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Mercadeo y Ventas
Objetivo general
Desarrollar conocimientos sobre el proceso de
mercadeo, la conducta del consumidor, los tipos de
consumidores, la Administración de ventas y el
Proceso de ventas.
Dirigido a
Personal que labora en el departamento de ventas,
Profesionales y/o estudiantes de las Áreas de
Ventas y Mercadeo.
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Mercadeo y Ventas
Unidad I Fundamentos del Mercadeo
Definición de Mercadeo
El mercadeo como proceso
Definiciones del proceso de Mercadeo
Segmentación del Mercado
Mezcla de Mercado las 4p´s
La conducta del consumidor
Tipos de consumidores
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Mercadeo y Ventas
Actividad Nº 1
Iniciaremos el tratamiento de la unidad sugiriéndole que
efectúe la siguiente actividd:
A. Podemos decir que en Hotelería y Turismo,
¿vendemos productos-servicios?
B. ¿Qué entiende usted por productos - servicios hoteleros
y turísticos?
C. ¿Qué ejemplos de productos-servicios hoteleros y
turísticos se le ocurren?
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Mercadeo y Ventas
¿Qué es Mercadeo o Marketing?
Marketing: Conjunto de técnicas que a través de estudios
de mercado intentan lograr el máximo beneficio en la venta
de un producto: mediante el marketing podrán saber a qué
tipo de público le interesa su producto.
Veamos la definición de Kotler:
“Mercadotecnia es aquella actividad humana dirigida a
satisfacer necesidades, carencias y deseos a través de
procesos de intercambio.”
Kotler, P.: Dirección de mercadotecnia
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El Mercadeo como proceso
El proceso de mercadeo es el conjunto de etapas a
través de las cuales se lleva a cabo el mercadeo de
productos y/o servicios, cuyo objetivo es lograr la
satisfacción integral del Cliente.
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El Mercadeo como proceso
Este proceso consta de las siguientes fases:
1. Análisis de las oportunidades del mercado
2. Selección de Mercados Objetivos
3. Desarrollo del Marketing Mix
4. Gestión del esfuerzo del marketing
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Definiciones del proceso de Mercadeo
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Segmentación de mercado
PROCESO Y CRITERIO PARA LA SEGMENTACIÓN DEL MERCADO
El proceso de segmentación cuenta con los siguientes
pasos:
la segmentación del mercado, “identificar las
distintas preferencias de los consumidores”.
Seleccionar el mercado meta “fijar uno o más
mercados en los cuales la empresa va a operar”.
posicionar el producto o servicio
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Los criterios de segmentación más frecuentes:
Segmentación geográfica
Segmentación demográfica
Segmentación por nivel socio-económico
Segmentación por estilo de vida como
consumidor
Segmentación por personalidad
Segmentación por comportamiento
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SELECCIÓN DEL MERCADO OBJETIVO
Una vez que se han determinado los criterios a utilizar, se debe
seleccionar aquel segmento, que llamaremos mercado -
objetivo, que cumpla con los siguientes requisitos básicos:
1. Identificación rápida
2. Mensurabilidad
3. Accesibilidad
4. Tamaño suficiente
5. Características homogéneas
6. Operatividad
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El próximo paso será elegir y aplicar una estrategia
de segmentación.
Estrategias de cobertura:
Indiferenciada
Diferenciada
Concentrada
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Mezcla de Mercadeo “ las 4p’s”
Elementos del Marketing
1. Productos.
2. Precio.
3. Publicidad.
4. Plaza.
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Producto
“Un producto es cualquier cosa que se puede ofrecer a
un mercado para la atención, la adquisición, el uso o el
consumo, que podría satisfacer un deseo o una
necesidad. Incluye objetos físicos, servicios, sitios,
organizaciones, ideas.”
Kotler, P., Mercadotecnia para Hotelería y Turismo.
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Producto
Todo producto se caracteriza por tener un valor, un
costo y por satisfacer necesidades. Estos tres
elementos son primordiales para la mercadotecnia.
Notas de interés:
Cuando hablamos de valor nos referimos al cálculo
que el cliente realiza sobre la capacidad del producto para
satisfacer una necesidad.
La satisfacción del producto/servicio está dada por su
capacidad de cumplir con las expectativas del cliente.
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Debemos agregar que se distinguen
diferentes tipos de productos:
Producto principal: Es lo que, en realidad, el consumidor
compra.
Producto auxiliar: Se necesita para usar el producto
anterior.
Productos de apoyo: Son adicionales. Permiten
acrecentar el valor del producto, diferenciándose así de la
competencia.
Productos aumentados: Son ambientes con estímulos
visuales, auditivos, etc. que favorecen, entre cosas, la
interacción con los clientes.
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Productos Turísticos y Hoteleros
Ciclo de Vida del Producto
El ciclo de vida de todo producto está compuesto por las siguientes
etapas: introducción, crecimiento, madurez y declive. Dichas etapas
pueden dibujarse graficando el volumen de ventas de un producto a
lo largo de la variable tiempo que medimos en años.
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Ciclo de Vida del Producto
El gráfico muestra la forma básica que pueden tomar las
curvas que presentarán variaciones según el producto.
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Etapas del ciclo de vida de los productos
Desarrollo del producto: esta fase comienza cuando la empresa encuentra y
diseña la idea de un nuevo producto.
