CUADRO COMPARATIVO – PREMIOS A LA CALIDAD
INGENIERIA INDUSTRIAL
GESTION DE LOS SISTEMAS DE CALIDAD
ING. MARIA ANTONIA TRINIDAD CADENA
INTEGRANTES:
EVELYN MORALES MONTERO 23CS0135
URIEL LOPEZ VIEYRA 23CS0152
ELIZABETH ZUÑIGA BRAVO 22CS0205
JUAN MIGUEL BRENES HERNÁNDEZ 21CS0074
ANA LAURA MARQUEZ VELAZQUEZ 21CS0039
LEONARDO EVARISTO ROJAS 20CS0202
MARÍA FERNANDA SANDOVAL LÓPEZ 21CS0008
EMMANUEL VAZQUEZ SERRANO 20CS0014
IRVING URIEL SERRANO MATEOS B25CS0001
15-03-2025
Criterio Premio Deming Premio Malcolm Premio Europeo de
Baldrige Calidad (EFQM)
Nombre Premio Deming a la Premio Nacional a la Premio Europeo a la
completo Calidad Calidad Malcolm Baldrige Excelencia (EFQM -
European Foundation for
Quality Management)
Origen y Año de Japón, 1951 Estados Unidos, 1987 Europa, 1991
Creación
Entidad que lo Unión Japonesa de Instituto Nacional de Fundación Europea para
otorga Científicos e Ingenieros Estándares y Tecnología la Gestión de la Calidad
(JUSE - Japanese Union (NIST - National Institute (EFQM)
of Scientists and of Standards and
Engineers) Technology) del
Departamento de
Comercio de EE.UU.
Objetivo Fomentar la mejora Reconocer la excelencia Ayudar a las
continua y la gestión de organizacional basada en organizaciones a mejorar
calidad total (TQM - Total liderazgo, estrategia y su rendimiento y
Quality Management) en resultados. competitividad a través
las organizaciones. de un modelo de
excelencia.
Enfoque Control de calidad total Liderazgo, planificación Modelo de excelencia
principal (TQM), mejora continua, estratégica, enfoque en basado en liderazgo,
control estadístico y clientes, medición y estrategia, personas,
enfoque en procesos. análisis. recursos y resultados.
Criterios de Aplicación del TQM, Liderazgo, estrategia, Liderazgo, estrategia,
Evaluación liderazgo, planificación, clientes, medición, personas, alianzas y
capacitación, uso de análisis, gestión del recursos, procesos,
datos, resultados. conocimiento, resultados. productos y servicios,
resultados.
Requisitos para Organizaciones de Empresas y Empresas y
participar cualquier tamaño o sector organizaciones (industria, organizaciones de
que hayan implementado salud, educación y sin cualquier sector con un
TQM con éxito. fines de lucro) con modelo de gestión
resultados demostrables basado en la excelencia.
en excelencia.
Ámbito de Empresas e instituciones, Empresas de EE.UU., Organizaciones en
Aplicación principalmente de Japón y incluyendo organizaciones Europa y países afiliados
Asia, con énfasis en sin fines de lucro, a EFQM.
manufactura. hospitales e instituciones
educativas.
Proceso de Auditorías y evaluación de Autoevaluación, revisión Autoevaluación con base
Evaluación expertos en calidad con de informes, auditorías en el modelo EFQM,
énfasis en estadísticas y externas y entrevistas a la auditoría externa y
mejora continua. organización. validación de resultados.
Beneficios y • Reconocimiento • Promueve liderazgo • Modelo flexible y
Ventajas internacional en y enfoque en adaptable a
calidad. resultados. cualquier tipo de
• Enfoque en la • Mejora la organización.
mejora continua. competitividad y • Fomenta la
• Uso de herramientas eficiencia. innovación y
estadísticas • Visibilidad y prestigio sostenibilidad.
avanzadas. en EE.UU. • Incrementa la
competitividad en el
mercado europeo.
Desventajas y • Requiere un alto • Evaluación compleja • Modelo de
Retos compromiso y costosa. evaluación extenso
organizacional. • Exige altos y complejo.
• Implementación estándares de • Puede ser difícil de
costosa y liderazgo y gestión. implementar para
demandante. • Más orientado a pequeñas
• Se centra mucho en empresas de empresas.
manufactura y EE.UU. • Alto nivel de
estadísticas. documentación
requerido.
Reconocimiento Es uno de los premios de Es el premio nacional más Es el reconocimiento
y Prestigio calidad más importantes a importante en excelencia clave en Europa para la
empresarial en EE.UU.
nivel mundial, gestión de calidad y
especialmente en Asia. excelencia empresarial.
REFERENCIAS:
• https://herramientas-paralamejoracalidad-ige.weebly.com/121-deming.html
• https://calidad.overblog.com/premio-deming
• https://www.nist.gov/baldrige/baldrige-award
• https://calidad.overblog.com/el-premio-malcolm-baldrige
• https://calidad.overblog.com/premio-europeo-de-la-calidad
