FORMULARIO PARA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS LABORALES
SISTEMA CERRADO / ITEMS 22-04-999-002 y 29-05-002
AÑO 2012
1. INSTRUCCIONES PARA FORMULACIÓN DEL PROYECTO: (Lea con atención y acuciosidad
las siguientes instrucciones para la elaboración del proyecto a presentar, siguiendo las orientaciones
que el formato en sí indica para cada uno de los pasos).
Formule el proyecto de acuerdo a los requerimientos que el formato le plantea.
Ninguno de los casilleros debe estar vacío al momento de enviar el proyecto.
Estas indicaciones instructivas, constituyen las bases de postulación del proyecto, por tanto,
usted, en tanto postulante, debe ajustarse a los requerimientos que en ellas se formulan.
El ente receptor de los proyectos laborales, se reserva el derecho que le asiste y basado en su
competencia técnica, de aprobar y/o rechazar los proyectos presentados, de acuerdo a la
evaluación que se haga de cada uno de los proyectos presentados.
La fecha máxima para presentar los proyectos laborales es el 09 de Abril por la Dirección
Regional.
El no cumplimiento de las presentes indicaciones, significa que el proyecto no se ajusta a
las bases y, por tanto, queda fuera de concurso.
2. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO:
2.1 Nombre del Proyecto: (Debe consignarse el nombre completo del proyecto a postular).
Implementación y Equipamiento de Taller Laboral en Patio A, del Centro de Detención
Preventiva de Mulchen.
2.2 Síntesis General: (Describa breve y claramente en qué consiste en lo esencial el proyecto laboral).
El Centro de Detención Preventiva de Mulchen, a la fecha elaboración del presente proyecto
cuenta con población penal masculina condenada de 80 personas. Existen dos patios (A y B)
los cuales ocupa la población penal diariamente. El patio “A”, actualmente alberga
mayoritariamente a los internos que efectúan distintas actividades artesanales y en mueblería
menor, quienes no cuentan con un equipamiento de herramientas menores y/o maquinas
propias, necesarias para el desarrollo satisfactorio y adecuado de su actividad artesanal. Esta
necesidad es cubierta de manera deficiente y parcial con las herramientas que facilitan dos
internos que presentan una trayectoria y experiencia consolidada en el rubro.
Por lo anterior, este proyecto pretende implementar y equipar con herramientas manuales,
herramientas eléctricas y madera, a 20 internos que realizan actividades de artesanía y
mueblería menor, que trabajan actualmente en el patio A de esta Unidad Penal.
Se espera como propósito avanzar en un cambio actitudinal y cultural hacia el significado del
trabajo, de la planificación, el ahorro y la reinversión, junto buscar un incremento económico
de cada participantes.
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3. Antecedentes corporativos del postulante: (Debe llenarse con detalle y en los casilleros
dispuestos, la información solicitada)
Establecimiento Penitenciario: CENTRO DE DETENCION PREVENTIVA DE MULCHEN
Región: OCTAVA
Profesional o funcionario CAPITAN CRISTIAN LAZO MEJIAS – JEFE DE UNIDAD
responsable del Proyecto:
Teléfono y Correo electrónico: (43) 561521
[Link]@[Link]
Firma del ejecutor
responsable:
3.1 Diagnostico: Un proyecto se diseña sobre la base de un diagnóstico en el cual se
detectan los ”problemas y/o oportunidades” de la actividad a desarrollar. (Describa breve y
claramente los componentes análisis en relación a la actividad productiva que desea
potenciar o ejecutar. Para una mayor comprensión de los solicitado de adjunta Anexo Nª1.
POSITIVOS NEGATIVOS
FORTALEZAS:
- Asistencia permanente
de los participantes del
programa lo que
favorecera el no
ausentismo laboral.
- No se incurrira en gastos
basicos ya que se
encuentran previamente
considerados dentro de
DEBILIDADES:
los ítems de gastos de
- Espacio físico insuficiente. Solo se
Unidad Penal.
cuentan con dos patios (A y B), en
- La mayoria de los
donde por criterios de segregación no
participantes posee
pueden ser ocupados otros espacios.
experiencia en el rubro
INTERNOS - Déficit en el desarrollo de la capacidad
de artesania y
de planificación a mediano y largo plazo
mueblería.
que se observa en los participantes del
- Se cuenta con
proyecto.
profesionales del area
tecnica que colaboraran
en el seguimiento de
casos y mantener la
motivación de cada
participante
- La mayoria de los
participantes cuentan
con grupos familiares de
apoyo
EXTERNOS OPORTUNIDADES: AMENAZAS:
-Contar con apoyo comunicacional - Prejuicio de parte de la comunidad hacia
de tipo radial y grafico gratuito para las personas privadas de libertad, que
difundir de mejor manera los puede afectar la venta de los productos
productos a comercializar.- a comercializar.
