Henry Fayol (1841-1925)

Biografía:

Henry Fayol nació en Constantinopla (actual Estambul) en

una familia burguesa francesa. Desde joven mostró un

destacado interés por las ciencias y la ingeniería,

graduándose de la Escuela Nacional Superior de Minas de

Saint-Étienne en 1860. Su primera experiencia profesional

fue como ingeniero en las minas de carbón de Commentry,

pertenecientes a la empresa Compagnie de Commentry-

Fourchambault-Decazeville.

A los 25 años, fue nombrado gerente de las minas, y bajo su dirección, la compañía

pasó de estar al borde de la bancarrota a convertirse en una de las mayores

productoras de hierro y acero de Francia. Este éxito se debió en gran parte a sus

innovadoras técnicas de gestión y su capacidad para identificar y resolver problemas

organizacionales. Durante su gestión de 30 años, desarrolló y aplicó sus teorías sobre

administración, documentando meticulosamente sus experiencias y observaciones.

Legado:

El legado de Fayol es fundamental en la teoría administrativa moderna. Sus principios

siguen siendo relevantes en la gestión contemporánea y se estudian en escuelas de

negocios de todo el mundo. Su enfoque en la administración como una disciplina que

puede ser enseñada y aprendida revolucionó la forma en que se concibe la gestión

empresarial.
 Frederick W. Taylor (1856-1915)

Biografía:

Frederick Winslow Taylor nació en Germantown,

Pensilvania, en una familia acomodada de principios

cuáqueros. A pesar de ser admitido en Harvard,

problemas de visión le llevaron a comenzar su carrera

como aprendiz en una empresa de fabricación de

bombas hidráulicas. Esta experiencia temprana le

permitió observar de primera mano las ineficiencias en los métodos de trabajo de la

época.

Durante su tiempo en Midvale Steel Company, ascendió desde operario hasta

ingeniero jefe, período durante el cual desarrolló sus primeras teorías sobre la

organización científica del trabajo. Su obsesión por la eficiencia le llevó a realizar

numerosos experimentos y estudios sobre tiempos y movimientos, documentando

meticulosamente cada aspecto del proceso productivo. A pesar de la resistencia inicial

de trabajadores y algunos empresarios, sus métodos comenzaron a mostrar resultados

significativos en términos de productividad.

Legado:

El impacto de Taylor en la administración moderna es profundo y duradero. Sus

métodos de organización científica del trabajo sentaron las bases para la producción en

masa y la estandarización de procesos. Aunque algunas de sus ideas han sido

criticadas por su enfoque mecanicista, sus principios básicos siguen siendo relevantes

en la gestión moderna.
 Robert Owen (1771-1858)

Biografía:

Robert Owen nació en Newtown, Gales, en

una familia de clase media. Desde muy

joven mostró una extraordinaria capacidad

para los negocios, comenzando como

aprendiz en una tienda de telas a los 10

años. A los 19 años, ya había establecido su

propia fábrica de hilados en Manchester,

demostrando un talento natural para la

gestión empresarial y la innovación social.

Su experiencia más significativa comenzó cuando adquirió las hilanderías de New

Lanark, Escocia, en 1800. Allí encontró condiciones laborales deplorables y una

comunidad sumida en la pobreza y el alcoholismo. En vez de mantener el status quo,

Owen decidió transformar la fábrica en un experimento social revolucionario.

Implementó mejoras en las condiciones de vida y trabajo, estableció escuelas para los

niños y creó programas de bienestar social para los trabajadores.

Legado:

El legado de Owen es fundamental en el desarrollo de la responsabilidad social

empresarial y los derechos laborales. Sus innovaciones en New Lanark demostraron

que el éxito empresarial y el bienestar de los trabajadores no son mutuamente

excluyentes, sino complementarios.

.

