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Cursos de Mercadeo y Ventas

El documento aborda el proceso de mercadeo y ventas, enfocándose en la conducta del consumidor, la segmentación del mercado y la mezcla de mercadeo (las 4 P's). Está dirigido a profesionales y estudiantes en el área de ventas y mercadeo, y detalla estrategias para la selección de mercados objetivos y la innovación de productos. Además, se discuten aspectos clave como la fijación de precios, la publicidad y los canales de distribución en el sector de hotelería y turismo.

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Cursos de Mercadeo y Ventas

El documento aborda el proceso de mercadeo y ventas, enfocándose en la conducta del consumidor, la segmentación del mercado y la mezcla de mercadeo (las 4 P's). Está dirigido a profesionales y estudiantes en el área de ventas y mercadeo, y detalla estrategias para la selección de mercados objetivos y la innovación de productos. Además, se discuten aspectos clave como la fijación de precios, la publicidad y los canales de distribución en el sector de hotelería y turismo.

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Mercadeo y Ventas
Objetivo general
Desarrollar conocimientos sobre el proceso de
mercadeo, la conducta del consumidor, los tipos de
consumidores, la Administración de ventas y el
Proceso de ventas.

Dirigido a
Personal que labora en el departamento de ventas,
Profesionales y/o estudiantes de las Áreas de
Ventas y Mercadeo.
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Mercadeo y Ventas

Unidad I Fundamentos del Mercadeo

 Definición de Mercadeo
 El mercadeo como proceso

 Definiciones del proceso de Mercadeo

 Segmentación del Mercado

 Mezcla de Mercado las 4p´s

 La conducta del consumidor

 Tipos de consumidores
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Mercadeo y Ventas
Actividad Nº 1
Iniciaremos el tratamiento de la unidad sugiriéndole que
efectúe la siguiente actividd:

A. Podemos decir que en Hotelería y Turismo,


¿vendemos productos-servicios?

B. ¿Qué entiende usted por productos - servicios hoteleros


y turísticos?

C. ¿Qué ejemplos de productos-servicios hoteleros y


turísticos se le ocurren?
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Mercadeo y Ventas
¿Qué es Mercadeo o Marketing?

Marketing: Conjunto de técnicas que a través de estudios


de mercado intentan lograr el máximo beneficio en la venta
de un producto: mediante el marketing podrán saber a qué
tipo de público le interesa su producto.

Veamos la definición de Kotler:

“Mercadotecnia es aquella actividad humana dirigida a


satisfacer necesidades, carencias y deseos a través de
procesos de intercambio.”

Kotler, P.: Dirección de mercadotecnia


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El Mercadeo como proceso

El proceso de mercadeo es el conjunto de etapas a

través de las cuales se lleva a cabo el mercadeo de

productos y/o servicios, cuyo objetivo es lograr la

satisfacción integral del Cliente.


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El Mercadeo como proceso

Este proceso consta de las siguientes fases:

1. Análisis de las oportunidades del mercado

2. Selección de Mercados Objetivos

3. Desarrollo del Marketing Mix

4. Gestión del esfuerzo del marketing


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Definiciones del proceso de Mercadeo
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Segmentación de mercado

PROCESO Y CRITERIO PARA LA SEGMENTACIÓN DEL MERCADO

El proceso de segmentación cuenta con los siguientes


pasos:

 la segmentación del mercado, “identificar las


distintas preferencias de los consumidores”.

 Seleccionar el mercado meta “fijar uno o más


mercados en los cuales la empresa va a operar”.

 posicionar el producto o servicio


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Los criterios de segmentación más frecuentes:

 Segmentación geográfica

 Segmentación demográfica

Segmentación por nivel socio-económico

Segmentación por estilo de vida como

consumidor

Segmentación por personalidad

Segmentación por comportamiento


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SELECCIÓN DEL MERCADO OBJETIVO

Una vez que se han determinado los criterios a utilizar, se debe


seleccionar aquel segmento, que llamaremos mercado -
objetivo, que cumpla con los siguientes requisitos básicos:

1. Identificación rápida

2. Mensurabilidad

3. Accesibilidad

4. Tamaño suficiente

5. Características homogéneas

6. Operatividad
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El próximo paso será elegir y aplicar una estrategia
de segmentación.

Estrategias de cobertura:

 Indiferenciada

 Diferenciada

 Concentrada
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Mezcla de Mercadeo “ las 4p’s”

Elementos del Marketing

1. Productos.

2. Precio.

3. Publicidad.

4. Plaza.
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Producto

“Un producto es cualquier cosa que se puede ofrecer a

un mercado para la atención, la adquisición, el uso o el

consumo, que podría satisfacer un deseo o una

necesidad. Incluye objetos físicos, servicios, sitios,

organizaciones, ideas.”

Kotler, P., Mercadotecnia para Hotelería y Turismo.


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Producto

Todo producto se caracteriza por tener un valor, un

costo y por satisfacer necesidades. Estos tres

elementos son primordiales para la mercadotecnia.

Notas de interés:

 Cuando hablamos de valor nos referimos al cálculo

que el cliente realiza sobre la capacidad del producto para

satisfacer una necesidad.

 La satisfacción del producto/servicio está dada por su


capacidad de cumplir con las expectativas del cliente.
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Debemos agregar que se distinguen
diferentes tipos de productos:

Producto principal: Es lo que, en realidad, el consumidor


compra.

Producto auxiliar: Se necesita para usar el producto


anterior.

