LAS ORGANIZACIONES
PROF. CRA. LIC. ANGELINA PERALTA
RECONOCIENDO
ORGANIZACIONES
¿Qué TIPO DE ORGANIZACIONES PODEMOS
ENCONTRAR EN NUESTRO MEDIO?
¿FORMAL VS. INFORMAL?
TIPOS DE ORGANIZACIONES
• ORGANIZACIONES FORMALES: distribuyen entre sus miembros las
actividades, responsabilidades y autoridad de una forma precisa, explícita y
relativamente permanente.
POSEEN una ESTRUCTURA red de relaciones, de poder,
de comunicaciones y la división de funciones.
• ORGANIZACIONES INFORMALES: NO tienen una distribución de
actividades, responsabilidades y autoridad de una forma explícitamente
definida; sino que su origen se halla en las relaciones de afinidad y de
afectividad que se producen entre los miembros de una organización, que
los impulsa a formar grupos más allá de la división de tareas, de jerarquías,
etc., establecidos en la estructura organizativa.
FORMAL E INFORMAL
FORMAL
ORGANIZACIÓN
INFORMAL
ORGANIZACIONES
GUBERNAMENTALES
ORGANIZACIONES NO EMPRESAS
GUBERNAMENTALES
EMPRESAS
ORGANIZACIONES NO ORGANIZACIONES
GUBERNAMENTALES GUBERNAMENTALES
ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES
Están formadas por individuos agrupados voluntariamente con patrimonio y objetivos comunes cuya unión no es transitoria
y cuya actividad, no es de carácter preponderantemente económico y poseen, además, una normativa legal propia.
CARACTERÍSTICAS:
La mejora de la calidad La ayuda, la beneficencia, Actúan en el campo de la Se mueven con
de vida de una tanto ante casos de cultura, la salud, la racionalidad económica,
seguridad social, el buscando la eficiencia y la
comunidad en lo cultural, necesidad puntual como
deporte, la caridad, el eficacia, motivo por el cual
social y/o profesional. estructural. no son ajenas a la
fomento, etc.
Administración.
ONG
FUNDACIONES
ASOCIACIONES
CIVILES
ASOCIACIONES
MUTUALES
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
• Es una rama especial de las Ciencias de la Administración.
• Es el sistema que tiene por fin dirigir y coordinar la actividad del Estado hacia
objetivos que se han propuesto para beneficio del país.
• Es más formalizada porque sirve a la comunidad
• Actúa tutelarmente sobre la administración privada.
• Su radio de acción es muy amplio,
• Tiene una ley de contabilidad especial,
• Sus medidas de eficiencia son diferentes y
• Está sujeta al aspecto político y a las variantes legislativas.
• Se caracterizan por su resistencia al cambio y la lentitud con se producen los
cambios.
• Su estructura organizativa responde al modelo de la burocracia.
• Los accionistas (los contribuyentes) no toman parte de las decisiones en las
empresas públicas.
MARCO JURÍDICO DE LAS ORGANIZACIONES
LEYES
DECRETOS
IMPUESTO
REGLAMENTACIO ESTADO NACIONAL,
DESDE EL
PROVINCIAL,
EXTERIOR DE LA NES
MUNICIPAL
ORGANIZACIÓN
ORGANIZACIÓN
MARCO JURÍDICO DE LAS ORGANIZACIONES
DERECHO DERECHO
LABORAL CIVIL
MARCO NORMATIVO DE LA ORGANIZACIÓN
IMPUESTO DESDE EL REGLAS
• MANUAL DE
INTERIOR DE LA ORGANIZACIÓN.
ORGANIZACIÓN • REGLAMENTO
INTERNO
• MANUAL DE
NORMAS MISIONES Y
FUNCIONES
• MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS PROCEDIMIENTOS
ADMINISTRATIVOS
LA ORGANIZACIÓN COMO
SISTEMA
APLICACIÓN DE LA TEORIA DE SISTEMAS
SISTEMA: CONCEPTO
Unidad compleja formada por muchas
partes, diferentes entre sí, que están
íntimamente relacionadas y que actúan
con un objetivo común.
SUBSISTEMA: PARTES QUE LO INTEGRAN
SUBSISTEMAS SUBSISTEMA
SISTEMA
SUBSISTEMA
EL SISTEMA ES UNA UNIDAD DIFERENTE A LA SUMA DE SUS PARTES
SUBSISTEMAS: CARACTERÍSTICAS
POSEEN CARACTERÍSTICAS E IDENTIDAD PROPIA.
CUMPLEN FUNCIONES ESPECÍFICAS.
CUANDO INTERACTÚAN, EL SISTEMA ALCANZA SU OBJETIVO.
