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Desarrollo de Líderes Cristianos

El documento aborda el entrenamiento de líderes en el contexto del ministerio cristiano, enfatizando la importancia de características como el carácter, la competencia y el compromiso. Se destacan los motivos correctos para liderar, como glorificar a Dios y cuidar a otros, así como los impedimentos al liderazgo, como la jactancia y la falta de humildad. Además, se enfatiza la necesidad de relaciones profundas, la habilidad para confrontar y la disposición a ser vulnerables y seguir el ejemplo de Cristo en el liderazgo.

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Desarrollo de Líderes Cristianos

El documento aborda el entrenamiento de líderes en el contexto del ministerio cristiano, enfatizando la importancia de características como el carácter, la competencia y el compromiso. Se destacan los motivos correctos para liderar, como glorificar a Dios y cuidar a otros, así como los impedimentos al liderazgo, como la jactancia y la falta de humildad. Además, se enfatiza la necesidad de relaciones profundas, la habilidad para confrontar y la disposición a ser vulnerables y seguir el ejemplo de Cristo en el liderazgo.

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Nelson faña ministerio

Entrenamiento para líderes de conquista.

Calificaciones del liderazgo de un grupo de conquista.

Los líderes son siervos que comunica la verdad de Dios y ser el líder en sus grupos en
oración, ministerio y en crecimiento espiritual.

Como un líder, debe dar un modelo de la vida cristiana a otros.

Para madurar como líder competente lleno del Espíritu, examínese a la luz de las
siguientes características bíblicas.

Use estas cualidades como una guía para su desarrollo espiritual y dedíquese a la
oración, la lectura de las escrituras, la comunión, la llenura del Espíritu, y al servicio
para que pueda desarrollarse como un líder.

 Seguidor de Cristo — tener pasión por Cristo

Nuestra meta como creyente es llegar a ser completo en Cristo (Col. 1:28). Aunque no
se espera que un líder sea perfecto, uno debe ser maduro como se describe en Ef. 4:13
que dice… “…” Estas son algunas áreas en que se debe crecer en madurez. • Dejar de
pecar en su vida (1 Jn. 1:9; Ro. 6:6) • Dedicar tiempo a la Palabra de Dios y a la oración
(Col. 3:16; 1 P 2:2) • Ser lleno del Espíritu — dejar que el Espíritu le controle (Ro. 7:6;
Ef. 5:18) • Usar sus dones en el ministerio (Ro. 12:3-8; 1 P. 4:10-11) • Aprender a
perseverar en la adversidad (Ro. 5:3-5; Fil 1:29; 1 P. 4:12-14)

 Carácter — prestar atención en su corazón

La profundidad del carácter es un asunto de llegar a ser más como Cristo y menos
como el mundo. Además se refiere a las calidades espirituales en los pasajes abajo. •
Ser transformado a la imagen de Cristo en vez de conformarse al mundo (Ro. 8:2830;
12:1-2; Fil. 1:9-10) • Desarrollar un carácter digno de liderazgo (1 Ts. 1:3; 1 Ti. 1:5;
3:1-15; 6:11; Tit. 1:59)

 Llamado — deseo para pastorear el pueblo de Dios

Los líderes tienen un corazón compasivo o quieren cuidar a otros. Ellos ven a otros con
compasión, como Cristo los vio en Mateo 9:36-38 — deprimidos y desanimados,
precisaban un buen pastor que les dé protección y alimentación. En el fondo de su
corazón los líderes están convencidos de la necesidad de hacer el ministerio y usar sus
dones para pastorear a otros (Fil. 1:8; 1 Ts. 2:7, 8; 1 P. 5:1-4)

 Competencia —

Capacidad de ser el líder y guiar a un grupo

Los líderes marcan la dirección, mantiene el grupo enfocado y les guía hacia su
propósito. Los líderes también toman el tiempo para desarrollar las capacidades que
necesitan para que funcione efectivamente un grupo pequeño (Mt. 4:19, 9:36-38; Hch.
6:1-7).

