Ingeniería Industrial
Ingeniería Económica
Docente Marjorie Agueda Calcina Cateriano
Análisis del reemplazo
Entregado el 15/11/2023
Gabriel Alfredo Atahualpa García 100%
Micaela Sofía Cardenas Lopez 100%
Camila Belen Flores Mayhuire 100%
Fabian Alonso Bellido Soza 100%
Stephano Armando Loayza Aparicio 100%
Semestre IV
2023-2
"Los alumnos declaran haber realizado el presente trabajo de
acuerdo a las normas de la Universidad Católica San Pablo"
Análisis de Reemplazo: Teoría del Defensor-Retador
Introducción
El análisis de reemplazo es un aspecto crucial en la ingeniería económica, enfocado
en determinar si un activo debe dejarse de utilizar, continuar en servicio o ser
reemplazado. Este proceso es vital en un entorno donde la ciencia y la tecnología
avanzan rápidamente, y la competitividad en bienes y servicios exige una mayor
calidad. Las decisiones sobre si un activo debe ser reemplazado implica considerar
varios factores, incluyendo el costo de operación, el mantenimiento, y la
obsolescencia.
Conceptos Generales
El reemplazo abarca la selección de activos similares pero nuevos para sustituir los
existentes y la evaluación de formas completamente diferentes para realizar la función
de un activo. El análisis de reemplazo ayuda a determinar si un equipo opera de
manera económica o si los costos de operación pueden disminuirse adquiriendo un
nuevo equipo. Además, permite saber si es mejor reemplazar el equipo actual de
inmediato o esperar unos años.
Factores a Considerar
● Insuficiencia: Un activo puede volverse insuficiente para las necesidades
actuales.
● Alto costo de mantenimiento: Los costos de mantenimiento pueden hacer
que el activo sea económicamente inviable.
● Obsolescencia: La tecnología avanzada puede hacer que un activo existente
se vuelva obsoleto.
Enfoques para comparar el defensor y el retador
-Enfoque del flujo de efectivo: Este enfoque compara los flujos de efectivo
netos generados por el defensor y el retador a lo largo de su vida ú[Link]
estiman los flujos de efectivo netos para cada año, considerando los costos
operativos, ingresos y cualquier otro flujo de efectivo relevante.
-Enfoque del costo de oportunidad: Este enfoque compara los costos de
oportunidad asociados con el defensor y el retador. El costo de oportunidad se
refiere a los beneficios que se sacrificarían al no seleccionar la mejor
alternativa. Por lo tanto, se comparan los beneficios perdidos al quedarse con
el defensor frente a los beneficios que se obtendrían al elegir el retador.
Técnicas de Análisis de Reemplazo
Las técnicas más comunes incluyen:
1. Periodo óptimo de reemplazo o Vida restante del defensor: Se calcula el
costo anual uniforme equivalente del activo para determinar el número de años
para el cual el costo es mínimo.
2. Vida útil más económica del retador: Se evalúa la vida económica del activo
nuevo.
3. Vida restante del defensor igual a la vida del retador: Se compara la vida
restante del activo actual con la vida del nuevo.
4. Vida restante del defensor mayor a la vida del retador: Se considera si el
activo actual tiene una vida útil mayor que el nuevo.
5. Un mejor examen del retador: Se evalúa si existen mejores opciones de
reemplazo en el futuro.
Factores de Deterioro y Obsolescencia
En los estudios de reemplazo, es crucial considerar los factores de deterioro y
obsolescencia. Estos factores pueden incluir costos de operación excesivos, mayor
costo de mantenimiento, y la obsolescencia tecnológica. La decisión de reemplazo
debe equilibrar el costo de adquirir un nuevo equipo con el costo de mantener la
eficiencia del equipo existente.
Modelos de Reemplazo de Equipo
Existen modelos matemáticos complejos para el reemplazo de equipo. Estos modelos
ayudan a determinar la política óptima en relación con activos que se desgastan,
tienen alto costo de mantenimiento, o están sujetos a obsolescencia.
Ampliación de la Teoría del Análisis de Reemplazo
El análisis de reemplazo es una herramienta esencial en la toma de decisiones
empresariales, especialmente en la gestión de activos y equipos. Este análisis no solo
considera los costos directos de operación y mantenimiento, sino también factores
intangibles como la eficiencia operativa, la confiabilidad del equipo y el impacto en la
producción. Además, es importante considerar el costo de oportunidad de no
reemplazar un equipo, que puede incluir la pérdida de eficiencia, mayores costos de
mantenimiento y la incapacidad de cumplir con los estándares de producción o
ambientales.
Importancia del Costo de Oportunidad
El costo de oportunidad juega un papel crucial en el análisis de reemplazo. Representa
los beneficios perdidos al no elegir la mejor alternativa. Por ejemplo, si un equipo
nuevo puede producir más a un costo menor, el costo de oportunidad de mantener el
equipo antiguo es la diferencia en la ganancia o ahorro que se podría haber logrado
con el equipo nuevo.
Evaluación de Alternativas
En el análisis de reemplazo, es fundamental evaluar todas las alternativas posibles.
Esto incluye no solo el costo inicial de adquisición, sino también los costos de
operación, mantenimiento, y el valor residual al final de la vida útil del equipo. La
decisión debe basarse en un análisis detallado de los flujos de efectivo y considerar la
tasa de descuento adecuada para reflejar el valor del dinero en el tiempo.