Charles Babbage (1791-1871)

Biografía:

Charles Babbage nació en Londres en

una familia acomodada, lo que le

permitió recibir una educación

privilegiada. Estudió en Trinity College,

Cambridge, donde desarrolló un

profundo interés por las matemáticas y la

mecánica. Su mente inquieta y analítica

le llevó a cuestionar los métodos de

cálculo de la época, lo que eventualmente le conduciría a sus innovaciones más

significativas.

Durante su carrera académica en Cambridge, Babbage se frustró con los errores en las

tablas matemáticas de la época, lo que le inspiró a buscar métodos mecánicos para

realizar cálculos precisos. Este interés le llevó a diseñar su famosa "Máquina

Diferencial" y posteriormente la "Máquina Analítica", considerada precursora de las

computadoras modernas. Paralelamente, desarrolló un profundo interés en la

organización industrial y la eficiencia en la producción.

 Abraham Maslow (1908-1970)

Biografía:

Abraham Maslow nació en Brooklyn, Nueva

York, en una familia de inmigrantes judíos

rusos. Su infancia estuvo marcada por

dificultades económicas y experiencias de antisemitismo, lo que influyó

significativamente en su posterior interés por el comportamiento humano y la

motivación. A pesar de las presiones familiares para estudiar derecho, decidió seguir su

pasión por la psicología en la Universidad de Wisconsin.

Durante su carrera académica, Maslow se distanció de las teorías conductistas y

psicoanalíticas dominantes de su época, desarrollando un enfoque más humanista. Su

experiencia como profesor en Brooklyn College y posteriormente en Brandeis

University le permitió desarrollar sus teorías sobre la motivación humana. Fue durante

este período cuando comenzó a estudiar individuos que consideraba psicológicamente

saludables y autorrealizados, incluyendo a figuras históricas y contemporáneas.

Legado:

El impacto de Maslow en la administración moderna es profundo y duradero. Su

jerarquía de necesidades se ha convertido en una herramienta fundamental para

entender la motivación laboral y diseñar sistemas de compensación y desarrollo

profesional.
 Adam Smith (1723-1790)

Biografía:

Adam Smith nació en Kirkcaldy, Escocia, hijo

único de un funcionario de aduanas. Mostró

una brillantez intelectual desde temprana edad,

ingresando a la Universidad de Glasgow a los

14 años. Su educación formal continuó en el

Balliol College de Oxford, donde desarrolló un

profundo interés por la filosofía moral y la economía política.

Como profesor en la Universidad de Glasgow, Smith comenzó a desarrollar sus teorías

económicas y sociales. Su primer trabajo importante, "La Teoría de los Sentimientos

Morales" (1759), estableció su reputación como filósofo moral. Sin embargo, fue

durante su viaje por Europa como tutor del joven Duque de Buccleuch cuando comenzó

a formular las ideas que darían forma a su obra maestra, "La Riqueza de las Naciones"

(1776).

Los últimos años de su vida los dedicó a revisar y actualizar sus obras principales,

mientras servía como Comisionado de Aduanas en Edimburgo. Durante este período,

también asesoró a varios políticos y continuó desarrollando sus teorías económicas. A

pesar de su fama creciente, mantuvo una vida relativamente modesta y dedicada al

estudio hasta su muerte.

 Henry L. Gantt (1861-1919)

Biografía:

Henry Laurence Gantt nació en Calvert County,

Maryland, en una familia de agricultores que había

perdido su fortuna tras la Guerra Civil

estadounidense. Esta circunstancia temprana

influyó en su posterior interés por la eficiencia y la

productividad. Se graduó con honores en ingeniería

mecánica del Stevens Institute of Technology en 1884, donde desarrolló una pasión por

la sistematización y la organización.

Durante su colaboración con Frederick Taylor en Midvale Steel Company, Gantt

comenzó a desarrollar sus propias teorías sobre la gestión industrial. Sin embargo, se

distanció gradualmente del enfoque estrictamente mecánico de Taylor, reconociendo la

importancia del factor humano en la producción. Su trabajo como consultor

independiente le permitió implementar y refinar sus métodos en diversas industrias,

incluyendo fábricas de municiones durante la Primera Guerra Mundial.