 Compatibilidad —

Tener el temperamento y la pasión para el liderazgo

Los líderes guían bien porque es parte del designio del Espíritu Santo. Su “diseño” es
compatible con el ministerio a lo que les llamó y con la gente con quienes ellos tienen.
Que trabajar. El trabajo en equipo en el liderazgo es esencial. Usar sus dones
espirituales a ser líder para al lado de otros es el diseño del reino para el ministerio.
(Hch 6:2; Ro 12:8; He. 13:7, 17)

 Compromiso — hacer lo que requiere

Los líderes llevado por el Espíritu están comprometido con la visión del ministerio, con
Cristo, con su llamado, para ayudar a los miembros de sus grupos. Ellos reconocen que
el liderazgo requiere compromiso, no-conveniencia. Los líderes están comprometidos a
velar para que la gente crezca en Cristo y para alcanzar a nuevas personas para. (Mt.
28:18-20; Ro. 16:3-4; 2 Ti. 2:2).

 Capacidad — una habilidad para servir a otros y cuidarlos

El liderazgo es servir a otros y hacer cualquier cosa para cumplir el ministerio. Puede
significar el uso del tiempo, energía y los recursos a su disposición. Los líderes tienen
que estar libres de compromisos innecesarios y distracciones para que tengan la
capacidad (recursos espirituales, emocionales y físicos) para hacer lo que Dios les llamó
hacer (1 Ti 3:4-5, 12)

El líder del grupo de conquista que está comprometido a desarrollar y crecer en las
áreas nombradas cumplirá fielmente la misión que Cristo dio a la Iglesia.

Motivos por el liderazgo

 Los motivos apropiados por el liderazgo

• Glorificar al Señor “Y todo lo que hagáis, hacedlo de corazón, como para el Señor
y no para los hombres; sabiendo que del Señor recibiréis la recompensa de la herencia,
porque a Cristo el Señor servís.” (Col. 3:23-24)
• Llevar fruto en la vida

“En esto es glorificado mi Padre, en que llevéis mucho fruto, y seáis así mis
discípulos.” (Jn. 15:8)

• Pastorear (cuidar) a otros

“Por tanto, mirad por vosotros, y por todo el rebaño en que el Espíritu Santo os ha
puesto por obispos, para apacentar la iglesia del Señor, la cual él ganó por su propia
sangre.” (Hch. 20:28)

• Ser un ejemplo

“Apacentad la grey de Dios que está entre vosotros, cuidando de ella, no por fuerza,
sino voluntariamente; no por ganancia deshonesta, sino con ánimo pronto; no como
teniendo señorío sobre los que están a vuestro cuidado, sino siendo ejemplos de la grey.
Y cuando aparezca el Príncipe de los pastores, vosotros recibiréis la corona
incorruptible de gloria.” (1 P. 5:2-4)

• Usar sus dones para servirse los uno a los otros

“Y él mismo constituyó a unos, apóstoles; a otros, profetas; a otros, evangelistas; a


otros, pastores y maestros, a fin de perfeccionar a los santos para la obra del ministerio,
para la edificación del cuerpo de Cristo, hasta que todos lleguemos a la unidad de la fe y
del conocimiento del Hijo de Dios, a un varón perfecto, a la medida de la estatura de la
plenitud de Cristo.” (Ef. 4:11-13)

• Dar el mensaje de Dios de la reconciliación

“…que Dios estaba en Cristo reconciliando consigo al mundo, no tomándoles en cuenta


a los hombres sus pecados, y nos encargó a nosotros la palabra de la reconciliación.

Así que, somos embajadores en nombre de Cristo, como si Dios rogase por medio de
nosotros; os rogamos en nombre de Cristo: Reconciliaos con Dios. Al que no conoció
pecado, por nosotros lo hizo pecado, para que nosotros fuésemos hechos justicia de
Dios en él.” (2 Co. 5:19-21)

 Motivos equivocados o impedimentos al liderazgo

• Jactarse “Alábate el extraño, y no tu propia boca; El ajeno, y no los labios tuyos.”