Productos de apoyo: Son adicionales. Permiten


acrecentar el valor del producto, diferenciándose así de la
competencia.

Productos aumentados: Son ambientes con estímulos


visuales, auditivos, etc. que favorecen, entre cosas, la
interacción con los clientes.
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Productos Turísticos y Hoteleros

Ciclo de Vida del Producto

El ciclo de vida de todo producto está compuesto por las siguientes

etapas: introducción, crecimiento, madurez y declive. Dichas etapas

pueden dibujarse graficando el volumen de ventas de un producto a

lo largo de la variable tiempo que medimos en años.


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Ciclo de Vida del Producto

El gráfico muestra la forma básica que pueden tomar las

curvas que presentarán variaciones según el producto.


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Etapas del ciclo de vida de los productos

Desarrollo del producto: esta fase comienza cuando la empresa encuentra y


diseña la idea de un nuevo producto.

Introducción: en esta etapa las ventas crecen lentamente ya que el producto


no es conocido; no se generan utilidades y se deben realizar grandes
inversiones.

Crecimiento: en esta fase, se produce una rápida aceptación del producto.

Además, las utilidades se incrementan.

Los beneficios del producto deben destinarse a la investigación y al


desarrollo de nuevos productos.

Madurez: en este período las ventas se estabilizan debido a que el producto


es aceptado por la mayoría de los consumidores potenciales.

Declive: en este último momento del ciclo, las ventas disminuyen


rápidamente y las utilidades se reducen.
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Portafolio de productos

El método del Boston Consulting Group (BCG).

Describiremos uno de los métodos más empleados por las


empresas para analizar su propia cartera de productos y servicios.

El portafolio de productos ideado por el BCG se basa en cuatro


axiomas o ideas clave:

1º. Los márgenes o beneficios de los productos están directamente


ligados a la participación de mercado que se consigue.

2º.Para poder aumentar la participación en los mercados o las


ventas, es necesario invertir en los productos.

3º. Para mantener una determinada cuota de mercado, si éste


crece, es necesario invertir en el producto, es decir, en diseño,
marketing, publicidad, investigación, promociones. Si no se
invierte, se pierde participación y los beneficios disminuyen.

4º. Los mercados se saturan, entonces el crecimiento será nulo.


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Veamos, ahora, la matriz del BCG:
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Innovación de productos

Preguntas

¿Qué es un producto nuevo?

¿Cómo se desarrolla?

¿Cuándo un producto puede ser considerado como nuevo?


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Innovación de productos

En primer lugar, aclaremos que las innovaciones entorno a


un producto pueden ser agrupadas de la siguiente manera:

- Innovación total o completa

- Innovaciones que aportan algo nuevo al producto

- Innovaciones que no aportan nada nuevo


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Innovación de productos

Etapas del desarrollo de nuevos productos

Fijar los Objetivos

Generar ideas

Discernir y valorar las ideas

Análisis de la demanda

Creación de un prototipo

Prueba o test de mercado

Comercialización
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Papel del precio en el sector de
Hotelería y Turismo

Actividad Nº 3 Lectura “Artículo”

¡ Esta de acuerdo en afirmar que el precio en el sector es


parte de la estrategia de mercadeo !
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La fijación de precios

Un procedimiento general que se aplica al fijar los precios es el


método de etapas sucesivas. Ellas son:

- Selección de los objetivos de mercado

“Ninguna empresa puede abastecer a todo el mercado”

- Selección de una imagen de marca

“Los diferentes atributos que cada producto-servicio o marca


tienen conforman la imagen que de ellos tiene el consumidor”

- Composición del Marketing–Mix

“Decida si la atracción principal por la


marca se debe basar en el precio o no”
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La fijación de precios

- Selección de una política de precios

“la empresa debe fijar los precios por artículos individuales o por
conjunto de productos; si los precios deben situarse por encima,
por debajo o al mismo nivel de la competencia”

- Elección de una estrategia de precios

“Seleccionar la estrategia más idónea para la empresa”

- Elección del precio específico

“De acuerdo con las consideraciones anteriores, se estima


más conveniente”
“Los precios se eligen a partir de los costos, la demanda y
la competencia”.
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Función de los precios en el
proceso de compra

- El conocimiento de los precios por parte de los consumidores

- El precio como elemento de información

- La relación precio-calidad

- Precios mágicos y precios redondos


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Determinación del precio de aceptación

El nivel del precio aceptable del producto varía según las


características o categorías de los consumidores. Para
dicho producto existen:

a. Un precio mínimo por debajo del cual el consumidor no


acepta el producto.

b. Un precio máximo que por encima del cual el


consumidor no está dispuesto a comprar.
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Publicidad

¿De qué manera un producto- servicio hotelero

o turístico se ve afectado por la publicidad?


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Publicidad

La publicidad es un medio a través del cual intentamos comunicar

algo al conjunto de consumidores que componen nuestro objetivo,

con la intención de persuadirlos a comportarse en un sentido

determinado y preestablecido.

Expliquemos los términos resaltados en la definición anterior.

Comunicar

Consumidores

Persuadir

Comportarse
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Publicidad

La publicidad puede ser:

Descriptiva o funcional: es decir, apunta a “informar y persuadir”,


describiendo las características intrínsecas del producto.

Afectiva o anodina: las apelaciones van más allá de una simple


descripción de las características intrínsecas del producto.