Legado:

El legado más visible de Gantt es su famoso diagrama, que revolucionó la gestión de

proyectos y sigue siendo una herramienta fundamental en la administración moderna.

Sus métodos de planificación y control han influido significativamente en el desarrollo

de la gestión de proyectos contemporánea.

 Hugo Munsterberg (1863-1916)

Biografía:

Hugo Münsterberg nació en Danzig, Prusia

(actual Gdańsk, Polonia), en una familia de

comerciantes prósperos. Desde joven mostró un

brillante intelecto, obteniendo su doctorado en

psicología en la Universidad de Leipzig bajo la

tutela de Wilhelm Wundt. Su formación adicional

en medicina y su interés por la filosofía le

proporcionaron una base única para sus posteriores contribuciones a la psicología

industrial.

Por invitación de William James, Münsterberg se trasladó a Harvard University en 1892,

donde estableció uno de los primeros laboratorios de psicología aplicada. Durante este

período, comenzó a investigar las aplicaciones prácticas de la psicología en el ámbito

laboral, realizando estudios pioneros sobre la selección de personal, la fatiga laboral y

la eficiencia industrial.

Legado:

Münsterberg es considerado el padre de la psicología industrial, y sus métodos

sentaron las bases para la moderna gestión de recursos humanos. Su enfoque

científico en la selección y capacitación de personal sigue influyendo en las prácticas

actuales.
 Kurt Lewin (1890-1947)

Biografía:

Kurt Lewin nació en Mogilno, Prusia (actual

Polonia), en una familia judía de clase media. Su

temprana experiencia como soldado en la

Primera Guerra Mundial influyó

significativamente en su perspectiva sobre el

conflicto y la dinámica de grupos. Estudió en la

Universidad de Berlín, donde desarrolló su

interés por la psicología de la Gestalt y comenzó a formular sus teorías sobre el

comportamiento social.

Tras huir de la Alemania nazi en 1933, se estableció en Estados Unidos, donde su

trabajo en el MIT y la Universidad de Iowa le permitió desarrollar sus teorías más

influyentes. Durante este período, estableció el Research Center for Group Dynamics y

realizó sus famosos estudios sobre estilos de liderazgo y dinámica de grupos. Su

enfoque innovador combinaba la investigación rigurosa con aplicaciones prácticas en

situaciones reales.

Legado:

El impacto de Lewin en la teoría y práctica del desarrollo organizacional es

fundamental. Su modelo de cambio en tres etapas sigue siendo una referencia clave en

la gestión del cambio organizacional.

 Mary Parker Follett (1868-1933)

Biografía:

Mary Parker Follett nació en Quincy,

Massachusetts, en una familia de clase media.

Recibió una educación privilegiada, estudiando

en la Thayer Academy y posteriormente en la

Society for the Collegiate Instruction of Women

(más tarde Radcliffe College). Su formación

inicial en historia y ciencias políticas sentó las

bases para su posterior trabajo en teoría

organizacional.

Durante su carrera profesional, Follett trabajó extensamente en centros comunitarios de

Boston, donde desarrolló sus teorías sobre organización y poder. Esta experiencia

práctica, combinada con su aguda capacidad de observación, le permitió formular ideas

revolucionarias sobre gestión y relaciones humanas en las organizaciones. Sus

conferencias en la Universidad de Harvard y en otras instituciones prestigiosas la

establecieron como una pensadora influyente en administración.

Legado:

Follett es considerada una pionera en la teoría de las relaciones humanas y la gestión

participativa. Sus ideas sobre poder integrador y resolución constructiva de conflictos

siguen siendo relevantes en la gestión moderna.