Aplicación en Diversos Sectores
El análisis de reemplazo se aplica en una variedad de sectores, desde la manufactura
hasta los servicios. En cada sector, los criterios y factores pueden variar, pero el
objetivo es siempre maximizar la eficiencia y rentabilidad a largo plazo.
Ejemplo Práctico: Reemplazo de una Excavadora
[Link] empresa compró una EXCAVADORA Cat 366DL hace 5 años, esta tuvo un
costo de adquisición de $300,000. se le estimó una vida útil de 5 años y un valor
residual de $20.000. En la actualidad se estima que la vida útil restante es de 3 años y
se propone la compra de una nueva máquina que cuesta $300,000 y que tiene una
vida útil de 5 años y un valor residual de $64.000. El vendedor de la nueva máquina
está ofreciendo recibir la máquina antigua en $90,000, como parte de pago. También
se verifica que los costos de operación y mantenimiento de la máquina antigua son
$95,000 por año, mientras que la nueva máquina se estima $40,000 por año. Si la tasa
mínima aceptable es 18% sobre la inversión.
Presentamos los datos:
Luego, se realiza el siguiente análisis
Para el defensor:
➔ Donde la función pago en el caso de rescate, es el valor que se podría vender
anualmente la máquina antigua(El valor es acumulado durante los 3 años de
vida útil)
➔ En el caso de costo de oportunidad la función de pago es lo que la maquinaria
se iria devaluando anualmente
➔ En costo de operaciones se pone igual que en los datos, ya que es una cuota
anual que se hace y por último la suma nos da el CAUE.
Para el retador:
➔ Donde la función pago en el caso de rescate, es el valor que se podría vender
anualmente la máquina antigua(El valor es acumulado durante los 5 años de
vida útil).
➔ En el caso de costo de oportunidad la función de pago es lo que la maquinaria
se iría devaluando anualmente.
➔ En costo de operaciones se pone igual que en los datos, ya que es una cuota
anual que se hace y por último la suma nos da el CAUE.
El CAUE nos representa lo que gastamos anualmente con las dos maquinarias,
como conclusión podemos dar que nos es favorable comprar la maquinaria
nueva ya que el gasto anual sería menor con ella.
Enlace al ejemplo práctico
Este ejemplo detalla el proceso de análisis para determinar si es conveniente
reemplazar una excavadora. Se consideran factores como el costo de operación,
mantenimiento, y el valor de salvamento del equipo. El análisis incluye el cálculo del
costo anual uniforme equivalente y la comparación con el costo de adquirir una
excavadora nueva.
El ejemplo proporciona una aplicación práctica de los conceptos teóricos del análisis
de reemplazo, ilustrando cómo se pueden aplicar en situaciones reales de toma de
decisiones en el ámbito empresarial.
Inspiración del Ejemplo Práctico
El ejemplo práctico del reemplazo de una excavadora, presentado anteriormente, se
inspiró en parte en el estudio de caso encontrado en el documento titulado "Análisis de
Reemplazo de Maquinaria Pesada en la Empresa Constructora y Consultora XYZ".
Este estudio de caso proporciona un análisis detallado y una aplicación práctica de los
conceptos de reemplazo de equipos en un contexto empresarial real, ofreciendo una
perspectiva valiosa sobre la toma de decisiones en el sector de la construcción y la
ingeniería.
Conclusiones
-El análisis de reemplazo es fundamental en la ingeniería económica y la gestión de
activos, ya que permite a las empresas tomar decisiones informadas sobre si continuar
utilizando un activo existente o reemplazarlo por uno nuevo. Este análisis es crucial en
un entorno de rápida evolución tecnológica y alta competitividad, donde la eficiencia
operativa y la calidad del servicio o producto son esenciales.
-Existen varios enfoques y técnicas para realizar un análisis de reemplazo efectivo.
Estos incluyen el enfoque del flujo de efectivo, que compara los flujos de efectivo netos
de los activos (defensor y retador) a lo largo de su vida útil, y el enfoque del costo de
oportunidad, que evalúa los beneficios perdidos al no seleccionar la mejor alternativa.
Además, se utilizan técnicas como el cálculo del período óptimo de reemplazo, la
evaluación de la vida útil más económica del retador y la comparación de las vidas
útiles del defensor y el retador. Estas técnicas ayudan a determinar la política óptima
de reemplazo considerando el desgaste, los costos de mantenimiento y la
obsolescencia.
-El costo de oportunidad es un elemento crucial en el análisis de reemplazo.
Representa los beneficios que se pierden al no elegir la mejor alternativa disponible.
En el contexto del reemplazo de equipos, esto puede significar la diferencia en la
ganancia o el ahorro que se podría haber logrado con un equipo más nuevo y
eficiente.
Bibliografía y anexos
Enlace al ejemplo práctico
Análisis de Reemplazo de Maquinaria Pesada en la Empresa Constructora y
Consultora XYZ
De Ingeniería, F., Shirley, A., Malpica, H., Oscar, M., & Mendoza, A. V. (s/f). FACULTAD
DE INGENIERÍA. [Link]. Recuperado el 10 de noviembre de 2023, de
[Link]
Allowed=n
Ejemplo práctico para realizar un análisis de reemplazo de equipos. (2021, abril 22).
[Link]; admin.
[Link]
mplazo-de-equipos/
(S/f). [Link]. Recuperado el 10 de noviembre de 2023, de
[Link]
/4-analisis-de-reemplazo-ingenieria-economica-universitaria/14846710/download/4-ana
[Link]