“la publicidad es el eslabón entre la oferta masiva y la demanda masiva”


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Publicidad

Objetivos de la publicidad

Los Objetivos dependientes de los propósitos de marketing, responden a tres


necesidades: informar, persuadir y recordar.

Objetivos Específicos

 Ayudar a introducir el producto en el mercado.


 Mantener el mercado actual.
 Ayudar a conseguir establecimientos adecuados y cualificados para su
comercialización.
 Informar acerca de los nuevos productos disponibles y su uso.
 Lograr el contacto con consumidores potenciales.
 Vender la imagen de marca.
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Publicidad

Función de la publicidad

La publicidad debe ser utilizada con el fin de informar al mercado


acerca de las características de los productos – servicios y sus
ventajas frente a los competidores y defender el precio.

“Función informativa”
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Publicidad

Anuncios publicitarios

¿ Que hay que considerar al construir esquemas


o bocetos publicitarios ?

 Expresar visualmente el mensaje.

 Complementar con elementos verbales para evitar confusiones.

 Llegar al ambiente estético y efectivo.


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Publicidad

Algunas preguntas importantes sobre anuncios publicitarios

¿El anuncio se percibe bien, tanto visual como verbalmente?

¿Los elementos y símbolos empleados tienen el sentido que buscamos?

¿Las palabras que utilizamos tienen el sentido deseado?

¿La visión de conjunto altera el sentido del anuncio?


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Ideas fundamentales para escribir anuncios
publicitarios
1.- Elegir el mejor beneficio que ofrece tu producto-servicio a los
clientes potenciales.
¿Qué lo hace confiable?
¿Cuál es la conveniencia?
¿Qué es lo que obtiene el comprador?
¿Qué busca o necesita un potencial cliente?

2.- Escribe un encabezado que capture la atención de los lectores a


simple vista.

Incluya por lo menos un beneficio (dos o tres es mucho mejor).

3.- Escribe una lista con todas las características de tu producto-


servicio y luego convierte cada una de ellas en un beneficio para el
cliente.
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Ideas fundamentales para escribir anuncios
publicitarios

4.- Después del encabezado, las primeras palabras o líneas


son particularmente importantes.

“Capturar la atención de un potencial cliente".

Las ventas se logran por medio de tus páginas web que darán
mas detalles de tu producto o servicio.

5.- Escribe en un estilo natural. No intentes ser muy técnico,


ni ambicioso, ni uses lenguaje complicado; además piensa a
quién le estás escribiendo y por qué.

¿Lenguaje juvenil? ¿Serio? ¿Profesional? ¿Sentimental? ¿Amigable?


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Ideas fundamentales para escribir anuncios
publicitarios

6.- Hay 3 cosas que no deberían faltar en tu anuncio:

Debe tener CERO riesgo para el cliente: por ejemplo "garantía total
por 90 días o le devolvemos su dinero sin hacer preguntas!"

Debe parecer un buen negocio: por ejemplo "40% de


descuento"

Debe sonar urgente: por ejemplo "solo disponible 7 días más"

7.- Finaliza tu anuncio indicándole al lector que debe hacer.

"llame ahora mismo"

"clic aquí para comprar y recibirlo de inmediato"

Autor: Celia B. Savaris


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Plaza

¿Cómo hacer para que el producto-servicio llegue al

consumidor final, al mercado-meta?

¡ Debemos utilizar el Canal de distribución adecuado !

Concepto de canales de distribución

Son las rutas que debe seguir el producto desde que se

produce hasta el consumidor final


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Las funciones de los canales de distribución

La información…

Ya que recogen y distribuyen estudios de marketing y datos sobre el entorno


de marketing.

La promoción…

Pues desarrollan y difunden comunicaciones persuasivas sobre una oferta.

El contacto…

Porque buscan y se comunican con compradores potenciales.

La negociación…
Ya que acuerdan el precio y otros términos de la oferta.

La distribución física…
Debido a que transportan y almacenan los productos
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El canal puede dividirse…

Canal corto: van directamente desde el fabricante al


detallista o al consumidor - Empresas de productos
industriales.

Canal largo: desde su elaboración hasta su consumo -


contempla a todas las figuras distributivas - existen uno o
varios intermediarios.

Canal directo: es el que utiliza el fabricante para llevar el


producto directamente al consumidor

Canal indirecto: existen uno o varios intermediarios.


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Tipos de intermediarios

Con respecto a los intermediarios debemos aclarar que ellos


pueden ser: mayoristas o minoristas, también conocidos como
detallistas.

Los mayoristas venden los productos que adquieren de los


fabricantes o importadores a otros revendedores.

Los minoristas o detallistas, por su parte, son la persona


física o jurídica que vende directamente al consumidor final o
al usuario de un producto.
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La conducta del consumidor

Todas las empresas hoteleras y turísticas exitosas están

orientadas a satisfacer a sus clientes

La gestión de marketing hotelero y turístico se centra en la

satisfacción de las necesidades del comprador.

¿Por qué razón un individuo realiza una acción?, la respuesta es

“porque siente una necesidad”.


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La conducta del consumidor

Kotler establece una distinción entre necesidad, deseo y

demanda, refiriéndose a estas como:

Necesidad: “Un sentimiento de privación respecto de una

satisfacción general ligada a la condición humana”.

Deseo: “Forma que adoptan las necesidades humanas una

vez determinadas por la cultura y por la personalidad del

individuo”.

Demanda: “Deseos humanos que vienen determinados por

una capacidad adquisitiva concreta”.