Introducción: en esta etapa las ventas crecen lentamente ya que el producto
no es conocido; no se generan utilidades y se deben realizar grandes
inversiones.
Crecimiento: en esta fase, se produce una rápida aceptación del producto.
Además, las utilidades se incrementan.
Los beneficios del producto deben destinarse a la investigación y al
desarrollo de nuevos productos.
Madurez: en este período las ventas se estabilizan debido a que el producto
es aceptado por la mayoría de los consumidores potenciales.
Declive: en este último momento del ciclo, las ventas disminuyen
rápidamente y las utilidades se reducen.
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Portafolio de productos
El método del Boston Consulting Group (BCG).
Describiremos uno de los métodos más empleados por las
empresas para analizar su propia cartera de productos y servicios.
El portafolio de productos ideado por el BCG se basa en cuatro
axiomas o ideas clave:
1º. Los márgenes o beneficios de los productos están directamente
ligados a la participación de mercado que se consigue.
2º.Para poder aumentar la participación en los mercados o las
ventas, es necesario invertir en los productos.
3º. Para mantener una determinada cuota de mercado, si éste
crece, es necesario invertir en el producto, es decir, en diseño,
marketing, publicidad, investigación, promociones. Si no se
invierte, se pierde participación y los beneficios disminuyen.
4º. Los mercados se saturan, entonces el crecimiento será nulo.
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Veamos, ahora, la matriz del BCG:
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Innovación de productos
Preguntas
¿Qué es un producto nuevo?
¿Cómo se desarrolla?
¿Cuándo un producto puede ser considerado como nuevo?
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Innovación de productos
En primer lugar, aclaremos que las innovaciones entorno a
un producto pueden ser agrupadas de la siguiente manera:
- Innovación total o completa
- Innovaciones que aportan algo nuevo al producto
- Innovaciones que no aportan nada nuevo
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Innovación de productos
Etapas del desarrollo de nuevos productos
Fijar los Objetivos
Generar ideas
Discernir y valorar las ideas
Análisis de la demanda
Creación de un prototipo
Prueba o test de mercado
Comercialización
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Papel del precio en el sector de
Hotelería y Turismo
Actividad Nº 3 Lectura “Artículo”
¡ Esta de acuerdo en afirmar que el precio en el sector es
parte de la estrategia de mercadeo !
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La fijación de precios
Un procedimiento general que se aplica al fijar los precios es el
método de etapas sucesivas. Ellas son:
- Selección de los objetivos de mercado
“Ninguna empresa puede abastecer a todo el mercado”
- Selección de una imagen de marca
“Los diferentes atributos que cada producto-servicio o marca
tienen conforman la imagen que de ellos tiene el consumidor”
- Composición del Marketing–Mix
“Decida si la atracción principal por la
marca se debe basar en el precio o no”
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La fijación de precios
- Selección de una política de precios
“la empresa debe fijar los precios por artículos individuales o por
conjunto de productos; si los precios deben situarse por encima,
por debajo o al mismo nivel de la competencia”
- Elección de una estrategia de precios
“Seleccionar la estrategia más idónea para la empresa”
- Elección del precio específico
“De acuerdo con las consideraciones anteriores, se estima
más conveniente”
“Los precios se eligen a partir de los costos, la demanda y
la competencia”.
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Función de los precios en el
proceso de compra
- El conocimiento de los precios por parte de los consumidores
- El precio como elemento de información
- La relación precio-calidad
- Precios mágicos y precios redondos
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Determinación del precio de aceptación
El nivel del precio aceptable del producto varía según las
características o categorías de los consumidores. Para
dicho producto existen:
a. Un precio mínimo por debajo del cual el consumidor no
acepta el producto.
b. Un precio máximo que por encima del cual el
consumidor no está dispuesto a comprar.
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Publicidad
¿De qué manera un producto- servicio hotelero
o turístico se ve afectado por la publicidad?
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Publicidad
La publicidad es un medio a través del cual intentamos comunicar
algo al conjunto de consumidores que componen nuestro objetivo,
con la intención de persuadirlos a comportarse en un sentido
determinado y preestablecido.
Expliquemos los términos resaltados en la definición anterior.
Comunicar
Consumidores
Persuadir
Comportarse
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Publicidad
La publicidad puede ser:
Descriptiva o funcional: es decir, apunta a “informar y persuadir”,
describiendo las características intrínsecas del producto.
Afectiva o anodina: las apelaciones van más allá de una simple
descripción de las características intrínsecas del producto.
“la publicidad es el eslabón entre la oferta masiva y la demanda masiva”
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Publicidad
Objetivos de la publicidad
Los Objetivos dependientes de los propósitos de marketing, responden a tres
necesidades: informar, persuadir y recordar.
Objetivos Específicos
Ayudar a introducir el producto en el mercado.
Mantener el mercado actual.
Ayudar a conseguir establecimientos adecuados y cualificados para su
comercialización.
Informar acerca de los nuevos productos disponibles y su uso.
Lograr el contacto con consumidores potenciales.
Vender la imagen de marca.
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Publicidad
Función de la publicidad
La publicidad debe ser utilizada con el fin de informar al mercado
acerca de las características de los productos – servicios y sus
ventajas frente a los competidores y defender el precio.
