CARRERA DE ECONOMIA
Modalidad de estudios En Línea
Unidad de Organización Curricular: Basica
INFORME DE PRÁCTICAS DEL COMPONENTE PRÁCTICO-EXPERIMENTAL
Nombre de los estudiantes:
• Genesis Pamela Salazar Junia
• Angelica Dayanna Utitiaj Chumbi
• Shirley Medina Morocho
• Silva Herrera Genesis Tais
Asignatura: Economía del sector publico
Fecha del informe: 30 de marzo del 2025
N° Práctica: Calificación:
Título de la Práctica: Aplicar los diferentes conceptos teóricos y prácticos Sobre 7,5 puntos
aprendidos en Economía del Sector Publico, permitiendo proponer soluciones
estratégicas en un contexto real.
El turismo se ha convertido en una de las principales fuentes de ingresos
económicos del país y principalmente del Cantón Baños, de allí la importancia
de ofrecer al turista servicios de calidad en todos sus aspectos, principalmente en
Introducción
la promoción de sus atractivos turísticos con información veraz y oportuna que
permita optimizar los recursos económicos destinados a la actividad turística, con
la única finalidad de satisfacer al turista, incrementar el índice de turistas que
visiten el Cantón, mejorar el entorno del Cantón Baños de Agua Santa y
contribuir al progreso económico de sus habitantes.
Previa la investigación realizada y habiendo obtenido los resultados de la
encuesta aplicada entre varios turistas asiduos del Cantón Baños, se determina
que la información destinada al turista es convencional y tradicional, lo que
resulta obsoleto y poco atractivo para el turista, en una época en que el avance de
la tecnología proporciona infinidad de recursos como la web para la búsqueda y
difusión de todo tipo de información, lo que se considera como una poderosa e
instantánea herramienta en el campo de la difusión de información sobre
atractivos turísticos, por lo que se plantea el diseño de publicidad digital que
permita informar al turista aprovechando el uso de recursos como: un teléfono
móvil, una Tablet, etc (Nuñez, s.f.).
Análisis y diferenciación de los tipos de ingresos públicos
El cantón Baños de Agua Santa obtiene sus ingresos a través de fuentes
tributarias y no tributarias administradas por el Gobierno Autónomo
Descentralizado Municipal (GAD). Entre los ingresos tributarios destacan el
Desarrollo o
procedimiento impuesto a los predios urbanos y rurales, regulado mediante ordenanzas
municipales y basado en la valoración catastral de las propiedades, así como
diversas tasas y contribuciones municipales. Estos ingresos son esenciales para
financiar proyectos y servicios que promueven el desarrollo local. Por otro lado,
los ingresos no tributarios provienen de tasas por servicios administrativos y de
la actividad turística, ya que el municipio gestiona infraestructuras como las
termas, generando recursos a través del cobro de tarifas a los visitantes.
El siguiente análisis de los ingresos tributarios y no tributarios de Baños
de Agua Santa permite comprender su tipología y diferenciación para conocer
cómo el gobierno municipal financia sus actividades y servicios, en bienestar del
cantón.
1. Ingresos Tributarios
Estos ingresos provienen de impuestos recaudados por el municipio y el
Estado.
• Impuesto predial urbano y rural: Su recaudación
depende del valor catastral de los predios y de la capacidad de pago de los
ciudadanos, dependiendo de la cantidad de predios de cada persona.
• Tasas y contribuciones municipales: Está relacionada
con servicios como recolección de basura, alcantarillado y otros servicios
públicos. Su variación depende del crecimiento poblacional y de la
eficiencia en la prestación de servicios.
• Recaudación del SRI: en gran parte sustentada por el
turismo y el comercio.
2. Ingresos No Tributarios
Estos provienen de:
• Tasas por servicios públicos (agua potable,
alcantarillado, limpieza y mantenimiento de calles, estacionamientos).
• Venta de bienes y servicios (permisos de funcionamiento,
alquiler de espacios públicos)
• Multas y sanciones (tránsito, incumplimiento de normas
municipales).
• Transferencias del Estado (recursos del gobierno central
destinados a obras y programas sociales).
La economía de Baños de Agua Santa está estrechamente ligada al
turismo, lo que provoca variaciones en sus ingresos tributarios y no tributarios
según la temporada y la cantidad de visitantes. La sostenibilidad financiera
del cantón depende en gran medida del impuesto predial y las tasas
municipales, cuya recaudación está determinada por el crecimiento urbano y
la responsabilidad tributaria de los ciudadanos. Aunque las transferencias
estatales pueden apoyar el presupuesto municipal, la independencia
financiera se ve fortalecida cuando se maximizan los ingresos propios.
Los ingresos tributarios garantizan la estabilidad financiera del
municipio, aunque su recaudación está condicionada por el cumplimiento de
las obligaciones fiscales de los ciudadanos y el desarrollo económico local,
viéndose afectada por informalidad en negocios o por un aumento en la
morosidad.
