BIM
Modelado de información de construcción
IDEA O REALIDAD
Los problemas de la construcción han sido preocupación para la industria desde siempre; la
necesidad de información confiable y legible ha sido un imperante desde el momento en que más
de un individuo se propusieron construir una estructura juntos.
El concepto que hoy conocemos como BIM ha sido explorado desde la década de los 1970s. En
1974, Charles Eastman1 -y otros-, presentó su investigación “Esquema del Sistema de
Descripción de Edificación (Building description System)” en donde sentaba las bases para lo
que hoy llamamos BIM. Eastman no sólo consideró la posibilidad de manejar la data del
proyecto utilizando métodos de computación, sino que además diseñó todo un ensamble de
hardware y un sistema de definición geométrica que, eventualmente, fueron la chispa que dio
inicio a lo que hoy conocemos como BIM.
QUE ES EL BIM
Es una metodología de trabajo colaborativa para la creación y gestión de un proyecto de
construcción.
VENTAJAS
Mejora en la colaboración: Al ser una herramienta centralizada, BIM permite una mejor
comunicación y colaboración entre los distintos actores del proyecto (arquitectos, ingenieros,
constructores, etc.), ya que todos tienen acceso al mismo modelo y pueden visualizar y modificar
la información en tiempo real.
Reducción de errores y conflictos: Gracias a la simulación digital del proyecto, es posible
detectar problemas y conflictos antes de que se materialicen en la obra, como interferencias entre
instalaciones y estructuras.
Ahorro de costos: BIM facilita la planificación y estimación precisa de materiales y tiempos
de construcción, lo que ayuda a reducir costos y minimizar desperdicios, gracias a la
optimización de los recursos.
Mejora en la visualización: Los modelos 3D permiten una representación clara y detallada
del proyecto, lo que facilita la toma de decisiones y la comunicación con el cliente.
Mejor gestión del ciclo de vida del edificio: BIM no solo abarca la fase de diseño y
construcción, sino que también facilita la gestión y mantenimiento del edificio una vez
terminado, ya que contiene toda la información necesaria para futuras renovaciones o
reparaciones.
Mayor eficiencia en la construcción: Al tener acceso a información precisa, los equipos de
trabajo pueden ejecutar las tareas de manera más eficiente, reduciendo tiempos de construcción y
mejorando la calidad final del proyecto.
Desventajas del BIM:
1. Curva de aprendizaje: Implementar BIM en un equipo o empresa puede ser desafiante
al principio. Los profesionales necesitan aprender a usar el software, lo que puede llevar
tiempo y recursos adicionales.
2. Costos iniciales altos: Aunque a largo plazo puede ahorrar dinero, los costos iniciales de
software y capacitación pueden ser elevados, lo que podría ser una barrera para empresas
pequeñas.
3. Requiere hardware potente: El uso de modelos 3D detallados y la manipulación de
grandes cantidades de datos requiere equipos informáticos de alto rendimiento, lo que
puede generar costos adicionales en infraestructura.
4. Dependencia de la tecnología: Si hay problemas con el software o el hardware, el flujo
de trabajo puede verse gravemente afectado, lo que podría generar demoras en el
proyecto.
5. Interoperabilidad limitada: Aunque existen herramientas de software que facilitan la
integración entre diferentes programas, en algunos casos puede haber dificultades para
compartir información entre plataformas que no están completamente alineadas.
Desventajas del BIM:
1. Curva de aprendizaje: Implementar BIM en un equipo o empresa puede ser desafiante
al principio. Los profesionales necesitan aprender a usar el software, lo que puede llevar
tiempo y recursos adicionales.
2. Costos iniciales altos: Aunque a largo plazo puede ahorrar dinero, los costos iniciales de
software y capacitación pueden ser elevados, lo que podría ser una barrera para empresas
pequeñas.
3. Requiere hardware potente: El uso de modelos 3D detallados y la manipulación de
grandes cantidades de datos requiere equipos informáticos de alto rendimiento, lo que
puede generar costos adicionales en infraestructura.
4. Dependencia de la tecnología: Si hay problemas con el software o el hardware, el flujo
de trabajo puede verse gravemente afectado, lo que podría generar demoras en el
proyecto.
5. Interoperabilidad limitada: Aunque existen herramientas de software que facilitan la
integración entre diferentes programas, en algunos casos puede haber dificultades para
compartir información entre plataformas que no están completamente alineadas.
6. Resistencia al cambio: Muchos profesionales acostumbrados a métodos tradicionales de
trabajo pueden mostrar resistencia a adoptar BIM, lo que puede dificultar la transición e
implementación efectiva de la tecnología en el equipo.
