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Características y Tipos de Organizaciones

Las organizaciones son sistemas sociales compuestos por individuos que trabajan juntos para alcanzar objetivos comunes y pueden clasificarse según su estructura, objeto, finalidad, tamaño y otros criterios. Existen diferencias clave entre organizaciones y empresas, siendo las primeras no necesariamente lucrativas. Los elementos esenciales de una organización incluyen recursos materiales, humanos, tecnológicos y la influencia de consumidores y proveedores en su funcionamiento.

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Características y Tipos de Organizaciones

Las organizaciones son sistemas sociales compuestos por individuos que trabajan juntos para alcanzar objetivos comunes y pueden clasificarse según su estructura, objeto, finalidad, tamaño y otros criterios. Existen diferencias clave entre organizaciones y empresas, siendo las primeras no necesariamente lucrativas. Los elementos esenciales de una organización incluyen recursos materiales, humanos, tecnológicos y la influencia de consumidores y proveedores en su funcionamiento.

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ADMINISTRACIÓN

ORGANIZACIÓN: Concepto

Las organizaciones son sistemas sociales compuestos por individuos o por grupos de
individuos que desempeñan papeles o roles y cuyas actividades están interrelacionadas y
coordinadas para el logro de objetivos comunes.

CARACTERÍSTICAS:

1•Sistema Social: porque está constituido por personas, que realizan actividades para lograr
un objetivos.

•Cada individuo desempeña un rol:personas que dirigen y otros que ejecutan, para la
subsistencia de la organización

2) Perduran en el tiempo: las organizaciones pueden duran más tiempo que sus creadores
o fundadores

3) Son complejas: Porque existen organizaciones que producen desde la materia prima
hasta el producto terminado

4) Son dinámicas: evolucionan que intentan adaptarse a las tendencias


5) Son innovadoras: las organizaciones, tienen que ser creativas para llamar el público

6) Aplican la división del trabajo, para alcanzar un objetivo se tiene que repartir tareas
7) Son personas Jurídicas: son capaces de adquirir derechos y obligaciones, representadas
por administradores

8) Persiguen la eficiencia: debe obtener el máximo rendimiento en calidad, en costos y


recursos

EFICIENCIA: hacer las cosas lo mejor posible.

EFICACIA: hacer las cosas correctamente. Se refiere al fin u objetivo.

Diferencia entre empresa y organización

La principal diferencia entre una organización y una empresa es que la empresa es una
organización con fines económicos y lucrativos, mientras que una organización no
necesariamente busca obtener beneficios económicos, por lo que un grupo de personas
puede ser considerado una organización.

AGENTES ECONÓMICOS

Los agentes económicos son las personas o grupos de personas que realizan una actividad
económica. Entendemos por
actividad económica cualquier proceso mediante el cual obtenemos productos, bienes y los
servicios que cubren nuestras
necesidades, por ejemplo, agricultura, ganadería, industria, comercio...

-Los agentes económicos son tres: consumidores y empresas (sector privado) y el sector
público

SECTORES ECONÓMICOS
Sector primario: actividades con recursos naturales (agricultura, ganadería, minería,
pesca, etc.)

Sector secundario: transformación de materia prima en productos elaborados o


semielaborados (construcción, industria)

Sector terciario: prestación de servicios (transporte, educación, sanidad, comercio,


financieras, etc.)

Clasificación de las Organizaciones:

1- Según su estructura:
Formales: diseñadas en áreas y departamentos con estructura planificada y niveles de
jerarquía.

Informales: surgen de relaciones personales y amistad entre integrantes.

2- Según su objeto:

Públicas: gestionan recursos del Estado en niveles nacional, provincial y municipal para el
bienestar social.

Privadas: representadas por particulares con objetivos diversos, como industria, servicios,
etc.

3- Según su finalidad:

Con fines de lucro: buscan beneficios económicos y posicionamiento en el mercado.

Sin fines de lucro: satisfacen necesidades culturales, sociales, deportivas, empresariales,


de investigación y desarrollo, de ayuda, etc.

4- Según su línea de mando:

Verticales: autoridad fuerte, comunicación por cadena de mando, estilo autoritario.

Horizontales: decisiones de las bases, participación, diálogo, estilo democrático.

5- Según su duración:
Permanentes: buscan adaptarse y crecer constantemente en el mercado.
Transitorias: surgen para un proyecto específico y desaparecen una vez alcanzado el
objetivo.

6- Según su reglamentación vigente:

Legales: cumplen con la reglamentación vigente y el tipo de actividad que realizan.

Ilegales: operan fuera del marco legal, desde su constitución hasta su objetivo.

7- Según su tamaño:

Grande: más de 500 trabajadores.

