UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA
FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL
CARRERA DE INGENIERIA AMBIENTAL
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS– 2024 – D1
TAREA EXTRACLASE #1
TAREA EXTRACLASE FECHA FECHA
8.1-1 20/12/2024 22/12/2024
N°: ENVIÓ: ENTREGA:
UNIDAD N°1: Introducción a la formulación de proyectos.
Plan de desarrollo y ordenamiento territorial del cantón Zaruma – Plan de desarrollo para
TEMA: el nuevo Ecuador
Investigar el plan, proyectos y programas del PDOT del cantón Riobamba – La diferencia
TAREA:
del Plan de desarrollo para el nuevo Ecuador con el PDOT del cantón Zaruma.
RUBRICA DE EVALUACIÓN:
1 punto 0,5 puntos 0,1 puntos
Descripción clara y sustancial Descripción ambigua del tema a Descripción inexacta del tema a
Profundización
del tema y buena cantidad de tratar, algunos detalles que no tratar, sin detalles significativos o
del tema
detalles. clarifican el tema. escasos.
Tema bien organizado y Tema con información bien Tema impreciso y poco claro, sin
Aclaración sobre el
claramente presentado, así focalizada pero no coherencia entre las partes que lo
tema
como de fácil seguimiento. suficientemente organizado. componen.
Informe escrito con tipografía Informe escrito simple pero bien Informe mal planteado que no
Alta calidad del sencilla y que cumple con los organizado con al menos tres cumple con los criterios de diseño
diseño criterios de diseño planteados, errores de ortografía y tipografía y con más de tres errores de
sin errores de ortografía. difícil de leer. ortografía.
El informe cumple con los El informe cumple con los El informe no cumple con los
criterios de diseño criterios de diseño, pero no con la criterios de diseño planteados o
Elementos propios (introducción, desarrollo, extensión solicitada (mínimo 3 bien no están claramente
del ensayo conclusiones y referencias páginas) o bien, estos puntos no ordenados o definidos ni cumple
bibliográficas) han sido correctamente con la extensión mínima.
realizados.
La presentación/exposición fue La presentación/exposición fue La presentación/exposición no
hecha en tiempo y está hecha en tiempo y está completa, fue hecha en tiempo y no está
Presentación del completa, además se entregó de aunque la entrega no fue en el completa, además la entrega no se
ensayo forma limpia en el formato pre formato preestablecido. dio de la forma pre establecida
establecido (papel o digital). por el docente.
TIPO DE ACTIVIDAD
LUGAR ALCANCE FORMA
□Intraclase □Individual
□Extraclase □Taller □Resolución de problemas,
□Grupal
□Síntesis, esquemas ejercicios
CALIFICACIÓN □Caso de estudio □Ensayo, artículo
□Investigativa □Informe de exposición
□Vinculación con la colectividad
ROLES Y RESPONSABILIDADES DE LOS PARTICIPANTES EN LA TAREA:
NOMBRE ROL TAREA
*Plan de desarrollo y ordenamiento territorial
Dawis Romero Villa Estudiante del cantón Zaruma.
“PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL CANTÓN
ZARUMA”
El PDOT contempla una planificación estructurada en varias fases y
componentes, basándose en un modelo territorial deseado, con objetivos
estratégicos que abarcan sostenibilidad, crecimiento económico, equidad social
y desarrollo infraestructural. El enfoque territorial tiene como objetivo equilibrar
el desarrollo urbano y rural, promoviendo la descentralización, la sostenibilidad
ambiental y la inclusión.
Se expresan las actividades, los proyectos, el programa y el plan:
1) Fortalecimiento de las Redes de Comercialización
• Análisis de necesidades: Identificar a las comunidades y productores
interesados en participar en el proyecto.
• Organización logística: Establecer fechas, ubicaciones clave y formatos
adecuados para la realización de las ferias.
• Adecuación de infraestructura: Habilitar o adquirir espacios equipados
con carpas, mesas y señalización adecuada para los eventos.
• Divulgación: Implementar campañas informativas a través de redes
sociales, radio y medios locales.
• Formación: Brindar talleres a los productores sobre técnicas de ventas y
presentación de productos.
• Monitoreo y mejora: Recoger opiniones de productores y consumidores
para optimizar las futuras ediciones.
Objetivo: Impulsar el desarrollo económico local a través de la organización de
ferias y mercados que faciliten la venta directa de productos agrícolas y
artesanales, promoviendo la economía comunitaria y minimizando la
participación de intermediarios.
Metas:
• Organizar anualmente cinco ferias locales en diversas comunidades del
cantón.
• Aumentar en un 30% los ingresos promedio de los pequeños productores
agrícolas y artesanales en los primeros dos años.
