utiliza sensores, análisis de datos y algoritmos de inteligencia
artificial para monitorear el estado del equipo en tiempo real y anticipar fallas antes de que
ocurran.
1. Principio de Funcionamiento
Se basa en la degradación progresiva de los componentes y en el análisis de variables clave
como:
• Temperatura y humedad (desempeño del sistema).
• Presión del refrigerante (fugas o fallas del
compresor).
• Vibración y ruido (desgaste mecánico).
• Consumo eléctrico (ineficiencia o sobrecarga).
2. Arquitectura del Sistema
• Sensores: Recogen datos físicos del sistema.
• Unidad de Control: Procesa la información (PLC, SCADA o nube).
• Algoritmos Predictivos: Detectan patrones anómalos usando machine Lear Ning
• Alarmas y Mantenimiento Automatizado: Generan alertas y
optimizan
intervenciones.
27
3. Ciclo de Operación
• Monitoreo en tiempo real → Recopilación de datos.
• Análisis predictivo → Comparación con modelos de
referencia.
• Detección de anomalías → Generación de alertas.
• Mantenimiento proactivo → Reparación antes de la falla.
4. Beneficios
• Menos fallas inesperadas y mayor vida útil del equipo.
• Ahorro energético y reducción de costos de
mantenimiento.
• Optimización de recursos y mejor eficiencia operativa.
28
2.5.2 CONCEPTOS Y TÉRMINOS UTILIZADOS.
El mantenimiento predictivo es una estrategia de mantenimiento basada en la monitoreo
continuo y análisis de datos para anticipar fallas en los equipos de aire acondicionado antes
de que ocurran. Utiliza sensores, algoritmos de inteligencia artificial y plataformas de
control para optimizar la eficiencia, reducir costos y prolongar la vida útil de los sistemas.
1. Sensores y Parámetros de Monitoreo
• Temperatura y humedad: Indicadores del rendimiento térmico del equipo.
• Presión del refrigerante: Señala fugas o problemas en el circuito de refrigeración.
• Vibraciones y ruido: Detectan desgaste en compresores, ventiladores y rodamientos.
• Consumo eléctrico: Evalúa la eficiencia energética
y posibles sobrecargas.
• Flujo de aire: Determina obstrucciones en filtros y
conductos.
2. Tecnologías Utilizadas
• Sensores conectados que envían datos en tiempo
real.
• SCADA (Supervisor Control and Data Acquisito):
Sistema de supervisión y control industrial.
• Machine Lear Ning: Algoritmos que detectan patrones y predicen fallas.
29
• PLC (Programable Lógica Controlar): Dispositivo que procesa señales y automatiza
respuestas.
3. Métodos de Análisis y Predicción
• Análisis de tendencias: Comparación de datos históricos para identificar anomalías.
• Modelos estadísticos: Uso de regresión y análisis probabilístico para prever fallos.
• Análisis espectral de Fourier: Identificación de vibraciones anormales en compresores
y motores.
• Mantenimiento basado en condición (CBM): Intervenciones programadas según el
estado real del equipo.
30
CAPITULO 3
3.1 Mapa De Flujo De Valor Actual Y/O Diagrama De Proceso Actual
Llegada A
La Empresa
Realización de las
asistencias
Ayudar A Almacén
O Hacer Bases De Asignación
Equipos A/A de trabajo
Fin del Pedido De
Materiales Y Recojo Y Traslado
trabajo
Herramientas De Equipos De A/A
Movilización
Fin del
trabajo
Llegada al
destinatario
Entrada al Denegación De
Registro para
destinatario Ingreso
el ingreso
Revisión Al Personal Y
A Los Materiales De
Trabajo
Realización DEL
Traslación Al TRABAJO Fin del
Aria Del Trabajo (MATENIMIENTO DE trabajo
A/A)
31
3.2 Efectos del problema en el área del trabajo o los resultados de la empresa
EMPRESA: VMH INGENIEROS SAC
DEPARTAMENTO /
REA ATMINISTRATIVA (AZOTEA)
ÁREA:
SECCIÓN: MANTENIMIENTO PREDICTIVO
ACTIVIDA Método Diferenc
OBSERVADOR: menos tiempo y esfuerzo humano
D Actual ia
Operación 7 FECHA: 5/03/2025
Inspección 2 ACTUAL X
MÉTODO
Transporte 2 MEJORADO
Demora 1.10h OPERARIO X
Almacenaje 10mn TIPO: MATERIAL
MÁQUINA
Tiemp
Distanc Observacion
N° DESCRIPCIÓN …T D … o
ia (m) es
(min)
Abrir el equipo de
1 x 2m 5
aire acondicionado
Recopilación de
información y
2 x 12.0
registro de datos con
la computadora
Inspección visual
3 x 10.0
inicial
Medición de
4 parámetros de x 10.0
funcionamiento
Análisis con
5 herramientas de x 1m 10.0
diagnostico
Interpretación de
6 resultados y x 15.0
diagnóstico de fallas
Plan de acción y
7 x 10
recomendaciones
El mantenimiento predictivo en aire acondicionado previene fallas y optimiza el rendimiento mediante sensores, análisis de
vibraciones, termografía y monitoreo del consumo energético. Implementar IA mejora la detección temprana de averías, mientras
que un historial digitalizado permite un diagnóstico preciso. La capacitación del personal y la adaptación de la frecuencia de
mantenimiento según el entorno aseguran mayor eficiencia. Siguiendo normativas como ASHRAE, se garantiza seguridad y ahorro
energético. Beneficio: Menos costos de reparación, mayor vida útil del equipo y reducción del consumo eléctrico.