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La conducta del consumidor

Motivos de compra y sus clasificaciones


La conducta del consumidor

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Clasificación de las necesidades según Maslow

Los investigadores motivacionales buscan esta información en los


consumidores para descubrir los motivos profundos de sus compras y
selecciones. Abraham Maslow, por su parte, clasifica las necesidades en
cinco categorías:

 Autorrealización
 Estima
 Sociales
 Seguridad
 Fisiológicas
La conducta del consumidor

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Factores que influyen en la conducta del consumidor

Culturales

Sociales

Personales
Edad
Psicológicas
Grupo de Profesión u
Cultura
referencia Oficio
Subcultura Motivacional
Familia Ingreso
económico Percepción
Clase Social
Roles
Estilo de vida Comprador
Aprendizaje
Estatus
Personalidad
Creencias y
Concepto de si actitud
mismo
La conducta del consumidor

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Preguntas básicas para determinar el hábito del
consumidor

¿Qué compra?

¿Quién...?

¿Por qué...?

¿Cómo lo...?

¿Cuándo...?

¿Dónde...?

¿Cuánto...?

¿Cómo lo utiliza?
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OTRAS RAZONES QUE MOTIVAN LA COMPRA SE HAN
AGRUPADO DE LA SIGUIENTE FORMA

La moda
El consumidor suele tener la necesidad de cambiar lo antiguo por algo
nuevo.

El interés
Cuando se considera el interés como motivación, se entiende una serie
de deseos o razones de economía, ahorro, miedo de perder, deseo de
ganar, de aprender, de consultar, entre otros.

La comodidad
Cuando hablamos de comodidad nos referimos al confort, al bienestar, a
la tranquilidad, a la facilidad en el manejo de un artículo, a su
funcionalidad, a su formato...

El afecto
Es uno de los móviles que actúa más fuertemente en la venta. Cuántos
caprichos, cuántas cosas se compran que, sin ser necesarias,
satisfacen un móvil de afectividad.
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OTRAS RAZONES QUE MOTIVAN LA COMPRA SE HAN
AGRUPADO DE LA SIGUIENTE FORMA

La seguridad
La utilidad, el instinto de conservación, la duración, la veracidad, la
garantía y la solidez son motivos que se encuadran bajo la motivación
genérica de seguridad.

El orgullo
Las motivaciones que entran de lleno en el orgullo pueden ser la
ostentación, la vanidad, el prestigio, la altivez, el amor propio, la envidia,
la emulación, el lujo o la posición. Es el deseo de tener lo que no tienen
los demás, aquello que le da una mayor categoría.

Actividad N° 5
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Tipos de consumidores

SIETE RAZONES BÁSICAS POR LAS QUE COMPRAN


LOS CONSUMIDORES

1.Para sentirse felices

2. Para demostrar buen gusto y conocimientos

3. Para vivir sanos y para siempre

4. Para sentirse seguros y en control

5. Para verse mejor

6. Para predecir y dar orden a los hechos

7. Para sentirse mejor


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Tipos de consumidores

MODELO DE LAS CINCO ETAPAS DEL PROCESO DE COMPRA

Necesidad de Búsqueda de Evaluación de


reconocimiento información alternativas
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Tipos de consumidores

Todo profesional de marketing desea que en el mercado se

dé la concurrencia perfecta para poder así desarrollar las

diferentes estrategias, que haga posicionar al producto y

empresa en un lugar privilegiado


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Tipos de consumidores o clientes

Tendremos que tener en cuenta que en todo mercado

competitivo existen una serie de grupos sociales, cuyas

reacciones incidirán de forma directa en nuestros

resultados.

A continuación se indican los más representados:


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Tipos de consumidores o clientes
Primera clasificación

 Los que compran los productos de nuestra empresa.

 Los que compran los productos de la competencia.

 Los compradores potenciales.


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Tipos de consumidores o clientes
Segunda clasificación

TIPO DE
CARACTERÍSTICAS COMPORTAMIENTO COMO TRATARLO
CLIENTE
 Escuchándolos
 Manteniéndolos
 Agresivo  Aparenta desinterés
calmados
 Se enfada fácilmente  Rechaza al vendedor
 No respondiendo
 Impulsivo  Rechaza sus productos
 No tomándoselo como
 Se molesta fácilmente  Hace ataques personales.
PELEADOR algo personal
 Confía en si mismo  Se queja de su jefe
FRUSTRADO  Concentrándose en las
 Auto estimado  Grita
fases de la visita
 Frustrado  Trata de intimidarlo
 Sonriéndole y siendo
 Tenso  Se queja de que le está
agradable
 Competitivo haciendo perder el tiempo.
 Discutiendo lógicamente
y no emocionalmente
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Tipos de consumidores o clientes

TIPO DE
CARACTERÍSTICAS COMPORTAMIENTO COMO TRATARLO
CLIENTE
 Tomando una postura
 Hace preguntas madura
 Constructivo
 Expone objeciones  Siendo honesto
 Interesado
razonables  Trabajando a través de os
 Razonable
 Escucha pasos de la visita
 Decisivo
PENSADOR  Hace sugerencias  Estando alerta
 Inteligente
POSITIVO constructivas  Estando preparado
 Auto suficiente
 Toma decisiones  No dando la visita por
 Entusiasta
 Negocia clara y hecha
 Interesado en los
realísticamente  Aceptando su
resultados
 Piensa más allá. proposiciones y
respondiéndolas
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Tipos de consumidores o clientes

