ACTIVIDAD 2
IDENTIFICAR EL PERFIL EMPRENDEDOR
DEIMER ANTONIO MORA CAUSIL
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA
FACULTADE DE INGENIERIA
CATEDRA- EMPRENDIMIENTO Y LIDERAZGO
LUIS DAVILA
17 NOVIEMBRE 2024
PERFIL DEL EMPRENDEDOR
Hoy en día se llama emprendedores a los líderes empresariales que intentan traducir sus
pasiones personales (y no el mero deseo de lucro) en iniciativas sustentables y lucrativas
de negocio. Un emprendedor es quien decide correr el riesgo de inaugurar proyectos
viables, asumiendo los riesgos que ello conlleva y motivado por una visión específica.
A grandes rasgos, el perfil de un emprendedor es simple: se trata de una persona movida
por una visión interior, esto es, alguien apasionado y con la creatividad suficiente para
convencer a terceros de lo que hace falta.
Esto significa que un emprendedor no es quien sueña con hacerse rico, o poderoso, sino
quien piensa que las herramientas empresariales son un medio para convertir en realidad
una visión de mundo.
CARACTERISTICAS DE UN EMPRENDEDOR:
Un emprendedor, por lo general, reúne las siguientes características generales:
• Pasión. Al no ser simplemente hombres de negocios, los emprendedores deben
conectar con sus motivaciones profundas, personales. Son ésas las que desean
convertir en una realidad.
• Visión. Un emprendedor debe tener capacidad de proyección a futuro para poder
percibir y aprovechar las ventanas de oportunidad. Esto es clave en el desarrollo de
una Startup, por ejemplo.
• Confianza. La incertidumbre en un emprendimiento suele estar muy presente. Por
ello, un emprendedor debe tener confianza en sí mismo y en su visión, ya que a
menudo las cosas no saldrán como él las había planificado.
• Liderazgo. Si un emprendedor se comporta simplemente como un jefe, no podrá
inspirar a su equipo y contagiarles de su pasión. Debe ser un ejemplo a seguir y un
conductor hacia el camino de la realización.
• Honestidad. Los emprendedores deben creer lo suficiente en sus sueños, como
para arruinarlos incursionando en prácticas deshonestas, que luego le den mala
fama al proyecto o le cierren puertas importantes.
• Innovación. En un mundo tan cambiante y veloz, los emprendedores deben tener
un ojo abierto para lo nuevo: los cambios que se dan en la cultura empresarial,
social o política que les interesa, las nuevas influencias, las tendencias, etc.
(Concepto, s.f.)
TIPOS DE EMPRENDEDORES:
1. El emprendedor administrativo. Hace uso de la investigación y del desarrollo para crear
nuevas y mejores formas de hacer las cosas.
2. El emprendedor oportunista. Busca continuamente las oportunidades y se mantiene
atento ante las posibilidades que lo rodean.
3. El emprendedor adquisitivo. Se mantiene en continua innovación, la cual le permite
crecer y mejorar lo que hace.
4. El emprendedor incubador. En su afán de crecer y buscar oportunidades y por preferir
la autonomía, crea unidades independientes que al final se convierten en negocios
nuevos, incluso a partir del alguno ya existente.
5. El emprendedor imitador. Genera sus procesos de innovación a partir de elementos
básicos ya existentes y mediante la mejora de ellos. (Raffino, 2022)
DIFERENCIA ENTRE EMPRENDEDOR Y EMPRESARIO
Los emprendedores se diferencian de los empresarios o de los simples comerciantes en
que estos últimos carecen de espíritu innovador, de apasionamiento y creatividad,
prefiriendo transitar caminos más seguros que conducen a la ganancia económica.
Un empresario o un comerciante son, respectivamente, productores o revendedores, cuya
causa es apenas perpetuar el negocio en el tiempo.
Un emprendedor, en cambio, obedece a un proyecto factible que por lo general supera el
mero lucro económico y aspira a modificar el modo de vida de la gente: es decir, en vez de
hacer el negocio por la ganancia, se hace el negocio por el negocio mismo, por lo que en el
fondo significa.
(Raffino, 2022)
Perfiles de emprendedores:
• Carácter emprendedor: está profundamente vinculado a la actitud y supone un
modo de ver la vida.
• Intraemprendedor: nos referimos a quienes buscan continuamente oportunidades
de negocios innovadores para la empresa en la que trabajan, sin ser propia, y
donde desarrollan sus propios proyectos.
• Profesionales independientes: se trata del colectivo de personas que ejercen una
profesión independiente. Por otra parte, hoy en día con la situación económica que
vive el país y sumado a eso la ola de la pandemia ha hecho que muchas personas
se dediquen a emprender para generan nuevos ingresos diferentes a los trabajos
tradicionales. Es decir, nosotros consideramos que para la actitud emprendedora
lo más importante es adquirir actitud, experiencia y capacidad para enfrentarse a
cualquier incertidumbre, de tener un pensamiento lógico y estratégico.
