INFORME FINAL DEL

CENTRO DE SALUD
CIUDAD DEL NIÑO
1. INFORMACION GENERAL DE LA COMUNIDAD DE CIUDAD DEL NIÑO
1.1 HISTORIA.
Historia institucional:
El centro de salud ciudad del niño inicio sus actividades entre el año 1982-1985 aproximadamente como tierra de
hombres centro de rehabilitación Frases el cual atendía de inicio a personas de bajos recursos con algún tipo de
discapacidad y/o minusválidad brindándolos tratamiento.
El centro de salud serró sus puertas durante 14 años posteriormente el Dr. Medina gestiona la reapertura el año 2001
abriendo sus puertas en el año del 2006 como directora del centro de salud va la Dra. Nancy Arias.
En ese entonces se conseguido un convenio con Henry Williams brindando atención de primer nivel a la cabeza del Dr.
Flor rojas Saavedra Junto al Dr. Freddy Vidal
El 11 de diciembre del 2006 la alcaldía de Tiquipaya y en ese entonces el alcalde Evaristo Peñaloza sede terreno de
3000m2 para la construcción del centro de salud Ciudad del niño.
En la actualidad el servicio cuenta con una estructura y equipamiento básico se encuentra en la Av. Padre Berta 416 m
de la avenida nivel de atención primero.

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 Centro de salud Ciudad del niño es una comunidad rural que pertenece al distrito 5 del municipio de Tiquipaya,
correspondiente a la provincia de Quillacollo del departamento de Cochabamba
1.2 Geografía Limites, Superficie, Extensión Territorial y Relieve.

1.2.1 Limites: la comunidad de ciudad del niño limita con las comunidades de:
Al Norte con el rio Taquiña
Al Oeste con el rio Taquiña
Al Sud con la AV. Ecológica
Al Este Calle Gral Rioja

1.2.2. Superficie

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 1.2.3. Extensión.

1.2.4. Relieve

1.4. Comunidades y Centros Poblados.

 VILLA BELEN

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  VILLA PORVENIR
 COLINAS DEL PADRE REY
 ECOLOGICA
 PADRE BERTA
 CIUDAD DEL NIÑO CENTRAL
 CIUDAD DEL NIÑO NORTE
 CIUDAD DEL NIÑO SUD
 MOLLE MOLLE CENTRAL
 MOLLE MOLLE NORTE
 MOLLE MOLLE SUD

1.5. HABITANTES
Actualmente el centro de salud ciudad del niño que cuenta con una población de 9442 habitantes
1.6. INSTITUCIONES VIVAS.
1.7. RELIGION.
Las religiones que podemos encontrar en nuestra comunidad son diversas tenemos la religión católica principalmente pero
también tenemos los pentecostés, sabatistas, mormones, adventistas, pare de sufrir y diversos tipos de cristianismos

1.8. CREENCIAS Y COSTUMBRES.

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Los católicos tienen las creencias de la Pachamama, la kjoa, en los mallkus, los mururatas mallkus, el kloque yan, el pututu,
kloque mesa, kjori mesa, el ajayu, el lary lary, las creencias del bien y el mal en sus diversas formas de presentación
Las costumbres son arraigadas de nuestros antepasados en el dios todo poderoso, el dios SOL, el dios de la noche y las estrellas
esto está en nuestros raises de nuestros antepasados de los incas
1.9. TRADICIONES.
1.10 COMIDA TIPICA.
Como tal no tenemos una comida especifica ya que somos una comunidad productora y agrícola y somos catalogados el
departamento gastronómico y la capital de las flores es así como se denomina a la comunidad de TIQUIPAYA por sus
diferentes ferias en el transcurso del año a la cual pertenecemos como centro de salud

1.11 PRODUCCION AGRICOLA.

En la comunidad la producción agrícola es diversa por que en la comunidad se produce tuberculos, legumbres, frutales,
ortalisas también somos una comunidad ganadera
1.12 PRODUCCION INDUSTRIAL.
En la comunidad contamos con diversos tipos de fábricas e industrias tenemos la más cercana al centro de salud la fábrica de
cerveza taquiña, la fábrica de papel ecologico, la fábrica de plásticos, la fábrica de cerámica de marmol
1.13 FAUNA Y FLORA.
Nuestra comunidad cuenta con una diversa variedad de fauna y flora tanto nativa
La riqueza natural se constituye en la base para un desarrollo sostenible basado en un aprovechamiento razonable de la
flora y fauna, por ejemplo, a través de un turismo responsable. Una mayor inversión pública-privada en proyectos de

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investigación y desarrollo sostenible puede constituirse en estrategia clave para realizar un aprovechamiento sostenible de los
recursos naturales renovables, generando beneficios para las comunidades locales.

