ESPOCH
“EMPRENDIMIENTO”
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
• Desarrollar en los docentes habilidades en la creación de nuevas ideas y el
desarrollo de proyectos a la práctica.
• Lograr un pensamiento emprendedor que contribuya al desarrollo social, económico
de su comunidad agregando valor.
• Promover en los jóvenes proyectos sustanciales y ejecutables.
METODOLOGÍA GENERAL
La metodología que usará Corporación Líderes es: Vivencial, Inductivo, Analítico,
Participativa, Práctica; en la capacitación se encaminará a que un grupo que no esté
encaminado hacia un mismo objetivo o meta, logre concientizar lo importante que es el
aprender, actualizarse y capacitarse constantemente.
La metodología que utilizaremos será:
1 Formación andragógica presencial:
a. Donde el objetivo será mostrar la Competencia o desempeño que se espera,
permitir al participante experimentarlo, evaluar lo demostrado y corregir
cualquier situación de ser necesario. (“Escucho y olvido, veo y recuerdo, hago y
aprendo” Confucio)
b. Orientada hacia el DESEMPEÑO y no sólo al “contenido” o teorización del tema
tratado.
c. Basada en COMPETENCIAS ACTITUDINALES, para transformarlas en
“COMPETENCIAS DE MAXIMO DESEMPEÑO O DE ESENCIA”
2 Tri-dimensionalidad del aprendizaje:
PRIMERO: Componente RACIONAL-COGNITIVO, elementos CONCEPTUALES Y DE
REFERENCIA TEORICA con una carga de un 20%, a través de REFLEXION
CONCEPTUAL, Auto-análisis, material escrito, lecturas dirigidas e información en
diapositivas en los respectivos manuales.
SEGUNDO: Componente EMOCIONAL, aspectos de EMPODERAMIENTO Y
SENSIBILIZACION con una carga de un 20%, a través de: análisis crítico de videos,
reflexiones, alta carga de motivación, monitoreo permanente del clima grupal, así
como retroalimentación
TERCERO: Componente PRAGMATICO-APLICATIVO, variedad de DINAMICAS,
EJERCICIOS Y APLICACIÓN de desempeños, con una carga del 60%, a través de
talleres de aplicación práctica dirigidos, estudio y análisis de casos concretos,
plenarias y exposiciones, trabajos fuera del aula, juego de roles.
2 Trabajo autónomo:
Para el trabajo autónomo contamos con una plataforma LMS Delfos en la que se
visualiza una clara organización pedagógica de los recursos y, los participantes
tendrán el acompañamiento del experto académico (tutor virtual) y de una persona
que realiza la comunicación y el seguimiento del ingreso de los estudiantes al curso
y del cumplimiento de las actividades, a través del envío de mensajes recordatorios
personales o vía correo electrónico.
PROGRAMA ACADÉMICO OFERTADO
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
El programa diseñado para este curso permitirá explorar y fortalecer las actitudes y
aptitudes necesarias para emprender nuevos retos y nuevos negocios con impacto socio-
económico.
El emprendedor exitoso es quien se enamora del problema no de la solución por ende este
es un curso multidisciplinario que busca que se desarrolle una visión innovadora a los
problemas que enfrenta su entorno con una metodología holística, escalable y replicable
a comunidades con características similares.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Al finalizar el curso los participantes habrán adquirido capacidades para:
• Generar nuevas ideas de negocio enfocadas a la resolución de problemas reales y
con impacto socio-económico en su comunidad.
• Mercadear su emprendimiento con las mejores herramientas y plataformas de
actualidad: medios digitales y experiencia de marca.
• Construir un plan financiero y proceso administrativo que permita asegurar la
rentabilidad y operatividad de sus nuevos negocios en el tiempo.
CONTENIDO ACADÉMICO
MÓDULO 1. CREATIVIDAD Y EMPRENDIMIENTO (EMPRENDIMIENTO Y
CALIDAD)
Este módulo se basará principalmente en la metodología Design Thinking, una
metodología probada y repetible que aplicada a los negocios de hoy está cambiando la
forma de pensar, trabajar e innovar.
