Instituto de Educación Superior

Privado CERTUS
2 Ciclo
Unidad didáctica:
CONTABILIDAD

Actividad de Aprendizaje 3:
CASO: La empresa Premium SA

Integrantes:

RAISA CRUZADO SUAREZ

CRISTHIAN DEL CASTILLO NIETO

JEANFRANCO PAZ HERNANDEZ

JENNIFER VILLAVICENCIO

EMANUEL PORTILLO

GABRIEL ROMERO

Docente: MARUJA NIEVES PEREZ GRANDE

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Apertura del caso
La empresa Premium SAC inició sus actividades como una pequeña
comercializadora. En el año 2021, aumentó el volumen de ventas, debido a que
diversificó los productos de la empresa y aumentaron los clientes. Sin embargo, la
empresa no ha podido mantener un adecuado control de sus cobranzas, por lo que
ha decidido la contratación de la Srta. Francisca Fernández para que se encargue de
dichas funciones.

Desarrollo del caso

Para ello, se le proporciona la siguiente información: El saldo de clientes al 31 de
marzo del 2022 es de S/ 46,000
● Tiene 6 Clientes Potenciales (CP): Línea de crédito hasta S/ 8,000
● Tiene 3 Clientes Medio (CM): Línea de crédito hasta S/ 3,000
● Tiene 3 Clientes Nuevos (CN): No tienen línea de crédito

Posición al 31 de marzo:
● Los clientes potenciales tienen saldo vencido del 65%, saldo por vencer de 0 – 15
días de 25% y de 16 – 30 días de 10%
● Los clientes medios tienen saldo vencido del 45%, saldo por vencer de 0 – 15 días
de 15%, de 16 – 30 días de 15% y de 31 días a más de 25%

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Al cierre de abril todas las cuentas por cobrar vencidas fueron cobradas en su
integridad, quedando pendiente los saldos por vencer a cobrarse el mes de mayo.
Las ventas de clientes nuevos se realizaron el 15-04-2022, y fueron en total de S/
4,130.00; cobrados en efectivo. La junta directiva en el mes de abril ha decidido
realizar dos compras de mercadería por un total de S/ 14,000 y 18,000
respectivamente a diferentes proveedores (modo de pago pendiente de definirse).

CIERRE DEL CASO

Con la información brindada:
1. Determinar y explicar:
● El saldo total de monto por vencer de las cuentas por cobrar a Clientes Potenciales
y Clientes Medio.

● El cuadro de cuentas para pagar a sus proveedores.

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2. Elaborar y explicar:
● Los asientos contables de las ventas y la cobranza efectuada en el mes de abril.

Asiento contable por la cobranza efectuada de la

mercadería a los clientes potenciales.
Cuenta Denominación Debe haber
101 Caja S/25,025
12 Cuentas por cobrar comerciales-terceros S/25,025
POR EL COBRO DE CLIENTES
POTENCIALES 01 DE CRÉDITO
101 Caja S/9,625
12 cuentas por cobrar comerciales-terceros S/9,625
POR EL COBRO CLIENTES
POTENCIALES 00-15 DÍAS DE
CRÉDITO
101 Caja S/3,850
12 cuentas por cobrar comerciales-terceros S/3,850
POR EL COBRO CLIENTES
POTENCIALES 15-30 DÍAS DE
CRÉDITO
S/38,500 S/38,500

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Asiento contable por la venta de la mercadería a los
clientes nuevos
Cuenta Denominación Debe Haber

12 cuentas por cobrar comerciales-terceros S/4,130

121 Facturas,boletas y otros comprobantes por cobrar

40 Tributos S/630

4011 IGV

70 Ventas

70111 Terceros S/3,500

S/4,130 S/4,130

Asiento contable por la cobranza efectuada de la mercadería

a los clientes medios.
Cuenta Denominación Debe Haber

101 Caja S/3,375

12 Cuentas por cobrar comerciales-terceros S/3,375

POR EL COBRO DE CLIENTES MEDIOS DE 01
DÍA DE CRÉDITO

101 Caja S/1,125

12 Cuentas por cobrar comerciales-terceros S/1,125

POR EL COBRO DE CLIENTES MEDIOS DE 00-15
DÍAS DE CRÉDITO

101 Caja S/1,125

12 Cuentas por cobrar comerciales-terceros S/1,125

POR EL COBRO DE CLIENTES 15-30 DÍAS DE
CRÉDITO

101 Caja S/1,875

Asiento contable por la cobranza de la
mercadería a los clientes nuevos
12 Cuentas por cobrar comerciales-terceros POR EL
COBRO DE CLIENTES MEDIOS 31 DÍAS A MÁS
S/1,875

