Comenzado el miércoles, 14 de noviembre de 2018, 15:55
Estado Finalizado
Finalizado en miércoles, 14 de noviembre de 2018, 16:25
Tiempo empleado 29 minutos 57 segundos
Puntos 20,00/20,00
Calificación 10,00 de 10,00 (100%)
Pregunta 1
¿A qué se llama\: camino crítico?
Seleccione una:
a. Es el camino más largo a través de un proyecto.
b. Determina la fecha de finalización de un proyecto.
c. Es aquel camino integrado por aquellas tareas con holgura cero.
d. Todas las respuestas anteriores son ciertas.
CORRECTO.
Pregunta 2
¿A qué se llama\: aprovisionamiento?
Seleccione una:
a. Es el proceso por el cual una empresa suministra productos a un "tercero", sin importar el
tipo de producto a entregar.
b. Es el proceso mediante el cual una empresa se provee de todo el material necesario para
su funcionamiento.
CORRECTO.
c. Es el proceso mediante el cual una empresa terceriza sus productos para abastecer a otra
empresa escasa de los mismos.
d. Es el proceso mediante el cual se entregan a terceros funciones no indispensables del
proyecto.
Pregunta 3
Cuanto más se descompone el proyecto...
Seleccione una:
a. más económica será su realización.
b. mejor se conocerán sus problemas.
CORRECTA.
c. peor se conocerán sus problemas.
d. más difícil será la estimación del proyecto.
Pregunta 4
¿La EDT trata de mostrar la secuenciación del trabajo?
Seleccione una:
a. Sí.
b. No es su finalidad pero la muestra.
c. No.
CORRECTA.
d. Según como sea construido.
Pregunta 5
¿Cuál es la utilidad de la Matriz de clasificación?
Seleccione una:
a. Asignar tareas a los componentes del equipo.
b. Estimar los tiempos medios de las tareas.
c. Facilitar el ordenamiento de los objetivos por importancia.
CORRECTO.
d. Determinar los roles del equipo de proyecto.
Pregunta 6
¿Es importante que los miembros del equipo hayan colaborado en la fijación de los objetivos?
Seleccione una:
a. Es indiferente.
b. No. Este hecho no repercutirá en su aplicación, dedicación y motivación en el proyecto.
c. Sí. Cuanto mayor sea la participación en la fijación de objetivos, mayor será la obligación
para alcanzarlos.
d. Sí. Cuanto mayor sea la participación en la fijación de objetivos, mayor será la motivación
para alcanzarlos.
CORRECTA.
Pregunta 7
¿Qué aspecto es el más determinante en las posibilidades de solución de un proyecto?
Seleccione una:
a. La cualificación del director del proyecto.
b. La forma en que se define el problema.
CORRECTA.
c. La forma en que se define la misión.
d. La forma en que se definen los objetivos.
Pregunta 8
¿Qué es necesario hacer para reducir el riesgo del proyecto?\:
Seleccione una:
a. Hay que realizar inversiones menores.
b. Se utiliza la programación matemática.
c. Es imprescindible disminuir el número de caminos críticos.
CORRECTO.
d. Se utiliza un modelo por anticipación.
Pregunta 9
¿Qué muestra la matriz de responsabilidades?
Seleccione una:
a. Refleja la estructura jerárquica del equipo humano del que consta el proyecto.
b. Es un plan de acciones diseñado que refleja las acciones que ha de realizar el director del
proyecto en algunas situaciones peculiares.
c. Las responsabilidades del director de proyectos en cada una de las facetas del mismo.
d. Los miembros del equipo que participan en una función de trabajo, así como la naturaleza
de su participación.
CORRECTA.
Pregunta 10
¿Un diagrama de red o grafo...
Seleccione una:
a. permite visualizar la relación y orden de precedencia de las actividades que componen un
proyecto y calcular su programa.
b. puede tener una o más rutas críticas. La ruta crítica esta formada por aquellas actividades
que determinan la duración mínima del proyecto.
c. los nodos representan eventos (caso diagramas PERT/CPM) o actividades (caso
diagramas ROY)
d. Todas las respuestas son correctas.
CORRECTO
Pregunta 11
¿Cuál es la estrategia a seguir para solucionar el problema?
