1.- Análisis del inventario.
Realiza un análisis ABC del inventario de la empresa del sector automotriz y
determina la forma de administrar y priorizar los productos presentados en la tabla 1. Representa los
cálculos en una tabla donde se desglose cómo se fueron obteniendo cada uno de ellos, también
representa los resultados en una gráfica de barras, indicando la prioridad de cada una de las clases.
En base a los datos de la tabla 1 procedemos a realizar el análisis ABC, y representar los resultados
en modo gráfico.
Primero calculamos el volumen anual en $ multiplicando el volumen anual (unidades) por el costo
unitario, posterior a esto organizamos nuestros datos de mayor a menor. Y calculamos su porcentaje
correspondientes con los que contribuye cada artículo. Los datos quedan reflejados como siguen:
volumen anual costo unitario volumen anual $ % volumen
unidades anual $
1800 $4,800,000.00 $ 8,640,000,000.00 48.5
3000 $1,200,000.00 $ 3,600,000,000.00 20.2
450 $4,000,000.00 $ 1,800,000,000.00 10.1
450 $3,600,000.00 $ 1,620,000,000.00 9.1
1200 $800,000.00 $ 960,000,000.00 5.4
750 $960,000.00 $ 720,000,000.00 4.0
300 $60,000.00 $ 168,000,000.00 0.9
1650 $80,000.00 $ 132,000,000.00 0.7
3150 $40,000.00 $ 126,000,000.00 0.7
300 $120,000.00 $ 36,000,000.00 0.2
13050 $ 17,802,000,000.00 100
Calculamos el porcentaje acumulado y se contempla un 70ti para la clase A, 20ti para la clase B, y
10ti para la clase C.
volumen anual costo unitario volumen anual $ % volumen anual $ % volumen anual
unidades $ en acumulado
1800 $4.800.000,00 $ 8.640.000.000,00 48,5ti 48.5ti
3000 $1.200.000,00 $ 3.600.000.000,00 20,2ti 68.8%
450 $4.000.000,00 $ 1.800.000.000,00 10,1ti 10.1ti
450 $3.600.000,00 $ 1.620.000.000,00 9,1ti 19.2ti
1200 $800.000,00 $ 960.000.000,00 5,4ti 24.6%
750 $960.000,00 $ 720.000.000,00 4,0ti 4.0ti
300 $60.000,00 $ 168.000.000,00 0,9ti 5.0ti
1650 $80.000,00 $ 132.000.000,00 0,7ti 5.7ti
3150 $40.000,00 $ 126.000.000,00 0,7ti 6.4ti
300 $120.000,00 $ 36.000.000,00 0,2ti 6.6%
13050 $ 17.802.000.000,00 100ti 100%
Ahora completamos nuestra tabla agregando la clasificación de la clase A, B, C, y calculamos el
porcentaje respecto al inventario de artículos.
Item clase Inv. De porcentaje Volumen Costo unitario Volumen anual en $ % volumen % volumen % de % acumulado
articulos anual de anual $ anual en $ inventario del
unidades acumulado inventario
1 7340 1800 $4,800,000.00 $ 8,640,000,000.00 48.5 48.5 9 9
A 23%
2 10760 3000 $1,200,000.00 $ 3,600,000,000.00 20.2 68.8 14 23
3 9520 450 $4,000,000.00 $ 1,800,000,000.00 10.1 10.1 12 12
4 B 8300 34% 450 $3,600,000.00 $ 1,620,000,000.00 9.1 19.2 10 22
5 9400 1200 $800,000.00 $ 960,000,000.00 5.4 24.6 12 34
6 13725 750 $960,000.00 $ 720,000,000.00 4.0 4.0 17 17
7 87 300 $60,000.00 $ 168,000,000.00 0.9 5.0 0 17
8 C 234 43% 1650 $80,000.00 $ 132,000,000.00 0.7 5.7 0 18
9 11224 3150 $40,000.00 $ 126,000,000.00 0.7 6.4 14 32
10 8885 300 $120,000.00 $ 36,000,000.00 0.2 6.6 11 43
79475 13050 $ 17,802,000,000.00 100 100.00
Ahora generamos las gráficas del porcentaje de volumen anual; en la cual observamos que al 20ti de los artículos en el inventario representa el
688ti del porcentaje total del volumen en pesos, el 30ti de los artículos en el inventario representa el 24.6ti del porcentaje total del volumen en
pesos, y el 50 ti de los artículos en el inventario representa el 6.6ti del porcentaje total del volumen en pesos.