(Pr. 27:2)

• Sentirse importante o ganar prestigio

“… sino que según fuimos aprobados por Dios para que se nos confiase el evangelio,
así hablamos; no como para agradar a los hombres, sino a Dios, que prueba nuestros
corazones. Porque nunca usamos de palabras lisonjeras, como sabéis, ni encubrimos
avaricia; Dios es testigo; ni buscamos gloria de los hombres; ni de vosotros, ni de otros,
aunque podíamos seros carga como apóstoles de Cristo.” (1 Ts. 2:4-6)
• Presionado por otros

“…Apacentad la grey de Dios que está entre vosotros, cuidando de ella, no por fuerza,
sino voluntariamente; no por ganancia deshonesta, sino con ánimo pronto” (1 P. 5:2)

• Tener rabia o una explosión de ira

“Por esto, mis amados hermanos, todo hombre sea pronto para oír, tardo para hablar,
tardo para airarse; porque la ira del hombre no obra la justicia de Dios.” (Stg. 1:19-20).
La obra de Dios se cumple por alguien que escucha atentamente, habla solamente
cuando es necesario y es lento para airarse. Los líderes manejan su ira o la dirigen de
una manera apropiada. Otros pasajes enseñan claramente que el odio tiene que ser
desechado o controlado (Gá. 5:20; Ef. 4:31; Col. 3:8)

• No confesar el pecado

Se nos ordena a confesar nuestros pecados como dice Juan, “Si confesamos nuestros
pecados, él es fiel y justo para perdonar nuestros pecados, y limpiarnos de toda
maldad.” (1 Jn. 1:9). Cualquier pecado que tiene control de nosotros (Ro. 6:16) tiene
que ser confesado y llevado al señorío de Cristo (Hch. 2:38). Si hay un pecado notable
en la vida de un líder y no se trata correctamente, esto puede descalificar un líder.

LOS LÍDERES DEBEN TENER RELACIONES PROFUNDAS

Tú no puedes tener relaciones profundas con todos los que guías, pero todos los que
estén en tu equipo o en tu esfera de responsabilidad deben tener alguna clase de relación
profunda con un formador de líderes. Algunos serán más efectivos que otros como
formadores de líderes, pero todos deben tener a alguien ante ellos que busque
conocerlos hasta el nivel del corazón.

Para conocer a alguien a nivel del corazón, debes conocer de la persona sus

Temores

Razones de enojo

Sueños

Necesidades de identidad –

Donde ellos sientan inadecuados. El vacío que están tratando de llenar a través de
logros. Aquellas cosas que los llevan a generar sus expectativas, tanto apropiadas como
inapropiadas.

LOS LÍDERES DEBEN TENER HABILIDAD PARA CONFRONTAR

Necesitas determinar tu propia disposición para confrontar cuando debes hacerlo, a


pesar de tu aversión a ello; conocer tus estilos primario y secundario. Entiende la
confrontación bíblicamente, no cultural o personalmente. Revisa los diferentes modelos
de confrontación para diferentes circunstancias.

De un subalterno a un superior (Natán a David)

De un superior a un subalterno (Jesús a Pedro, Jacobo y Juan)

De igual a igual (Pablo a Pedro y Pablo y Bernabé uno al otro)

Darse cuenta de que hay muchos niveles o clases de confrontación, desde una
corrección gentil hasta un mandato directo. Entender el costo que tendrá el no
confrontar y ver qué es más costoso, confrontar o no hacerlo.

LOS LÍDERES DEBEN TENER EL VALOR PARA TOMAR DECISIONES


FIRMES EN AMOR.

