Estrategias relacionadas con los objetivos específicos:
1. Modernización tecnológica:
Implementaremos un sistema de gestión basado en inteligencia artificial que analice en
tiempo real las rutas más eficientes, reduciendo un 15% el consumo de combustible y
mejorando los tiempos de entrega en un 20%.
2. Capacitación del personal:
Lanzaremos un programa de formación virtual para el equipo de transporte, con
certificaciones internacionales en logística y manejo de vehículos de última tecnología,
disponibles a través de una plataforma interna.
3. Sostenibilidad ambiental:
Estableceremos una alianza con proveedores de vehículos eléctricos para obtener
financiamiento competitivo, logrando la adquisición de al menos 10 unidades
ecológicas durante el primer año.
4. Optimización operativa:
Integraremos un software de CRM en la nube que permitirá automatizar procesos
como la gestión de pedidos y seguimiento de clientes, reduciendo los errores en un
25% en los primeros seis meses.
5. Fortalecimiento de relaciones comerciales:
Organizaremos eventos de networking semestrales con proveedores clave y
representantes del sector público, buscando identificar oportunidades de colaboración
estratégica en el transporte sostenible.
6. Ampliación del mercado:
Realizaremos un análisis detallado de mercados internacionales y ejecutaremos un
piloto de operaciones en Chile y Colombia, priorizando sectores de alto crecimiento
como el comercio electrónico.
7. Incremento en la seguridad:
Instalaremos sensores inteligentes en toda la flota para monitorear el estado de los
vehículos y garantizar la seguridad de la carga, reduciendo en un 30% los incidentes
relacionados con fallas mecánicas.
8. Diferenciación de servicios:
Crearemos un servicio exclusivo de entrega ultra rápida para empresas de comercio
electrónico, con seguimiento en tiempo real y notificaciones personalizadas para los
clientes finales.