BIM EN LA TINIAMERICA
SITUACIÓN BIM EN URUGUAY
En Uruguay el organismo encargado del liderazgo BIM es el Comité Nacional BIM, coordinado
por el MTOP - Ministerio de Transporte y Obras Públicas.
Actualmente no existen leyes o decretos que regulen la metodología, pero sí existe un plan de
Implementación Estrategia Nacional BIM, que prevé un período de implementación entre los
años 2018-2025.
Entre las principales líneas estratégicas que delimitan la propuesta uruguaya se encuentra la
definición y promoción de estándares para el uso BIM (TDR BIM), proyectos pilotos, fomentar
la formación de capital humano, asegurar tecnologías habilitantes y establecer plan de
comunicación BIM.
SITUACIÓN BIM EN ARGENTINA
En el caso de Argentina el encargado del liderazgo BIM es el Ministerio de Obras Públicas
Argentina.
No existe una ley o decreto que regule la aplicación del BIM pero sí un plan de implementación
SiBIM - Sistema de Implementación BIM con un periodo de implementación de 2018-2025.
Los ejes de trabajo del plan implican se encuentran un abordaje institucional, de desarrollo,
formación y difusión y colaboración.
El Instituto de Normalización para el país es el IRAM - Instituto Argentino de Normalización y
Certificación, y las normas internacionales adoptadas al momento son las ISO 19650-1 / 19650-
2.
Respecto a los proyectos piloto realizados se encuentran la ruta nacional nº7, la escuela de nivel
inicial en San Juan y +150 localidades de infraestructura primaria para la dirección nacional de
pre-inversión.
SITUACIÓN BIM EN BRASIL
Quien está a cargo del liderazgo BIM en Brasil son el Ministerio de Industria, Comercio Exterior
y Servicios, la Casa civil de Presidencia de la República, el Ministerio de Defensa, el Ministerio
de Transporte, Puertos y Aviación Civil, el Ministerio de Salud, el Ministerio de Planeamiento,
Desarrollo y Gasto, el Ministerio de Ciencia, Tecnología, Innovación y comunicaciones, el
Ministerio de las Ciudades y la Secretaría General de la Presidencia de la República.
Actualmente existen la Ley 14.133/2021 y el Decreto 10.306/2020 que regulan la
implementación, asimismo que el plan de implementación es la Estrategia BIM BR plateada del
2017 al 2028.
SITUACIÓN BIM EN CHILE
En Chile el liderazgo BIM se encuentra a cargo del Ministerio de Economía - CORFO y el Plan
de Implementación local se denomina Plan BIM Chile cuyo período de implementación abarca
del 2016 al 2025.
En cuanto a las líneas estratégicas encontramos un acercamiento de Institucionalidad y
estrategia, Estandarización, Capital humano, Tecnologías habilitantes y Comunicación y difusión
El Instituto De Normalización que regula la normativa es el INN - Instituto Nacional de
Normalización y las normas internacionales adoptadas son las ISO 19650-1
SITUACIÓN BIM EN COLOMBIA
En el caso de Colombia, existe un grupo de trabajo BIM compuesto por el Departamento
Nacional de Planeación, la Financiera de Desarrollo Nacional, el Ministerio de Transporte y
el Ministerio de Vivienda. Este grupo ha constituido el Plan Nacional de Implementación BIM
que será implementado entre los años 2020 y 2025.
Las líneas estratégicas del Plan Nacional incluyen la comunicación y difusión, liderazgo público,
desarrollo de capacidades y marco colaborativo.
El instituto de normalización colombiano es el ICONTEC - Instituto Colombiano de Normas
Técnicas y Certificación y al momento las normas internacionales adoptadas son las ISO 19650-
1 / 19650-2 / 19650-5 / 16739-1 / 12006-2.
Se ha adoptado la metodología en una serie de proyectos piloto como el Metro de Bogotá,
Aeorpuerto Eldorado Bogotá, Aeropuerto José Maria Córdova, Aerocafé Palestina, Aeropuerto
Vanguardia Villavicencio, Aeropuerto Hacaritama Aguachica y Dirección nacional de pre-
inversión
SITUACIÓN BIM EN PERÚ
En Perú el liderazgo BIM se encuentra a cargo del Ministerio de Economía y Finanzas y está
reglamentado en el Decreto Supremo N° 237-2019-EF, con un camino a seguir a través del Plan
BIM Perú a implementarse entre el 2019 y el 2030.