-Sector geográfico con un alto - Situación económica precaria de parte
desarrollo de actividades agrícolas de la mayoría de los grupos familiares
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que propicia la venta de artesanía.
- Apoyo y cooperación de parte de
de condenados que visitan la Unidad
organismos e instituciones
Penal que impide compra de productos.
comunitarias como Municipalidad y
Universidad Los Lagos.
4. Fundamentación del Proyecto:
4.1 Objetivos: ¿Qué debemos hacer? ¿Qué cambios buscamos lograr frente a la situación
actual? (Formule con la mayor precisión que sea posible, los indicadores de logro por cada uno de los objetivos
que se detallan u otro que desee agregar, lo que podrá ser supervisado por la Dirección Regional y por el
Departamento de Readaptación)
INDICADOR DE LOGRO Y
OBJETIVOS EXPLICACIÓN DEL OBJETIVO
PLAZO
Incremento del incentivo de los Se espera que lo internos - 50% de incremento
usuarios trabajadores. logren rentabilizar la inversión en el incentivo
inicial, a través de la económico
implementación de un sistema - 6 meses
de control y monitoreo de los
flujos de caja individual durante
el periodo de ejecución del
proyecto.
Instalar competencias sociolaborales Se espera favorecer el - Ejecución de 1
básicas que favorezcan el proceso de desarrollo de hábitos laborales, programa de
reinserción y la valoración por el trabajo formación laboral y
como medio de desarrollo prevención de
personal y de resignificación de riesgos. Inicio
la actividad delictiva. Lo Junio 2012
anterior a través de la ejecución - Ejecución de un
de módulos de formación modulo de gestión
laboral, prevención de riesgos y emprendedora
de gestión emprendedora.
Incentivar la planificación de la Se espera contar con un Plan -Contar con 1 Plan de
actividad productiva como medio de de Negocios de cada Negocios Individual
rentabilización del proyecto. participante, que permita Inicio Mayo 2012
desarrollar la capacidad de
planificación, de reinversion de
la utilidad y de cumplimiento de
los objetivos.
4.2 Principales interrogantes:
(Fundamente con detalle y precisión aquellos elementos que justifiquen el proyecto) Análisis de las 4P
¿Qué producto comercializaremos?
Se elaboraran 4 productos que a continuación de detallan
1. Carreta con yunta de bueyes (artesanía): Producto elaborado en madera de pino, de 20x12 cms,
montada en una base de madera de 45x25 cms.
2. Cofre (artesanía): Producto elaborado en madera de pino, de 30 cms de largo x 15cms de ancho y 25
cms de altura.
3. Caballo (artesanía): Producto elaborado en madera de pino, de 30 cms de largo x 35 cms de alto.
Montada en una base de madera de 30x20 cms.
4. Mesa Redonda (mueble): Producto elaborado en madera de pino. Con una base de 50 cms de
diámetro, y una base interior de 25 cms. Su altura es de 50 cms.
¿A qué precio se venderá?
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Los precios de cada producto fueron fijados analizando cuantitativamente los costos de producción y
considerando elementos del mercado local
Cada producto se venderá al siguiente precio
1. Carreta con yunta de bueyes (artesanía): $ 9.000.-
2. Cofre (artesanía): 20.000.-
3. Caballo (artesanía): 8.000.-
4. Mesa Redonda (mueble): 15.000.-
¿Dónde se comercializara?
Los productos estarán en la Sala de exposición del Centro Detención Preventiva Mulchen, ubicada en la
segunda reja del la Guardia Interna de la Unidad Penal. Este lugar ofrece estantería, su ubicación permite el
acceso visual de todas las personas que ingresan en la visita a los internos y de aquellos particulares que se
acercan a la Unidad Penal a encargar o solicitar trabajaos a pedido. Entrega además condiciones de seguridad
a terceros ajenos al Penal.
¿Qué tipo de publicidad o difusión se realizará?
La estrategia comunicacional de comercialización será a través de difusión radial y de emisión de volantes que
serán distribuidos a los visitantes de la Unidad Penal. Además, se realizara una labor de difusión con material
grafico a instituciones y organizaciones de la comunidad de Mulchen. Para ello se contara con el apoyo de la
Oficina de Fomento Productivo del Municipalidad de Mulchen.