“Función informativa”
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Publicidad
Anuncios publicitarios
¿ Que hay que considerar al construir esquemas
o bocetos publicitarios ?
Expresar visualmente el mensaje.
Complementar con elementos verbales para evitar confusiones.
Llegar al ambiente estético y efectivo.
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Publicidad
Algunas preguntas importantes sobre anuncios publicitarios
¿El anuncio se percibe bien, tanto visual como verbalmente?
¿Los elementos y símbolos empleados tienen el sentido que buscamos?
¿Las palabras que utilizamos tienen el sentido deseado?
¿La visión de conjunto altera el sentido del anuncio?
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Ideas fundamentales para escribir anuncios
publicitarios
1.- Elegir el mejor beneficio que ofrece tu producto-servicio a los
clientes potenciales.
¿Qué lo hace confiable?
¿Cuál es la conveniencia?
¿Qué es lo que obtiene el comprador?
¿Qué busca o necesita un potencial cliente?
2.- Escribe un encabezado que capture la atención de los lectores a
simple vista.
Incluya por lo menos un beneficio (dos o tres es mucho mejor).
3.- Escribe una lista con todas las características de tu producto-
servicio y luego convierte cada una de ellas en un beneficio para el
cliente.
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Ideas fundamentales para escribir anuncios
publicitarios
4.- Después del encabezado, las primeras palabras o líneas
son particularmente importantes.
“Capturar la atención de un potencial cliente".
Las ventas se logran por medio de tus páginas web que darán
mas detalles de tu producto o servicio.
5.- Escribe en un estilo natural. No intentes ser muy técnico,
ni ambicioso, ni uses lenguaje complicado; además piensa a
quién le estás escribiendo y por qué.
¿Lenguaje juvenil? ¿Serio? ¿Profesional? ¿Sentimental? ¿Amigable?
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Ideas fundamentales para escribir anuncios
publicitarios
6.- Hay 3 cosas que no deberían faltar en tu anuncio:
Debe tener CERO riesgo para el cliente: por ejemplo "garantía total
por 90 días o le devolvemos su dinero sin hacer preguntas!"
Debe parecer un buen negocio: por ejemplo "40% de
descuento"
Debe sonar urgente: por ejemplo "solo disponible 7 días más"
7.- Finaliza tu anuncio indicándole al lector que debe hacer.
"llame ahora mismo"
"clic aquí para comprar y recibirlo de inmediato"
Autor: Celia B. Savaris
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Plaza
¿Cómo hacer para que el producto-servicio llegue al
consumidor final, al mercado-meta?
¡ Debemos utilizar el Canal de distribución adecuado !
Concepto de canales de distribución
Son las rutas que debe seguir el producto desde que se
produce hasta el consumidor final
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Las funciones de los canales de distribución
La información…
Ya que recogen y distribuyen estudios de marketing y datos sobre el entorno
de marketing.
La promoción…
Pues desarrollan y difunden comunicaciones persuasivas sobre una oferta.
El contacto…
Porque buscan y se comunican con compradores potenciales.
La negociación…
Ya que acuerdan el precio y otros términos de la oferta.
La distribución física…
Debido a que transportan y almacenan los productos
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El canal puede dividirse…
Canal corto: van directamente desde el fabricante al
detallista o al consumidor - Empresas de productos
industriales.
Canal largo: desde su elaboración hasta su consumo -
contempla a todas las figuras distributivas - existen uno o
varios intermediarios.
Canal directo: es el que utiliza el fabricante para llevar el
producto directamente al consumidor
Canal indirecto: existen uno o varios intermediarios.
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Tipos de intermediarios
Con respecto a los intermediarios debemos aclarar que ellos
pueden ser: mayoristas o minoristas, también conocidos como
detallistas.
Los mayoristas venden los productos que adquieren de los
fabricantes o importadores a otros revendedores.
Los minoristas o detallistas, por su parte, son la persona
física o jurídica que vende directamente al consumidor final o
al usuario de un producto.
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La conducta del consumidor
Todas las empresas hoteleras y turísticas exitosas están
orientadas a satisfacer a sus clientes
La gestión de marketing hotelero y turístico se centra en la
satisfacción de las necesidades del comprador.
¿Por qué razón un individuo realiza una acción?, la respuesta es
“porque siente una necesidad”.
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La conducta del consumidor
Kotler establece una distinción entre necesidad, deseo y
demanda, refiriéndose a estas como:
Necesidad: “Un sentimiento de privación respecto de una
satisfacción general ligada a la condición humana”.
Deseo: “Forma que adoptan las necesidades humanas una
vez determinadas por la cultura y por la personalidad del
individuo”.
Demanda: “Deseos humanos que vienen determinados por
una capacidad adquisitiva concreta”.