Seleccione una:
a. 1. Definición de metas y objetivos. 2. Firma del plan.
b. 1. Estimación del tiempo y recursos. 2. Definición de metas y objetivos.
c. 1. Definición de metas y objetivos. 2. WBS.
d. 1. Definición de metas y objetivos. 2. Estimación del tiempo y recursos.
CORRECTA.
Pregunta 12
¿En qué se basa el proceso de estimación?
Seleccione una:
a. No existe ningún proceso para la estimación. Es fruto de la intuición del equipo.
b. 1. Realización repetitiva de la misma tarea. 2. Estimación.
c. 1. Experiencia. 2. Estimación.
d. 1. Realización repetitiva de la misma tarea. 2. Experiencia. 3. Estimación.
CORRECTA.
Pregunta 13
Una de las principales reglas heurísticas es\:
Seleccione una:
a. Cuando las disponibilidades de un período no cubren la carga del mismo, se dará
preferencia a las tareas que formen parte del camino crítico.
b. Cuando las disponibilidades de un período no cubren la carga del mismo, se dará
preferencia a las tareas que no tengan un margen de holgura.
c. Cuando las disponibilidades de un período no cubren la carga del mismo, se dará
preferencia de realización a las tareas que dispongan de menos holgura.
CORRECTO.
d. Ninguna de las anteriores es cierta.
Pregunta 14
¿Cuáles son las herramientas utilizadas en la estimación de recursos?
Seleccione una:
a. Histograma de recursos y diagrama GANTT.
b. Matriz de recursos y diagrama de cantidad de recursos.
c. Hoja de cálculo de recursos y diagrama de responsabilidad lineal.
d. Todas las respuestas son correctas.
CORRECTO.
Pregunta 15
La nivelación total de los recursos humanos\:
Seleccione una:
a. Corresponde a una nivelación a partir de tareas no críticas, permitiéndose así una
programación de estas, gracias a su margen libre, sin alterar la fecha de finalización del
proyecto.
b. No es la más recomendable a utilizar.
c. No altera el plazo de entrega del proyecto.
d. Programa las tareas críticas, produciéndose así una solución en cuanto al conflicto de los
recursos, pero con un retraso en la fecha de finalización del proyecto.
CORRECTO.
Pregunta 16
¿Cuál de las siguientes herramientas y técnicas pertenece a la planificación de petición de
ofertas?
Seleccione una:
a. Cálculo de necesidades.
b. Desarrollo del contrato.
c. Documentos normalizados.
CORRECTO.
d. La selección de los ofertantes.
Pregunta 17
¿Qué se entiende por firma del plan?
Seleccione una:
a. La aprobación del plan por parte de los interesados en el proyecto; las personas que tienen
un interés reconocido en el mismo.
CORRECTA.
b. Que el proyecto ha sido finalmente realizado.
c. La aprobación del plan por parte del director del proyecto.
d. La aprobación del plan por parte de los interesados en el proyecto. Estos ceden la
responsabilidad de todas las decisiones al director del proyecto hasta la finalización del
mismo.
Pregunta 18
En la nivelación de los recursos humanos\:
Seleccione una:
a. Se comienza por la tarea que más cargada de recursos esté.
b. Se atrasan las tareas que no sean primordiales.
c. Se empieza siempre por la tarea (no crítica) que tenga su fecha temprana de finalización
más avanzada.
CORRECTO.
d. Se utilizan las técnicas de programación matemática
Pregunta 19
¿Quiénes deben aprobar un cambio de plan?
Seleccione una:
a. Todos los que firmaron el Plan en un inicio.
b. El director del proyecto.
c. Los cambios significativos deben ser introducidos en el plan y firmados por las partes
interesadas a quienes afectan dichos cambios.
CORRECTA.
d. Los cambios significativos deben ser introducidos en el plan y firmados por los clientes.
Pregunta 20
¿Para qué se utiliza el cuaderno de notas del proyecto?
Seleccione una:
a. Para conocer otras alternativas existentes.
b. Sólo es útil en caso que se haya hecho un proyecto previo de características similares.
c. Muestra posibles actuaciones futuras.
d. Para documentar y controlar un proyecto.
CORRECTO.