El valor para tomar decisiones firmes en amor, se relaciona directamente con tu


disposición para confrontar. El tomar una postura no siempre involucra confrontación,
pero ciertamente puede llevar a ello. Con frecuencia, los seguidores quieren que su líder
tome una postura aún cuando ellos argumenten una postura diferente. A veces ellos
buscan el liderazgo de su líder, así como probar la disposición y el valor de sus líderes
para cumplir su responsabilidad de guiar. Tomar posturas no

Significa que debas ser inflexible; el secreto para tomar posturas es saber lo que vale o
no la pena para aumentar la tensión sobre ello. Asegúrate de que la postura que tomes es
para el beneficio del crecimiento de la persona a la luz de lo definido, y que sea acorde
con la visión y las metas, no solo por las políticas, tu preferencia o conveniencia.

LOS LÍDERES DEBEN ESTAR DISPUESTOS A SER VULNERABLES.

La vulnerabilidad es la disposición a permitir que mis seguidores vean mis necesidades,


mis temores, mis sentimientos, y mi crecimiento de tal manera que los edifique y ayude
a crecer en carácter y competitividad.

La vulnerabilidad debe edificar sin manipular. Tú serás vulnerable contra tu voluntad


porque una de las razones claves por la que Dios te ha puesto en el liderazgo es para que
crezcas en público. Por esta razón, Dios hará posible que tengas muchas y no pocas
oportunidades para ser vulnerable, en contra de tu voluntad.

Esto no es porque Dios quiera avergonzarte o minimizarte, sino para que crezcas de tal
manera que seas un modelo de crecimiento para otros y los influencies para que
conozcan a Dios a través de tus luchas.

Cundo Dios te hace vulnerable, no huyas y te escondas – todos ya saben lo que está
sucediendo, y tu ganarás y mantendrás el respeto tomando una apropiada
responsabilidad de tu vulnerabilidad. Invita a otros a tu peregrinar de la manera en que
Pablo lo hizo en el Nuevo Testamento.

Él frecuentemente dio su testimonio, aun cuando no era halagador para él.


Habló de su temor y temblor cuando llegó a Corinto.

Habló de enfrentar a leones y temores por su vida en Éfeso.

Habló de no encontrar reposo para su alma en Troas.

Habló a los corintios de sentirse inadecuado para el triunfo de Dios.

Habló de su debilidad porque su fuerza, esto es, su vulnerabilidad era el canal más
utilizado por Dios para hacer una diferencia en otros a través de él.

Habló del peso que las iglesias tenían sobre él.

Habló de su necesidad de confrontar a Pedro por el Evangelio en Gálatas.

Habló de su gratitud por las ofrendas en Filipenses

Habló de su necesidad de oración a los colosenses

Habló de su necesidad de ofrendas a los romanos

Habló a Timoteo de la herida que le causaron aquellos que lo atacaron

Habló de su interna soledad y necesidad de otros cuando fue abandonado después


del juicio por su vida en 2 de Timoteo.

Sigue la guía de Pablo y disponte a ser vulnerable en tu peregrinar; esto hará una gran
diferencia en las vidas de aquellos que te siguen.

LOS LÍDERES DEBEN ESTAR DISPUESTOS A HUMILLARSE A SÍ MISMOS.

Jesús lavó los pies, porque ninguno de Sus seguidores tuvo la moneda para pagar la
factura emocional de servir cuando se debía. Él sabía esto, y eligió ser el modelo de la
auto humillación ante ellos porque sabía que el ejercicio del poder, la capacidad y la
competencia nunca darían cumplimiento a Su misión. Jesús sabía que el liderazgo
poderoso puede ser un liderazgo productivo de corto término, pero al final es en
realidad un liderazgo destructivo. Jesús también sabía que Sus hombres nunca
cambiarían sin alguna enseñanza muy directa, pero la enseñanza no podía ser solo en
palabras; la enseñanza debía ser mediante acciones inolvidables que hicieran un impacto
permanente en ellos. Encontramos la moneda para humillarnos a nosotros mismos
donde Él la encontró – en una relación y misión que significó más para Él que Su
imagen, Su poder, Su forma de tener la razón, Su necesidad de ganar, o cualquier otra
cosa en el mundo. Esta relación y misión estaba motivada por un amor que solo

Él puede dar. Los formadores de líderes deben estar creciendo en un amor por Cristo,
que los libere de cualquier otra dependencia y les permita humillarse a sí mismos y
servir.