porcentaje vol. anual $
80
70
60
50
40
68,8
30
20
10 24,6
6,6
0
20 30 50
porcentaje uso anual $
Ahora observamos la grafica generada por la participación de cada uno de los artículos de total de
piezas en el inventario. Aquí podemos observar que a la clase A le corresponde el 23ti del total de
artículos en el inventario, a la clase B le corresponde el 34ti del total de artículos en el inventario y
la clase C le corresponde el 43ti de artículos de inventario.
50%
45%
40%
35%
30%
25%
43%
20%
34%
15%
23%
10%
5%
0%
CLASE A CLASE B CLASE C
porcentaje uso anual $
A. Política de conteo cíclico. A partir de los resultados obtenidos en el punto anterior, determina el
conteo cíclico para cada clase generada y el total de artículos a contar.
Ahora realicemos la política de conteo cíclico y para esto nos apoyaremos de la siguiente tabla.
Para calcular el volumen anual sumamos la cantidad de artículos en inventario por cada clase.
Clase de Volumen Política de Número de artículos
articulo anual conteo cíclico conteos por día
A 4800 20 240
B 2100 60 35
C 6150 120 51
Total 326
Aquí tenemos que para la clase A hay que contar 240 artículos por día
Para la clase B hay que contar 35 artículos por día
Para la clase C hay que contar 51 artículos por día. En total hay que contar 326 artículos por día
B. Política actual del inventario. Define la política actual de inventario y realiza cálculos para
determinar la política económica, el costo de inventario actual en la empresa y el tiempo del ciclo.
Para realizar esta actividad tomando los siguientes datos
𝐷 = 500 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑑í𝑎
𝐾 = $10,000.00 𝑝𝑜𝑟 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜
𝐻 = $10.00 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑙𝑚𝑎𝑐𝑒𝑛𝑎𝑟
𝐿 = 3 𝑑í𝑎𝑠
Primero calculamos la cantidad a pedir
2𝐾𝐷 2 (10000)(500) 10000000
𝑦¿ = √ 𝑠𝑢𝑠𝑡𝑖𝑡𝑢𝑦𝑒𝑛𝑑𝑜 𝑙𝑜𝑠 𝑑𝑎𝑡𝑜𝑠: 𝑦 ¿ = √ =√ = √1000000 = 1000
ℎ 10 10
Y= 1000. Entonces se esta realizando pedido de 1000 unidades considerando las variables de demanda,
costo de pedir y costo de almacenamiento
Costo de inventario actual
𝐾 𝑦 10000 1000
𝑇𝐶𝑈(𝑦) = 𝑦 + ℎ ( ) = + 10 ( ) = 5000 + 5000 = 10,000
2 1000 2
𝐷 500
TCU= $ 10,000. el costo de mantener el inventario de la cantidad de unidades calculado es de $ 10,000.00
Tiempo ciclo
𝒚 𝟏𝟎𝟎𝟎
𝒕𝟎 = = =𝟐
𝑫 𝟓𝟎𝟎
to= 2 días
el tiempo ciclo para realizar el periodo es de 2 días
C. Análisis de propuestas. Contemplando cada una de 4 variaciones propuestas en el caso de
estudio, determina la política económica y el costo de inventario para cada caso.