 Chester Barnard (1886-1961)

Biografía:

Chester Irving Barnard nació en Malden, Massachusetts,

en una familia de agricultores. A pesar de obtener una

beca para Harvard, las circunstancias económicas le

obligaron a abandonar sus estudios después de un año. Sin embargo, esto no impidió

su desarrollo intelectual y profesional. Comenzó su carrera en American Telephone and

Telegraph Company (AT&T) como operador de estadísticas, ascendiendo rápidamente

en la organización.

Durante su carrera en AT&T, Barnard combinó la experiencia práctica con un estudio

profundo de la filosofía, la sociología y la economía. Su posición como presidente de

New Jersey Bell Telephone Company durante 21 años le proporcionó un laboratorio

ideal para desarrollar y probar sus teorías sobre organización y administración. Su

capacidad para combinar la teoría con la práctica le distinguió de otros teóricos de la

administración.

Legado:

El trabajo de Barnard ha influido significativamente en la teoría moderna de la

organización y la gestión. Su énfasis en la importancia de la cooperación y la

comunicación en las organizaciones sigue siendo relevante.

 Elton Mayo (1880-1949)

Biografía:

George Elton Mayo nació en Adelaida, Australia, en

una familia de clase media alta. Inicialmente estudió

medicina en la Universidad de Adelaida, pero

abandonó estos estudios para centrarse en la

psicología y la filosofía. Su formación ecléctica, que

incluía estudios en psicología, antropología y sociología, le proporcionó una base única

para sus posteriores investigaciones.

En 1922, Mayo se trasladó a Estados Unidos, donde comenzó su trabajo más

significativo en la Universidad de Harvard. Sus famosos estudios en la planta

Hawthorne de Western Electric Company, realizados entre 1927 y 1932, revolucionaron

la comprensión de las relaciones humanas en el trabajo. Estos estudios demostraron la

importancia de los factores sociales y psicológicos en la productividad laboral.

Legado:

Mayo es considerado el fundador del movimiento de las relaciones humanas en la

administración. Sus descubrimientos sobre la importancia de los factores sociales y

psicológicos en el trabajo han influido significativamente en la gestión moderna.

 Max Weber (1864-1920)

Biografía:

Maximilian Karl Emil Weber nació en Erfurt, Prusia,

en una familia de clase media alta. Su padre era un

prominente funcionario público y político, lo que

influyó en su posterior interés por la burocracia y las

estructuras de poder. Estudió derecho, historia,

economía y filosofía en las universidades de

Heidelberg, Berlín y Göttingen, desarrollando una perspectiva multidisciplinaria que

caracterizaría su trabajo.

Durante su carrera académica, Weber sufrió una crisis nerviosa que lo mantuvo alejado

de la enseñanza formal durante varios años. Sin embargo, este período de reclusión

resultó altamente productivo en términos de investigación y escritura. Su recuperación

coincidió con una fase de intensa actividad intelectual, durante la cual desarrolló sus

teorías más influyentes sobre sociología y administración.

Legado:

Weber es considerado uno de los fundadores de la sociología moderna y su teoría de

la burocracia ha sido fundamental en el desarrollo de la teoría organizacional. Sus

conceptos sobre autoridad y estructura organizacional siguen siendo relevantes en la

administración contemporánea.
 Douglas McGregor (1906-1964

Biografía:

Douglas McGregor nació en Detroit, Michigan, en

una familia de clase media. Comenzó su carrera

académica en el City College de Detroit (ahora

Wayne State University) antes de obtener su

doctorado en psicología experimental en Harvard.

Su experiencia temprana trabajando en

estaciones de servicio de su familia le

proporcionó una perspectiva única sobre las relaciones laborales y la gestión.

Nacido en 1906 en Detroit, Douglas McGregor vivió sus primeros años en una ciudad

industrial que emergía como la capital automotriz de los Estados Unidos en su

juventud, trabajó como peón de playa en una estación de servicio de búfalo, llegando a

supervisor del distrito de Detroit.