Las emisoras y medios comunicacionales son Radio Dinastía de Mulchen. y canal 2 Mundo Pacifico.
El proyecto considera el pago de impresión de los volantes de difusión.
Tipo de Producto Precio Tipo de Comercialización Tipo de
publicidad
Cofres de madera 20.000.- Sala de exposición del Centro Detención A través de
Preventiva Mulchen difusión radial y
grafica
Caballos artesanal 8.000.- Sala de exposición del Centro Detención A través de
Preventiva Mulchen difusión radial y
grafica
Mesas redondas 15.000.- Sala de exposición del Centro Detención A través de
pequeñas Preventiva Mulchen difusión radial y
grafica
Carretas artesanales $ 9.000.- Sala de exposición del Centro Detención A través de
Preventiva Mulchen difusión radial y
grafica
4.3 Análisis financieros: (Fundamente y realice una proyección financiera)
El objetivo de esta etapa es ordenar y sistematizar la información de carácter monetario que
proporcionaron las etapas anteriores, elaborar los cuadros analíticos y antecedentes adicionales para
la evaluación del proyecto y la evaluación de la rentabilidad.
Describa con detalle con costos fijos y variables de poner en funcionamiento su actividad productiva.
Se solicita elaborar una proyección de ventas de 6 meses, dicha proyección apoyara a detectar si
habrá un incremento en los incentivos de los internos entre otras variables.
El presente proyecto fue elaborado tomando en consideración el satisfacer necesidades de los
internos que beneficiarios del mismo, privilegiando un incremento monetario el que se vera reflejado
en los niveles de ventas que tendrá este programa.
Los datos requeridos para realizar el análisis financiero del proyecto, fueron obtenidos a través de un
levantamiento de información aplicando la metodología de la Contabilidad de Costos Básicos,
además de las siguientes técnicas: Entrevistas con internos con experiencia en el rubro y la actividad
artesanal; análisis de cotizaciones de materiales, diseños gráficos y bocetos de cada producto a
comercializar, análisis de cantidad de materias primas e insumos requeridos para la elaboración de
cada uno de los producto.
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Costo inversión Inicial: $ 1.337.710.-
- Maquinaria $ 1.337.710.-
- Reparación y/o mantención de instalaciones $ 0.-
- Insumos $ 0.-
Para efectos de análisis financiero fueron consideradas en el concepto “Maquinarias”
herramientas manuales propias del taller artesanal, conjuntamente con aquellas de tipo eléctrico.
Costos de producción: $1.093.190.-
- Electricidad
- Agua
- Transporte
- Materia Prima $ 1.093.190.-
- Otros
Costos de Comercialización y distribución:
- Publicidad $ 0.-
- Volantes publicitarios $ 0.-
- Movilización (distribución)
- Otros
Resumen:
1. Costo inversión Total $ 1.337.710.-
2. Costo de producción $ 1.093.190.-
3. Costo de comercialización y distribución. $ 0.-
= Costo Total por producción. $2.430.900.-
0 1 2 3 4 5 6 Total
Ingresos Totales
11200 26000 31200 104000 56100 22850
Ingresos Ventas 0 0 0 0 0 00
Costos
133771
Costo inversión inicial 0
10931
Costo producción 90
Costo Comercialización
Servicios
Luz
Agua
Teléfonos
Gas
Otros
Mantención reparación
instalaciones
Reparación instalaciones
Mantención talleres
Otros
243090
Egresos Totales 0
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Flujo de Caja (egresos -
ingresos)
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Debemos tener presente que el costo inicial solo se considera el mes 0.
OBSERVACION: ESTE FLUJO DE CAJA ESTA ELABORADO CONSIDERANDO LA COMPRA EN EL MES
O DE LA TOTALIDAD DE LOS INSUMOS Y HERRAMIENTAS.
5. Población objetivo y coberturas: (Consignar en los casilleros dispuestos la información detallada de los
beneficiarios directos del proyecto).
Sección de Población Beneficiarios Beneficiarios
Total
Beneficiada Directos Indirectos
H M H M
Centro de Educación y Trabajo
Área Laboral 20 20
Sección Femenina
Sección Juvenil
Población Especial Señale cual:
Total 20 20
* Población especial: Población indígena, VIH-SIDA, Minorías Sexuales, Personas con
discapacidad, Minusválidos y Adulto Mayor)
5.1 Aumento de Cobertura (Consignar si la ejecución del proyecto permitirá generar aumento de la
población que participa permanentemente del área laboral o CET.)