TIPO DE
CARACTERÍSTICAS COMPORTAMIENTO COMO TRATARLO
CLIENTE

 Regatea mucho  Este bien preparado


 Decidido
 Siempre pide descuento  Permanezca calmado y
 Violento
 Le impresiona dándose atento a los hechos
CLIENTES  Competitivo
a su importancia  Escuche detenidamente
DUROS  Duro de convencer
 Se refiere a las ventas  Apele a su conocimiento-
 Alta estima de si mismo
de la competencia ego
 Desconfiado
 Interrumpe  Manténgase firme
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Tipos de consumidores o clientes

TIPO DE
CARACTERÍSTICAS COMPORTAMIENTO COMO TRATARLO
CLIENTE

 Coloca al vendedor en  Apele a su conocimiento -


situación inferior eleve su ego
 Dominante
 Demuestra su  Acepte sus comentarios pero
 Sarcástico
conocimiento superior persista con la presentación de
 Testarudo
EL SABELO  Trata de enseñarle a Ud. ventas
 Cortante
TODO Su propio trabajo  No se enfade, permanezca
 Amenazador
 Se jacta y se alardea calmado
 Presuntuoso
 Usa objeciones  Permanezca atento a los
 Superior
Irrelevantes hechos
 Es a menudo escéptico  No busque la revancha
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Tipos de consumidores o clientes

TIPO DE
CARACTERÍSTICAS COMPORTAMIENTO COMO TRATARLO
CLIENTE
 Habla demasiado
 Le da la bienvenida
 De buen corazón  Evita cerrar el pedido
 Haga preguntas que lo
 Confiado  Le anima a tener un
fuercen a decir SI o NO
 Parlanchín comportamiento amistoso
AMISTOSAMENTE  Diríjase a el, negocio
 Amistoso  Le gusta ser visto como
EXTROVERTIDO en mano
 Leal buena persona
 No se sienta derrotado
 Relajado  Es malo valorando su
 Sea negociante
 Indisciplinado tiempo
 No es consiente con su
tiempo y aplicación
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Tipos de consumidores o clientes

TIPO DE
CARACTERÍSTICAS COMPORTAMIENTO COMO TRATARLO
CLIENTE

 Encuentra fácil tomar un  Sea paciente


 Tímido decisión  Manténgase firme
 Angustiado  Muy sumiso en todo lo  Responda todas sus
 Desconfiado establecido objeciones
INDECISO  Carente de confianza  Retrasa tomar la decisión  Infúndale seguridad
 Dubitativo  Hace promesas para el  Señale las ventajas de
 Preocupado futuro decidirse ahora
 Fácil de asustar  Busca afirmarse  Señale las desventajas de
 Busca mucha información retrasar su decisión
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Tipos de consumidores o clientes

TIPO DE
CARACTERÍSTICAS COMPORTAMIENTO COMO TRATARLO
CLIENTE
 Haga preguntas directas
 Use el silencio para
forzarlo a contestar
 Investigue antes de la
 Poco comunicativo visita tanto como le sea
 No se confía
 Poco sociable posible. Para informarse
LENTO  Buen oyente
 Un poco absorbente  Haga su trabajo a través
 Evita contestar preguntas
 Poco emocionable de las fases de la venta un
ritmo normal (no se
precipite)
 Trate de cerrar la venta
 Sea amistoso
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Tipos de consumidores o clientes

TIPO DE
CARACTERÍSTICAS COMPORTAMIENTO COMO TRATARLO
CLIENTE
 No se dejará tentar por  Mantenga una postura
nuevas ideas positiva
 Tradicional
 Preocupado por los  Apóyese sobre éxitos
 No muy inteligente
detalles pasados
 Carente de confianza
 Expone un montón de  Este seguro de que
 No se arriesga
EL pequeñas objeciones tiene suficientes
 No muy imaginativo
REPELENTE  Constantemente se argumentos para
 Se salta las reglas
refiere al pasado mantener nuevas ideas
 Reconoce cualquier
 Hábitos rígidos de  Trate pacientemente
cambio como amenaza
compra todas sus objeciones
 Actitud negativa
 Difícil de persuadir por  Introduzca los nuevos
nuevas oportunidades productos poco a poco
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Mercadeo y Ventas
Unidad II Administración de ventas

 Administración de la fuerza de ventas

 Pasos principales en la administración de la fuerza de ventas

 Establecimiento de objetivos

 Diseño de la estrategia de la fuerza de ventas

 Reclutamiento y selección de representantes de ventas

 Capacitación de los representantes de ventas


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Administración de ventas

Administración de la fuerza de ventas

Consiste en el análisis, planeación, implantación y control

de las actividades de la fuerza de ventas.


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Administración de ventas
Pasos principales en la administración de la
fuerza de ventas

1. Establecimiento de objetivos

Las compañías establecen diferentes objetivos para su


fuerza de ventas. Los representantes de ventas ejecutan
una o más de las siguientes tareas para su compañía:

 Búsqueda de prospectos
 Comunicación

 Ventas

 Dar servicio
 Recabar información
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Administración de ventas

Pasos principales en la administración de la


fuerza de ventas

2. Diseño de la estrategia de la fuerza de ventas

Una vez que la compañía haya establecido los objetivos

de su fuerza de ventas, debe enfrentar cuestiones sobre

su estrategia, estructura, tamaño y compensación.