Fue profesor en la Escuela de Gestión Sloan del MIT de Administración y presidente

del Antioch College desde 1948 hasta 1954. Enseñó también en el Instituto Indio de

Gestión de Calcuta. Su libro El lado Humano de las organizaciones, escrito en 1960,

tuvo una profunda influencia sobre las prácticas de la educación. En el libro, identificó

un camino de crear un entorno en el que los empleados se sienten motivados a través

de la dirección de referencia, y el control o la integración y el autocontrol, que él llamó

la Teoría X y Teoría Y, respectivamente. La teoría Y es la aplicación práctica de Dr.

 Henry Ford (1863-1947)

Biografía:

Henry Ford nació en una granja cerca de Dearborn,

Michigan, en una familia de inmigrantes irlandeses.

Desde joven mostró un extraordinario interés por la

mecánica, construyendo su primer motor a vapor a

los 15 años. Su rechazo a la vida agrícola y su

pasión por la mecánica le llevaron a trabajar como aprendiz de maquinista en Detroit,

donde desarrolló sus habilidades técnicas.

En 1903, después de varios intentos fallidos en la industria automotriz, fundó la Ford

Motor Company. Su verdadera innovación llegó en 1908 con el Modelo T y la

implementación de la línea de montaje en 1913, revolucionando no solo la industria

automotriz sino también los métodos de producción industrial. Ford también fue pionero

en políticas salaria.
 James Money (1861-1921)

Biografía:

James Money fue un influyente administrador industrial y

pionero en el campo de la administración científica. Su

trabajo se centró en mejorar la eficiencia y la

productividad en el lugar de trabajo a través de la

aplicación de principios científicos y organizativos. Su

experiencia en la industria ferroviaria, donde ocupó cargos gerenciales, tuvo un impacto

significativo en el desarrollo de sus teorías y prácticas administrativas.

Aportes a la administración:

Money realizó contribuciones significativas a la teoría y práctica de la administración,

incluyendo:

Principios organizacionales:

Coordinación funcional: Destacó la importancia de coordinar las diferentes funciones y

departamentos de una organización para lograr objetivos comunes.

Eficiencia operativa: Abogó por la eliminación del desperdicio y la optimización de los

procesos para mejorar la eficiencia operativa.

Control administrativo: Enfatizó la necesidad de establecer mecanismos de control para

monitorear el desempeño y garantizar que se cumplan los objetivos.

Estructura organizacional: Propuso estructuras organizativas claras y bien definidas

para facilitar la comunicación y la coordinación.

 Luther Gulick y Lyndall UrwickLuther

Dos figuras prominentes en el campo de la teoría

administrativa, hicieron contribuciones

significativas al desarrollo de la administración

pública. Gulick, un estadounidense que trabajó en

la administración pública, y Urwick, un consultor británico, colaboraron para crear los

principios POSDCORB. Este acrónimo describe las funciones administrativas

esenciales: Planificación, Organización, Dotación de Personal, Dirección, Coordinación,

Información y Presupuesto. El trabajo de Gulick y Urwick sigue siendo influyente en la

teoría y la práctica de la administración hasta el día de hoy.

Aportes a la administración:

- POSDCORB:

1. Planning (Planificación)

2. Organizing (Organización)

3. Staffing (Personal)

4. Directing (Dirección)

5. Coordinating (Coordinación)

6. Reporting (Información)

7. Budgeting (Presupuesto)
 Henry Robinson Towne (1844-1924)

Fue un destacado industrial y empresario

estadounidense, reconocido por su papel pionero en la

integración de la ingeniería y la administración. Nacido en

Filadelfia, Pensilvania, Towne se graduó en el Instituto

Politécnico de Rensselaer en 1862 y comenzó su carrera

como ingeniero mecánico.