LOS LÍDERES DEBEN SEGUIR A JESÚS Y SER MODELOS DE LO QUE


DESEAN QUE SUS SEGUIDORES SEAN Y HAGAN.
Jesús era el único dispuesto para hacer lo que los discípulos habrían fallado en hacer por
ellos mismos.

Él sabía exactamente lo que estaba haciendo y porqué lo estaba haciendo cuando se


levantó de la mesa, se ciñó la cintura, tomó la toalla y la palangana con agua, y fue de
uno en uno lavando sus pies.

 Él sabía quién era Él y cuál era Su autoridad sobre ellos.


 Él sabía que la única manera en que Él podía demostrar verdadera autoridad, era
sirviendo.
 Él sabía que ellos nunca tendrían verdadera autoridad a menos que se volvieran
siervos, exactamente de la misma manera que Él lo hizo.

 Él sabía que estaba viviendo lo que Pablo llegó a describir en Filipenses 2, la


misma actitud mental a que el apóstol nos llama a tener.

 Él sabía que solo esta forma de pensar puede tomar y llevar la cruz, y Él ya
había establecido el hecho de que sin la cruz, los discípulos nunca serían capaces
de seguirlo.

 Él eligió conscientemente ser el modelo de lo que quería que ellos llegaran a ser.

 Él deliberadamente les ordenó hacer lo que Él hizo, para seguirlo como un


Modelo. Si debemos tener Su misma mentalidad y seguir Su modelo, entonces
seremos el modelo para aquellos líderes incipientes a quienes estemos formando.
Esta es la manera de obedecer para nosotros como formadores de líderes.

LOS LÍDERES DEBEN TENER CLARIDAD DE VISION

La visión se enfocó en el amor de nuestro Señor y le dio un sueño para Sus


hombres. Él los vio haciendo cosas que jamás podrían hacer apartados de Su
amor y Su misión para ellos. Él vio a estos pescadores ordinarios, comerciantes,
y aldeanos comunes cambiando el mundo.

 Él los llamó por Su visión para ellos


 Él los enseñó por Su visión para ellos
 Él los desafió por Su visión para ellos
 Él los limpió por Su visión para ellos
 Él los confrontó por Su visión para ellos
 Él fue el modelo para ellos por Su visión para ellos
 Él los comisionó porque Su mayor visión del mundo los incluía a ellos
Jesús jamás careció de visión; Él siempre supo lo que estaba haciendo porque
siempre supo el por qué lo estaba haciendo.
Tú debes estar siempre con una visión, siempre formando el carácter y la
capacidad de tus líderes a la luz de tu visión
– la visión de Jesús te ha llamado a dedicarte a lo que ellos han respondido y se
han comprometido contigo.
Tú debes alinear el carácter y la capacidad de tus líderes incipientes con la visión
y mantenerte llamándolos hacia ella.
También debes permitirles seguir la visión de acuerdo a su única y particular
forma dada por Dios de hacer las cosas y no forzarlos a seguirla de acuerdo a la
tuya; el objetivo es llevar a cabo acertadamente la visión, y no adaptarse a los
dones y métodos de otros.
Si los fuerzas a hacer lo que tu haces o a hacer las cosas de la manera en que tu
las haces, entonces eso ya no es visión, es control, y el controlar a los demás es
responsabilidad del Señor, no tuya.

LOS LÍDERES DEBEN TENER UNA COMPRENSIÓN PRECISA DE LA


VERDAD.

La teología es muy importante, y aún más en una iglesia que se inicia.