Esta metodología se basa en 5 pasos: Reconocer el problema y empatizar, Definir los
parámetros, Idear la Solución, Prototipar y Probarlo en el mercado.
* Dato curioso: Innovadores como Thomas Edison o Steve Jobs aplicaban "Design
Thinking" en sus creaciones, siendo capaces de revolucionar industrias y crear ventajas
competitivas para sus empresas.
CONTENIDO
• Fundamentos de Creatividad “Entendiendo mi cerebro”
• Identificando oportunidades de negocio a partir de mis intereses, gustos y
habilidades
• Introducción al emprendimiento, habilidades y aptitudes.
• Emprendimiento social: Casos de éxito.
• Principios de diseño de productos y servicios centrados en el usuario
• Observación, estudio etnográfico, Mapeo de problemas en mi entorno
• Delineando la solución
• Desarrollo de prototipo que prestará solución
DURACIÓN: 8 Horas
MÓDULO 2. VALIDACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO (GESTIÓN
EMPRESARIAL Y EL PROCESO ADMINISTRATIVO)
Este módulo compartirá conocimientos y práctica con la metodología Lean Startup, la
cual mediante la experimentación, permite reducir el riesgo a la hora de lanzar un producto
o servicio al mercado.
Emplearemos la herramienta llamada LEAN CANVAS, el cual consiste en poner sobre un
lienzo o cuadro nueve elementos esenciales de las empresas, el emprendedor aprenderá
a testar estos elementos hasta encontrar un modelo sustentable en VALOR para crear un
negocio exitoso.
CONTENIDO
• Modelo CANVAS
• La propuesta de valor, canales y racionamiento.
• Definiendo mi modelo de negocios: ¿Cómo capitalizar mi emprendimiento?
• Desarrollo del producto mínimo viable (MVP)
• Testeo del MVP con el método concierge
• Mejora del MVP y presentación de resultados
DURACIÓN: 8 Horas
MÓDULO 3. MARKETING DE CRECIMIENTO (EL PLAN DE MARKETING Y
VENTAS)
Una idea es tan buena como su estrategia de marketing y ventas. Los emprendedores
deben tener muy claro la manera más adecuada para llegar a su consumidor sin
desperdicio de tiempo ni dinero. Por ello, en este módulo veremos cómo activar puntos de
contacto con el consumidor, gracias a la metodología de inbound marketing.
Definiremos nuestra estrategia de marketing digital y de mercadeo directo, crearemos
indicadores de gestión y la importancia de los datos a la hora de construir y modificar
nuestras acciones de mercadeo.
CONTENIDO
• Buyer Personas: La matriz de la empatía y el perfil del cliente potencial
• La jornada del consumidor: Diseñaremos nuestro producto o servicio sobre una
experiencia
• Mercadeo directo vs Marketing de experiencias (Estudio de casos)
• Principios de marketing digital: Redes Sociales + email marketing
• Desarrollo de un embudo de ventas AARR
• Proyecto: Diseño de una campaña creativa y plan de marketing
DURACIÓN: 8 Horas
MÓDULO 4. GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS (ASPECTOS
CONTABLES Y FINANCIEROS)
En este curso se proporcionará las herramientas del proceso administrativo moderno,
utilizado por los administradores en los diferentes niveles gerenciales de las empresas,
para un manejo eficiente y eficaz.
Se destaca la importancia de la administración tanto al interior como al exterior de la
empresa en relación con su entorno, tomando en cuenta aspectos éticos y de
responsabilidad social. Así mismo se describen aquellas actividades fundamentales que los
administradores deben realizar como un proceso integral y cíclico.
Se desarrollan las cuatro funciones principales de la administración como la planificación,
la organización, la dirección y el control.
Se aprenderá a gestionar la propiedad intelectual y la importancia para materializar las
creaciones o invenciones del intelecto, de forma tal que se transforme en un activo
Se ejecutará un proyecto final que contempla la aplicación de todos los contenidos
aprendidos.