En 1868, Towne se asoció con Linus Yale Jr. para fundar la Yale & Towne

Manufacturing Company, una empresa especializada en la fabricación de cerraduras y

herrajes. Bajo su liderazgo como presidente, la compañía experimentó un crecimiento

significativo y se convirtió en un referente en la industria. Towne implementó prácticas

innovadoras de gestión, como la estandarización de procesos, la gestión de inventarios

y la capacitación de empleados, que mejoraron la eficiencia y la productividad de la

empresa.

Además de su éxito empresarial, Towne también fue un prolífico escritor y

conferencista sobre temas de gestión y ingeniería. En 1886, presentó su influyente

artículo "The Engineer as an Economist" ante la Sociedad Americana de Ingenieros

Mecánicos, en el que abogaba por la importancia de la gestión eficiente en la

ingeniería. Towne fue un firme defensor de la profesionalización de la gestión y

argumentó que los ingenieros debían desempeñar un papel más activo en la

administración de las empresas.

 Tomás Moro (1478-1535)

Biografía:

Humanista, escritor y estadista inglés, Moro es conocido

por su obra "Utopía", que presenta una visión idealizada

de la organización social y administrativa.

Aportes a la administración:

- Organización social:

1. Planificación sistemática

2. Distribución de recursos

3. Estructura social

4. Gestión pública

5. Organización del trabajo

 Charles-Louis de Montesquieu (1689-1755)

Biografía:

Filósofo y político francés, Montesquieu desarrolló

teorías fundamentales sobre la separación de poderes y

la organización administrativa del Estado.

Aportes a la administración:

- Principios organizacionales:

1. División de poderes

2. Control administrativo

3. Equilibrio institucional

4. Estructura organizativa

5. Sistemas de gobierno
 Woodrow Wilson (1856-1924)

Biografía:

Académico y presidente de Estados Unidos, Wilson fue

pionero en el estudio de la administración pública como

disciplina separada de la política.

Aportes a la administración:

- Administración pública:

1. Eficiencia administrativa

2. Profesionalización

3. Separación política-administración

4. Gestión pública

5. Reforma administrativa
 Oliver Sheldon (1894-1951)

Biografía:

Teórico británico de la administración, Sheldon enfatizó la

importancia de la ética y la responsabilidad social en la

gestión empresarial.

liver Sheldon nació el 13 de julio de 1894. Fue educado

en King's College School y Merton College, Oxford .En la

Primera Guerra Mundial sirvió como oficial en los Ingenieros Reales y fue mencionado

[1]
en despachos . Se unió a Rowntree's en 1919 como asistente personal de Benjamin

Seebohm Rowntree , y en 1931 fue nombrado miembro de la Junta Directiva general

de Rowntree. En Rowntree's, Sheldon fue colega de Lyndall Urwick y, como Urwick, fue

[
un miembro activo de la Taylor Society . Fundó la Sociedad Georgiana de York en

1939 y fue uno de los cuatro hombres que fundaron el York Civic Trust en 1946. El

Instituto de Archivos Borthwick de la Universidad de York cita a Sheldon como su

inspiración y creador en 1949 y 1950; y el Instituto Borthwick fue uno de los elementos

fundadores de la Universidad en 1963. El Civic Trust nombró a Oliver Sheldon House

en su honor.

Aportes a la administración:

- Filosofía administrativa:

1. Ética empresarial

2. Responsabilidad social
 Harrington Emerson (1853-1931)

Biografía:

Ingeniero y consultor estadounidense, Emerson fue

pionero en la eficiencia industrial y los sistemas de

gestión.

Aportes a la administración:

- Principios de eficiencia:

1. Objetivos definidos

2. Sentido común

3. Asesoramiento competente

4. Disciplina

5. Registros confiables
 Henry Varnum Poor (1812-1905)

Biografía:

Analista financiero y editor estadounidense, Poor fue

pionero en el análisis y reporte financiero sistemático.