Se espera que el presente proyecto se convierta en una iniciativa sostenible en el tiempo que, además, puede servir como
modelo para otros proyectos en el departamento de Cochabamba, demostrando que la colaboración es clave para el éxito.
1.14 ARTESANIA.
En nuestra comunidad la artesanía es diversa tenemos la ancestral y la contemporánea
1.15 SERVICIOS DE REFERENCIAS Y CONTRA REFERENCIA
el servicio de referencia y contra referencia de la Red. La misma es de consulta externa a población en general y del SUS para
las mujeres embarazadas y los niños menores de 5 años. Cuando se programan campañas del PAI, el director médico y la jefa
de enfermeras que es la Auxiliar de Enfermería, planifica las zonas donde se realizará la actividad, con apoyo del Equipo
gerencial, que envían a estudiantes de enfermería o de medicina. La planificación se la realiza para todos los meses y para los 4
Centros de salud periféricos.
Centro de salud integral de ciudad el niño cuenta con las siguientes especialidades:
1.16 CLIMA
1.17 ÁREAS DE ESPARSIMIENTO.
 Areas turísticas parques recreativos extensos lugares de exparcimiento familiar
1.18 CUENCAS Y RIOS EXISTENTES.
 En la comunidad tenemos la cuenca TAQUIÑA
1.19 SERVICIOS VASICOS EXISTENTES.

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  Alcantarillado, servicio de recojo de basura, luz domiciliaria, alumbrado publico, agua por tubería y cisterna, internet,
gas domiciliario.
1.20 COMUNICACIÓN Y TRANSPORTE.
 Tefefonia fija, internet,transporte publico de las diferentes líneas de transporte 1001,101.134,16,290, y los diferentes
sindicatos de radio taxi de la comunidad
1.21CALIDAD DE LAS VIVIENDAS.
 La Calidad de las viviendas es diversa construcciones precarias de adobe y construcciones de ultima tecnología
1.22 EDUCACION.
La comunidad cuenta con diversas unidades educativas publicas, privadas y en la mayoría con formación educativa
tecnologica y muchos centros de albergues y hogares de refugio para menores con diversos planteamientos familiares y legales
2. POLITICAS
el servicio de referencia y contra referencia de la Red. La misma es de consulta externa a población en general y del SUS para
las mujeres embarazadas y los niños menores de 5 años. Cuando se programan campañas del PAI, el director médico y la jefa
de enfermeras que es la Auxiliar de Enfermería, planifica las zonas donde se realizará la actividad, con apoyo del Equipo
gerencial, que envían a estudiantes de enfermería o de medicina. La planificación se la realiza para todos los meses y para los 4
Centros de salud periféricos.
Centro de salud integral de ciudad el niño cuenta con las siguientes especialidades:
DE SALUD.

3. INFORMACION GENERAL DE LA COORDINACION DE RED

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 3.1. ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO

El centro de salud no cuenta con personal administrativo

3.1.1. CARACTERISTICAS DEL SISTEMA DE SALUD

Primer Nivel: La oferta de servicios se enmarca en la promoción y prevención de la salud, la consulta ambulatoria y la
internación de tránsito. Este nivel de atención está integrado por la medicina tradicional, brigadas móviles de salud,
puestos de salud, consultorios médicos, centros de salud con o sin camas, policlínicas y poli consultorios. El primer nivel
de atención se constituye en la puerta de entrada al sistema de atención de salud.
3.2. DATOS GENERALES DE LA RED DE SALUD

Este centro de salud pertenece a la red V QUILLACOLLO

3.3. ORGANIZACIÓN GERENCIAL

DESCRIPCION DE LA RED DE SALUD:
Primer Nivel: La oferta de servicios se enmarca en la promoción y prevención de la salud, la consulta ambulatoria y la internación de
tránsito. Este nivel de atención está integrado por la medicina tradicional, brigadas móviles de salud, puestos de salud, consultorios
médicos, centros de salud con o sin camas, policlínicas y poli consultorios. El primer nivel de atención se constituye en la puerta de
entrada al sistema de atención de salud.
Segundo Nivel: Corresponde a las modalidades que requieren atención ambulatoria de mayor complejidad y la internación hospitalaria
en las especialidades básicas de Medicina Interna, Cirugía, Pediatría, Ginecología - Obstetricia, Anestesiología, además de sus