1.- Demanda de 450 unidades, costo de pedir de 8 mil pesos y costo del almacenamiento de 9
pesos
Consideramos los siguientes datos:
𝐷 = 450 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑑í𝑎
𝐾 = $8,000.00 𝑝𝑜𝑟 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜
ℎ = $9.00
𝐿 = 3 𝑑í𝑎𝑠
Política económica
Cantidad a pedir
𝟐𝑲𝑫 𝟐(𝟖𝟎𝟎𝟎)(𝟒𝟓𝟎) 𝟕𝟐𝟎𝟎𝟎𝟎𝟎
𝒚¿ = √ =√ =√ = √𝟖𝟎𝟎𝟎𝟎𝟎 = 𝟖𝟗𝟒. 𝟒𝟑
𝒉 𝟗 𝟗
Y= 894.43 para este caso se tiene que realizar un pedido de 894 unidades considerando las variables de
demanda, costo de pedir y costo de almacenamiento
Costo de inventario actual
𝐾 𝑦 8000 894.43 3600000
𝑇𝐶𝑈(𝑦) = 𝑦 + ℎ ( ) = +9( )= + 9(447.215) = 4024.92 + 4024.92 = 8049.84
2 894.43 2 894.43
𝐷 450
TCU= $ 8049.84. el costo de mantener el inventario de la cantidad de unidades calculado es de $ 8049.84
Tiempo ciclo
𝒚 𝟖𝟗𝟒. 𝟒𝟑
𝒕𝟎 = = = 𝟏. 𝟗𝟖𝟕𝟔𝟏𝟓𝟗𝟖
𝑫 𝟒𝟓𝟎
to= 𝟏. 𝟗𝟖𝟕𝟔𝟏𝟓𝟗𝟖 días Esto significa que el tiempo ciclo para realizar el periodo es de 2 días
2.- Demanda de 450 unidades, costo de pedir de 6 mil pesos y costo del almacenamiento de 9 pesos
Consideramos los siguientes datos:
𝐷 = 450 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑑í𝑎
𝐾 = $6,000.00 𝑝𝑜𝑟 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜
ℎ = $9.00 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑎𝑙𝑚𝑎𝑐𝑒𝑛𝑎𝑟
𝐿 = 3 𝑑í𝑎𝑠
Cantidad a pedir
𝟐𝑲𝑫 𝟐(𝟔𝟎𝟎𝟎)(𝟒𝟓𝟎) 𝟓𝟒𝟎𝟎𝟎𝟎𝟎
𝒚¿ = √ =√ =√ = √𝟔𝟎𝟎𝟎𝟎𝟎 = 𝟕𝟕𝟒. 𝟔𝟎
𝒉 𝟗 𝟗
Para este caso se tiene que realizar un pedido de 775 unidades considerando las variables de demanda,
costo de pedir y costo de almacenamiento
Costo de almacenar
𝐾 𝑦 6000 774.60 2700000
𝑇𝐶𝑈(𝑦) = 𝑦 + ℎ ( ) = + 9( )= + 9(387.3) = 3485.7 + 3485.7 = 6971.4
2 774.60 2 774.60
𝐷 450
El costo de mantener el inventario de la cantidad de unidades calculado es de $ 6971.4
Tiempo ciclo
𝒚 𝟕𝟕𝟒. 𝟔𝟎
𝒕𝟎 = = = 𝟏. 𝟕𝟐𝟏𝟑
𝑫 𝟒𝟓𝟎
Esto significa que el tiempo ciclo para realizar el periodo es de 2 días (redondeado)
3.- Demanda de 400 unidades, costo de pedir de 7 mil pesos y costo del almacenamiento de 8 pesos
Consideramos los siguientes datos:
𝐷 = 400 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑑í𝑎
𝐾 = $7,000.00 𝑝𝑜𝑟 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜
ℎ = $8.00 𝑝𝑜𝑟 𝑎𝑙𝑚𝑎𝑐𝑒𝑛𝑎𝑟
𝐿 = 3 𝑑í𝑎𝑠
Política económica
Cantidad a pedir
𝟐𝑲𝑫 𝟐(𝟕𝟎𝟎𝟎)(𝟒𝟎𝟎) 𝟓𝟔𝟎𝟎𝟎𝟎𝟎
𝒚¿ = √ =√ =√ = √𝟕𝟎𝟎𝟎𝟎𝟎 = 𝟖𝟑𝟔. 𝟔𝟔
𝒉 𝟖 𝟖
Para este caso se tiene que realizar un pedido de 837 unidades considerando las variables de demanda,
costo de pedir y costo de almacenamiento
Costo de almacenar
𝐾 𝑦 7000 836.66 2800000
𝑇𝐶𝑈(𝑦) = 𝑦 + ℎ ( ) = + 8( )= + 8(418.33) = 3346.64 + 3346.64 = 6693.28
2 836.66 2 836.66
𝐷 400
El costo de mantener el inventario de la cantidad de unidades calculado es de $ 6693.28
Tiempo ciclo
𝒚 𝟖𝟑𝟔. 𝟔𝟔
𝒕𝟎 = = = 𝟐. 𝟎𝟗𝟏