A continuación, conoceremos las fases de un emprendimiento:
1. LA IDEA: Todo emprendimiento parte de una idea inicial que lo motiva y que tiene que
ver con cubrir una necesidad de la sociedad con un producto o servicio. El primer
paso es, entonces, identificar un problema y a partir de allí dar forma a una idea de
negocio. Lo importante en esta fase es comprobar si existe un mercado para tu idea,
es decir, detectar qué tan posible es el proyecto que te propones encarar.
Comprueba que lo que tienes en mente se puede comercializar, a quiénes se lo
podemos vender y cómo vamos a obtener ingresos con ese bien o servicio.
2. EL PLAN DE NEGOCIO: Una vez que hayas validado tu idea, será tiempo de elaborar
una presentación de tu proyecto empresarial.
Tu plan de negocio debe detallar las características del servicio o bien que vas a
comercializar, su viabilidad y rentabilidad. Además, traza una estrategia de marketing
y ventas. No podemos olvidar la forma de monetizar la idea y otros aspectos legales.
El plan de empresas nos ayuda a definir la estrategia que vamos a seguir, identificar
los puntos débiles y fuertes de nuestro negocio, y aprender a venderlo, no solo a los
clientes sino también a futuros inversores. Cuando tengas claros estos pasos, será el
momento de constituir la empresa de manera legal y comenzar a operar en el
mercado.
3. INICIO DE NEGOCIO Y CRECIMIENTO: Ya tienes tu negocio funcionando. Ahora, tus
objetivos pasarán por aumentar tu visibilidad y tus ventas. Cuántas más personas te
conozcan, más clientes potenciales serás capaz de atraer.
En esta etapa, también es importante conocer el feedback de tus clientes para poder
mejorar tus productos o servicios, y asegurarte de que cumplan con sus expectativas.
4. CONSOLIDACION: Tu negocio ya está en marcha hace rato y es rentable. En este
punto es importante trabajar en tus sistemas de organización, de manera tal de
aumentar tu productividad y lograr un equilibrio sano entre tu vida personal y la
profesional. Además, tener sistemas adecuados para tus tareas de marketing y
ventas, te ayudará con la siguiente etapa: escalar y expandir aún más tu negocio. Por
ejemplo, puedes comenzar a programar tus posts en redes sociales o realizar
campañas de email marketing para atraer nuevos clientes y fidelizar los que ya tienes.
5. ESCALA Y EXPANSION: Tal vez te interese comenzar a vender tus productos u
ofrecer tus servicios en otros países. O decidas crear infoproductos como un curso
online, un newsletter premium o un canal de YouTube que te genere una nueva vía de
ingresos. Esta etapa implica seguir automatizando tus procesos y a la vez, conformar
un equipo de trabajo que te complemente en aquellas tareas en las que no eres tan
fuerte. Aprender a delegar es fundamental en esta fase de tu emprendimiento.
(INSTITUTO EMPRENDE, 2020)
¿CON CUAL PERFIL EMPRENDEDOR ME DEFINO?
Me defino e identifico con el perfil Intraemprendedor ya que continuamente estoy en
búsqueda de nuevos proyectos y negocios con las cuales pueda obtener mejores ingresos
realizando prueba error hasta poder definir los perfiles de os negocios con los que mas me
acople y me generen mayores ingresos.
Conclusión
Emprender no es un camino de rosas. No es todo tan fácil y no aprenderás todo lo que
debes saber leyendo solo líneas. El movimiento se demuestra andando y no sabrás lo que
es emprender o ser emprendedor hasta que no tengas tu propia experiencia.
Referencias
• Concepto. (s.f.). Obtenido de Concepto: https://concepto.de/emprendedor-
2/#ixzz8rVl3AjnS
• https://elibro.net/es/ereader/biblioibero/71042?page=34. (2015). Obtenido de
• INSTITUTO EMPRENDE. (2020). Obtenido de INSTITUTO EMPRENDE:
https://institutoemprende.com/que-es-emprender
• Raffino, E. e.-2. (12 de AGOSTO de 2022). CONCEPTO. Obtenido de CONCEPTO: Raffino,
Equipo editorial, Etecé (12 de agosto de 2022). Emprendedor. Enciclopedia Concepto.
Recuperado el 13 de noviembre de 2024 de https://concepto.de/emprendedor-2/.
• Chavarría, Aznar, M. A. (2019). Capítulo 1. ¿Qué es la actitud emprendedora? En Chavarría,
Aznar, M. A., Actitud emprendedora: pasión y tesón. pp. (11 - 20).