• Asegurar la participación de un mínimo de 100 productores locales en las
ferias durante el primer año.
2) Encadenamientos Productivos Rurales
• Identificación de actores clave: Realizar un mapeo de productores
rurales y sectores con mayor potencial para establecer vínculos
productivos.
• Capacitación técnica: Impartir talleres sobre buenas prácticas agrícolas,
certificación de calidad y procesamiento de productos.
• Asesoría técnica personalizada: Brindar acompañamiento
individualizado para implementar mejoras específicas en los procesos
productivos.
• Fomento de alianzas: Coordinar encuentros de negocio entre
productores y empresas locales.
• Monitoreo y evaluación: Analizar resultados y ajustar estrategias en
función de las necesidades identificadas.
Objetivo:
Desarrollar las capacidades técnicas y empresariales de los productores rurales
para incrementar la calidad, competitividad y acceso a los mercados de sus
productos.
Metas:
• Capacitar a 200 productores rurales en técnicas de producción sostenible
y estrategias de comercialización.
• Concretar 10 alianzas comerciales con empresas locales o regionales en
los primeros dos años.
• Incrementar la productividad promedio de los productores capacitados en
un 20%.
3) Economía Circular
• Diseño e implementación: Crear centros de reciclaje y compostaje
equipados con la infraestructura necesaria.
• Fomento de la participación ciudadana: Promover la separación de
residuos en el origen mediante campañas de sensibilización.
• Establecimiento de alianzas estratégicas: Trabajar en conjunto con
asociaciones de recicladores y agricultores locales.
• Capacitación técnica: Formar al personal de los centros en técnicas de
reciclaje y compostaje.
• Comercialización de productos: Impulsar la venta de abonos orgánicos
y materiales reciclados.
Objetivo:
Establecer un modelo sostenible de gestión de residuos sólidos mediante la
creación de centros de reciclaje y compostaje, fomentando la economía circular
y disminuyendo el impacto ambiental.
Metas:
• Implementar tres centros de reciclaje y compostaje en ubicaciones
estratégicas del cantón en un plazo de dos años.
• Disminuir en un 20% la cantidad de residuos sólidos no aprovechados
enviados al relleno sanitario.
• Generar anualmente 50 toneladas de abono orgánico destinado a la
agricultura local.
TRAER CAPITAL A Zaruma: PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO
PROGRAMA PROYECTOS
1) Proyecto de Fortalecimiento de Redes de
Comercialización: Implementación de ferias y
mercados locales para promover la venta directa de
productos agrícolas y artesanales.
2) Proyecto de Encadenamientos Productivos
Rurales: Capacitación y asistencia técnica a
productores rurales para mejorar la calidad y
EJE DE DESARROLLO competitividad de sus productos en el mercado.
ECONÓMICO
Gestión Integral de Residuos Sólidos (GIRS):
3) Proyecto de Economía Circular: Creación de
centros de reciclaje y compostaje para transformar
residuos en nuevos productos y abonos orgánicos.
4) Proyecto de Educación Ambiental: Campañas
de sensibilización en escuelas y comunidades
sobre la importancia de la reducción, reutilización y
reciclaje de residuos.
Proyecto de Fortalecimiento de Redes de
Comercialización:
• Evaluación del Impacto: La creación y
consolidación de ferias y mercados se
evalúa con base en el incremento de ventas
directas y la participación activa de
productores rurales. Indicadores clave
EVALUACIONES incluyen el volumen de comercialización y la
diversificación de productos ofertados.
Proyecto de Encadenamientos Productivos
Rurales:
• Resultados Esperados: Incremento en la
competitividad de productos rurales y mayor
integración de los productores en cadenas
de valor. Indicadores incluyen mejoras en
calidad, certificaciones obtenidas, y la
penetración en mercados regionales o
nacionales.
Gestión Integral de Residuos Sólidos (GIRS):
Proyecto de Economía Circular:
• Evaluación Ambiental: Reducción de la
generación de residuos sólidos per cápita en
sectores urbanos y rurales. Indicadores
incluyen la disminución de 0,85 kg/hab/día a
0,65 kg/hab/día en áreas urbanas y de 0,48
kg/hab/día a 0,40 kg/hab/día en zonas
rurales.
• Impacto en el reciclaje: Aumento en el
reciclaje y compostaje, medido por toneladas
de materiales reciclados y productos
transformados.
Proyecto de Educación Ambiental:
• Resultados de Sensibilización: Indicadores
incluyen el porcentaje de población
capacitada en separación de residuos y la
participación en programas educativos.