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servicios complementarios de diagnóstico, tratamiento y opcionalmente Traumatología. La unidad operativa de este nivel es el
hospital básico de apoyo, servicios de salud de organizaciones no gubernamentales y privadas:
Tercer Nivel: Corresponde a la consulta ambulatoria de especialidad, internación hospitalaria de especialidades y subespecialidades, y
servicios complementarios de diagnóstico, tratamiento de alta tecnología y complejidad. Las unidades operativas de este nivel son los
hospitales generales e institutos y hospitales de especialidades.
El documento “Análisis del Sector Salud en Bolivia”, OPS/OMS y MSD (2004), señala que el sistema nacional de salud es el conjunto
de entidades y organizaciones públicas y privadas que prestan servicios de salud, reguladas por el MSD, según se establece en el DS.
No. 26875.
El modelo de gestión del sistema de salud está particularmente dirigido a la reducción de la morbilidad y mortalidad de los grupos de
población más vulnerables, en un marco de protección del capital humano, proponiendo aumentar la equidad en el acceso a los
servicios de salud, velar por la calidad de las prestaciones, eficiencia en la gestión y efectividad en el sistema para atender
enfermedades emergentes y re-emergentes.
Uno de los cambios importantes de las políticas de salud se refiere a la articulación de redes de servicios de salud con redes sociales.
Esta política se da en un contexto global que permite extender una adecuada oferta y demanda de servicios, especialmente en el área
rural y zonas peri urbanas, bajo un enfoque de interculturalidad, género y generacional.
Las redes están conformadas por establecimientos de la seguridad social de corto plazo y otras instituciones que hayan firmado algún
convenio con el Ministerio Salud y Deporte.
Cada red debe tomar en cuenta los tres niveles de atención de manera tal que cada una tenga un centro de referencia en el nivel
superior. Es obligación de las Redes de Servicios de Salud promover una activa participación de las Redes Sociales, tal como se
menciona en MSD y OPS/OMS (2004).

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 4. DESCRIPCIÓN DEL CENTRO DE SALUD-HOSPITAL
4.1 Número y Tipo de Instituciones
4.2 Recursos Infraestructurales
Croquis

4.3. Flujograma Y Organigrama

Flujograma

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11
Organigrama

4.4. Organización del Sistema Administrativo

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 El centro de salud no cuenta con un sistema administrativo
4.4.1. Ambientes

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4.4.2. Descripción Del centro de salud CIUDAD DEL NIÑO
5. Actividades de SSSRO Desarrolladas en el primer Trimestre de la Gestión 2025

Durante los tres meses de la primera rotación del 01 de enero al 31 de marzo del SSSRO de la gestión 2025, se realizó la atención
directa a los pacientes dentro el servicio y atención comunitaria en las zonas y OTBs de CIUDAD DEL NIÑO pertenecientes al
municipio de TIQUIPAYA con actividades de promoción y prevención programadas con el personal de salud del CENTRO DE
SALUD. Realizando las siguientes actividades:

Dentro el Servicio:

 Atención de consulta externa en Medicina General y Medicina Interna

 Atención de Consulta externa Pediatría realizando control niño sano, enfermo y seguimiento del esquema de vacunación PAI y
administración de micronutrientes.
 Atención de Emergencias turnos de 8 horas día, donde atiende todo tipo de pacientes como ser pediatría, ginecología, medicina
general, medicina interna, curaciones, suturas, referencias de pacientes segundo y tercer nivel.
 Atención de pacientes internados con evoluciones, indicaciones y cuidados médicos, atención de parto y puerperio.
 Actividades de promoción y prevención de enfermedades a través de charlas educativas dentro del servicio.
 Exposición de temas una vez por semana. (cada jueves)
 Defensa de Casos clínicos.

