8 Pasos Metodológicos para el diseño de un sistema
01 Situación actual
.
03Cuadro de
Necesidades
.
02
Organización
.
Organización: Análisis de las actividades
Evidencias: ¿Qué documentos producimos?
Fondo documental ¿Quiénes somos?
o Organización: Análisis de las actividades
RESULTADOS:
o Organización: Análisis de las actividades
Cuadro de estructura documental
Secciones Función Actividades Documentos
RESULTADOS:
Facturación Administración de Elaborar facturas Factura
los ingresos
Contabilidad Liquidación y Elaboración, Declaraciones
pago de los presentación y tributarias
impuestos pago de las
declaraciones
tributarias
Gerencia Orientar la Realizar reuniones Actas de junta
ejecución del de junta directiva directiva
proyecto
empresarial
C Cuadro de necesidades
No. Necesidades
1. Cumplir con la normatividad archivística obligatoria
2. Garantizar la integridad, autenticidad, fiabilidad y disponibilidad de los
RESULTADOS:
documentos
3. Establecer y adoptar una política en materia de gestión de documentos
4. Establecer políticas para la gestión de los documentos
5. Elaborar los instrumentos archivísticos
6. Diseñar las políticas para la seguridad de la información
7. Organizar los fondos acumulados
8. Definir los requerimientos necesarios para el diseño del sistema de gestión
documental
9. Definir los lineamientos para los procesos de gestión documental
10. Implementar las políticas para el manejo de los documentos electrónicos
PROGRAMA DE GESTIÓN
DOCUMENTAL (PGD)
Programa de gestión documental (PGD)
Conjunto de instrucciones en que se detallan las
operaciones para el desarrollo de los procesos de
gestión documental.
En el PGD se formula y documenta el desarrollo de los
procesos archivísticos a corto, mediano y largo plazo,
encaminados a la planificación, procesamiento,
manejo y organización de la documentación recibida y
producida por una organización, desde su origen hasta
su destino final, con el objeto de facilitar su utilización
y conservación.
Fuente: AGN.
Ley 594 de 2000 Ley 1712 de 2014
• Administración pública
• Entidades territoriales
• Empresas del estado en las diferentes ramas
• Empresas privadas - funciones públicas • Personas naturales o jurídicas que presten
función pública, servicios públicos
desempeñe función pública o autoridad
pública – autoridad pública
• Sociedades que tengan participación pública
Circular 2014000000034 de 2014 • Partidos políticos o grupos significativos de
ciudadanos
• Las entidades que administren instituciones
parafiscales, fondos o recursos de
naturaleza pública
• Empresas vigiladas por la Superintendencia
de servicios públicos
Sujetos obligados
Resolución 8934 de 2014
RESOLUCIÓN 8934 de 2014
• Empresas vigiladas por la
Superintendencia de Industria y Comercio
Guía para la elaboración del PGD
01
CARATULA
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Ejemplo: Carátula
1
3
9
4
5
2 7
6 Denominación de la autoridad archivística:
Ejemplo: Dirección de Gestión documental
Fuente: [Link]
Guía para la elaboración del PGD
01 02 03 04 05
CARATULA INTRODUCCIÓN RESEÑA OBLIGATORIEDAD ALCANCE
HISTÓRICA
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[Link]
Guía para la elaboración del PGD
01 02
CARATULA INTRODUCCIÓN
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[Link]
Guía para la elaboración del PGD
3.1. Organigrama
3.2. Objeto social
3.3. Funciones
3.4. Misión
3.5. Visión
01 02 03
CARATULA INTRODUCCIÓN RESEÑA
HISTÓRICA
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[Link]
Guía para la elaboración del PGD
4.1. ¿Qué es el programa de gestión
documental?
