Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública

Resolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01

Formato SNIP 03 A

FORMATO SNIP 04 - v1.0 (10/02/2009): PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2009-EF/68.01)
Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados.
Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o
igual a S/.300,000.

(La información registrada en este Perfil Simplificado tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CÓDIGO SNIP DEL PIP MENOR

2. NOMBRE DEL PIP MENOR

CONSTRUCCION DE VEREDAS EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA SAN ANTONIO DE MARIA CLARET, DISTRITO DE ATE, LIMA-
LIMA

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCIÓN 15 TRANSPORTE
PROGRAMA 036 TRANSPORTE URBANO
SUBPROGRAMA 0074 VIAS URBANAS
RESPONSABLE FUNCIONAL VIVIENDA CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

4. UNIDAD FORMULADORA

NOMBRE SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS

Persona Responsable de Formular el PIP Menor ING SAMUEL BELTRAN GUERRERO GUERRERO

Persona Responsable de la Unidad Formuladora ING. JOSE M. REYES MONTOYA

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

NOMBRE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ATE

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora ING EDUARDO LECAROS CHAVEZ

6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

DEPARTAMENTO LIMA
PROVINCIA LIMA
DISTRITO ATE
LOCALIDAD ASOCIACION DE VIVIENDA SAN ANTONIO DE MARIA CLARET

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Descipción de la situación actual

La Asociación de Vivienda “San Antonio de María Claret”, se encuentra inscrito en los Registros Públicos de Lima con la Partida Nro. 7807-
Lt 97k1576, conformado inicialmente por terrenos Agrícolas y habitados posteriormente por pobladores provenientes de otros lugares de
Lima y en su mayoría de provincias del interior del país, actualmente cuenta con los servicios básicos como luz domiciliaria, alumbrado
público, agua y desagüe (domicilaria) conformados por 128 lotes que involucra la zona, los cuales no cuentan con veredas
encontrándose en tierra, terreno natural, con una pendiente de 4% , generando molestia a los pobladores y estan expuestos a la
contaminación al medio ambiente por el polvo que existe siendo los más afectado la población infantil y de la tercera edad.

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

Descripción del problema central Descripción de las principales causas (máximo 6)

INADECUADAS CONDICIONES PARA LA TRANSITABILIDAD Causa 1: Inexistencia de infraestructura recreativa
PEATONAL EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA SAN ANTONIO Causa 2: Inadecuada implementación de áreas verdes
DE MARIA CLARET Causa 3: Falta de recursos para obras de parques

9. OBJETIVO DEL PIP MENOR

Descripción del objetivo central

ADECUADAS CONDICIONES PARA LA TRANSITABILIDAD PEATONAL EN
LA ASOCIACION DE VIVIENDA SAN ANTONIO DE MARIA CLARET

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10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

Nombre de cada N° de
Componentes (Resultados necesarios para lograr el Acciones necesarias para lograr cada
Alternativa beneficiaros
Objetivo) resultado
analizada directos

Proceso de Selección del Contratista

Alternativa 1,
Construcción de Resultado 01: VEREDAS DE CONCRETO Ejecución y Supervisión de obra. 768
Veredas de concreto Liquidación de Obra
Alternativa 2, Proceso de Selección del Contratista
Construcción de Ejecución y Supervisión de obra.
Resultado 01: VEREDAS DE ADOQUIN 768
Veredas de
adoquines. Liquidación de Obra

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACIÓN (*)

12. ANÁLISIS DE LA DEMANDA (*)

13. ANÁLISIS DE LA OFERTA (*)

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Costo total a
Unidad de Costo
Principales Rubros Cantidad precios de
Medida Unitario
mercado
Expediente Técnico Unid 1.00 6,528.37 6,528.37
Costo Directo
Resultado 01 Veredas de Concreto glb 1.00 182,867.41 217,612.22
Supervisión glb 1.00 7,834.04 7,834.04
Gastos Generales glb 1.00 86,101.29 51,356.48
Total 283,331.11 283,331.11

15.1.2 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de gasto 1 2 3 …. 5 10
Total a precios de mercado 3,985.00 3,985.00 3,985.00 3,985.00 3,985.00 3,985.00

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de gasto 1 2 3 5 … 10
Total a precios de mercado 820.00 820.00 820.00 1,391.00 820.00 1,391.00

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 368.92

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

• Reduccion de los indices de contaminacion en la zona, mediante el sembrado de areas verdes que ayudaran a la captacion del CO2
que es un gas dañino

• Revalorar las areas publicas destinadas a recreacion y a las viviendas de los pobladores del sector
• Garantiza una mejora en el ornato publico de la zona.
17.EVALUACIÓN SOCIAL (*)

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

Expediente Técnico 100%
Costo Directo
Resultado 01 Veredas de Concreto 100%
Supervisión 100%
Gastos Generales 100%
TOTAL

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18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

Expediente Técnico 100%
Costo Directo
Resultado 01 Veredas de Concreto 100%
Supervisión 100%
Gastos Generales 100%
Total

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la operación y mantenimiento del PIP

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ATE

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

No

SI X

PARCIALMENTE

Documentos que sustentan los Entidad /

acuerdos institucionales u otros que Documento Organización Compromiso
garantizan el financiamiento de los Ley Orgánica
gastos de operación y de
mantenimiento Municipalidad MDA Funcional

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?

No X

Si Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre

Acción 1

Acción 2

Acción "n"

20. IMPACTO AMBIENTAL

IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO (S/.)

Durante la Construcción
Impacto 1
Impacto n
Durante la Operación
Impacto 1
Impacto n

21. OBSERVACIONES

22. FECHA DE FORMULACIÓN

23. FIRMAS

Responsable de la Formulación del Perfil Responsable de la Unidad Formuladora

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