Fuera de Servicio:

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  Actividades de promoción y prevención de enfermedades a través de charlas educativas fuera del servicio en comunidad.
 Vacunación casa por casa con vacunas del PAI
 Orientación, consejería y seguimiento en Planificación Familiar.
 Seguimiento y vigilancia de casos notificados de mordedura canina.
 Notificación de casos de Tuberculosis
 Búsqueda activa de sintomáticos respiratorios y casos positivos de TBCP.
 Participación en la Campaña de Vacunación Canina 1er trimestre de la gestión 2025.
 Participación en la Campaña de Vacunación HPV en los Colegios.
 Participación de la Campaña de la Influenza y PAI
 Atenciones Multiprogramaticas fuera del servicio o comunitarias junto a los responsables del programa SAFCI y Bono Juana
Azurduy se realizaron salidas a las zonas o comunidades junto a los responsables de los Centros de Salud donde se realizaba:
 Atención integral a niños menores de 5 años
 Atención integral a mujeres embarazadas y puérperas
 Vacunación infantil
 Administración de Micronutrientes.
 Charlas educativas en fomento a buenos hábitos de salud en las comunidades
 Sesiones informativas dirigidas a las familias con temas variados como higiene alimentación, lactancia materna, PAI, TBC,
Rabia, Anticoncepción, etc.
 Charlas educativas en escuelas, colegios e instituciones de CIUDAD DEL NIÑO
 Participación en la Feria multiprogramatica de salud con un enfoque especial en temas estratégicos.

6. ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL PRIMER TRIMESTRE GESTION 2025

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 CONSULTAS MEDICAS POR SERVICIOS
PRIMER TRIMESTRE GESTION 2025
MES MEDICINA PEDIATRIA EMERGENCIAS
GENERAL
E INTERNA
ENERO 573 360 55

FEBRERO 632 369 43

MARZO 618 344 51

TOTAL 1823 1073 149

Fuente: Elaboración en base a SNIS del Centro de Salud CIUDAD DEL NIÑO

<1 AÑO NIÑOS DE NIÑOS DE <1 AÑO NIÑOS DE NIÑOS DE NIÑOS DE NIÑOS DE
MES CON DOSIS 1 AÑO 2 AÑOS A < CON 1 AÑO 1 AÑO 2a<5 2 a < 5 AÑOS
COMPLET CON DOSIS 5 AÑOS DOSIS CON 1ra CON 2da AÑOS CON 2da
A DE COMPLETA CON DOSIS UNICA DE DOSIS DE DOSIS DE CON 1ra DOSIS DE
HIERRO DE HIERRO COMPLET VITAMINA VITAMINA VITAMINA DOSIS DE VITAMINA
A DE “A” “A” “A” VITAMIN “A”
HIERRO A “A”

ENERO 2 3 20 2 3 10 18 8

FEBRERO 0 8 15 1 8 6 15 9
16
MARZO 5 10 10 11 10 4 12 4

TOTAL 7 21 45 14 21 20 45 21
 ADMINISTRACION DE MICRONUTRIENTES

PRIMER TRIMESTRE GESTION 2025

Fuente: Elaboración en base a SNIS DEL CENTRO DE SALUD CIUDAD DEL NIÑO

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 CONTROL DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO
PRIMER TRIMESTRE GESTION 2025

CONTROL DEL NIÑO CONTROL DEL NIÑO CONTROL DEL NIÑO

MES < 1 AÑO FUERA Y DE 1 AÑO A < 2 AÑOS DE 2 AÑOS A < 5 AÑOS
DENTRO DEL FUERA Y DENTRO FUERA Y DENTRO
ESTABLECIMIENTO DEL DEL
ESTABLECIMIENTO ESTABLECIMIENTO

ENERO 61 57 40
FEBRERO 46 60 82
MARZO 42 38 22
TOTAL 149 155 144
Fuente: Elaboración en base a SNIS del CENTRO DE SALUD CIUDAD DEL NIÑO.

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 ACTIVIDADES CON EL ESTABLECIMIENTO Y LA COMUNIDAD
PRIMER TRIMESTRE GESTION 2025

CAI VISITAS ATENCIONES ATENCIONES ACTIVIDADES CARPETAS

MES ESTABLECIMIENTO FAMILARES DE DE EDUCATIVAS FAMILARES
BENFICIARIAS BENFICIARIOS EN SALUD NUEVAS
MADRES DEL NIÑOS DEL
BONO JUANA BONO JUANA
AZURDUY AZURDUY

ENERO 3 501 7 33 21 49
FEBRERO 0 727 6 27 18 15
MARZO 0 306 11 24 13 36
TOTAL 3 1.534 24 84 52 100
Fuente: Elaboración en base a SNIS CENTRO DE SALUD DE CIUDAD DEL NIÑO