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La conducta del consumidor
Motivos de compra y sus clasificaciones
La conducta del consumidor
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Clasificación de las necesidades según Maslow
Los investigadores motivacionales buscan esta información en los
consumidores para descubrir los motivos profundos de sus compras y
selecciones. Abraham Maslow, por su parte, clasifica las necesidades en
cinco categorías:
Autorrealización
Estima
Sociales
Seguridad
Fisiológicas
La conducta del consumidor
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Factores que influyen en la conducta del consumidor
Culturales
Sociales
Personales
Edad
Psicológicas
Grupo de Profesión u
Cultura
referencia Oficio
Subcultura Motivacional
Familia Ingreso
económico Percepción
Clase Social
Roles
Estilo de vida Comprador
Aprendizaje
Estatus
Personalidad
Creencias y
Concepto de si actitud
mismo
La conducta del consumidor
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Preguntas básicas para determinar el hábito del
consumidor
¿Qué compra?
¿Quién...?
¿Por qué...?
¿Cómo lo...?
¿Cuándo...?
¿Dónde...?
¿Cuánto...?
¿Cómo lo utiliza?
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OTRAS RAZONES QUE MOTIVAN LA COMPRA SE HAN
AGRUPADO DE LA SIGUIENTE FORMA
La moda
El consumidor suele tener la necesidad de cambiar lo antiguo por algo
nuevo.
El interés
Cuando se considera el interés como motivación, se entiende una serie
de deseos o razones de economía, ahorro, miedo de perder, deseo de
ganar, de aprender, de consultar, entre otros.
La comodidad
Cuando hablamos de comodidad nos referimos al confort, al bienestar, a
la tranquilidad, a la facilidad en el manejo de un artículo, a su
funcionalidad, a su formato...
El afecto
Es uno de los móviles que actúa más fuertemente en la venta. Cuántos
caprichos, cuántas cosas se compran que, sin ser necesarias,
satisfacen un móvil de afectividad.
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OTRAS RAZONES QUE MOTIVAN LA COMPRA SE HAN
AGRUPADO DE LA SIGUIENTE FORMA
La seguridad
La utilidad, el instinto de conservación, la duración, la veracidad, la
garantía y la solidez son motivos que se encuadran bajo la motivación
genérica de seguridad.
El orgullo
Las motivaciones que entran de lleno en el orgullo pueden ser la
ostentación, la vanidad, el prestigio, la altivez, el amor propio, la envidia,
la emulación, el lujo o la posición. Es el deseo de tener lo que no tienen
los demás, aquello que le da una mayor categoría.
Actividad N° 5
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Tipos de consumidores
SIETE RAZONES BÁSICAS POR LAS QUE COMPRAN
LOS CONSUMIDORES
1.Para sentirse felices
2. Para demostrar buen gusto y conocimientos
3. Para vivir sanos y para siempre
4. Para sentirse seguros y en control
5. Para verse mejor
6. Para predecir y dar orden a los hechos
7. Para sentirse mejor
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Tipos de consumidores
MODELO DE LAS CINCO ETAPAS DEL PROCESO DE COMPRA
Necesidad de Búsqueda de Evaluación de
reconocimiento información alternativas
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Tipos de consumidores
Todo profesional de marketing desea que en el mercado se
dé la concurrencia perfecta para poder así desarrollar las
diferentes estrategias, que haga posicionar al producto y
empresa en un lugar privilegiado
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Tipos de consumidores o clientes
Tendremos que tener en cuenta que en todo mercado
competitivo existen una serie de grupos sociales, cuyas
reacciones incidirán de forma directa en nuestros
resultados.
A continuación se indican los más representados:
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Tipos de consumidores o clientes
Primera clasificación
Los que compran los productos de nuestra empresa.
Los que compran los productos de la competencia.
Los compradores potenciales.
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Tipos de consumidores o clientes
Segunda clasificación
TIPO DE
CARACTERÍSTICAS COMPORTAMIENTO COMO TRATARLO
CLIENTE
Escuchándolos
Manteniéndolos
Agresivo Aparenta desinterés
calmados
Se enfada fácilmente Rechaza al vendedor
No respondiendo
Impulsivo Rechaza sus productos
No tomándoselo como
Se molesta fácilmente Hace ataques personales.
PELEADOR algo personal
Confía en si mismo Se queja de su jefe
FRUSTRADO Concentrándose en las
Auto estimado Grita
fases de la visita
Frustrado Trata de intimidarlo
Sonriéndole y siendo
Tenso Se queja de que le está
agradable
Competitivo haciendo perder el tiempo.