Por otro lado, los ingresos no tributarios ofrecen mayor flexibilidad
en la gestión financiera, aunque su estabilidad puede verse comprometida por
fluctuaciones en la actividad turística o en las transferencias estatales (Santi
Rojas, 2023).
Simulacion de un Sistema de ingresos publico enfocado al sector
publico.
En el sector hotelero, en el año 2023 cuenta con un ingreso de $2,400
dolares lo cual se gasta un $1,998 quedado como resultado $402 doalres en
reserva para a futuro poder gastar en otras actividades, asi mismo en el año
2024 los ingresos superaron los $1500 dolares así mismo hubo un gasto
digamos una salida de $1,600 quedando como resuktado un saldo de $250
dolares es decir los simuladores nos permiten indicar en que acción se esta
llevando de la mejor manera por ejemplo en el año 2023 dentro del sector de
hospedaje, uno de las actividades donde más inverción hay por la comodidad,
y calidad que brindan los gerentes pripietarios para miles de turistas se iso
un ingreso de una cantidad de $2,300 pero se gasto en realidad $2,000 lo que
quiere decir que en su totalidad habra un valor restante de $300 dolares lo
que al final siempre sean las empresas publicas o privadas que aran con ese
dinero sería volverlo a recaudar y tomarlo ocmo una occión de inverción u a
su vez gastarlo en otros sectores donde esten lejanos, o que quieran sobresalir
para poderles servir un mejor futuro para los cleintes, puede ser sector de
reservas Naturales por ejemplo el Volcan donde se puede invertir para
limpiarlo y ser una fuente más de ingreso para así complacer el encanto de
los turistas propios y extraños.
Evaluación de los Efectos de los Ingresos Fiscales en las Políticas
Públicas, el Desarrollo Económico y el Bienestar Social.
- Relación entre Ingresos Fiscales y Políticas Públicas
El cantón Baños de Agua Santa tiene gran potencial turístico por sus
características y ubicación, pero enfrenta riesgos por actividad volcánica,
movimientos de masa y temblores. Alrededor del 50% de su territorio necesita
conservación, lo que limita el crecimiento y las actividades productivas.
El turismo es clave para la economía, pero no está bien regulado, y el
Gobierno necesita una mejor capacidad para cumplir las normas y asegurar
calidad. Además, en el área rural, la población se dedica principalmente a la
agricultura de subsistencia, aunque hay algunas empresas más grandes.
Los ingresos del turismo se utilizan para mejorar y mantener vías, parques,
sistemas de saneamiento y seguridad, lo que ayuda tanto a los visitantes como a
los residentes.
También se invierte en la preservación del medio ambiente, protegiendo
la rica naturaleza de Baños. Además, la recaudación fiscal apoya actividades
culturales y recreativas que fomentan la identidad local y fortalecen la
comunidad.
- Impacto en el Desarrollo Económico
El flujo constante de turistas en Baños afecta positivamente la economía
local de varias maneras. Primero, genera empleo y oportunidades de negocio,
creando trabajos en áreas como restaurantes, transporte, hospedaje y guías
turísticas (SANTA, 2019).
Esto ayuda a emprender y diversificar la economía del cantó[Link],
el turismo aumenta la inversión pública y privada, ya que los ingresos fiscales
permiten mejorar la infraestructura y los servicios turísticos. También se crea un
ambiente favorable para nuevos negocios gracias a la seguridad jurídica y la
mejora en los servicios públicos.
- Bienestar Social
Los programas sociales en Baños ayudan a las personas con problemas de
salud y apoyan a los niños para evitar el trabajo infantil. Enseñan a padres y
vecinos sobre esta problemática de una manera lúdica. Además, se enfocan en
proteger a los adultos mayores y ofrecen actividades divertidas para mejorar su
calidad de vida.
La meta es fomentar la participación de todos, hacer que Baños crezca,
cuidar a quienes más lo necesitan y asegurar que todos vivan bien. Baños de Agua
Santa usa sus impuestos para mejorar educación, salud, seguridad y espacios
públicos, lo que beneficia a todos. PotenciaN la inclusión de grupos de atención
prioritaria y de la población en general a través de la generación de eventos
culturales y artísticos, espacios de interrelación y cuidado de espacios existentes,
para el desarrollo de capacidades y bienestar de la ciudadanía en general.
Análisis de desafíos, oportunidades y crecimiento del sector turístico
de Baños Agua Santa.
- Análisis de desafíos:
Los destinos turísticos son una formación socio - espacial compuesta por
dos tipos de espacios: el espacio material, construido, ordenado y acondicionado;
más el espacio inmaterial conformado por las imágenes y experiencias generadas
en los visitantes y promovidas por las campañas promocionales a partir de lo
existente en el espacio materia
Según el informe del Ministerio de Finanzas el turismo representa 5.93%
del PIB nacional, lo que evidencia como el proceso de planificación normalizado
impulsa esta actividad económica en Ecuador.