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 VACUNACION AL < 1 AÑO
PRIMER TRIMESTRE GESTION 2025

BCG PENTAVALENT ANTIPOLIO ANTIROTAVIRIC ANTINEUMOCOCO

MES
E A
1º 2º 3º 1º 2º 31 1º 2º 1º 2º 3º

ENERO 0 9 9 2 9 9 2 9 8 9 8 3

FEBRERO 0 2 5 2 2 5 2 2 5 2 5 2

MARZO 2 6 9 13 6 9 13 6 9 6 9 10

TOTAL 2 17 23 17 17 23 17 17 22 17 22 15

Fuente: Elaboración en base a SNIS CENTRO DE SALUD DE CIUDAD DEL NIÑO

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 VACUNACION A NIÑOS DE 12 A 23 MESES
PRIMER TRIMESTRE GESTION 2025

MES SRP ANTIAMARILICA

ENERO 11 3
FEBRERO 19 13
MARZO 12 12
TOTAL 42 28
Fuente: Elaboración en base a SNIS DEL CENTRO DE SALUD DE CIUDAD DEL NIÑO.

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 VACUNACION A NIÑOS DE 2 A 4 AÑOS
PRIMER TRIMESTRE GESTION 2025
PENTAVALENTE ANTIPOLIO
MES
4ta 5ta 4ta 5ta
ENERO 8 8 8 8
FEBRERO 7 11 7 11
MARZO 9 6 9 6
TOTAL 24 25 24 25
Fuente: Elaboración en base a SNIS DEL CENTRO DE SALUD DE CIUDAD DEL NIÑO

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 VACUNACION DT
PRIMER TRIMESTRE GESTION 2025
MUJERES VARONES
MES 1º 2º 1º 2º
ENERO 10 11 10 4
FEBRERO 3 11 3 4
MARZO 15 14 29 12
TOTAL 28 36 42 20
Fuente: Elaboración en base a SNIS DEL CENTRO DE SALUD DE CIUDAD DEL NIÑO

7. ANÁLISIS DE LA ROTACIÓN:

Se realizaron muchas actividades de promoción, prevención, curación y rehabilitación durante el servicio social de salud rural
obligatorio en el municipio de CIUDAD DEL NIÑO DE TIQUIPAYA. Donde se llegó a contribuir en cada programa de salud vigente
en el municipio.

Se tuvo la cooperación y apoyo del personal de salud para llegar a ejecutar todas las actividades. Todas y cada una de las actividades
siempre estuvieron supervisadas y apoyadas por los responsables de Salud Pública y la parte Médica del CENTRO DE SALUD DE
CIUDAD DEL NIÑO.

Algunas dificultades que se tuvimos durante la rotación fue la dificultad de llegar a las zonas alejadas por motivo de transporte ya solo
se contaba con una ambulancia para salir a comunidad y por motivos de combustible que son subvencionadas por la alcaldía de

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Tiquipaya y la crisis a nivel nacional que se vive en el país y también los cambios climáticos limitaron a que algunas actividades
programadas no se realicen, aun así teniendo dificultades mi persona asumía los gastos de transporte para llegar a la comunidad
designada y cumplir con lo programado.

SUGERENCIAS:

Para lograr cambios positivos en el servicio de salud:

 Incorporar más personal de salud (Médicos, enfermeras, etc) para brindar mejor atención en salud.

 Realizar talleres de actualización sobre todos los programas de salud y atención de emergencias médicas.

Para mejorar en funcionamiento de los programas de salud

 Lograr incorporar personal de salud médico y licenciada exclusiva como apoyo para cada programa de salud vigente.

 Llegar a establecer fechas exactas cada mes con cada comunidad del área de influencia para que se realice un seguimiento
oportuno a cada comunidad

8. AGRADECIMIENTO:

La rotación fue muy beneficiosa para mi formación académica y profesional, el estar en contacto con la población observando sus
necesidades me permitió organizar actividades de prevención y promoción, fomento de buenos hábitos de salud y trabajar como apoyo
en los programas que ofrece el Ministerio de Salud, además de ayudarme a analizar los beneficios y dificultades de la aplicación de los
mismos fue de vital importancia para mi futura vida profesional.

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Agradecer la buena acogida a todo el personal de salud del centro de salud de CIUDAD DEL NIÑO, de quienes obtuve conocimientos,
habilidades y experiencia durante estos tres meses de rotación, por el cual estaré agradecida.

Una vez más, gracias por todo!!!!

ANEXOS

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26
27
28
29
30
31