Discutiendo lógicamente
y no emocionalmente
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Tipos de consumidores o clientes
TIPO DE
CARACTERÍSTICAS COMPORTAMIENTO COMO TRATARLO
CLIENTE
Tomando una postura
Hace preguntas madura
Constructivo
Expone objeciones Siendo honesto
Interesado
razonables Trabajando a través de os
Razonable
Escucha pasos de la visita
Decisivo
PENSADOR Hace sugerencias Estando alerta
Inteligente
POSITIVO constructivas Estando preparado
Auto suficiente
Toma decisiones No dando la visita por
Entusiasta
Negocia clara y hecha
Interesado en los
realísticamente Aceptando su
resultados
Piensa más allá. proposiciones y
respondiéndolas
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Tipos de consumidores o clientes
TIPO DE
CARACTERÍSTICAS COMPORTAMIENTO COMO TRATARLO
CLIENTE
Regatea mucho Este bien preparado
Decidido
Siempre pide descuento Permanezca calmado y
Violento
Le impresiona dándose atento a los hechos
CLIENTES Competitivo
a su importancia Escuche detenidamente
DUROS Duro de convencer
Se refiere a las ventas Apele a su conocimiento-
Alta estima de si mismo
de la competencia ego
Desconfiado
Interrumpe Manténgase firme
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Tipos de consumidores o clientes
TIPO DE
CARACTERÍSTICAS COMPORTAMIENTO COMO TRATARLO
CLIENTE
Coloca al vendedor en Apele a su conocimiento -
situación inferior eleve su ego
Dominante
Demuestra su Acepte sus comentarios pero
Sarcástico
conocimiento superior persista con la presentación de
Testarudo
EL SABELO Trata de enseñarle a Ud. ventas
Cortante
TODO Su propio trabajo No se enfade, permanezca
Amenazador
Se jacta y se alardea calmado
Presuntuoso
Usa objeciones Permanezca atento a los
Superior
Irrelevantes hechos
Es a menudo escéptico No busque la revancha
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Tipos de consumidores o clientes
TIPO DE
CARACTERÍSTICAS COMPORTAMIENTO COMO TRATARLO
CLIENTE
Habla demasiado
Le da la bienvenida
De buen corazón Evita cerrar el pedido
Haga preguntas que lo
Confiado Le anima a tener un
fuercen a decir SI o NO
Parlanchín comportamiento amistoso
AMISTOSAMENTE Diríjase a el, negocio
Amistoso Le gusta ser visto como
EXTROVERTIDO en mano
Leal buena persona
No se sienta derrotado
Relajado Es malo valorando su
Sea negociante
Indisciplinado tiempo
No es consiente con su
tiempo y aplicación
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Tipos de consumidores o clientes
TIPO DE
CARACTERÍSTICAS COMPORTAMIENTO COMO TRATARLO
CLIENTE
Encuentra fácil tomar un Sea paciente
Tímido decisión Manténgase firme
Angustiado Muy sumiso en todo lo Responda todas sus
Desconfiado establecido objeciones
INDECISO Carente de confianza Retrasa tomar la decisión Infúndale seguridad
Dubitativo Hace promesas para el Señale las ventajas de
Preocupado futuro decidirse ahora
Fácil de asustar Busca afirmarse Señale las desventajas de
Busca mucha información retrasar su decisión
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Tipos de consumidores o clientes
TIPO DE
CARACTERÍSTICAS COMPORTAMIENTO COMO TRATARLO
CLIENTE
Haga preguntas directas
Use el silencio para
forzarlo a contestar
Investigue antes de la
Poco comunicativo visita tanto como le sea
No se confía
Poco sociable posible. Para informarse
LENTO Buen oyente
Un poco absorbente Haga su trabajo a través
Evita contestar preguntas
Poco emocionable de las fases de la venta un
ritmo normal (no se
precipite)
Trate de cerrar la venta
Sea amistoso
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Tipos de consumidores o clientes
TIPO DE
CARACTERÍSTICAS COMPORTAMIENTO COMO TRATARLO
CLIENTE
No se dejará tentar por Mantenga una postura
nuevas ideas positiva
Tradicional
Preocupado por los Apóyese sobre éxitos
No muy inteligente
detalles pasados
Carente de confianza
Expone un montón de Este seguro de que
No se arriesga
EL pequeñas objeciones tiene suficientes
No muy imaginativo
REPELENTE Constantemente se argumentos para
Se salta las reglas
refiere al pasado mantener nuevas ideas
Reconoce cualquier
Hábitos rígidos de Trate pacientemente
cambio como amenaza
compra todas sus objeciones
Actitud negativa
Difícil de persuadir por Introduzca los nuevos
nuevas oportunidades productos poco a poco
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Mercadeo y Ventas
Unidad II Administración de ventas
Administración de la fuerza de ventas
Pasos principales en la administración de la fuerza de ventas
Establecimiento de objetivos
Diseño de la estrategia de la fuerza de ventas
Reclutamiento y selección de representantes de ventas
Capacitación de los representantes de ventas
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Administración de ventas
Administración de la fuerza de ventas
Consiste en el análisis, planeación, implantación y control
de las actividades de la fuerza de ventas.
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Administración de ventas
Pasos principales en la administración de la
fuerza de ventas
1. Establecimiento de objetivos
Las compañías establecen diferentes objetivos para su
fuerza de ventas. Los representantes de ventas ejecutan
una o más de las siguientes tareas para su compañía:
Búsqueda de prospectos
Comunicación
Ventas
Dar servicio
Recabar información
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Administración de ventas
Pasos principales en la administración de la
fuerza de ventas
2. Diseño de la estrategia de la fuerza de ventas
Una vez que la compañía haya establecido los objetivos
de su fuerza de ventas, debe enfrentar cuestiones sobre
su estrategia, estructura, tamaño y compensación.
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Administración de ventas
2. Diseño de la estrategia de la fuerza de ventas
Estrategia de la fuerza de ventas
Se debe precisar su estrategia en una comprensión del
proceso de compra del cliente. Puede usar uno o más de
los cinco enfoques de contacto de venta con los clientes:
Representante de ventas para el comprador: habla con
un prospecto o cliente en persona o por teléfono.
Representante de ventas para un grupo de
compradores: hace una presentación de ventas a un
grupo de compradores.