4.2. Objetivos generales del PGD
4.3. Objetivos específicos del PGD
4.4. Beneficios del PGD para la 04
organización
OBLIGATORIEDAD
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Guía para la elaboración del PGD
5. Público al que va dirigido
5.1. Usuarios internos
5.2. Usuarios externos
6
ALCANCE
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Guía para la elaboración del PGD
6
PRERREQUISITOS
DEL PGD
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1, Política de gestión documental
2. Designar la responsabilidad – Administración y control
PGD Prerrequisitos
3. Contar con profesionales calificados
4. Profesionales en diferentes disciplinas
5. Realizar un diagnóstico integral (DOFA - Otros)
6. Conformar la instancia asesora –Comité de Archivo
7. Establecer la metodología para implementación
8. Definir estrategias de gestión del cambio
9. Alinear el PGD con las etapas Decreto 2609 - Metadatos
10. Elaborar, aprobar y publicar CCD, TRD y TVD
Ejemplo de la política de gestión documental
Política Gestión Documental MINTIC
El Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones a través de esta política
establece un marco para asegurar que los documentos, generados en el ejercicio de sus
funciones y actividades, sean creados y mantenidos de manera controlada, a través de su propio
Sistema de Gestión Documental y del Archivo con unos criterios de calidad y excelencia, que
garanticen la conservación de la memoria institucional como aporte al patrimonio del estado.
La política de Gestión Documental del Ministerio, tiene como propósito normalizar la gestión
integral de los documentos y servicios de archivo en sus diferentes fases y garantizando una
gestión eficaz y adecuada en cualquier soporte en que se genere (papel o electrónico), siempre
y cuando sean auténticos, fiables, íntegros, de fácil acceso y capaces de prestar apoyo en la
toma de decisiones de la entidad, durante el tiempo que sea necesario, dando testimonio de las
actividades que desarrolla, así mismo fomentará una cultura de ahorro de papel mediante el
manejo electrónico del documento de archivo y el uso efectivo de las herramientas tecnológicas
de gestión documental que dispone la entidad, todo en coordinación con los planes de la
entidad que se relacionan la gestión documental.
COMPONENTES:
Los estándares de la gestión documental del Mintic, se basan en las pautas normalizadas del
Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación (ICONTEC), el Modelo Estándar de
Control Interno para el Estado Colombiano (MECI), así como toda la normatividad expedida por
el Archivo General de la Nación y el propio Ministerio relacionados con la materia.
Como metodología general para la administración documental, el Ministerio a través de sus
distintas dependencias y en acompañamiento del área responsable de la Gestión Documental,
analizará y definirá la creación de los documentos necesarios para el soporte de su gestión,
administrando todo el acervo documental independientemente de su soporte y medio de
creación, garantizando su acceso, uso, mantenimiento, retención y preservación; utilizando para
ello las herramientas exigidas por la normatividad vigente, así como otras adicionales que
considere la institución.
El Programa de Gestión Documental en el ministerio se establecerá, ajustándose a la definición
de metas a corto, mediano y largo plazo, que respondan a las necesidades en materia de
administración de información se presenten en la entidad, con base en los diagnósticos
pertinentes, con una clara asignación de recursos presupuestales para las actividades.
El Ministerio promoverá la armonización entre los diferentes sistemas de gestión de la entidad
teniendo como base principal el intercambio normalizado de información, en compañía de las
áreas responsables de Gestión Documental, Tecnologías de la Información y Planeación de la
Gestión en la institución.
Guía para la elaboración del PGD
7.1. Diagnóstico de la gestión documental
7.2. Matriz de diagnóstico general
7.3. Matriz DOFA
7.4. Análisis de riesgos de la gestión documental
7
DIAGNÓSTICO DE
GESTIÓN
DOCUMENTAL Your topic of Business presentation
[Link]
Guía para la elaboración del PGD
8.1. Requisitos Normativos
8.2. Requisitos Económicos
8.3. Requisitos Administrativos
8.4. Requisitos Tecnológicos
8.5. Requisitos para la gestión del cambio
8
REQUISITOS DEL
SISTEMA Your topic of Business presentation
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Requisitos
02
03
01
PGD
Requerimientos 04
Decreto 1080 de 2015
05
01 NORMATIVOS 04 TECNOLÓGICOS
02 ECONÓMICOS
05 GESTIÓN DEL CAMBIO
03 ADMINISTRATIVOS
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1.