Los principales ejes de trabajo del plan incluyen el establecer liderazgo público, la construcción
de un marco colaborativo, el aumento de la capacidad de la industria y la comunicación de la
visión.
El instituto de normalización es el INACAL - Instituto Nacional de Calidad y las normas
internacionales adoptadas al 2021 son la ISO 19650-1 / 19650-2.
SITUACIÓN BIM EN MÉXICO
En México el liderazgo BIM se encuentra en la Secretaría de Hacienda y Crédito Público por la
Unidad de Inversiones y la Oficialía Mayor y se ha elaborado la Estrategia para la
implementación del MIC (BIM) a desarrollarse entre el 2018 y el 2023.
Las líneas estratégicas del plan incluyen una normativa para exigir el uso de BIM en ciertos
proyectos, colaborar con la RED BIM de gobiernos latinoamericanos, colaborar con el gobierno
británico para la implementación, integrar al sector privado en el desarrollo de normas técnicas,
integrar a la academia para el desarrollo de personal calificado y certificaciones de
conocimientos, términos de referencia con base en el nivel de madurez en México, proporcionar
herramientas para facilitar la aplicación de BIM por parte de los usuarios públicos y establecer
canales de colaboración con otras dependencias.
El instituto de normalización es el IMNC - Instituto Mexicano de Normalización y Certificación,
AC y al momento se han desarrollado varios proyectos pilotos como ser SCT, CONAGUA,
FONATUR - Tren Maya, SEDENA - Aeropuerto Felipe Ángeles.
SITUACIÓN BIM EN COSTA RICA
En Costa Rica el liderazgo BIM se encuentra a cargo del Ministerio de Planificación Nacional y
Política Económica - MIDEPLAN que ha desarrollado la Estrategia Nacional BIM a
implementar entre el 2019 y 2024.
Entre los ejes de trabajo son la gobernanza, normativo, capital humano, habilitantes tecnológicos
y promoción y demostración de beneficios.
El instituto de normalización es el INTECO - Instituto de Normas Técnicas de Costa Rica y las
normas adoptadas en el país las ISO 19650-1 / 19650-2 / 16757-1 / 16757-2 / 29481-1 / 29481-2.
BIM EUROPA
Reino Unido
De todos es sabido que, hasta ahora, el Reino Unido ha sido el líder BIM desde inicios de la
década pasada gracias en gran medida a un fuerte y diligente impulso por parte del estado. Así, el
sector AEC del país no solo ha asistido a un cambio masivo hacia el BIM, sino que además ha
protagonizado algunos de los patrones de crecimiento interanual más altos del mundo.
Y es que, de acuerdo con el portal www.statista.com, el porcentaje de profesionales del sector de
la construcción que utilizan BIM en el Reino Unido ha aumentado de un 13% en 2011 a un 73%
en 2020. Así pues, aunque el BIM es más popular entre las grandes empresas y proyectos,
también se está haciendo patente en las organizaciones más pequeñas.
Otro signo del liderazgo británico es el hecho de que la primera norma internacional BIM, la ISO
19650, haya sido redactada tomando en gran medida las normas británicas como base,
concretamente la BS 1192 y la PAS 1192-2.
Noruega
Noruega es uno de los líderes mundiales en la transformación del sector de la construcción. En
2009, Statsbygg, la Dirección Nacional de Construcción e Inmuebles Públicos, publicó la
primera guía estratégica sobre el uso de BIM en Noruega, cuyos contenidos se volvieron de
obligado cumplimiento para todos los proyectos a partir de 2010. Por ejemplo, el Manual de
Modelado de Información de la Construcción (SBM) de la Statsbygg describe los requisitos
BIM, tanto generales como específicos de cada disciplina, en formato IFC. Estos requisitos
pueden completarse o modificarse durante los proyectos operativos.
Finlandia
Finlandia es uno de los países pioneros en la implementación de BIM y uno de sus mayores
impulsores a nivel mundial. Su precoz uso de los sistemas digitales de modelado, allá por el
2002, y su temprana adopción del IFC la han convertido en una de las naciones más punteras en
BIM en la actualidad.
En 2016 nació KIRA-digi, un proyecto creado a caballo entre lo público y lo privado cuyo
objetivo es hacer fácilmente accesible la información concerniente a la construcción, al mismo
tiempo que desarrolla sistemas interoperables y prácticas armonizadas, e iniciar una serie de
proyectos experimentales para crear nuevas innovaciones y negocios.