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Administración de ventas

2. Diseño de la estrategia de la fuerza de ventas

Estrategia de la fuerza de ventas

Se debe precisar su estrategia en una comprensión del


proceso de compra del cliente. Puede usar uno o más de
los cinco enfoques de contacto de venta con los clientes:

 Representante de ventas para el comprador: habla con


un prospecto o cliente en persona o por teléfono.

 Representante de ventas para un grupo de


compradores: hace una presentación de ventas a un
grupo de compradores.
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Administración de ventas
Estrategia de la fuerza de ventas

 Equipo de ventas para un grupo de compradores: un


equipo de ventas hace una presentación de ventas a un
grupo de compradores.

 Ventas en conferencia: se organiza una reunión de


asesores y especialistas de la empresa con uno ó más
clientes, a fin de que discutan problemas y oportunidades
mutuas.

 Ventas en seminario: un equipo organiza un seminario


educativo para un grupo técnico de una empresa cliente
para que discutan los últimos adelantos respecto al
producto.
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Administración de ventas
Estructura de la fuerza de ventas

La estrategia implica la estructuración de la fuerza de

ventas para que tenga eficacia máxima en el mercado.

Estas pueden ser:

 Por territorio

 Por productos

 Por clientes

 Compleja
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Administración de ventas

Magnitud de la fuerza de ventas

Los representantes de ventas son uno de los activos más

productivos y costosos de la empresa. Al aumentar su

número aumentarán las ventas y los costos.


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Administración de ventas

Compensaciones para la fuerza de ventas

El éxito de una organización de ventas pasa por disponer

de una buena política de remuneración acorde al

mercado y a las necesidades del equipo.

A continuación destacaremos las principales

características que debe tener un buen sistema de

remuneración comercial:
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Compensaciones para la fuerza de ventas

Justa
Igual
Motivadora

Uniforme

Operativa
Humana y social
Flexible
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Administración de ventas

Para atraer el número deseado de representantes de


ventas, se debe desarrollar un plan atractivo de
remuneración. La compañía debe de determinar los
componentes de la compensación:

a) Cantidad Fija:
- Salario (Ingreso estable).

b) Cantidad Variable:
- Comisiones (Sobre el desempeño de las ventas).
- Bonificaciones (Sobre el desempeño de las cobranzas).
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Administración de ventas

Para atraer el número deseado de representantes de


ventas, se debe desarrollar un plan atractivo de
remuneración. La compañía debe de determinar los
componentes de la compensación:

c) Cuentas de Gastos (Reembolso de gastos de trabajo).

d) Beneficios adicionales:
- Vacaciones pagadas.
- Pensiones y seguros de Vida.
- Vehiculo
- Viáticos
- Cumplimiento de cuotas
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Administración de ventas

Reclutamiento y selección de representantes de ventas

Importancia de la selección cuidadosa

El aspecto fundamental de la operación exitosa de la

fuerza de ventas es la selección de vendedores eficaces.

La mala selección de vendedores también puede dar

lugar a un movimiento laboral.


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Administración de ventas

Procedimientos de reclutamiento

El departamento de personal busca aspirantes por

diversos medios, incluyendo pedir nombres de los

representantes actuales usar agencias de empleo,

poner anuncios, entre otros.


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Administración de ventas

Procedimientos para la selección de aspirantes

Pueden variar desde una sola entrevista informal hasta

pruebas y entrevistas prolongadas no sólo del aspirante

sino también de su familia.


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Administración de ventas

Capacitación de los representantes de ventas

Según Alejandro Wald esta pregunta tiene 16 puntos a


considerar, a continuación presentaremos estos:

1. Debido a que La tecnología de la venta está


avanzando a un ritmo vertiginoso, la mitad de lo que
una persona sabe sobre ventas se vuelve obsoleto en
solo 1 año.

2. Que pasaría si el medico le dijera, "No he leído un


libro ni estado en un seminario desde que me gradué
hace veinte años"
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Administración de ventas

Capacitación de los representantes de ventas

3. ¿Ha pensado por qué razón los verdaderamente


buenos en cada profesión dedican tanto tiempo a su
propia capacitación?

4. Los mejores vendedores utilizan no menos de


quince días al año para capacitarse.

5. "El éxito de las estrategias comerciales y el


desarrollo de las innovaciones frecuentemente
depende de las habilidades de la fuerza de ventas.
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Capacitación de los representantes de ventas

6. El entusiasmo de un nuevo vendedor lo mantendrá


efectivo por los primeros noventa días.

7. El 80% de los vendedores desarrollan temores a


vender en su primer año en la profesión, y fallan en
sobreponerse a esos temores porque carecen de las
habilidades básicas para la venta.

8. La experiencia laboral anterior y la educación


formal no tienen ninguna correlación con el éxito en la
venta.
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Capacitación de los representantes de ventas

9. "Los vendedores que completan un programa de


capacitación intensivo en técnicas de venta muestran
aumentos en la productividad de entre 35% y 1665%.

10. Las empresas normalmente ofrecen un poco de


conocimiento del producto, sesiones de motivación
del tipo "hip, hip, hurra" y algo de capacitación
técnica, todo eso bajo el título de "capacitación en
ventas".

11. "Vemos a la capacitación como un seguro sobre


nuestro mayor capital: nuestra gente.
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Administración de ventas

Capacitación de los representantes de ventas

12. "95% de la capacitación en el puesto de trabajo es


efectuada de un modo tan pobre que el trabajo se
vuelve desastroso.

13. "Los grandes vendedores están un paso adelante


porque son capaces de desprenderse de las ideas
obsoletas" (Donald Trump).

