Tema #3
La innovación tecnológica
Edward Pitty 12I
▪ Las empresas utilizan una amplia gama de recursos
tecnológicos, la innovación tecnológica es crucial para
la competitividad y la adquisición o transferencia de
tecnología es fundamental para el crecimiento
empresarial.
Repasemos ▪ Software
▪ Hadware
▪ Tecnología de la información y de la comunicación
▪ Innovación Tecnológica
▪ La innovación tecnológica se refiere al proceso de
creación y aplicación de nuevas tecnologías para
mejorar productos, servicios o procesos. Implica la
Repasemos generación de nuevas ideas, su desarrollo y la
implementación en el mercado. Esto puede incluir
mejoras incrementales en tecnologías existentes o la
creación de tecnologías completamente nuevas.
▪ Importancia de la Adquisición o Transferencia de Tecnología
▪ La adquisición o transferencia de tecnología es crucial para las
empresas, ya que les permite:
▪ Aumentar la productividad y la eficiencia: Al adoptar nuevas
tecnologías, las empresas pueden automatizar tareas, mejorar la
calidad de sus productos y reducir costos.
▪ Mejorar la competitividad: La innovación tecnológica permite a las
empresas ofrecer productos y servicios más innovadores y
Repasemos atractivos para los clientes.
▪ Acceder a nuevos mercados: Las nuevas tecnologías pueden abrir
puertas a nuevos mercados y oportunidades de negocio.
▪ Reducir riesgos: La adquisición de tecnología probada puede
reducir los riesgos asociados con el desarrollo de nuevas
tecnologías.
▪ Aumentar la rentabilidad: La innovación tecnológica puede
generar mayores ingresos y mejorar la rentabilidad de la empresa.
▪ Las TICs en las Organizaciones Tecnológicas: Un Motor para la
Gestión Empresarial
▪ Introducción
▪ Las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TICs) han
revolucionado la forma en que las organizaciones operan,
especialmente en el ámbito tecnológico. Su impacto en la gestión
empresarial es innegable, ofreciendo una serie de ventajas que
Actividad permiten a las empresas optimizar sus procesos, mejorar la
eficiencia y alcanzar el éxito.
individual y ▪ Ventajas de las TICs en las Organizaciones Tecnológicas
colaboratiba ▪ Las TICs brindan a las organizaciones tecnológicas una serie de
ventajas competitivas, entre las que destacan:
▪ Comunicación y Colaboración: Las TICs facilitan la comunicación
interna y externa, permitiendo una colaboración fluida entre
equipos, departamentos y socios. Plataformas de mensajería
instantánea, videoconferencias y herramientas de gestión de
proyectos agilizan la toma de decisiones y el
▪ Intercambio de información.
▪ Optimización de Procesos: La automatización de tareas repetitivas a través de software especializado libera tiempo
para que los empleados se concentren en actividades de mayor valor. La gestión de inventarios, la planificación de
proyectos y la gestión de clientes se vuelven más eficientes.
▪ Acceso a la Información: Las TICS permiten a las organizaciones acceder a información relevante en tiempo real, lo
que facilita la toma de decisiones estratégicas. Bases de datos, análisis de datos y herramientas de inteligencia
empresarial proporcionan información valiosa para la gestión.
▪ Innovación y Desarrollo: Las TICs impulsan la innovación y el desarrollo de nuevos productos y servicios. La
investigación y el desarrollo se benefician de la simulación, el modelado y la colaboración virtual, lo que permite a
las empresas mantenerse a la vanguardia del mercado.
▪ Gestión de Talento: Las TICs facilitan la gestión del talento, permitiendo a las empresas reclutar, capacitar y
gestionar a sus empleados de forma más eficiente.
▪ Introducción, Crecimiento, Madurez, Declive, Obsolescencia.
