Formato: Naturaleza del negocio
Datos de identificación
Nombre completo: Juan Manuel pachuca guerra
Matrícula: 22026145
Nombre del Módulo: Emprendimiento v1
Nombre del asesor: Claudia ferino valle
Fecha de entrega: 27/10/24
Instrucciones
1. Desarrolla la información que se solicita en cada apartado (con la finalidad de complementar tus
aprendizajes, recuerda que puedes utilizar sitios y recursos web diferentes a los revisados en la
Actividad de Aprendizaje).
Lluvia de ideas
Lleva a cabo una lluvia de ideas para determinar el producto o servicio de la futura empresa. Favor de
ingresar el producto o servicio que deseas ofrecer, así como sus características y la necesidad que
satisface.
Producto o Características Necesidad o problema que satisface
servicio
1 Jabones Debido a la La alta contaminación que existe en las aguas tratadas por
naturales contaminación que japami, se trae este reúso de aceite para fabricar jabones, baje
existe la contaminación y el alto costo de tratar el agua
por aceites
comestibles, existe un
reusó
para los aceites y otros
materiales
renovables.
2 Servicio de Servicio de internet En los poblados fuera de la ciudad no hay servicio de internet
internet que ayude a los en la vía pública lo que hace que no se puedan descargar
estudiantes a hacer contenidos útiles.
investigaciones para
la escuela
3 Tortas y Debido al alza de El alto tiempo de trabajo hace que las familias no puedan
tacos trabajo buscamos cocinar y también para darles de llevar a comer a sus hijos a la
facilitar la alimentación escuela.
de la población
ahorrando el tiempo de
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sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por
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cocina tanto para
desayuno o cena.
Evaluación de ideas
Evalúa las opciones de futuras empresas y selecciona como máximo 5. Los criterios mencionados son
sugeridos, pueden utilizarse otros.
NOTA: Evalúa de 1-5, dónde 5 implica que cumple más satisfactoriamente con el criterio evaluado.
Idea Nivel de Mercado potencial Conocimiento técnico Requerimiento de Total
innovación capital
1 Alto porque no Público en Conocimiento en Alto porque se 18.00
hay existe general México y bioquímica, y sus requiere
renovación para exportación reacciones a elementos inversión de
hacer jabones con (5) de tabla química. personal
ese tipo de aceite (5) capacitado en
(4) bioquímica,
inversión
de maquinarias
(4)
2 Alto porque Los Estudiantes de Se posee porque Alto mediano 16.00
no hay internet en la comunidad de con la porque hay que
los primaria, secundaria configuración comprar las PC y
poblados fuera de y inicial sólo es de el mobiliario.
la bachilleres. pequeño (3)
ciudad. (5) mantenimiento para que
(4 no se alenté las PC
(4)
3 Bajo porque hay Público en Solo saber cocinar y Bajo, el material 14.00
taquerías, pero general, más bien hacer una torta. esencial es solo
nocturnas y con clase trabajadora (2) materia prima y
comida muy cara. y estudiantes. poco
(3) (4) mobiliario.
(5)
Descripción del producto
Describe la idea que obtuvo mejor puntaje en el ejericio1.2 lo más explícitamente posible. Menciona el nombre del
producto o servicio, sus características y qué necesidades satisface.
La demanda que existe en la contaminación de agua tratada por altos contaminantes por aceite
comestible, ya que la gente cuando termina de cocinar tira el aceite por las coladeras, es donde ahí
comienza la contaminación en aguas, lo caula con esta fabricación de jabones naturales en barras se
aprovecharía ese tipo de residuo y se beneficiaría al planeta, así como a todas las personas en el mundo,
ya que el producto que saldría de esa renovación seria para el aseo personal, para todo tipo de persona.
También su precio estaría accesible ya que se aprovecharían productos renovables y naturales
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Justificación de la empresa
Señala la justificación de la empresa elegida y describe detalladamente la necesidad que ésta satisface o el
problema que resuelve, también elige un nombre para la empresa.
Esta empresa sirve para satisfacer la necesidad de las personas, ya que a través de estos jabones se
renovará el contaminante de aguas tratadas que son las que nos llegan a nuestros hogares.
y así ayudamos a nuestro planeta y nosotros nos mantenemos saludables aprovechando los jabones para
aseo personal.
“jabones naturales la corona”
Giro, ubicación y tamaño
Menciona en que giro, la ubicación y el tamaño de tu empresa (para identificar el tamaño de la empresa debes
acceder a la página de la Secretaría de Economía).
Ubicación: boulevard san roque numero 10 interior 1 Irapuato, gto, México
Tamaño: mediana
(acuerdo por el que se establece la estratificación de las micro, pequeñas y medianas empresas.
(publicado en el diario oficial de la federación el 30 de junio del 2009) al margen un selle con el escudo
nacional, que dice: estados unidos mexicanos.
-Secretaria de economía)
Ventajas competitivas y mercado meta
Describe las ventajas competitivas y mercado meta de tu empresa.
Ventajas competitivas
1.-Jabones de barra para el aseo personal, fabricados a base de aceite reciclado y dar beneficio en el
2.-Cubre la demanda de la zona.
3.-Exportación fuera del país
4.-Servicio a domicilio
5.-actividades que ayudan al medio ambiente como descuentos por no llevar bolsa de plástico
6.-Campaña de publicidad y marketing digital.
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Mercado meta
Nuestro mercado meta, es que las familias de toda la nación estén más interesadas a favor del medio
ambiente, y a su vez con el cuidado de la persona misma.
Misión de la empresa
En el recuadro inferior escriba la misión de su empresa.
La misión es satisfacer la demanda actual que tienen las personas de utilizar productos de “línea verde”
Que tengan propiedades dermatológicas comprobadas con respaldo científico que otros productos en
el comercio no poseen, que sean altamente compatibles con el medio ambiente y que puedan estar al
alcance económico de todos los consumidores.
Análisis FODA
Desarrolla el análisis FODA de tu idea de negocio. Recuerda que debes colocar las oportunidades,
amenazas, debilidades y fortalezas.
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Análisis FODA de la empresa
Fortalezas
1. Calidad del producto
2. Economía de escala
3. Innovación de tecnología
4. Servicio al cliente
Oportunidades
[Link] mercados
[Link] de exportación
[Link] en crecimiento
Debilidades
[Link] costos de producción
[Link] al cambio
[Link] de control interno
[Link] obsoleta
Amenazas
[Link] de nuevos competidores al sector
[Link] sustitutos
[Link] de productos importados
Referencias.
Grupo Editorial PatriaStrategic planning, Planificación estratégica, Organizational
effectiveness, Management, Efectividad organizacional, Administración de empresas
Spanish Editor: Océano Digital Series: Océano Administración Planeación del Negocio
Electrónico
Título de la publicación: Zona Próxima Número:25 Idioma: Spanis Editor: Fundación
Universidad del Norte Fecha:07/2016 Derechos de Autor: Copyright Fundación
Universidad del Norte 2016 Página de inicio:87 ISSN:1657-2416 EISSN:2145-9444
DOI:10.14482/zp.25.9795
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