14. En Estados Unidos se calcula que reemplazar a


un profesional de la venta exitoso que se va después
de un año en la empresa tiene un costo de
aproximadamente $125.000.
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Administración de ventas

Capacitación de los representantes de ventas

15. Después de los primeros 90 días, el entusiasmo

de un nuevo trabajo se esfuma y hay que enfrentarse

a la dura realidad.

16. ¿Qué tan importante es mantener el contacto con

los clientes? Los estudios afirman que la negligencia o

la indiferencia son la causa del 82% de la deserción

de los clientes y su pase a la competencia.


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Mercadeo y Ventas
Unidad III El proceso de Ventas

 Búsqueda de clientes

 Contacto inicial

 La demostración

 Las objeciones y como rebatirlas

 El cierre de venta y sus tipos

 El servicio Post-venta
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Administración de ventas

Cualidades que debe reunir un buen representante


de ventas

 Correr riesgos y hacer innovaciones.


 Sentido de misión, reliazandolas estableciendo las metas
a corto, mediano y largo plano.
 Interesados en resolver problemas en vez de culpar a
alguien más o evadir la situación.
 Socios de sus clientes y su tarea es comunicarse con la
gente.
 Interpretan cada rechazo como información de la que
puedan aprender, mientras que la gente mediocre
personaliza el rechazo.
 Usan el ensayo mental. Antes de cada venta revisan ésta
en su mente.
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El proceso de Ventas

Búsqueda de clientes

“Trabajar con entrevistas concertadas economiza


tiempo y le da prestigio al vendedor, incrementando
sus posibilidades de ser atendido por la persona
adecuada. Si el vendedor está seguro de que su
producto atiende las necesidades de los clientes
prospectados, al llamarlos para acordar una
entrevista, deberá insistir en ser recibido por la
persona indicada y evitar “adelantar” el negocio por
teléfono, conservando el momento de la
presentación”.

Colección saber vender “Mercadeo y Ventas” 2008


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El proceso de Ventas

Consejos útiles para las entrevistas

Puntualidad: es necesario que llegue a las entrevistas a la


hora preestablecida

Objetividad: el objetivo en la entrevista inicial no es


vender, sino para descubrir.

 El tipo de conversación que el cliente prefieren.


 Que lo motiva para la compra.
 Cuanto conoce sobre el producto.
 Cual es el poder adquisitivo o poder de decisión
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El proceso de Ventas
Estrategias de posicionamiento según la teoría de NIDO
QUBEIN.

 Posiciónese ante sí mismo


 Posiciónese ante sus clientes
 Posiciónese por su apariencia
 Posiciónese por sus acciones
 Posiciónese por sus palabras
 Posiciónese por su enfoque
 Posiciónese por su presentación
 Posiciónese por su manera de lidiar con las objeciones
 Posiciónese por su manera de lidiar con el cierre
 Posiciónese por la continuidad de su atención
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El proceso de Ventas

La Presentación.

Debe considerar que la presentación debe ser hecha

con excelencia, toda la presentación desde el “saludo”

hasta la “despedida”.

Sistema integrado de presentaciones:

En este sistema usted prepara 3 tipos diferentes de

abordaje para cada elemento, de acuerdo a la ruta a

seguir, y lo utiliza de acuerdo con el cliente.


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El proceso de Ventas

Sistema integrado de presentaciones:

1. Postura personal
a. Casual, pero atenta.
b. Ágil, pero cautelosa.
c. Seria, pero envolvente.

2. Abordaje al producto
a. Técnico.
b. Técnico, tendiendo a lo emocional
c. Emocional, incluyendo observaciones técnicas.

3. Control de la presentación
a. Natural, demostrando que usted es una personal fácil de
tratar.
b. Formal demostrando que usted es una persona firme y
ponderada.
c. Determinado, demostrando agilidad y capacidad de síntesis
bajo presión.
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El proceso de Ventas

Aspectos importantes a considerar al momento de la entrevista

Sea breve

Haga pausas estratégicas

Encuentre la motivación del cliente

Solicite aprobación

La claridad es primordial

Dirija la entrevista

Use las evidencias como pruebas

El poder del ejemplo


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El proceso de Ventas

Lo que un buen vendedor debe evitar

Frases largas

Vicios de expresión

Frases de cajón

Términos técnicos
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El proceso de Ventas

Demostraciones y exposiciones

 Las demostraciones hacen más interesantes las

argumentaciones.

 Investigaciones realizadas, demuestran que una

presentación dramatizada, interpretación para los ojo y

oídos, es ocho veces más eficaz para poner en evidencia

los puntos de venta, que una carta.


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El proceso de Ventas

La importancia de crear una


necesidad

 Descubrir que es lo que el cliente desea.

 Mostrarle que existe la posibilidad de satisfacer


esa necesidad está a su alcance.

 Mostrar las bondades del producto.

 Establezca la comparación entre estos atributos y


las necesidades del cliente.

 Muéstrele al cliente que los beneficios le hacen


falta en su vida.
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El proceso de Ventas

La propuesta

 La propuesta es el inicio del cierre.

 La presentación termina con una


propuesta.

 La propuesta es un resumen de las


condiciones más provechosas que el vendedor
puede ofrecer al cliente, siempre y cuando éste
adquiera el producto.
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El proceso de Ventas

La negociación

 La negociación varía según sus característica.

 Puede durar desde una hora hasta meses.