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Administración de ventas
Estrategia de la fuerza de ventas
Equipo de ventas para un grupo de compradores: un
equipo de ventas hace una presentación de ventas a un
grupo de compradores.
Ventas en conferencia: se organiza una reunión de
asesores y especialistas de la empresa con uno ó más
clientes, a fin de que discutan problemas y oportunidades
mutuas.
Ventas en seminario: un equipo organiza un seminario
educativo para un grupo técnico de una empresa cliente
para que discutan los últimos adelantos respecto al
producto.
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Administración de ventas
Estructura de la fuerza de ventas
La estrategia implica la estructuración de la fuerza de
ventas para que tenga eficacia máxima en el mercado.
Estas pueden ser:
Por territorio
Por productos
Por clientes
Compleja
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Administración de ventas
Magnitud de la fuerza de ventas
Los representantes de ventas son uno de los activos más
productivos y costosos de la empresa. Al aumentar su
número aumentarán las ventas y los costos.
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Administración de ventas
Compensaciones para la fuerza de ventas
El éxito de una organización de ventas pasa por disponer
de una buena política de remuneración acorde al
mercado y a las necesidades del equipo.
A continuación destacaremos las principales
características que debe tener un buen sistema de
remuneración comercial:
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Administración de ventas
Compensaciones para la fuerza de ventas
Justa
Igual
Motivadora
Uniforme
Operativa
Humana y social
Flexible
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Administración de ventas
Para atraer el número deseado de representantes de
ventas, se debe desarrollar un plan atractivo de
remuneración. La compañía debe de determinar los
componentes de la compensación:
a) Cantidad Fija:
- Salario (Ingreso estable).
b) Cantidad Variable:
- Comisiones (Sobre el desempeño de las ventas).
- Bonificaciones (Sobre el desempeño de las cobranzas).
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Administración de ventas
Para atraer el número deseado de representantes de
ventas, se debe desarrollar un plan atractivo de
remuneración. La compañía debe de determinar los
componentes de la compensación:
c) Cuentas de Gastos (Reembolso de gastos de trabajo).
d) Beneficios adicionales:
- Vacaciones pagadas.
- Pensiones y seguros de Vida.
- Vehiculo
- Viáticos
- Cumplimiento de cuotas
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Administración de ventas
Reclutamiento y selección de representantes de ventas
Importancia de la selección cuidadosa
El aspecto fundamental de la operación exitosa de la
fuerza de ventas es la selección de vendedores eficaces.
La mala selección de vendedores también puede dar
lugar a un movimiento laboral.
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Administración de ventas
Procedimientos de reclutamiento
El departamento de personal busca aspirantes por
diversos medios, incluyendo pedir nombres de los
representantes actuales usar agencias de empleo,
poner anuncios, entre otros.
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Administración de ventas
Procedimientos para la selección de aspirantes
Pueden variar desde una sola entrevista informal hasta
pruebas y entrevistas prolongadas no sólo del aspirante
sino también de su familia.
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Administración de ventas
Capacitación de los representantes de ventas
Según Alejandro Wald esta pregunta tiene 16 puntos a
considerar, a continuación presentaremos estos:
1. Debido a que La tecnología de la venta está
avanzando a un ritmo vertiginoso, la mitad de lo que
una persona sabe sobre ventas se vuelve obsoleto en
solo 1 año.
2. Que pasaría si el medico le dijera, "No he leído un
libro ni estado en un seminario desde que me gradué
hace veinte años"
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Administración de ventas
Capacitación de los representantes de ventas
3. ¿Ha pensado por qué razón los verdaderamente
buenos en cada profesión dedican tanto tiempo a su
propia capacitación?
4. Los mejores vendedores utilizan no menos de
quince días al año para capacitarse.
5. "El éxito de las estrategias comerciales y el
desarrollo de las innovaciones frecuentemente
depende de las habilidades de la fuerza de ventas.
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Administración de ventas
Capacitación de los representantes de ventas
6. El entusiasmo de un nuevo vendedor lo mantendrá
efectivo por los primeros noventa días.
7. El 80% de los vendedores desarrollan temores a
vender en su primer año en la profesión, y fallan en
sobreponerse a esos temores porque carecen de las
habilidades básicas para la venta.
8. La experiencia laboral anterior y la educación
formal no tienen ninguna correlación con el éxito en la
venta.
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Administración de ventas
Capacitación de los representantes de ventas
9. "Los vendedores que completan un programa de
capacitación intensivo en técnicas de venta muestran
aumentos en la productividad de entre 35% y 1665%.
10. Las empresas normalmente ofrecen un poco de
conocimiento del producto, sesiones de motivación
del tipo "hip, hip, hurra" y algo de capacitación
técnica, todo eso bajo el título de "capacitación en
ventas".
11. "Vemos a la capacitación como un seguro sobre
nuestro mayor capital: nuestra gente.
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Administración de ventas
Capacitación de los representantes de ventas
12. "95% de la capacitación en el puesto de trabajo es
efectuada de un modo tan pobre que el trabajo se
vuelve desastroso.
13. "Los grandes vendedores están un paso adelante
porque son capaces de desprenderse de las ideas
obsoletas" (Donald Trump).
14. En Estados Unidos se calcula que reemplazar a
un profesional de la venta exitoso que se va después
de un año en la empresa tiene un costo de
aproximadamente $125.000.