Alemania
El AEC alemán está viviendo una transición a los flujos de trabajo basados en BIM. En 2014,
tras analizar las razones del fracaso en una serie de proyectos de construcción a gran escala, una
comisión nacional recomendó el uso extensivo del BIM con el fin de mejorar la gestión de la
complejidad de los grandes proyectos. En consecuencia, el Ministerio de Transporte e
Infraestructura Digital de Alemania desarrolló un plan estratégico para la introducción gradual de
los métodos BIM en los proyectos públicos de construcción, el BIM-Stufenplan.
Para poner en práctica la hoja de ruta del BIM-Stufenplan, el gobierno alemán licitó un proyecto
a gran escala, que ganó BIM4INFRA2020, un consorcio integrado por universidades,
consultores, diseñadores, empresarios y abogados que durante el bienio 2017-2019 se dedicó a
definir el escenario BIM alemán para el 2020 a través de la orientación y supervisión de
proyectos piloto BIM, la publicación de directrices y el desarrollo de una estrategia de base de
datos.
Italia
El Programa Nacional de Reforma, aprobado en 2019, contempla la implantación del BIM “para
lograr una planificación, ejecución y gestión de la construcción más eficiente e innovadora, con
un ahorro potencial de hasta 30.000 millones en la contratación pública”. El objetivo del
gobierno es volver operativo el modelado digital en todas las actividades de diseño y
seguimiento realizadas por el Ministerio de Infraestructuras y Transportes y por los contratantes.
Otra pieza legal clave en la adopción del BIM en Italia es el famoso Decreto Baratono de 2017,
que prevé la implementación progresiva de la metodología en la contratación pública hasta 2025,
año en que será obligatorio incluso para obras de un presupuesto inferior al millón de euros.
Por su parte, Assobim, en su Bim Report 2020, revelaba los resultados de un estudio realizado a
partir de una nutrida muestra de estudios de proyección y empresas de ingeniería, respecto al
conocimiento y el empleo del BIM. Más de la mitad de los encuestados conocía y utilizaba la
metodología BIM, mientras que otro 40% aproximadamente la conocía pero no la utilizaba o
sólo la utilizaba parcialmente. Sólo un número marginal de operadores (algo más del 10%) la
desconocía. En 2020, la cantidad de empresas de la muestra que utilizan BIM creció en un 6,7%
respecto a 2019.
Francia
2015 fue el año en que el gobierno francés puso en marcha el Plan de Transición Digital de la
Construcción, promulgando así un nuevo paradigma de trabajo que tenga al BIM como piedra
angular. Desde 2019, otro el Plan BIM 2022, se encamina hacia la generalización del uso de lo
digital en la construcción en dicho año a través de la movilización y el apoyo al sector.
Su hoja de ruta busca movilizar y apoyar al sector de la construcción proporcionando a los
profesionales los métodos y las herramientas concretas para masificar el uso de lo digital. Para
ello contempla acciones dirigidas a establecer definiciones claras y equilibradas acerca de las
expectativas y responsabilidades de cada parte involucrada en un proyecto e implantar el BIM en
todos los territorios de la República a través de la formación accesible y el establecimiento, a
nivel local, de ecosistemas dinámicos.
Países Bajos
Aunque el BIM es usado habitualmente en proyectos tanto del sector público como del privado,
en los Países Bajos no existe un mandato de nivel 2 de BIM como en el Reino Unido. El
Gobierno tiene un documento de especificaciones BIM en vigor, pero este no establece ningún
requisito específico y no se ha actualizado desde principios de 2019. También ha desarrollado las
Normas Holandesas de Intercambio de Información en los Países Bajos (VISI).
Por su parte, la Dirección General de Obras Públicas y Gestión del Agua de los Países Bajos
(Rijkswaterstaat) realiza cada año pedidos de proyectos de construcción y servicios por valor de
unos 3.000 millones de euros. Y es que la Rijkswaterstaat no solo es la responsable del diseño, la
construcción, la gestión y el mantenimiento de las principales infraestructuras de los Países
Bajos, sino que es uno de los mayores clientes públicos de Europa y el líder holandés en la
implantación de BIM en la actualidad.
Luxemburgo
En 2015, el Centro de Recursos para las Tecnologías de la Construcción y la Innovación (CRTI-
B) puso en marcha los primeros pasos para el desarrollo y la aplicación de una estrategia
nacional de BIM en Luxemburgo. Los grupos de trabajo BIM en el país están bajo la dirección
del CRTI-B, que ha reunido una mesa de expertos formada por diferentes actores del sector de la
construcción.
