EMPRENDIMIENTO
Liderazgo
Docente: Lic. Alba Flores
Período académico: marzo – julio 2025
OBJETIVO DE LA ASIGNATURA:
Desarrollar la capacidad emprendedora y creativa mediante métodos, herramientas y técnicas
dinámicas para plantear modelos de negocios innovadores.
OBJETIVO DE LA CLASE:
Conocer sobre los paradigmas de la Teoría del Liderazgo
Al final de la clase usted podrá:
Identificar los tipos de paradigmas que tiene la teoría del liderazgo
Paradigma
Paradigma de la Teoría del Liderazgo
Un paradigma es un modelo o enfoque que guía cómo entendemos un fenómeno.
En este caso, el paradigma del liderazgo se refiere a los diferentes modelos teóricos
que explican cómo surge el liderazgo, cómo se ejerce y qué lo hace efectivo.
Paradigma de la Teoría del Liderazgo
🔹 Paradigma del Liderazgo
Definición:
Es el enfoque general que busca explicar qué es el liderazgo, cómo se ejerce y cuáles son sus
efectos en los grupos. Este paradigma ha evolucionado a lo largo del tiempo, pasando de
enfoques tradicionales (como los rasgos) a modelos más dinámicos (como el liderazgo
transformacional).
Ejemplo:
Una empresa adopta un nuevo enfoque de liderazgo basado en la innovación y el trabajo
colaborativo para adaptarse a los cambios del mercado.
Paradigma de la Teoría del Liderazgo
🔹 Paradigma de la Teoría del Comportamiento del Liderazgo
Definición:
Este paradigma sostiene que el liderazgo efectivo se basa en conductas observables, no en
rasgos innatos. Se centra en cómo se comportan los líderes y qué estilos de liderazgo aplican.
Ejemplo:
Una directora escolar que mantiene una comunicación constante con su equipo, organiza
tareas y ofrece retroalimentación positiva, mostrando un liderazgo orientado tanto a la tarea
como a las relaciones.
Paradigma de la Teoría del Liderazgo
🔹 Paradigma de la Teoría Integral del Liderazgo
Definición:
Este paradigma considera que el liderazgo es un proceso complejo que incluye aspectos
personales del líder, las relaciones con los seguidores, el contexto y la cultura organizacional.
Integra elementos de teorías previas (rasgos, comportamiento, contingencia, etc.).
Ejemplo:
Un gerente que combina su carisma (rasgo), su habilidad para delegar tareas
(comportamiento), su capacidad para adaptarse a diferentes contextos (contingencia), y su
interés por el desarrollo del equipo (liderazgo transformacional).
Paradigma de la Teoría del Liderazgo
🔹 Paradigma de la Teoría del Líder por Contingencia
Definición:
Esta teoría sostiene que la efectividad del liderazgo depende de la situación. No hay un estilo
único correcto; el líder debe adaptarse al entorno, a la tarea y a las características del equipo.
Ejemplo:
Un jefe de planta que aplica un estilo autoritario durante una emergencia técnica, pero luego
vuelve a un liderazgo participativo durante reuniones de planificación.
Paradigma de la Teoría del Liderazgo
🔹 Del Paradigma de la Administración al Paradigma de Teoría del Liderazgo
Definición:
Este cambio de paradigma implica pasar de un enfoque tradicional, centrado en el control, la
planificación y la jerarquía (administración), a uno centrado en la inspiración, la motivación y
la transformación de equipos (liderazgo).
Ejemplo:
Una organización que antes solo valoraba la eficiencia y la obediencia, ahora busca que sus
líderes inspiren, motiven y fomenten la creatividad en sus empleados.
Paradigma de la Teoría del Liderazgo
🔹 Paradigma de la Teoría de los Rasgos
Definición:
Esta teoría sostiene que los líderes tienen características personales innatas que los hacen
destacar como tales (como carisma, inteligencia, confianza, integridad).
Ejemplo:
Un político reconocido por su carisma natural, su habilidad para hablar en público y su toma
de decisiones firme, considerado líder por sus cualidades personales.
Paradigma de la Teoría del Liderazgo
🧠 Conclusión
Cada paradigma refleja una evolución en la forma de entender el liderazgo. Actualmente, se
tiende a combinar elementos de varios paradigmas para adaptarse mejor a contextos
diversos.
Actividad en Clase