 Para una buena negociación se requiere de


establecer claramente la necesidad de ésta y la
voluntad de ambas partes de llegar a un mejor
resultado.

 La negociación debe efectuarse


directamente con la persona que tiene el poder
de decisión.
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El proceso de Ventas

Las objeciones y como rebatirlas

Existen cinco tipos básicos de objeciones:

Directas

Indirectas

Triviales

Falsas

Útiles
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El proceso de Ventas

La forma más adecuada de hacerle


frente a las objeciones

a. Transforme el motivo que el cliente encontró para no


comprar en una razón por la cual debe comprar el
producto.

b. Deje que el cliente responda su propia objeción:


hágale preguntas y déjelo hablar.

c. Escuche más allá de las palabras, si el cliente dice


que el precio es demasiado alto, presuma que el
quiere saber por que el precio es más elevado que el
de la competencia y respóndale.
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El proceso de Ventas

La forma más adecuada de hacerle


frente a las objeciones

d. Acepte las objeciones en el primer momento y


después decida si son pertinentes o cómo
responderá.

e. Niegue la objeción si es falsa o si percibe que el


cliente la está usando como atajo para obtener otro
tipo de información.
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El proceso de Ventas

Transformando la argumentación en
un instrumento de venta

 Escriba con detalle los términos que usará en su


demostración e intégrelo con la acción.

 Repita la demostración varias veces con el fin de


lograr hacerlo fácilmente, con perfección y
naturalidad. Solicite a las personas que lo critiquen.

Adapte la demostración de acuerdo al cliente.


Enfóquese en él, y muéstrele las características de
producto.

 Inmediatamente que realice su demostración,


muestre el producto y adáptelo a las necesidades
del cliente y no lo contrario.
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El proceso de Ventas

Transformando la argumentación en
un instrumento de venta

 Deje que el cliente maneje el producto y permítale


que el se lo demuestre a sí mismo.

 Retire el producto de la vista del cliente antes de


que el se canse. Esto aumenta el deseo el cliente de
poseerlo.

 A lo largo de la demostración, sustente cada una


de las ventajas del producto.

 Demuestre mucho respeto por su producto durante


la presentación.
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El proceso de Ventas

El cierre de venta y sus tipos

El cierre es el hecho que concretiza la venta; cada


vendedor deberá aprender cual es éste momento
adecuado.

Fácil
Tipos de cierre:

Difícil
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El Servicio Post-venta

Proceso Servicio Post – Venta

 Manejo de quejas

 Adiestramiento para la utilización del Producto o Servicio

 Instalación

 Mantenimiento

 Reparación

 Información sobre Productos sustitutos


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El Servicio Post-venta
Importancia de la prestación de
Servicio Post – Venta

 Permite conocer la opinión de los clientes


sobre el producto vendido
 Identificar oportunidades de mejora

 Crear una relación estrecha cliente – proveedor


 Crecimiento de cartera de clientes
(genera publicidad indirecta)

 Permite la evaluación de los productos y procesos


garantizando una retroalimentación
 Información sobre Productos sustitutos
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Mercadeo y Ventas

Unidad IV Administración de
Relaciones con el Cliente CRM

 Definición

 Componentes
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Customer Relationship
Management

¿ Que es CRM ?

Es la combinación de Acciones
Estratégicas orientadas a fortalecer las
relaciones con los clientes. Todo
soportado en la Tecnología de la
Información.
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Customer Relationship
Management

¿ Que es CRM II?


Es el compromiso de una empresa para hacer de la

experiencia del cliente el centro de sus prioridades

asegurando que todos los sistemas y procesos de

incentivos y todos los recursos de información

apoyen esa relación, mejorando la experiencia

Keen (2002, p.22)


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Customer Relationship
Management
¡ CRM no es solo un Software ?

Estrategia
empresarial

Personas y Procesos

Tecnología de la Información
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Mercadeo y Ventas
Componentes de CRM
 CRM Operativo: es el conjunto de aplicaciones CRM
de interfaz con el cliente; este es el segmento de CRM
mas parecido a ERP.

 CRM Analítico: incluye los mercados y almacenes de


datos, Éste segmento consiste en la captura,
almacenamiento, extracción, procesamiento,
interpretación y generación de informes de datos del
cliente para un usuario.

 CRM Colaborativo: abarca todos los puntos de


contacto con el cliente, es el centro de comunicaciones,
puede tomar forma de un portal Web o correo
electrónico.
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Mercadeo y Ventas
Componentes de CRM

CRM Operativo y sus indicadores:

 Servicio al cliente

 Gestión de pedidos

 Sistema de facturación

 Gestión y automatización de marketing y ventas


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Mercadeo y Ventas
Componentes de CRM

CRM Analítico y sus indicadores

 Captura

 Almacenamiento

 Extracción

 Procesamiento de datos

 Interacción y generación de informes de datos del cliente


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Mercadeo y Ventas
Componentes de CRM

CRM Colaborativo y sus indicadores

 Portal Web

 Centro de atención al cliente

 Correo electrónico

 Correo tradicional
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Mercadeo y Ventas
Herramientas para Administrar la Relación con el Cliente
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Mercadeo y Ventas
Beneficios de la implantación de una
estrategia CRM

 Beneficios en la confianza.

 Beneficios sociales.

 Beneficios de trato especial.

 Incremento en las ventas.

 Costos más bajos.

 Publicidad gratuita.

 Retención de los empleados.


participación
Gracias por su

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