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TRIPTICO 5s

El documento describe la metodología 5S, que incluye cinco principios: clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y disciplinar, con el objetivo de optimizar los espacios de trabajo y fomentar la mejora continua. Seiketsu y Shitsuke se enfocan en la estandarización y la disciplina para mantener un entorno de trabajo limpio y ordenado de manera permanente. La implementación de 5S busca reducir errores, evitar desperdicios y fomentar el compromiso de los empleados.

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TRIPTICO 5s

El documento describe la metodología 5S, que incluye cinco principios: clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y disciplinar, con el objetivo de optimizar los espacios de trabajo y fomentar la mejora continua. Seiketsu y Shitsuke se enfocan en la estandarización y la disciplina para mantener un entorno de trabajo limpio y ordenado de manera permanente. La implementación de 5S busca reducir errores, evitar desperdicios y fomentar el compromiso de los empleados.

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SEIKETSU SHITSUKE Universidad

Tecnológica del
ESTANDARIZAR DISCIPLINAR Valle de Toluca
Seiketsu va más allá de la limpieza y el Se refiere a la disciplina necesaria para
orden, Se refiere a la creación de hábitos mantener las normas establecidas en la MATERIA:
y estándares para mantener el lugar de etapa anterior esto implica la formación y Manufactura Aplicada
trabajo limpio, ordenado y organizado de compromiso de todos los empleados para
forma permanente. seguir las prácticas de las 5S.

55 SS

ALUMNOS:
Aceves Ramírez Gael Martin
Contreras Alvarado Sarahi
El objetivo de la disciplina es hacer que Martínez Heraz Kevin
la metodología 5s sea una parte Reséndiz Ibáñez Edgar Alan
El objetivo de la estandarización es permanente de las practicas del trabajo y Sánchez González Diego
mantener las mejoras obtenidas en las que se convierta en un habito que se Venancio Hernández Mayra
etapas anteriores y prevenir que el repita de forma constante. Ximena
desorden y la suciedad vuelvan a
aparecer.
METODOLOGÍA SEIRI El objetivo de orden es facilitar el uso de
los elementos y reducir tiempo de
búsqueda, lo que contribuye a una mayor
5S CLASIFICAR eficiencia y a la reducción de errores.

La metodología 5S es una estrategia de Consiste en separar los elementos


gestión que busca optimizar los espacios necesarios de los innecesarios,
de trabajo mediante cinco principios eliminando aquellos que no aportan valor
clave: clasificar (Seiri), ordenar (Seiton), a las operaciones o que no son utilizados
limpiar (Seiso), estandarizar (Seiketsu) y regularmente.
disciplinar (Shitsuke).

SEISO
LIMPIAR
Consiste en limpiar a fondo el área de
trabajo para mantenerla en condiciones
El objetivo de la clasificación es óptimas. Esta etapa asegura un entorno
garantizar que en el lugar de trabajo solo seguro y ordenado.
se encuentren los elementos esenciales
para la operación diaria.
BENEFICIOS
Permite optimizar los procesos de SEITON
trabajo,
innecesarios.
eliminando pasos
ORDENAR
Fomenta la limpieza y el orden, lo que Consiste en separar los elementos El objetivo de la limpieza es mantener el
ayuda a prevenir errores. necesarios de los innecesarios, área de trabajo limpia, ordenada y libre
Evita el desperdicio de materiales y eliminando aquellos que no aportan valor de suciedad o contaminantes,
reduce los tiempos de inactividad. a las operaciones o que no son utilizados promoviendo un entorno seguro, funcional
Fomenta la participación y regularmente. y agradable.
compromiso de los empleados en la
mejora continua.
Fomenta la identificación y
eliminación de riesgos laborales.

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