Proyecto permite aumento a
de población penal
participante de área SI__________ NO___x______
laboral/CET (marque con x)
FUNDAMENTE:
No existe un aumento de cobertura, el proyecto pretende apoyar la actividad productiva de 20
internos que actualmente trabajan en el rubro en el patio “A”, sin considerar incorporar a otros
internos artesanos que por criterios de segregación se encuentran en el patio B.
5.2 Características de la población objetivo (Consignar características principales de la población
beneficiaria, por ejemplo, procedimiento y criterios de selección.)
- Población penal masculina.
- En calidad procesal penal de Condenados
- Se edades fluctúan entre los 19 a 55 años
- El 95% presentan responsabilidades parentales y grupo familiar de apoyo y acompañamiento
material y afectivo.
- La totalidad de los beneficiarios se encuentran en evaluación conductual de Buena y Muy Buena
Conducta.
La selección de los participantes del proyecto se efectuó en base a criterios tales como:
- Evaluación conductual
- Permanencia en la actividad laboral artesanal
- Motivación
- Proyección de su intervención hacia la postulación de beneficios intrapenitenciarios
Se efectuaron dos reuniones entre el equipo del Area Técnica, Guardia Interna y Sección Trabajo de
manera de establecer el proceso de selección y análisis de cada caso. Además se retroalimento en
reunión de Consejo Técnico a los distintos estamentos de la Unidad Penal, enfatizando en los
objetivos de intervención que se esperan lograr y la implementación de sistemas de monitoreo y
control requeridos tanto de la actividad diaria a realizar como de lo materiales y herramientas a
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utilizar. Se establecieron las dependencias que cumplirán la función de Bodega o Pañol, para el
almacenaje de los materiales.
6. PROGRAMA DE CAPACITACIÓN: (La aprobación de los recursos financieros de estos proyectos, obliga
a la instancia postulante, a formular módulos de capacitación y formación, en el entendido que el desarrollo de
las destrezas está directamente relacionado con el desarrollo de las habilidades).
6.1 Módulo de Formación (Especifique en cada uno de los recuadros dispuestos, los datos
correspondientes a entregar competencias blandas a los internos participantes.
Nombre del módulo de FORMACION LABORAL Y GESTION EMPRENDEDORA
formación
N ° de horas 20
Nombre del capacitador OFICINA DE FOMENTO PRODUCTIVO DE LA MUNICIPALIDAD
DE MULCHEN
Temario del módulo
- El hombre y el trabajo
- Sentido del trabajo
- La Organización Laboral
- Comunicación en el trabajo
- Trabajo en equipo
- Motivación para el trabajo
- Desarrollo de habilidades preelabórales
- Disciplina Laboral
- Desarrollo de la proactividad, capacidad de autonomía e
independencia.
- Actitud frente al trabajo
- Desarrollo de la orientación comercial.
- Planificación laboral
Nombre del módulo de PREVENCION DE RIESGOS EN EL TRABAJO
formación
N ° de horas 4
Nombre del capacitador Universidad Los Lagos, Sede Los Angeles
Temario del módulo - Incorporación de medidas de seguridad (guantes, lentes
etc)
- Conocimiento del manejo y uso de herramientas a utilizar
- Normas de seguridad e higiene en el trabajo.
- Medidas de autocuidado en el puesto de trabajo.