Normas colombianas
Normas técnicas
Normativas
n Estándares
internacionales
3. Administrativos
• Líder del proyecto
• Personal capacitado
• Equipo interdisciplinario
• Matriz RACI para asignar
responsabilidades
• Trabajo en equipo
• Comité de archivo
• Capacitación del
personal
Liderazgo
• Diseñar programas
de capacitación y
sensibilización
• Programa anual de
capacitación
• Material para
capacitación
Requisitos Tecnológicos
29
Digitalización de
documentos
ISO 19005
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[Link]
Recursos Tecnológicos
Sistema de
almacenamiento
electrónico
Firmas digitales
future business
[Link]
Sede virtual
Administración del
correo electrónico
Escáner Software de
gestión
Dispositivos documental
móviles
Líneas digitales
Sistema de
seguridad de la
información
30
Gestión del cambio
Guía para la elaboración del PGD
• Definición
• Alcance
• Actividades
• Procedimientos
9
LINEAMIENTOS PARA LOS
PROCESOS DE GESTIÓN
DOCUMENTAL Your topic of Business presentation
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Procesos de gestión documental
5. Disposición 1. Planeación
6. Preservación 2. Gestión y trámite
7. Valoración + 3. Organización
4. Transferencias
Guía para la elaboración del PGD
• Fase de planeación
• Fase de ejecución
• Fase de seguimiento
• Fase de mejora
10
FASES DE IMPLEMENTACIÓN
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Fases de implementación del PGD
1 Fase de elaboración.
2 Fase de ejecución y puesta en
marcha.
3 Fase de seguimiento.
4 Fase de mejora.
Guía para la elaboración del PGD
11
PROGRAMAS ESPECÍFICOS
DE LA GESTIÓN
DOCUMENTAL Your topic of Business presentation
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Programa específicos
Programa de normalización de formas y formularios
electrónicos
Programa de documentos vitales o esenciales
(asociados al plan de riesgo operativo)
Programa de gestión de documentos electrónicos
Programa de archivos descentralizados
Programa de reprografía
Programa de documentos especiales
Plan institucional de capacitación
Programa de auditoría y control
Armonización con otros sistemas
Modelo Estándar de Sistema de gestión de
control interno MECI calidad
Anexos: PGD 40
Diagnóstico documental
Riesgos de la gestión
documental
Matriz DOFA
Mapa de procesos Glosario de términos
PGD
Cronograma
de implementación ANEXOS Presupuesto
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LOGO
Anexo 1 Diagnóstico
El diagnóstico es un estudio previo
a toda planificación o proyecto y
que consiste en la recopilación de
información, su ordenamiento, su
interpretación y la obtención de
conclusiones e hipótesis. Consiste
en analizar un sistema y
comprender su funcionamiento, de
tal manera de poder proponer
cambios en el mismo y cuyos
resultados sean previsibles.
LOGO
Diagnóstico
Conocer
1 La realidad
Decidir sobre
las acciones 5 2 Definir el
problema
que se deben
realizar
Utilidad
Identificar
4 3 Diseñar
alternativas
estrategias
LOGO
Anexo 2: Cronograma de implementación
Se establecen las actividades básicas que se deben realizar a corto, mediano y
Largo plazo. (Matriz de responsabilidades).
Anexo 3: Mapa de Procesos
C PROCESOS ESTRATÉGICOS C
L L
Direccionamiento Sistema de Comunicación
I I
Estratégico gestión integrado Estratégica
E E
N N
T T
E E
S PROCESOS MISIONALES S
Y S Y
N
P Atención al A P
E
A Cliente T A
C
R I R
E
T S T
S
E F E
I
S A S
D
I C I
A
N PROCESOS DE APOYO C N
D
T I T
E
E Ó E
S
R N R
E E
S S
Gestión
A A
Documental
D D
A A
S S
PROCESOS DE EVALUACIÓN
Control Interno
Cuerpo y contenido
Público Aspectos generales Introducción
Importancia
Alcance Valor de los
documentos
Relación con otros Articulación con
planes misión, visión-
planeación Estratégica
Planeación
Estratégica
Corto Requerimientos
Metas Mediano
Largo
Responsables de establecer Normativos
los requerimientos
Identificar Económicos
Tipos de información
Identificar Administrativos
Requisitos y estándares
Describir dirección, gestión y Tecnológicos
control
LOGO
PGD Programa de gestión documental
Obligación Aprobación
• Todas las entidades del • El PGD debe ser aprobado
estado deben formular por el Comité de Desarrollo
un PGD a corto, Administrativo o el comité de
mediano y largo plazo, archivo, la implementación es
como parte del plan de Title responsabilidad del área de
acción anual archivo
Elementos Publicación
• El PGD debe obedecer • El programa de gestión
a una estructura documental debe ser
normalizada y como publicado en la página
mínimo los elementos WEB de la respectiva
que se presentan el entidad
anexo “Programa de
gestión documental”