Institución Educativa
Isolina Clotet de Fernandini
HUANCAVELICA
ACTIVIDAD
COMPETENCIA CAPACIDAD PROPÓSITO EVIDENCIA
1. Crea propuestas de valor
Gestiona proyectos de
emprendimiento
2. Trabaja cooperativamente para lograr objetivos y metas
social o económico 3. Aplica habilidades técnicas
4. Evalúa resultados del P.E.
TRABAJO EN EQUIPO
ROLES DE CADA INTEGRANTE EN EL EQUIPO
1. Gerente General: Tiene a cargo las siguientes tareas:
✓ Se asegura de que cada una de las acciones del proyecto planificadas sea cumplida.
✓ Monitorea el desarrollo de cada acción
✓ Transmite e informa a todas y todos los integrantes los avances y dificultades para tomar medidas oportunas de corrección
como equipo.
✓ Coordina las acciones con personas que puedan aportar con sus experiencias y dar consejos al equipo en lo referente al
proyecto que vienen desarrollando.
✓ Monitorea el avance de las acciones planificadas.
✓ Convoca a reuniones de trabajo con su equipo, ya sean presenciales o virtuales.
2. Gerente de Marketing: Se ocupa de todo lo relacionado con • Elabora con el equipo el plan de marketing.
la comercialización, distribución y posicionamiento del • Implementa con el equipo el plan de
producto o servicio por medio de estrategias de publicidad. marketing
• Coordina y elabora con el equipo la
Diseña la estrategia de ventas, ya sea por canales físicos o
publicidad
virtuales, y tiene a cargo las siguientes tareas:
• Define los canales virtuales de ventas
3. Gerente de Logística: Está a cargo de obtener los insumos, • Realiza las compras necesarias y mantiene el
materias primas y todos los materiales o elementos necesarios para stock necesario para la producción o el servicio.
llevar a cabo la producción o el servicio, y el empaque. Algunas • Adquiere los elementos
actividades del servicio productivo especializado pueden necesarios para el empaque.
tercerizarse. Tiene a cargo las siguientes tareas: • Diseña los empaques más
adecuados en razón del público al
4. Gerente de Producción: Diseña y dirige el proceso productivo o el que se dirige.
proceso de servicio. Tiene a cargo las siguientes tareas:
• Monitorea el proceso de producción desde la adquisición de la materia prima o insumos hasta el producto final y su empaque.
• Elabora y ejecuta el plan de producción.
• Selecciona el proceso de producción más económico y que no cause contaminación al ambiente, ni a la salud del equipo.
• Aplica herramientas de control de calidad durante el proceso.
• Coordina con la o el docente la mejora de las habilidades técnicas de su equipo de acuerdo al producto o servicio que están
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produciendo.
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• Lleva registros de la productividad y la producción realizadas.
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5. Gerente de Finanzas: Se encarga de gestionar el dinero
del proyecto de emprendimiento, ya sea este económico • Administra el dinero del proyecto de emprendimiento.
• Realiza el inventario de lo que se tiene como recursos
o social, y da a conocer semanalmente a las y los para desarrollar el proyecto.
integrantes del equipo las necesidades económicas, y • Realiza balances de ingresos y salidas, e informa al
las salidas e ingresos de dinero. Tiene a cargo las equipo.
siguientes tareas: • Realiza los cálculos del dinero para repartir las utilidades
entre los integrantes del equipo.
• Realiza la liquidación del proyecto al término del año escolar.
Ahora te toca trabajar en grupo, el organigrama del equipo emprendedor (funciones para cada estudiante)
Nos organizamos para emprender en equipo.
➢ Nombre del equipo redactado:
Un buen nombre facilita el posicionamiento de tu equipo (ya sea una “Piensa diferente” de Apple Computer
“No seas malvado” de Google
microempresa, una miniempresa, un producto o un servicio). Ten en
“Diversión, familia, entretenimiento” de Disney
cuenta los siguientes consejos para escogerlo: “Una recompensa para cada momento del
día” de Starbucks
“Piensa” de IBM
➢ Mantra redactado:
En el mundo de los negocios, los mantras se aproximan más al concepto de lema. Son concisos y resumen la esencia de
la empresa en unas pocas palabras. Este se debe redactar pensando en dirigirse a los empleados de una empresa; es una
idea o pauta para incentivarles a hacer un buen trabajo: un trabajo
excelente. *Debe de tener dos o tres sílabas máximo.
Otros ejemplos de mantra que pretenden estar grabados en la *Debe de ser fácilmente recordable.
mente de sus empleados son: *No debe de parecerse a un trabalenguas.
*No debe ser complicado al escribirlo.
*Debe sonar diferente: algo único.
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➢ Nombre de una emprendedor(a) local o nacional, describe en 5 líneas máximo, por qué se le escogió:
Ejemplo:
Nombre del equipo KUSKA LLAMKASUN (crecemos juntos)
Mantra del equipo “Estudiamos para servir a la comunidad Lirqueña”
Gastón Acuario: En el 2005 fue nombrado “Empresario del Año” por
la revista América Economía y Embajador de Buena Voluntad por la
Personaje emprendedor Unicef. En el 2012, fue considerado el “peruano del año” por sus
que inspira logros dentro y fuera del país y además, seleccionado especialistas
como uno de los chefs más influyentes del mundo.
Sé que mañana podemos crecer
Nuestra canción y volar sin miedo a perder.
emprendedora La pasión es nuestra mejor virtud
El arma letal de nuestra juventud
Ahora te toca a ti trabajar en grupo:
Elegir nombre del
equipo
Elegir mantra del
equipo
Elegir personaje
emprendedor con el
que se sienten
identificados.
Elegir, crear o adaptar
una canción que les
identifique.
Evaluamos nuestros avances:
Estoy en proceso de ¿Qué puedo hacer para
N° Criterios de evaluación Logré
lograrlo mejorar mis aprendizajes?
Organiza un equipo de estudiantes, estableciendo
1. funciones para cada uno de ellos.
Describe un problema de la comunidad.
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