6.2 Módulo de Capacitación: (Especifique en cada uno de los recuadros dispuestos, los datos
correspondientes al Módulo, de existir más de una capacitación deberá agregar otro cuadro)
Nombre del Modulo (curso):
Nº de horas teóricas:
Nº de horas prácticas:
Nombre del Capacitador:
Capacitación Interna o Externa:
Entidad que Certifica:
Fecha de inicio proyectada:
Fecha de término proyectada:
Temario del Curso:
Fuente de Financiamiento:
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7. RECURSOS ECONÓMICOS REQUERIDOS: (Especifique con detalle, siguiendo el formato, los recursos
solicitados y de contraparte que se requieren para la ejecución del proyecto; la viabilidad de éste depende de
que las necesidades y requerimientos planteados puedan ser cubiertos con la suma de recursos disponibles y
solicitados)
7.1 Otros materiales de uso o consumo corriente (Ítem 22-04-999-002)
Nombre de materiales de uso y consumo
Cantidad Precio Total (IVA incluido)
corriente
ENCHUFES 380 W 2 11980
ALARGADORES 2 19980
MADERA PINO 186 1036910
LACA 5 LTS 17450
BARNIZ 5 LTS 16950
CLAVOS 3 KG 2970
LIJA 60 PLIEGOS 5400
DILUYENTES 5 LTS 7950
COLA FRIA 4 5560
Total 1125150
7.2 Maquinarias y Equipos para la producción (Ítem 29-05-002)
Nombre de la maquinaria Cantidad Precio Total (IVA incluido)
ESCUADRA 20 19800
HUINCHA MEDIR 20 17800
CEPILLADORES ELECTRICOS 2 149980
CEPILLOS MANUALES 20 199600
LAPIZ CARPINTERO 20 7200
INGLETEADORA 1 19900
MARTILLOS 20 69800
FORMONES 20 45800
TORNILLO PARA BANCO 2 111980
COMPRESOR PARA PINTURA 1 129900
SERRUCHOS CARPNTEROS 10 31900
SERRUCHOS COSTILLA 10 29900
TALADRO PERCUTOR 2 61410
SIERRA CIRCULAR 2 99800
SERRUCHO ELECTRICO 2 105980
BROCA MADERA 25 25000
Total 1305750
8. OTROS APORTES financiamiento externo o del CET (Detalle de forma clara y concisa los aportes
que percibirá el Proyecto Laboral por parte del Establecimiento Penal o por un ente externo, tales como
monitores, servicios, insumos, etc.)
Descripción Precio Total (IVA incluido)
Taller formativo 240000
Taller prevencion de riesgos 48000
Total: 288000
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9. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (Detalle, en cada uno de los casilleros disponibles en el formato,
las actividades que se desarrollarán en la ejecución del proyecto, consignando en el calendario adjunto, el mes
en que se efectuará la actividad, marcando en las casillas concordantes con su proyecto y agregando las
faltantes)
ACTIVIDAD MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Adquisición de maquinarias X
Adquisición de Insumos X
Mantención de Instalación
Adquisición de permisos
Capacitación X X X
Elaboración Plan de Negocios X X
Puesta en Marcha actividad productiva X X X
X X X
10. PROYECCION DEL PROYECTO (señalar si el proyecto cuenta con características que faciliten su
permanencia y continuidad en el tiempo. Proyección de la propuesta más allá del periodo de ejecución y
evaluación del proyecto, describir en que se fundamenta esta proyección.)
Indique si el proyecto tiene
si
proyección de continuidad
Se estima que el proyecto puede permanecer en el tiempo no
aumentando la cantidad de beneficiarios dado que esta Unidad
Penal no cuenta con mayores espacios físicos que puedan ser
utilizados para taller laboral, dado que se afectarían criterios de
Fundamente
segregación. Se espera generar un cambio actitudinal y cultural en
los internos beneficiarios que permitan a estos aumentar sus
incentivos y planificar adecuadamente de sus utilidades los saldos
de reinmersión para compra de materiales.
11. INFORMACIÓN PROYECTOS LABORALES ANTERIORES:
Nombre proyectos laborales
aprobados durante el año No existe ejecución de proyectos anteriores
2011:
Nombre los proyectos
laborales de años anteriores
que se mantienen activos al
2012:
12. ANEXOS SOLICITADOS:
Descripción de las especificaciones técnicas de la maquinaria solicitada, pudiendo incluir folletos.
Copia de cotizaciones de materiales y maquinarias solicitadas.
Adjuntar planos y/o diagramas si el proyecto lo requiere.
ADJUNTAR COPIAS DE INVENTARIOS de las maquinarias y herramientas que actualmente
cuenta el taller o sección eventualmente favorecido con este financiamiento.
Dirección Nacional 9
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13. RESUMEN DE PRESENTACIÓN DE PROYECTOS LABORAL 2012:
Nombre del Establecimiento
CENTRO DE DETENCION PREVENTIVA DE MULCJEN
Penitenciario
Implementación y Equipamiento de Taller
Nombre de Proyecto Laboral Laboral en Patio A, del Centro de Detención
Preventiva de Mulchen
Monto solicitado Ítem [Link] 1125150
Monto solicitado Ítem 29.05.002 1305750
TOTAL SOLICITADO 2430900
CAPITAN CRISTIAN LAZO MEJIAS ______________________
Nombre Jefe de Establecimiento Firma
MERCEDES FIGUEROA AGÜERO ______________________________
_____ASISTENTE SOCIAL_____________
Nombre Jefe Técnico Firma
______________________________ ______________________
Nombre Jefe Administrativo Firma
Dirección Nacional 10
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