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Administración de ventas
Capacitación de los representantes de ventas
15. Después de los primeros 90 días, el entusiasmo
de un nuevo trabajo se esfuma y hay que enfrentarse
a la dura realidad.
16. ¿Qué tan importante es mantener el contacto con
los clientes? Los estudios afirman que la negligencia o
la indiferencia son la causa del 82% de la deserción
de los clientes y su pase a la competencia.
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Mercadeo y Ventas
Unidad III El proceso de Ventas
Búsqueda de clientes
Contacto inicial
La demostración
Las objeciones y como rebatirlas
El cierre de venta y sus tipos
El servicio Post-venta
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Administración de ventas
Cualidades que debe reunir un buen representante
de ventas
Correr riesgos y hacer innovaciones.
Sentido de misión, reliazandolas estableciendo las metas
a corto, mediano y largo plano.
Interesados en resolver problemas en vez de culpar a
alguien más o evadir la situación.
Socios de sus clientes y su tarea es comunicarse con la
gente.
Interpretan cada rechazo como información de la que
puedan aprender, mientras que la gente mediocre
personaliza el rechazo.
Usan el ensayo mental. Antes de cada venta revisan ésta
en su mente.
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El proceso de Ventas
Búsqueda de clientes
“Trabajar con entrevistas concertadas economiza
tiempo y le da prestigio al vendedor, incrementando
sus posibilidades de ser atendido por la persona
adecuada. Si el vendedor está seguro de que su
producto atiende las necesidades de los clientes
prospectados, al llamarlos para acordar una
entrevista, deberá insistir en ser recibido por la
persona indicada y evitar “adelantar” el negocio por
teléfono, conservando el momento de la
presentación”.
Colección saber vender “Mercadeo y Ventas” 2008
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El proceso de Ventas
Consejos útiles para las entrevistas
Puntualidad: es necesario que llegue a las entrevistas a la
hora preestablecida
Objetividad: el objetivo en la entrevista inicial no es
vender, sino para descubrir.
El tipo de conversación que el cliente prefieren.
Que lo motiva para la compra.
Cuanto conoce sobre el producto.
Cual es el poder adquisitivo o poder de decisión
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El proceso de Ventas
Estrategias de posicionamiento según la teoría de NIDO
QUBEIN.
Posiciónese ante sí mismo
Posiciónese ante sus clientes
Posiciónese por su apariencia
Posiciónese por sus acciones
Posiciónese por sus palabras
Posiciónese por su enfoque
Posiciónese por su presentación
Posiciónese por su manera de lidiar con las objeciones
Posiciónese por su manera de lidiar con el cierre
Posiciónese por la continuidad de su atención
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El proceso de Ventas
La Presentación.
Debe considerar que la presentación debe ser hecha
con excelencia, toda la presentación desde el “saludo”
hasta la “despedida”.
Sistema integrado de presentaciones:
En este sistema usted prepara 3 tipos diferentes de
abordaje para cada elemento, de acuerdo a la ruta a
seguir, y lo utiliza de acuerdo con el cliente.
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El proceso de Ventas
Sistema integrado de presentaciones:
1. Postura personal
a. Casual, pero atenta.
b. Ágil, pero cautelosa.
c. Seria, pero envolvente.
2. Abordaje al producto
a. Técnico.
b. Técnico, tendiendo a lo emocional
c. Emocional, incluyendo observaciones técnicas.
3. Control de la presentación
a. Natural, demostrando que usted es una personal fácil de
tratar.
b. Formal demostrando que usted es una persona firme y
ponderada.
c. Determinado, demostrando agilidad y capacidad de síntesis
bajo presión.
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El proceso de Ventas
Aspectos importantes a considerar al momento de la entrevista
Sea breve
Haga pausas estratégicas
Encuentre la motivación del cliente
Solicite aprobación
La claridad es primordial
Dirija la entrevista
Use las evidencias como pruebas
El poder del ejemplo
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El proceso de Ventas
Lo que un buen vendedor debe evitar
Frases largas
Vicios de expresión
Frases de cajón
Términos técnicos
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El proceso de Ventas
Demostraciones y exposiciones
Las demostraciones hacen más interesantes las
argumentaciones.
Investigaciones realizadas, demuestran que una
presentación dramatizada, interpretación para los ojo y
oídos, es ocho veces más eficaz para poner en evidencia
los puntos de venta, que una carta.
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El proceso de Ventas
La importancia de crear una
necesidad
Descubrir que es lo que el cliente desea.
Mostrarle que existe la posibilidad de satisfacer
esa necesidad está a su alcance.
Mostrar las bondades del producto.
Establezca la comparación entre estos atributos y
las necesidades del cliente.
Muéstrele al cliente que los beneficios le hacen
falta en su vida.
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El proceso de Ventas
La propuesta
La propuesta es el inicio del cierre.
La presentación termina con una
propuesta.
La propuesta es un resumen de las
condiciones más provechosas que el vendedor
puede ofrecer al cliente, siempre y cuando éste
adquiera el producto.
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El proceso de Ventas
La negociación
La negociación varía según sus característica.
Puede durar desde una hora hasta meses.
Para una buena negociación se requiere de
establecer claramente la necesidad de ésta y la
voluntad de ambas partes de llegar a un mejor
resultado.