Considera los primeros quinientos años de la iglesia, cuando virtualmente todos
los problemas teológicos fueron considerados y definidos.
En la actualidad existe una gran diversidad teológica en tu área, y una limitada
habilidad para comunicarse o para tener una conversación teológica a través de
la cultura.
Es crítico para un sólido desarrollo teológico, reforzar a las iglesias nacientes, o
los cultos triunfarán en el futuro.
Jesús sabía exactamente cómo servir a Pedro, porque Él conocía la teología – Él
sabía la verdad que Pedro necesitaba conocer si es que Pedro iba a ser de
utilidad para Jesús en el curso de su vida.
La verdad era fundamental para el futuro de Pedro. Jesús conocía la verdad
precisa para el momento justo; Él sabía cómo decir y cómo usar la verdad para
edificar a aquellos que estaba formando, de tal manera que fueran impactados y
cambiados por el resto de sus vidas.
Los líderes incipientes necesitan entender las verdades concernientes a Dios, la
Trinidad, el Espíritu Santo, la Palabra de Dios, y el Señor Jesucristo.
Además de esto, deben necesitar entender al nivel del corazón, las verdades
concernientes a los caminos de Dios en la formación de los líderes a través de su
peregrinaje, tales como:

 Factores de identidad de Romanos 6


 La realidad de la carne y del Espíritu de Romanos 7 y Gálatas 5
 La naturaleza de los dones espirituales, incluyendo cómo discernir los de ellos y
cómo desarrollar los suyos y los de otros
 La necesidad de una comunidad
 El valor de la injusticia, el sufrimiento, y el dolor en las manos de Dios y cómo
responder apropiadamente a cada uno
 La profunda verdad del pecado y su impacto en ellos (el pecado se esconde en
los rincones y grietas de nuestras vidas, y se disfraza a sí mismo como
humanismo y otras destructivas excusas).
 El corazón del amor y el perdón
 Todas estas verdades deben ser comunicadas en acción a la gente que piensa que
ya se conoce a sí misma y quienes, como los discípulos, frecuentemente están
ciegos ante su propia ceguera

LOS LÍDERES DEBEN ESTAR DISPUESTOS A ARRIESGARSE AL


RECHAZO.
Jesús claramente se arriesgó a ser rechazado por los líderes de Sus días, tanto
romanos como judíos. Pero Él también se arriesgó al rechazo de los mismos
líderes que Él estaba formando, aún de la manera en que Pedro lo resistió y le
reconvino; Jesús aún llegó al punto de preguntarles si lo abandonarían. El
rechazo se presenta cada vez que una persona va en contra de los valores,
expectativas, deseos o demandas de otros, de tal manera que aquellos otros se
sienten desafiados, amenazados y airados. Jesús estaba contra los valores
egoístas, las expectativas egocéntricas, deseos compulsivos, y las manifiestas
demandas de Sus seguidores como las representadas por Pedro a quien reprendió
(Marcos 8:33). Aquellos comprometidos con la formación de líderes deben
tomar el mismo riesgo y podrían aún pagar el mismo precio de deserción o
negación. A menos que el formador de líderes corra este riesgo – y aún lo
experimente – no será efectivo en el cumplimiento de su tarea. Al igual que
Jesús, el formador de líderes debe tener en cuenta las necesidades de sus
incipientes líderes y no su propio éxito.
LOS LÍDERES DEBEN TENER DISCERNIMIENTO DE LOS
CORAZONES DE LOS DEMÁS
Los líderes deben comprender los corazones de aquellos a quienes influencian.
 El discernimiento proviene primeramente de la Escritura
 El discernimiento proviene de observar la experiencia de otros
 El discernimiento proviene de leer lo que los demás han aprendido
 El discernimiento proviene del consejo de otros que tienen sabiduría acerca del
corazón
 El discernimiento proviene de la experiencia y el crecimiento personal.
LOS LÍDERES NECESITAN SENSIBILIDAD PARA SABER CÓMO
RESPONDER A LOS DEMÁS.
 Algunas veces ellos responden directamente.

 Algunas veces ellos responden indirectamente.

 Algunas veces ellos responden públicamente.

 Esto proviene de conocer a la gente mediante el Entendimiento de sus


temperamentos, Respeto de sus preocupaciones Creyendo en sus dones
Apoyando sus sueños Desafiando sus faltas.

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