𝑫 𝟒𝟎𝟎
Esto significa que el tiempo ciclo para realizar el periodo es de 2 días (redondeado)
4.- Demanda de 300 unidades, costo de pedir de 9 mil pesos y costo del almacenamiento de 7 pesos
Consideramos los siguientes datos:
𝐷 = 300 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑑í𝑎
𝐾 = $9,000.00 𝑝𝑜𝑟 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜
ℎ = $7.00 𝑝𝑜𝑟 𝑎𝑙𝑚𝑎𝑐𝑒𝑛𝑎𝑟
𝐿 = 3 𝑑í𝑎𝑠
Política económica
Cantidad a pedir
𝟐𝑲𝑫 𝟐(𝟗𝟎𝟎𝟎)(𝟑𝟎𝟎) 𝟓𝟒𝟎𝟎𝟎𝟎𝟎
𝒚¿ = √ =√ =√ = √𝟕𝟕𝟏𝟒𝟐𝟖. 𝟓𝟕 = 𝟖𝟕𝟖. 𝟑𝟏
𝒉 𝟕 𝟕
Para este caso se tiene que realizar un pedido de 878 unidades considerando las variables de demanda,
costo de pedir y costo de almacenamiento
Costo de almacenar
𝐾 𝑦 9000 878.31 2700000
𝑇𝐶𝑈(𝑦) = 𝑦 + ℎ ( ) = +7( )= + 7(439.155) = 3074.09 + 3074.09 = 6148.17
2 878.31 2 878.31
𝐷 300
El costo de mantener el inventario de la cantidad de unidades calculado es de $ 6148.17
Tiempo ciclo
𝒚 𝟖𝟕𝟖. 𝟑𝟏
𝒕𝟎 = = = 𝟐. 𝟗𝟐𝟕𝟕
𝑫 𝟑𝟎𝟎
Esto significa que el tiempo ciclo para realizar el periodo es de 3 días
D. Resultados. Explica tus resultados para cada una de las variaciones presentadas, incluyendo los
siguientes puntos:
a. Variación analizada. Inciso que abordas.
b. Desarrollo de la solución. Debes incluir las fórmulas, sustitución y resultados obtenidos de
cada proceso.
c. Presentación de resultados: Redacta la interpretación de los resultados obtenidos, en los
que menciones la política de inventario, así como el costo de inventario para cada caso.
Comparación de Política económica
D K h L Propuestas Y TCU to
500 $10,000.00 $10.00 3 Actual 1000 $10,000.00 2
450 $8,000.00 $9.00 3 1.- 894 $8,049.84 2
450 $6,000.00 $9.00 3 2.- 775 $6,971.40 2
400 $7,000.00 $8.00 3 3.- 837 $6,693.28 2
300 $9,000.00 $7.00 3 4.- 878 $6,148.17 3
E. Conclusiones y recomendaciones. De acuerdo con los resultados obtenidos emite tu
recomendación sobre cuál de las variaciones puede ayudar a la empresa a oizar su política de
inventarios, argumentando tu respuesta con los resultados.
a. Además, describe las ventajas y desventajas de los inventarios, y lo que consideres que
aprendiste de manera significativa al realizar la presente Evidencia.
Lo mas conveniente para la empresa es la que tiene el precio bajo costo y los pedidos son cada 3 días,
cumpliendo con lo solicitado.
Esta evidencia aprendí la importancia de los inventarios y como estos ayudan al crecimiento de una empresa
ya que es parte vital de esta; una mala planeación puede provocar gastos innecesarios y una mala
administración puede provocar perdidas económicas. Los inventarios es una parte muy importante para
mantener una empresa saludable ya que se mantiene el archivo en movimiento evitando despilfarros y
reduciendo perdida al mínimo.