Con el fin de satisfacer mejor las necesidades de todas las partes interesadas en la construcción,
el CRTI-B lanzó en julio de 2017 el sitio web digitalbuilding.lu, una plataforma centralizada para
todos los temas relacionados con la digitalización del sector de la construcción. Ese mismo año
vio la luz la «Guía de Aplicación BIM de Luxemburgo», redactada en base a las referencias y
normas internacionales.
España
En España el BIM aparece en 2010, año en que algunas grandes empresas lo implementan en
proyectos internacionales. En 2015 el estado promulga una iniciativa nacional de implantación
BIM, llamada esBIM, impulsada por el Ministerio de Fomento a partir de la Directiva Europea
2014/23/UE, con el objetivo de “difundir la metodología”, aunque a día de hoy no se
haya promulgado un mandato BIM obligatorio. Con esBIM hubo significativos avances
divulgativos y de estandarización de procesos, mediante la publicación de 4 guías BIM y la
asimilación de los Roles BIM, entre otros documentos.
En 2020 se alcanzó un pico de 440 licitaciones públicas BIM, una inercia que se ha ralentizado
en 2021, presumiblemente debido a la emergencia sanitaria. El año en curso solo ha visto 131
licitaciones publicadas. Asimismo, según el Observatorio BIM, desde 2017 han sido 93 los
millones de euros invertidos en proyectos en los que el BIM era parte esencial.
REGENERACIÓN HABITACIONAL POBLACIÓN VICUÑA MACKENNA DS-49,
RANCAGUA, CHILE.
Como parte del desarrollo de subsidio habitacional DS-49, nuestros clientes de Inmobiliaria
Aconcagua han encargado a BuildBIM el desarrollo del modelo MEP de los Lotes D,E,F y G,
que en conjunto suman 10 bloques de 5 pisos cada uno y 290 departamentos, distribuidos entre
sedes sociales y locales comerciales. El propósito de esta distribución es fomentar la integración
comunitaria y generar espacios para el desarrollo económico del entorno.
En la coordinación del proyecto, BuildBIM se encargó del modelo MEP de especialidades
( Mecánica, Electricidad y Sanitario), el modelo de pavimentación, habilitación del terreno y
loteo. Utilizando herramientas complementarias a las de detección de interferencias geométricas,
BuildBIM proporcionó además una auditoría de problemas constructivos, de proceso, norma y
modelo que ayudaron a anticiparse a los potenciales problemas en obra.
Torre Shanghái
El primer proyecto realizado con el BIM en China que presentaremos es la Torre Shanghái de
128 pisos de altura. Construida en un antiguo campo de golf, la estructura mide 632 metros de
altura. Es el edificio más alto de China (es el segundo más alto del mundo) y representa la joya
del centro financiero.
Para protegerla de la fuerza del viento, la torre fue diseñada con una forma asimétrica y un perfil
con esquinas redondeadas. Después de la prueba del túnel del viento, se mejoró la forma, lo que
llevó a una reducción del 24% en la carga estructural del viento en comparación con un edificio
rectangular de altura comparable.
La construcción requirió más de 20.000 paneles para muro cortina, con aproximadamente 7.000
diferentes formas. La fachada permite el paso de la luz natural, mientras actúa como un
“recubrimiento aislante” para ahorrar energía. Esto calienta el aire frio en invierno y disipa el
calor en el interior en el verano.
La firma de arquitectura estadounidense Gensler dirigió el grupo de diseño y trabajó en entorno
BIM desde el principio.
El proceso de implementación del BIM en el proyecto fue supervisado por un equipo de tres
personas que monitorearon el impacto en el cumplimiento general del proyecto y los tiempos de
entrega. El aumento del control ha ayudado a reducir los tiempos de construcción en solo 73
meses (¡poco más de 6 años!) para una estructura de 576.000 m². Fue un proceso más rápido en
un 30% en comparación con estructuras similares.
También el trabajo integrado y la colaboración optimizada se mencionan como beneficios claves
en el proceso BIM.
Gensler, con sede en San Francisco y a la cabeza de un grupo de diseñadores estructurales y de
servicios en todo el mundo, compartió los modelos de información en un ambiente de datos
comunes (CDE – Common Data Environment), permitiendo a todas las partes de comunicar
dentro del contexto virtual del proyecto.
Desde el punto de vista gráfico, la torsión de la carcasa exterior de la torre habría sido casi
imposible de diseñar con las técnicas tradicionales del 2D. El grupo se benefició de enormes
ventajas teniendo la posibilidad de visualizar y comprender el proyecto y el entorno que lo rodea
de forma tridimensional.