32
3.3 Análisis de las causas raíces que genera el problema
Métodos Personas
Falta de protocolos Uso de repuestos
estandarizados no originales
Inspecciones Falta de materiales de
visuales inefectivas diagnostico adecuados Demora en
detección de fallas
en los aires
Personas no Ambientes con
capacitadas polvo o humedad acondicionados
Alta rotación Cambios de temperatura
de técnicos externos que afectan el
desempeño
Maquina Entorno
Un Motor Averiado En Un Equipo De Aire Acondicionado Puede Ser Causado Por
Sobrecalentamiento, Falta De Mantenimiento, Cortocircuitos, Uso Excesivo O Falta De
Lubricación. Esto Puede Resultar En Pérdida De Capacidad De Refrigeración, Mayor Consumo
Energético, Ruidos Extraños, Daños A Otros Componentes Y, En Casos Graves, La Parada Total
Del Sistema. Es Esencial Realizar Mantenimiento Periódico Para Evitar Estos Problemas Y
Asegurar El Buen Funcionamiento Del Aire Acondicionado.
3.4 Análisis de las causas raíces que generan el problema
El Efecto Es: Motor Averiado Del La Unida Evaporadores Del Equipo De A/A
¿Cuáles son las posibles causas de un motor averiado en un equipo de aire acondicionado?
• Sobrecarga
• Mantenimiento inadecuado
• Componentes defectuosos
• Condiciones externas de temperatura
• Errores de operación
• Acumulación de polvo y suciedad
Problemas Más Representativos del motor del equipo de aire acondicionado
33
Cuadro De Valores
BAJO MEDIO ALTA
1 3 5
FUENTE: VMH INGENIEROS SAC
Este cuadro refleja la puntuación definida para calificar nuestra sesión de ideas, la cual será
evaluada con el respaldo del equipo de la empresa.
TABLA DE FRECIENCIAS
Este apartado presenta un listado ordenado de las frecuencias con las que se han
identificado los problemas propuestos, permitiendo visualizar cuáles son los más
recurrentes y prioritarios para su análisis y solución
COD problemas Frecuencias F.R F.R.A
F Mantenimiento 64 32% 32%
inadecuado
E Componentes 40 20% 52%
defectuosos
C Condiciones externas 37 19% 71%
de temperatura
B Sobrecarga 27 14% 84%
D Errores de operación 20 10% 94%
A Acumulación de 12 6% 100%
polvo y suciedad
200 100%
34
200 100%
190
180 100% 90%
170
160 90% 80%
150
140 78% 70%
130
120 60%
110 63%
100 50%
90
80 40%
70 25% 45%
60 30%
50
40 20%
30
20 10%
10
0 0%
Problemas De Fallas En El Problemas Factores Externos Problemas De Problemas De
Instalación Sistema De Eléctricos Mantenimiento Distribución De
Refrigeración Aire
FRECUENCIAS Frecuencias Relativas
35
CAPITULO 4
4.1 Plan De Acción De La Mejora Propuesta
Tabla del plan de acción con sus detalles para implementar la mejora en los equipos de aire
acondicionados en el área de mantenimiento
Acciones de mejora Tiempo Recursos necesarios Indicador de seguridad
1. Revisión Visual 20 • Linterna Hallazgos Críticos
General minutos • Check-List De Inspección Detectados Visualmente /
• Cámara O Celular (Para Registrar Total De Hallazgos
Detectados En El
Visualmente Condiciones
Mantenimiento
Anormales)
2. Medición de 30 • Manómetro de refrigeración % De Valores Dentro Del
Temperaturas y minutos • Termómetro infrarrojo o de Rango Normal Vs Total
Presiones de contacto De Puntos Medidos Meta
Operación • Tabla de presión-temperatura del Sugerida
refrigerante utilizado
3. Análisis de 15 a 30 • Multímetro o pinza Desviación De Consumo
Consumo minutos amperimétrica Eléctrico Respecto Al
Eléctrico • Analizador de energía (si se Histórico Promedio
dispone)
4. Análisis de 15 a 30 • Medidor de vibraciones (puede Desviación De Consumo
Vibraciones y minutos ser app con sensor compatible o Eléctrico Respecto Al
Ruidos equipo industrial) Histórico Promedio
Mecánicos • Estetoscopio mecánico o
micrófono ultrasónico (opcional)
5. Termografía 15 • Cámara termográfica o N° De Puntos Calientes
Infrarroja minutos termómetro infrarrojo Detectados
6. Revisión del 20 a 30 • Kit de prueba de humedad, acidez Niveles Correctos De
Refrigerante y minutos y nivel de refrigerante Refrigerante Y Lubricante
Lubricante • Kit de análisis de aceite
(laboratorio o prueba rápida)
7. Registro y 30 • Formato de mantenimiento Registros Completados
Análisis de minutos predictivo (digital o físico) Correctamente
Datos • Laptop o Tablet (si se usa
software de gestión)
• Software de mantenimiento
(opcional: CMMS, Excel, etc.)
36
37