▪ El ciclo de vida de la tecnología en las empresas se puede clasificar y describir de diversas maneras, pero una aproximación
comúnmente aceptada lo divide en cinco etapas:
▪ Introducción
▪ En esta fase inicial, la tecnología es nueva, poco probada y a menudo costosa. La adopción es lenta, y la incertidumbre es alta. Las
empresas pioneras asumen riesgos significativos, pero también tienen la oportunidad de establecerse como líderes del mercado.
▪ Crecimiento
▪ A medida que la tecnología se vuelve más madura y confiable, su adopción se acelera. La demanda aumenta, y los costos de
producción disminuyen, haciendo que la tecnología sea más accesible. La competencia comienza a intensificarse, y las empresas
buscan diferenciarse a través de la innovación y la mejora de sus productos o servicios.
▪ Madurez
▪ En esta etapa, la tecnología está ampliamente difundida y establecida. La competencia es feroz, y los márgenes de beneficio s e
reducen. Las empresas se enfocan en la eficiencia y la optimización de costos para mantener su competitividad. La innovación se centra
en mejoras incrementales en lugar de avances radicales.
▪ Declive
▪ La demanda de la tecnología comienza a disminuir a medida que surgen nuevas alternativas más avanzadas o eficientes. Las empresas
pueden optar por abandonar el mercado o intentar revitalizar la tecnología a través de la innovación o la búsqueda de nuevos nichos de
mercado. Los márgenes de beneficio continúan disminuyendo.
▪ Obsolescencia
▪ Finalmente, la tecnología se vuelve obsoleta y es reemplazada por completo. Las empresas deben desinvertir en la tecnología y migrar
hacia nuevas soluciones. Esta etapa representa el fin del ciclo de vida de la tecnología en cuestión.
Demuestra lo
aprendido A y B
▪ B. Análisis y Argumentación:
▪ Proceso de innovación tecnológica: Es el conjunto de actividades
que, desde la idea inicial hasta su comercialización, llevan a la
creación y aplicación de nuevas tecnologías o mejoras
significativas en las existentes. Esto implica investigación,
desarrollo, diseño, producción y comercialización.
▪ Respuesta: El proceso de innovación tecnológica es un conjunto de
Demuestra lo actividades que van desde la idea hasta la comercialización de una
nueva tecnología o mejora significativa.
aprendido A y B ▪ Factores que condicionan el éxito de las innovaciones:
▪ Empresas grandes: Recursos financieros, capacidad de I+D, acceso
a mercados, gestión de riesgos, infraestructura, economías de
escala.
▪ Empresas pequeñas: Flexibilidad, agilidad, capacidad de
adaptación, nicho de mercado específico, innovación disruptiva,
alianzas estratégicas.
▪ Incidencia de la innovación tecnológica en la competitividad: La innovación tecnológica aumenta la competitividad
al mejorar la eficiencia, reducir costos, crear nuevos productos/servicios, mejorar la calidad, diferenciarse de la
competencia y acceder a nuevos mercados. Respuesta: La innovación tecnológica mejora la competitividad al
aumentar la eficiencia, reducir costos y crear nuevos productos/servicios.
▪ Importancia de adquirir o transferir tecnología: Permite acceder a conocimientos y capacidades sin invertir en I+D,
acelerar el desarrollo de productos/servicios, reducir el tiempo de comercialización y mejorar la competitividad.
Respuesta: Adquirir o transferir tecnología permite acceder a conocimientos y capacidades, acelerar el desarrollo
y mejorar la competitividad.
▪ Innovación tecnológica online en bancos, aerolíneas y telefónicas: Los bancos ofrecen banca online, las aerolíneas
venden billetes y gestionan reservas online, y las empresas telefónicas ofrecen servicios online de gestión de
cuentas y atención al cliente. Esto ha mejorado la eficiencia, reducido costos y ampliado el acceso a los servicios.
Respuesta: La innovación online ha mejorado la eficiencia, reducido costos y ampliado el acceso a servicios en
bancos, aerolíneas y empresas telefónicas.