La negociación debe efectuarse
directamente con la persona que tiene el poder
de decisión.
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El proceso de Ventas
Las objeciones y como rebatirlas
Existen cinco tipos básicos de objeciones:
Directas
Indirectas
Triviales
Falsas
Útiles
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El proceso de Ventas
La forma más adecuada de hacerle
frente a las objeciones
a. Transforme el motivo que el cliente encontró para no
comprar en una razón por la cual debe comprar el
producto.
b. Deje que el cliente responda su propia objeción:
hágale preguntas y déjelo hablar.
c. Escuche más allá de las palabras, si el cliente dice
que el precio es demasiado alto, presuma que el
quiere saber por que el precio es más elevado que el
de la competencia y respóndale.
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El proceso de Ventas
La forma más adecuada de hacerle
frente a las objeciones
d. Acepte las objeciones en el primer momento y
después decida si son pertinentes o cómo
responderá.
e. Niegue la objeción si es falsa o si percibe que el
cliente la está usando como atajo para obtener otro
tipo de información.
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El proceso de Ventas
Transformando la argumentación en
un instrumento de venta
Escriba con detalle los términos que usará en su
demostración e intégrelo con la acción.
Repita la demostración varias veces con el fin de
lograr hacerlo fácilmente, con perfección y
naturalidad. Solicite a las personas que lo critiquen.
Adapte la demostración de acuerdo al cliente.
Enfóquese en él, y muéstrele las características de
producto.
Inmediatamente que realice su demostración,
muestre el producto y adáptelo a las necesidades
del cliente y no lo contrario.
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El proceso de Ventas
Transformando la argumentación en
un instrumento de venta
Deje que el cliente maneje el producto y permítale
que el se lo demuestre a sí mismo.
Retire el producto de la vista del cliente antes de
que el se canse. Esto aumenta el deseo el cliente de
poseerlo.
A lo largo de la demostración, sustente cada una
de las ventajas del producto.
Demuestre mucho respeto por su producto durante
la presentación.
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El proceso de Ventas
El cierre de venta y sus tipos
El cierre es el hecho que concretiza la venta; cada
vendedor deberá aprender cual es éste momento
adecuado.
Fácil
Tipos de cierre:
Difícil
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El Servicio Post-venta
Proceso Servicio Post – Venta
Manejo de quejas
Adiestramiento para la utilización del Producto o Servicio
Instalación
Mantenimiento
Reparación
Información sobre Productos sustitutos
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El Servicio Post-venta
Importancia de la prestación de
Servicio Post – Venta
Permite conocer la opinión de los clientes
sobre el producto vendido
Identificar oportunidades de mejora
Crear una relación estrecha cliente – proveedor
Crecimiento de cartera de clientes
(genera publicidad indirecta)
Permite la evaluación de los productos y procesos
garantizando una retroalimentación
Información sobre Productos sustitutos
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Mercadeo y Ventas
Unidad IV Administración de
Relaciones con el Cliente CRM
Definición
Componentes
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Customer Relationship
Management
¿ Que es CRM ?
Es la combinación de Acciones
Estratégicas orientadas a fortalecer las
relaciones con los clientes. Todo
soportado en la Tecnología de la
Información.
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Customer Relationship
Management
¿ Que es CRM II?
Es el compromiso de una empresa para hacer de la
experiencia del cliente el centro de sus prioridades
asegurando que todos los sistemas y procesos de
incentivos y todos los recursos de información
apoyen esa relación, mejorando la experiencia
Keen (2002, p.22)
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Customer Relationship
Management
¡ CRM no es solo un Software ?
Estrategia
empresarial
Personas y Procesos
Tecnología de la Información
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Mercadeo y Ventas
Componentes de CRM
CRM Operativo: es el conjunto de aplicaciones CRM
de interfaz con el cliente; este es el segmento de CRM
mas parecido a ERP.
CRM Analítico: incluye los mercados y almacenes de
datos, Éste segmento consiste en la captura,
almacenamiento, extracción, procesamiento,
interpretación y generación de informes de datos del
cliente para un usuario.
CRM Colaborativo: abarca todos los puntos de
contacto con el cliente, es el centro de comunicaciones,
puede tomar forma de un portal Web o correo
electrónico.
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Mercadeo y Ventas
Componentes de CRM
CRM Operativo y sus indicadores:
Servicio al cliente
Gestión de pedidos
Sistema de facturación
Gestión y automatización de marketing y ventas
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Mercadeo y Ventas
Componentes de CRM
CRM Analítico y sus indicadores
Captura
Almacenamiento
Extracción
Procesamiento de datos
Interacción y generación de informes de datos del cliente
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Mercadeo y Ventas
Componentes de CRM
CRM Colaborativo y sus indicadores
Portal Web
Centro de atención al cliente
Correo electrónico
Correo tradicional
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Mercadeo y Ventas
Herramientas para Administrar la Relación con el Cliente
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Mercadeo y Ventas
Beneficios de la implantación de una
estrategia CRM
Beneficios en la confianza.
Beneficios sociales.
Beneficios de trato especial.
Incremento en las ventas.
Costos más bajos.
Publicidad gratuita.
Retención de los empleados.
participación
Gracias por su
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