SISTEMA: ELEMENTOS
OBJETIVOS SUBSISTEMAS/PARTES
SISTEMA
HOLISMO SINERGIA
FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA
ENTRADAS PROCESOS SALIDAS
LÍMITES DEL SISTEMA
OBJETIVOS
LÍMITES
DEL
SISTEMA
FUNCIONES
LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA
• La Organización es un SISTEMA porque es un todo (sistema
social) compuesto por partes (los individuos) con
características propias que se interrelacionan para alcanzar
un objetivo común.
• La Organización como sistema es mayor que la simple
sumatoria de los individuos que la componen. La cultura que
comparten le da identidad propia y a su vez, esa cultura
define y sostiene los objetivos comunes que busca alcanzar.
LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA
INDIVIDUOS
CULTURA OBJETIVOS
LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA SOCIAL
“Sistema social compuesto por individuos o
grupos de ellos, que teniendo valores
compartidos se interrelacionan y utilizan
recursos con los que desarrollan actividades
tendientes al logro de objetivos comunes”.
Es un sistema social porque los individuos o
grupos de individuos están inmersos en una
dinámica propia.
• CONJUNTO DE INDIVIDUOS
INMERSOS EN UNA
DINÁMICA PROPIA. RECURSOS
VALORES
COMPARTIDOS
OBJETIVOS
COMUNES
• SE INTERRELACIONAN
ENTRE SÍ
TIPOS DE SISTEMAS
• Un SISTEMA CONCRETO, porque algunos de sus elementos son
objetos.
• Un SISTEMA ABIERTO, porque interactúa con el ambiente o entorno.
• Un SISTEMA DINÁMICO, porque sus elementos (entradas, procesos,
salidas) están en constante interacción.
• Un SISTEMA AUTÓNOMO, porque usa sus recursos para sobrevivir en
el tiempo.
• Un SISTEMA ADAPTATIVO, porque puede cambiar ante las
contingencias del entorno.
TIPOS DE SISTEMAS
DINÁMICO: AUTÓNOMO:
CONCRETO:
Elementos en usa sus
Alguno de sus constante
elementos son propios
interacción recursos para
Objetos
sobrevivir
ABIERTO: ADAPTATIVO:
interacción con se adapta a los
el medio. cambios del
entorno.
ELEMENTOS DE UNA ORGANIZACIÓN
OBJETIVOS RECURSOS INFORMACIÓN
ESTRUCTURA CULTURA
LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA SOCIO-
TÉCNICO ABIERTO
Está formado por individuos y
está inmerso en una sociedad
con la que se relaciona y
SISTEMA
mantiene una influencia
SOCIAL
Realiza la transformación de mutua.
recursos que ingresan de su
entorno y que debe
devolverlos en forma de SISTEMA
bienes, de servicios o de TÉCNICO
rendimientos
Se relaciona con las
SISTEMA
ABIERTO organizaciones y agentes del
medio, ejerciendo una
influencia mutua
SUBSISTEMAS DEL SISTEMA ORGANIZACIÓN
SUBSITTEMAS
INTERMEDIOS
SUBISTEMA
ADMINISTRATIVO
SUBSISTEMA
TECNICO
SUBSISTEMA
SOCIAL
SUBSISTEMAS: FUNCIONES Y OBJETIVO
SUBSISTEMA SOCIAL SUBSISTEMA TÉCNICO SUBSISTEMA
ADMINISTRATIVO
Se refiere a las personas y a su En él se encuentran las variables Se refiere al conjunto de
comportamiento individual y tecnológicas que actúan dentro atribuciones, responsabilidades,
grupal. de la organización y hacen que los procesos y normas que posibilitan
GRUPOS FORMALES insumos que ingresan al sistema la toma de decisiones para lograr
GRUPOS INFORMALES se conviertan en bienes los objetivos de la organización.
terminados que se devuelven al Incluye el PROCESO
entorno (proceso de ADMINISTRATIVO: planear,
transformación de los factores organizar, dirigir y controlar.
productivos en bienes y servicios).
OBJETIVO: Satisfacción de las OBJETIVO: Eficiencia Tecnológica. OBJETIVO: Eficiencia
necesidades de las personas. administrativa.
SUBSISTEMAS INTERMEDIOS
• Son aquellos que atienden a la captación de los recursos que
provienen del entorno y vinculan al mismo con la
organización.
• Parte de estos subsistemas están incluidos a la vez en la
organización y en el entorno.
• OBJETIVO: aportar recursos a la organización y hacer posible
que las salidas del sistema lleguen a sus destinatarios.
SUBSISTEMAS INTERMEDIOS
SINDICATOS
COMPETENCIA
SERVICIOS
ORGANIZACIONES
DE
SISTEMA CONSUMIDORES
BANCOS
ORGANIZACIÓN
PARTIDOS
POLÍTICOS
LEYES
CLIENTES