DE CREDITO
Cuenta Denominación Debe Haber
S/7,500 S/7,500
101 Caja S/4,130
6
12 Cuentas por cobrar comerciales-terceros S/4,130

S/4,130 S/4,130
● Los asientos contables de las compras y los pagos.
3. Responder:
● ¿Cuál es la capacidad de pago de la empresa durante los meses de abril y mayo?
¿Por qué?
Capacidad de pago es la probabilidad existente de que una empresa o un
individuo puedan incumplir con el pago de sus deudas con uno o varios
acreedores. Esta magnitud se usa como un indicador que trata de medir la
solvencia de la compañía frente a sus deudas, capacitando para la toma de
decisiones en relaciones de endeudamiento con los distintos acreedores.

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 DESCRIPCION MONTO
COMPRA DE MERCADERIA S/. 27,118.00
VENTA DE MERCADERIA S/. 4,130.00
TOTAL DE COBRANZAS S/ 28,400.00
VENCIDAS
COBRANZAS POR VENCER - S/ 17,600.00
MAYO
TOTAL S/. 77,248.00

● De acuerdo a la cobranza efectuada al cierre del mes de abril y lo proyectado a

cobrar en el mes de mayo. ¿Qué recomendaciones propones para mejorar la gestión
del pago de la compra de mercadería, para solicitar a sus proveedores?

Se le recomienda mejorar la política de cobranzas de sus clientes al cierre del

mes de abril ya que pierde el flujo para poder operar sus obligaciones y cumplir
con su rol de pagos. La proyección que se hace para mayo está dentro de lo
normal como la empresa en marcha y manejar así una cartera de clientes
apropiado dentro de su nivel de cobranzas.

CONCLUSIONES
Después de todo lo investigado, llegamos a la conclusión que La empresa Premium
SAC, identificada con el RUC N°20605558153 y con domicilio fiscal en la Av. La
República N.°3432, Lima, dedicada a la comercialización minorista de productos de
zapatillas deportivas, dirigida al régimen MYPE. Tomó una buena decisión al preferir
un buen control interno. Contar con buen control interno en la empresa trae muchos
beneficios como: Reducir los riesgos de corrupción, lograr los objetivos y metas
establecidos, promover el desarrollo organizacional, lograr mayor eficiencia, eficacia
y transparencia en las operaciones, asegurar el cumplimiento del marco normativo,
promover la rendición de cuentas de los funcionarios por la misión y objetivos
encargados, el uso de los bienes y recursos asignados. Esto ayudará que la empresa
pueda crecer poco a poco con una buena estrategia para no convertirse en una
empresa sin liquidez que significa que la empresa no pueda adquirir insumos
debidamente y que tengan problemas para realizar sus pagos. Afectaría a corto plazo
la empresa cierre sus puertas. Además, en el proyecto desarrollaremos las preguntas
e indicamos el paso a paso de la realización de los asientos contables, saldo total y
todos los formatos estudiados en clases, cada uno con su respectiva definición.

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RECOMENDACIONES
Recomendamos que tener un buen control en la empresa es primordial, igual
de llevar un buen registro de los clientes.
Dejamos recomendaciones primordiales para la empresa como:
 Estrategia para realizar mayor cobranza
 Estrategia para tener cobranzas vigentes, realizar una buena gestión
de
 Estrategias para pagar a tiempo a los proveedores
 Estrategia de una buena administración en la empresa.
 Gestionar los recursos para saber los pedidos realizados
 Obtener un balance adecuado con nuestros proveedores.
 Mantener un equilibrio entre nuestros ingresos y egresos.
 Mantener comunicación asertiva y constante con nuestros proveedores
para no tener ningún desacuerdo.