Mediana: entre 51 y 500 trabajadores

Pequeña: entre 5 y 50 trabajadores.

Microemprendimiento: hasta 5 trabajadores

Según su propiedad:

Pública: el capital pertenece al Estado.

Privada: el capital pertenece a los particulares.

Mixta: una parte del capital pertenece al Estado y otra a los particulares.

8- Según su localización:

Nacional: cuando se encuentra en un determinado país.

Regional: cuando se encuentra en una determinada región

Continental:cuando se ubica en varios países de un mismo continente.

Internacional: cuando se ubica en varias naciones o países.

10- Según su nacionalidad:

Nacional: la casa central o lugar de origen es en el país.

Extranjera: la casa central o lugar de origen está en otro país.

12- Según su grado de integración:

Totalmente Integrada: todo lo hace la organización, desde la materia prima hasta el


producto terminado.
Parcialmente integrada: se ubica en uno o varios sectores del proceso.

Elementos de las Organizaciones

Podemos reconocer a los elementos como los RECURSOS NECESARIOS, con que cuenta
una organización para desarrollar sus actividades y de esta forma lograr el o los fines
previamente fijados.
Entre los diferentes elementos se encuentran:

Recursos Materiales: formado por:

-Materias primas o insumos necesarios para transformarlos, luego del proceso, en un


producto determinado

-Maquinarias y herramientas imprescindibles para desarrollar el proceso productivo en


conjunto con los recursos humanos.

-Inmuebles, instalaciones y rodados, con los cuales se llevarán a cabo las actividades de la
organización.

-Dinero propio o de 3ros para poder adquirir y mantener los recursos antes nombrados y
realizar el proceso productivo en cuestión.

Recursos Humanos: el elemento activo de la organización, incluyendo dueños,


accionistas, personal de distintos niveles.

Recursos Tecnológicos: Recursos Tecnológicos: medios para lograr objetivos, incluyendo


métodos, técnicas y procedimientos en investigación, producción y comercialización.

Recursos naturales y energéticos: todos aquellos recursos como tierra, agua, aire,
energía en todas sus formas, eléctrica, solar, nuclear, hidráulica y combustibles.

Ideas, conocimientos, información: recursos generados por el intelecto humano, avances


tecnológicos y científicos, clave para el desarrollo y evolución de cualquier organización.

Consumidores: Utilizan productos o servicios de organizaciones. Su poder adquisitivo,


gustos y costumbres influyen en el éxito de un producto o servicio.

Proveedores: suministran insumos necesarios para que una organización cumpla sus
objetivos. La rapidez en las entregas es crucial, especialmente con el sistema "just in time".

Resto de la comunidad: organismos afectados por las organizaciones, como sindicatos,


defensores de derechos humanos, etc.

Tecnología: aplicada a la producción, administración, comunicaciones y ventas. La


evolución tecnológica es constante y puede generar ventajas competitivas.
Entidades Financieras: proveen apoyo monetario a las organizaciones a través de
préstamos, conllevando costos operativos por intereses y gastos.

Globalización: las actividades en un lugar pueden influir en otras regiones. Las


organizaciones deben competir a nivel mundial y adaptarse a los mercados globales.

Ambiente Interno: relación entre socios, directivos y personal dependiente. En empresas


grandes, los intereses de socios y directivos pueden ser divergentes.

AMBIENTE INTERNO:
Sociedad y directiva
En empresas grandes, socios y directivos tienen intereses diferentes. Los socios buscan
distribuir ganancias, los directivos prefieren invertirlas para el crecimiento. Los directivos
organizan al personal y establecen directivas claras.

OBJETIVO
Se determinan las metas de la organización y deben ser alcanzables para evitar conflictos y
desmotivación del personal. Fijar metas inalcanzables puede generar conflicto, mientras que
metas inferiores pueden desmotivar al personal y desaprovechar su capacidad.

APLICACIÓN DE LA TECNOLOGÍA
La implementación de tecnología de última generación requiere inversión, es conveniente
para mantenerse competitivo, pero puede implicar el reemplazo de mano de obra por
máquinas, generando desocupación.

ELEMENTOS

-MARCAR, NOMBRE Y PRESTIGIO: son recursos intangibles utilizados para posicionarse


en el mercado.

-OBJETIVO Y METAS: Los objetivos son los fines hacia los cuales se dirige la actividad de
la organización, mientras que las metas son fines específicos expresados de manera
concreta.

ORGANIZACIÓN
ATRIBUTO
INTERNO

Administración externo • Proveedor


● Consumidor
● Estado
● Globalización
● Resto de la comunidad
● Tecnología
● Entidades financieras

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