Strategy
Pills.
¿Qué hace que
una Visión sea
poderosa?
Warren Benavides A.
Muchos líderes creen que
tienen una visión clara…
pero en realidad solo
tienen un conjunto de
palabras inspiradoras.
¿Qué diferencia a una
visión poderosa de una
declaración vacía?
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La confusión
sobre la Visión
📌 Visión. Misión. Propósito. Valores.
Intención estratégica.
❓ ¿Cuál es cuál? ¿Cómo se estructuran
realmente?
La realidad es que muchas empresas
no tienen claro el concepto de visión.
Una visión poderosa no es solo un
lema, es una estructura que da
dirección y coherencia al negocio.
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La estructura
de la Visión
Una Visión bien definida tiene 3
componentes fundamentales:
1️⃣ Valores y Creencias – La filosofía que
guía la empresa.
2️⃣ Propósito – La razón de ser de la
organización, su norte.
3️⃣ Misión – Objetivos audaces y
atractivos que llevan a la empresa a la
acción.
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Valores y
creencias
Los valores son el ADN de la empresa.
📌 No se eligen arbitrariamente, se
descubren.
📌 Son creencias arraigadas que guían la
toma de decisiones.
📌 Se transmiten con acciones, no solo
con palabras.
❌ Si tu empresa cambia sus valores
según la moda, entonces no tiene
valores, solo es oportunista.
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La Estrella en
el horizonte
⭐ El Propósito es lo que mantiene a la
empresa en marcha. Nunca se alcanza,
pero siempre guía el camino.
👉 Ejemplo: Steve Jobs dijo:
"No siento que vaya a terminar nunca.
Siempre habrá obstáculos, pero la
cuestión es seguir avanzando."
📌 Las grandes empresas tienen un
propósito tan fuerte que las impulsa por
décadas.
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La Montaña
que escalas
🏔️ Si el propósito es la estrella, la Misión
es la montaña que escalas.
Cada misión tiene un objetivo claro, un
marco de tiempo específico y una meta
ambiciosa.
📌 Ejemplo: Cuando Amazon lanzó su
tienda online, su primera misión fue:
"Convertirse en la tienda más grande
del mundo".
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Tipos de
misión
✅ Un objetivo audaz.
✅ Derrotar a un competidor clave.
✅ Crear un modelo de liderazgo.
✅ Transformar la organización
internamente.
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Un Objetivo
audaz
Se trata de una meta clara y
ambiciosa que desafía a la empresa
a alcanzar un nuevo nivel de éxito.
Ejemplo: La misión de la NASA de
llevar al hombre a la Luna en los
años 60.
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Derrotar a un
competidor
Enfocarse en superar a un rival del
mercado puede ser una poderosa
motivación para el crecimiento y la
innovación.
Ejemplo: Apple vs. Microsoft en la
revolución de la computación
personal.
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Crear un
modelo de
liderazgo
Inspirarse en una empresa líder y
buscar replicar su éxito en otro
mercado o sector.
Ejemplo: Sam Walton tomando el
modelo de J.C. Penney para
construir Walmart.
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Transformar la
organización
Cambiar radicalmente la cultura,
procesos o enfoque de la empresa
para adaptarse a nuevos desafíos.
Ejemplo: Microsoft bajo el liderazgo
de Satya Nadella, pasando de
vender software a enfocarse en la
nube y la inteligencia artificial.
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Beneficios
🎯 Una visión poderosa permite:
✅ Sustentar el esfuerzo humano
extraordinario.
✅ Ofrecer un marco claro para la toma
de decisiones.
✅ Generar cohesión, trabajo en equipo y
comunidad.
✅ Hacer que la empresa evolucione más
allá de sus fundadores.
📌 Sin una visión clara, la empresa queda
atrapada en el caos.
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Descubrir tu
propósito
Para encontrar el propósito de tu
empresa, haz el ejercicio de los 5
"¿Por qué?"
📌 Ejemplo:
Empresa de tecnología educativa
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1️⃣ ¿Por qué existimos? Para vender software
educativo.
2️⃣ ¿Por qué es importante? Porque ayuda a los
estudiantes a aprender mejor.
3️⃣ ¿Por qué es importante que los estudiantes
aprendan mejor? Porque la educación transforma
vidas.
4️⃣ ¿Por qué queremos transformar vidas? Porque
el acceso a la educación de calidad genera
oportunidades.
5️⃣ ¿Por qué generar oportunidades? Porque
creemos en un mundo donde cada persona pueda
alcanzar su máximo potencial sin importar su origen.
🎯 Conclusión: No vendemos software. Nuestro
propósito es democratizar la educación para
empoderar a las nuevas generaciones.
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