Justificación:
El plan de desarrollo y ordenamiento territorial de Zaruma incluye actividades
relacionadas con proyectos del programa de “Desarrollo Económico”. Esta iniciativa
tiene como objetivo principal impulsar el desarrollo sostenible en las comunidades
rurales a través del fortalecimiento de redes de comercialización, la mejora en la calidad
y competitividad de los productos rurales, y la implementación de una gestión
responsable de residuos sólidos. La propuesta contempla la creación y consolidación
de ferias y mercados locales para facilitar la venta directa de productos agrícolas y
artesanales, la capacitación de productores para su integración en cadenas de valor
más amplias, y el establecimiento de centros de reciclaje y compostaje que promuevan
la economía circular. Además, se busca fomentar la conciencia ambiental mediante
campañas educativas, con el propósito de incrementar los ingresos de las comunidades
rurales, reducir la generación de residuos y promover prácticas sostenibles que
beneficien tanto a los productores como al medio ambiente.
PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO
PROGRAMA 1
EJE DE DESARROLLO PROGRAMA 2 PROGRAMA 3
ECONÓMICO
PROYECTO 1
PROYECTO 2 PROYECTO 3
*Proyecto de Fortalecimiento de
Redes de Comercialización
*Proyecto de Encadenamientos
Productivos Rurales
*Proyecto de Economía Circular
*Proyecto de Educación
Ambiental
ACTIVIDAD 1
Proyecto de Fortalecimiento de Redes de ACTIVIDAD 2 ACTIVIDAD 3
Comercialización
• Diagnóstico de necesidades: Identificar
comunidades y productores interesados
en participar.
• Planificación logística: Definir fechas,
ubicaciones estratégicas y formatos para
las ferias.
• Infraestructura: Adquirir o acondicionar
espacios para las ferias con carpas, mesas
y señalización.
• Promoción: Realizar campañas de
comunicación en redes sociales, radio y
prensa local.
• Capacitación: Ofrecer talleres a los
productores sobre estrategias de ventas y
empaque.
• Evaluación: Recopilar retroalimentación
de productores y consumidores para
mejorar futuras ediciones.
Sistema de Asentamientos Humanos
• Objetivo: Mejorar las condiciones de habitabilidad y garantizar el acceso
equitativo a servicios e infraestructura básica.
• Metas:
1. Incrementar en un 20% la cobertura de servicios básicos en zonas
rurales para el año 2027.
2. Elaborar y aprobar planes urbanísticos en al menos tres sectores
prioritarios.
• Actividades:
o Diseñar y ejecutar proyectos de mejoramiento urbano en barrios
vulnerables.
o Regular el uso del suelo mediante la implementación del Plan de
Uso y Gestión del Suelo (PUGS).
Sistema Físico Ambiental
• Objetivo: Conservar los recursos naturales y mitigar los impactos del
cambio climático.
• Metas:
1. Incrementar en un 10% las hectáreas reforestadas para el año
2027.
2. Restaurar 500 hectáreas de ecosistemas degradados durante el
período.
• Actividades:
o Ejecutar programas de reforestación con especies nativas en
zonas de recarga hídrica.
o Diseñar proyectos para la protección de cuencas hidrográficas.
Sistema Político Institucional
• Objetivo: Fortalecer la capacidad de gestión del gobierno local y mejorar
la transparencia administrativa.
• Metas:
1. Digitalizar el 100% de los procesos administrativos clave para el
año 2027.
2. Crear 10 comités ciudadanos de gestión participativa.
• Actividades:
o Implementar una plataforma digital para la gestión de trámites
municipales.
o Realizar capacitaciones al personal municipal en gestión ambiental
y territorial.
Planes Complementarios
1. Plan de Uso y Gestión del Suelo (PUGS): Regular el uso del suelo para
garantizar un crecimiento ordenado y sostenible.
2. Plan de Adaptación al Cambio Climático: Implementar proyectos que
fortalezcan la resiliencia del cantón frente a eventos climáticos extremos.
3. Plan de Desarrollo Económico Local: Diversificar la economía del
cantón y fomentar el emprendimiento local.
Conclusión
El PDOT del cantón Zaruma busca generar un desarrollo integral que responda
a las necesidades actuales y futuras de su población, promoviendo un equilibrio
entre crecimiento económico, inclusión social y sostenibilidad ambiental. Este
documento constituye una hoja de ruta para consolidar a Zaruma como un
cantón resiliente, competitivo y orgulloso de su patrimonio.
BIBLIOGRAFÍA
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2020-FASE-IV-M-GESTION.pdf
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2020%20ANEXO%20FASE%20IV%20-%20M%20GESTION.pdf
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2020%20FASE%20III%20Propuesta.pdf
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2020%20OrdenanzaAprobacion.pdf
