SMARTIZA.
Integrantes
Sebas Suarez-Universidad Americana
Martin Cardozo-Universidad Americana
Sofia Osorio-Universidad Americana
Maximiliano Benitez-Universidad Americana
Camila Portillo-Universidad Americana
Septimo Semestre
Facultad de Comunicación, Artes y Ciencias de la Tecnología
Ingeniería Informática
Prof. Luz Cáceres
Asunción, Paraguay
31 de marzo de 2025
INDICE
Contenido
Agradecimiento............................................................................................................................3
Introducción.................................................................................................................................4
CAPITULO 1- Ejes Estratégicos del Negocio..............................................................................5
Capítulo 2 - MERCADO CONSUMIDOR..................................................................................6
Capítulo 3 - MERCADO COMPETIDOR...................................................................................7
Capítulo 4 - MERCADO PROVEEDOR.....................................................................................8
Capítulo 5 - PROYECCIÓNDEVENTAS....................................................................................9
CONCLUSIÓN..........................................................................................................................10
Bibliografía................................................................................................................................11
Agradecimiento
A lo largo del desarrollo de este Plan de Marketing, hemos contado con el apoyo y la
colaboración de diversas personas, cuya contribución ha sido fundamental para su
elaboración.
Expresamos nuestro más sincero agradecimiento a la Prof. Luz Cáceres por su
orientación y conocimientos, que han enriquecido nuestro trabajo.
Asimismo, agradecemos a nuestros compañeros de equipo por su dedicación y esfuerzo,
aportando ideas y soluciones para lograr un resultado óptimo.
A las fuentes de información consultadas, cuyo contenido ha sido clave para
fundamentar nuestras estrategias y propuestas.
Y, finalmente, a todas aquellas personas que, de manera directa o indirecta, han
brindado su apoyo en este proceso, permitiéndonos alcanzar los objetivos planteados.
Introducción
El desarrollo tecnológico ha revolucionado nuestra forma de vivir, impulsando la
automatización del hogar mediante soluciones innovadoras. Las Smart Homes, o casas
inteligentes, han ganado protagonismo al ofrecer mayor comodidad, seguridad y
eficiencia energética a los usuarios a través de dispositivos interconectados.
Este Plan de Marketing tiene como propósito estudiar el mercado de las Smart Homes,
comprendiendo las tendencias actuales y las expectativas de los consumidores.
Asimismo, se definirán estrategias clave para posicionar nuestra oferta en un entorno
competitivo, destacando la innovación, accesibilidad y optimización de recursos como
elementos diferenciadores.
A lo largo de este documento, se examinará el perfil del público objetivo, el panorama
competitivo y las tácticas de comunicación y distribución más efectivas para lograr una
presencia sólida en el mercado.
Con este proyecto, no solo buscamos fortalecer el crecimiento del sector de las Smart
Homes, sino también fomentar hogares más seguros, eficientes y conectados.
CAPITULO 1- Ejes Estratégicos del Negocio
1.1 Descripción del Negocio o Servicio
El presente Plan de Marketing está enfocado en un servicio innovador de domótica residencial,
comúnmente conocido como Smart House. Este servicio ofrece soluciones integrales para
automatizar funciones del hogar como iluminación, seguridad, climatización, gestión de
energía, y entretenimiento, todo controlado desde dispositivos móviles o comandos de voz. La
propuesta está dirigida a usuarios que buscan mayor confort, eficiencia energética y seguridad
en sus hogares.
1.2 Misión
Nuestra misión es transformar la experiencia de vida en el hogar, ofreciendo soluciones
inteligentes de alta calidad que garanticen comodidad, seguridad y eficiencia energética,
adaptadas a las necesidades de cada cliente.
1.3 Visión
Ser la empresa líder en soluciones de domótica en el país, reconocida por la innovación, el
compromiso con el cliente y la mejora continua en el desarrollo tecnológico del hogar.
1.4 Objetivos
- Posicionar la marca como referente en el mercado de Smart Houses en los próximos dos años.
- Ampliar la cartera de clientes en un 30% anual.
- Lograr alianzas estratégicas con empresas constructoras e inmobiliarias.
- Promover la conciencia sobre el uso eficiente de la energía a través de la automatización del
hogar.
1.5 Análisis FODA
Fortalezas:
- Tecnología de punta y en constante actualización.
- Servicio personalizado y atención postventa.
- Alta demanda por soluciones que promuevan el ahorro energético.
Oportunidades:
- Creciente interés del mercado en la automatización del hogar.
- Incentivos gubernamentales para tecnologías sostenibles.
Debilidades:
- Alto costo de implementación inicial.
- Falta de conocimiento del público sobre los beneficios de las Smart Houses.
Amenazas:
- Rápido avance tecnológico que puede volver obsoletos ciertos productos.
- Presencia de competidores internacionales con mayores recursos.
Capítulo 2 - MERCADO CONSUMIDOR
Capítulo 3 - MERCADO COMPETIDOR
Capítulo 4 - MERCADO PROVEEDOR
Capítulo 5 - PROYECCIÓNDEVENTAS
CONCLUSIÓN
Bibliografía