Actualmente existen diversos lugares turísticos en el país; pero el cantón
Baños de Agua Santa; es el tercer destino turístico más visitado, está ubicado en
la cordillera Oriental a 185,8 km al sudoriente de la capital Quito, la superficie
cantonal es de 1.073 km2, está a una altura de 1.800 metros sobre el nivel del
mar, tiene 20.018 habitantes, políticamente está conformado por la cabecera
cantonal Baños y cuatro parroquias rurales LLigua, Río Verde, Río Blanco, Ulva;
las cuales por sus condiciones y características geográficas distintitas entre sí,
gozan de una gran diversidad de atractivos turísticos como: manifestaciones
culturales, sitios naturales y realizaciones técnicas y culturales contemporáneas
(ARANDA, s.f.).
Los últimos 30 años, el turismo se ha constituido en la principal actividad
de desarrollo económico de la comunidad Baneña, siendo imperioso formular un
diagnóstico estratégico que permita la valoración cuantitativa de factores
externos e internos, para conocer hacia donde encaminar las estrategias y políticas
de desarrollo.
Sus desafíos Sostenibilidad ambiental, competencia desleal, gestión
territorial.
Oportunidades:
Oportunidades económicas
- Los emprendimientos turísticos han generado empleos y
reactivan la economía local.
- La municipalidad administra balnearios termales que
generan ingresos.
Oportunidades de experiencias
- Los visitantes pueden disfrutar de la naturaleza, la
aventura, la historia, la gastronomía y la vida nocturna.
- Los visitantes pueden disfrutar de la gastronomía
ecuatoriana e internacional en los restaurantes, y bailar en las discotecas.
- Los visitantes pueden disfrutar de las festividades de Baños
en octubre, el Carnaval en febrero y Semana Santa en abril
- Crecimiento del sector turístico.
En Baños de Agua Santa, el 90% de sus habitantes es dueño de los
emprendimientos y microempresas turísticas. Solo el 10% es extranjero, según
Christian Varela, exdirector de Turismo Municipal. Aunque la historia del
turismo en Baños de Agua Santa data desde la época de los Incas, fue a raíz de la
erupción del volcán Tungurahua, en 1999, cuando empezó a aumentar el interés
por este cantón, que convirtió un momento de angustia en el mejor aliado para
progresar (PRIMICIAS , 2025).
Baños de Agua Santa enfrenta el reto de equilibrar el crecimiento turístico
con la sostenibilidad ambiental y social. Abordar los desafíos mencionados y
aprovechar las oportunidades disponibles permitirá consolidar a Baños como un
destino turístico de calidad, respetuoso con su entorno y beneficioso para su
comunidad.
Es importante fomentar la participación ciudadana en la toma de
decisiones, lo que permitiría al gobierno responder de manera más efectiva a las
necesidades de la población.
En conclusión, aplicar los conceptos de la Economía del Sector Público
Resultados
nos brinda herramientas valiosas para diseñar políticas que promuevan un
desarrollo más inclusivo y sostenible en este caso Baños de Agua es un canton
que maneja el turismos han tenido altos y bajos ya que no ha sido impedimento
si no mas buscaron estrategias para sobresalir.
En la Economía del Sector Público, es fundamental comprender la
interacción entre el gobierno y la economía, así como el impacto de las políticas
públicas en la eficiencia y equidad del bienestar social.
Conclusiones
La colaboración entre el sector público y privado, junto con la
participación ciudadana, será clave para implementar estas estrategias de manera
efectiva para seguir mejorando los servicios que brinda Baños de Agua Santa.
Bibliografía
ARANDA, M. F. (s.f.). ResearchGate. Obtenido de
[Link]
tegico_para_la_gestion_y_sostenibilidad_del_destino_turistico_Banos_
de_Agua_Santa-Tungurahua-Ecuador
Nuñez, A. (s.f.). REPOSITORIO. Obtenido de
[Link]
4438-aa10-86913459a18a/content
PRIMICIAS . (2025). Obtenido de
Bibliografía
[Link]
tungurahua/
SANTA, G. B. (2019). Telecomunicaciones. Obtenido de
[Link]
content/uploads/2019/08/[Link]
Santi Rojas, L. D. (2023). UTA. Obtenido de
[Link]
f81f6fcf01b1
Anexos
Tomando en cuenta el análisis podemos palpar la realidad de esta ciudad
Baños de Agua Santa uno de los destinos más turísticos del Ecuador no ha sido
fácil emprender, pero en esta imagen nos da una estadística fácil de descifrar
tomando en cuenta que uno de los desafíos es mas grande que debemos estar
siempre pendiente es ganar o perder.
Esta tabla es el Sistema de Simulador del servicio de hoteleria podemos
observer cada año los valores de crecimiento.
Firmas de los estudiantes:
PAMELA SALAZAR
SHIRLEY MEDINA
ANGELICA UTITIAJ
GENESIS SILVA
Responsable UEA
Profesor: Raúl M. Pilco