CONTENIDO
• La administración de ayer y hoy.
• Cultura y entorno de las organizaciones en crecimiento
• Responsabilidad social y ética administrativa.
• Planeación: toma de decisiones; fundamentos; administración estratégica;
herramientas y técnicas de planificación.
• Organización: estructura y diseño organizacional; manejo del cambio y la
innovación.
• Dirección: fundamentos del comportamiento; grupos y equipos; la motivación
de los empleados; liderazgo
• Control: la administración de operaciones, cadena de valores; administración
de empresas emprendedoras.
• Propiedad intelectual: Definición, gestión de la propiedad intelectual; marcas,
patentes y derechos de autor, requisitos y procedimientos de registro
• Proyecto Final
DURACIÓN: 8 Horas
MÓDULO 5. PLAN FINANCIERO (PLAN DE NEGOCIOS)
El Plan Financiero es la versión cuantificada de un proyecto. La estrategia de cualquier
emprendimiento tiene que estar ligada en el Plan Financiero.
Practicamente todas las decisiones que tomen desde el inicio del plan de negocios tendrán
implicaciones financieras, es por eso que en este módulo aprenderán un sencillo paso a
paso para buscar y mantener el control financiero de su empresa con poco o ningún
conocimiento previo.
CONTENIDO
• Importancia de un plan financiero
• Desarrollo del plan financiero
• Plan de inversión
• Diferencias entre Inversiones y Gastos
• Plan de financiamiento
• Presupuesto
• Estados financieros: Flujo de caja, Estado de resultado, Balance General.
DURACIÓN: 8 Horas
Los contenidos serán impartidos en un formato 50% teórico y 50% práctico, fomentando
el diálogo y facilitando la construcción del conocimiento mediante el constante intercambio
de ideas y experiencias entre profesor y estudiantes. Del total de horas, el 50% será
tiempo de exposición sincrónica del instructor presencial o virtualmente y el otro 50% será
trabajo autónomo.
Se espera que en todos los cursos los contenidos teóricos sean vinculados con la práctica
vivencial, dentro y fuera del aula.
Se tomará en cuenta el contexto socio-económico donde se desempeñarán los estudiantes
a futuro, procurando integrar actividades y simulaciones de diversa índole que fomenten
la comprensión de los contenidos contextualizados con la práctica y la realidad.
PUNTUACIÓN
Evaluación sobre 100 dividido en 5 módulos de 20 puntos cada uno.
Al personal académico participante se entregará certificados de aprobación, previo
cumplimiento del 70% de asistencia y evaluación final superior a 7/10 puntos, que será
evaluado por el facilitador de cada evento académico en coordinación con la DDA.
• Presentación y cronograma:
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espoch
• Onedrive:
o https://1drv.ms/u/s!At5P3JUjNEnbgSg9JFW-ej1NMXpe?e=rELiFI
• Onenote
o https://1drv.ms/u/s!At5P3JUjNEnbgSmdtW3hkAdgPX57?e=LJvf8K
PREFERIBLE
• Conexión a internet wifi estable
• Acceso a computadores o tablets
Grupo Objetivo: 120 participantes (2 grupos)
Duración: 40 horas (cada grupo) (20 horas presenciales y 20 horas de trabajo
autónomo)
Lugar: Zoom
Horarios: Grupo 1 8:00 a 12:00
Grupo 2 14:00 a 18:00
Fecha: desde 30 mayo, 2022 hasta 3 junio, 2022
• Claro • La Fabril
• Banco Pichincha • Negocios Industriales Real NIRSA
• Pronaca • MegaSantaMaría
• GM OBB • Distribuidora Importadora DIPOR
• Telefónica Movistar • Leterago del Ecuador
• Grupo Difare • Grupo Fybeca
• Arca Ecuador • Banco Produbanco
• Cervecería Nacional • Diners Club del Ecuador
• Holcim Ecuador S.A. • Acería del Ecuador ADELCA