Aportes a la administración:

- Análisis financiero:

1. Evaluación empresarial

2. Reportes sistemáticos

3. Análisis de riesgo

4. Información financiera

5. Estándares de reporte
 James Watt Jr. (1769-1848)

Biografía:

Hijo del famoso inventor, Watt Jr. desarrolló sistemas

innovadores de gestión empresarial en la revolución

industrial.

Aportes a la administración:

- Gestión industrial:

1. Sistemas de producción

2. Control de costos

3. Organización fabril

4. Eficiencia operativa

5. Innovación técnica
 46. Walter Dill Scott (1869-1955)

Biografía:

Psicólogo pionero en la aplicación de la psicología a la

publicidad y la gestión de personal.

Aportes a la administración:

- Psicología industrial:

1. Selección de personal

2. Motivación laboral

3. Publicidad efectiva

4. Desarrollo profesional

5. Psicología organizacional
 W. Edwards Deming (1900-1993)

Biografía:

Estadístico y consultor estadounidense, Deming revolucionó

la gestión de calidad y la administración moderna,

especialmente en Japón.

Aportes a la administración:

- Gestión de calidad:

1. Los 14 puntos de Deming

2. Ciclo PDCA

3. Calidad total

4. Mejora continua

5. Liderazgo transformacional
 Luca Pacioli (1445-1517)

Biografía:

Luca Pacioli, fraile franciscano italiano, es conocido como

el "Padre de la Contabilidad". Nació en Sansepolcro,

Toscana. Fue un destacado matemático y pionero del

álgebra moderna, además de ser el primer codificador de

la contabilidad por partida doble.

Su obra más influyente, "Summa de arithmetica, geometria, proportioni et

proportionalità" (1494), incluye el primer tratado impreso sobre contabilidad por partida

doble, estableciendo las bases de la contabilidad moderna.

Aportes a la administración:

- Sistema contable:

1. Partida doble

2. Balance de comprobación

3. Inventario

4. Libro diario

5. Libro mayor
 Hermanos Soranzo (Siglo XV)

Biografía:

Los hermanos Soranzo fueron comerciantes

venecianos del siglo XV que desarrollaron uno de los

sistemas contables más sofisticados de su época. Su

principal contribución fue la implementación práctica de

sistemas de control comercial y financiero.

Aportes a la administración:

- Innovaciones contables:

1. Registro sistemático

2. Control de inventarios

3. Seguimiento de deudas

4. Control de costos

5. Gestión financiera
 Francesco di Marco Datini (1335-1410)

Biografía:

Conocido como el "Mercader de Prato", fue un comerciante

italiano que desarrolló un extenso sistema de

documentación comercial. Su archivo, preservado casi

intacto, proporciona una visión única del comercio

medieval.

Aportes a la administración:

- Prácticas comerciales:

1. Correspondencia comercial

2. Documentación sistemática

3. Registro de transacciones

4. Control de inventario

5. Gestión de riesgos

El padre de Francesco, Marco Datini, era un modesto posadero que murió de peste en

1348 , junto con su esposa Vermiglia y dos hijos. Francesco y su hermano Stefano, los

únicos sobrevivientes de la familia, fueron acogidos por una buena mujer, Piera

Boschetti, quien los crió.

 Nicolás Maquiavelo (1469-1527)

Biografía:

Nacido en Florencia, Maquiavelo fue un diplomático,

filósofo político y escritor. Aunque es más conocido por

"El Príncipe", sus contribuciones a la teoría de la

administración y el liderazgo son significativas.

Aportes a la administración:

- Teoría del liderazgo:

1. Toma de decisiones estratégica

2. Gestión del poder

3. Análisis situacional

4. Pragmatismo administrativo

5. Gestión de crisis

Legado común:

Estos cuatro personajes históricos establecieron las bases fundamentales de la

administración moderna:

1. Sistemas de registro y control

2. Documentación sistemática

3. Gestión financiera

4. Principios de liderazgo