INNOVACIÓN EN LA
ADMINISTRACIÓN PUBLICA
GENERALIDADES - INNOVACION
La innovación es el proceso de introducir algo nuevo o
significativamente mejorado en productos, servicios,
procesos, o modelos de negocio. Se trata de aplicar ideas
creativas para resolver problemas de manera más eficaz,
generar valor y adaptarse a cambios en el entorno.
GENERALIDADES - INNOVACION
Joseph Schumpeter (1934)
Definición: En su obra "The Theory of Economic
Development", Schumpeter define la innovación como la
introducción de un nuevo producto, un nuevo método de
producción, la apertura de un nuevo mercado, la conquista
de una nueva fuente de materias primas, o una nueva
organización en una industria. Para él, la innovación es el
motor del cambio económico y el motor de la dinámica
empresarial.
GENERALIDADES - INNOVACION
Clayton Christensen (1997)
Definición: En su libro "The Innovator's Dilemma",
Christensen introduce el concepto de "innovación
disruptiva". Según él, la innovación disruptiva es aquella
que crea un nuevo mercado y red de valor, que
eventualmente interrumpe un mercado existente y
desplaza a empresas y productos establecidos. Esta forma
de innovación generalmente comienza en segmentos de
mercado de bajo rendimiento o en mercados emergentes.
GENERALIDADES - INNOVACION
Peter Drucker (1985)
Definición: Drucker, en "Innovation and Entrepreneurship",
define la innovación como el acto de entregar nuevas
capacidades, métodos o productos que crean un cambio
significativo en el comportamiento o en el mercado. Para
Drucker, la innovación se basa en la identificación de
oportunidades y en la aplicación de nuevas ideas para
mejorar la productividad y el valor.
GENERALIDADES - INNOVACION
Everett Rogers (1962)
Definición: En "Diffusion of Innovations", Rogers describe la
innovación como una idea, práctica o objeto que es
percibido como nuevo por un individuo o grupo. Su
enfoque se centra en el proceso de difusión de
innovaciones, es decir, cómo las nuevas ideas se comunican
y se adoptan en una sociedad.
GENERALIDADES - INNOVACION
Henry Chesbrough (2003)
Definición: En "Open Innovation: The New Imperative for
Creating and Profiting from Technology", Chesbrough presenta
el concepto de "innovación abierta". Define la innovación
como un proceso que no solo involucra el desarrollo interno de
nuevas ideas, sino también la colaboración con externos (como
proveedores, clientes, y otras organizaciones) para
aprovechar el conocimiento y las tecnologías externas. La
innovación abierta es una forma de maximizar el potencial
innovador mediante la combinación de recursos internos y
externos.
GENERALIDADES - INNOVACION
Clayton Christensen y Michael Raynor (2003)
Definición: En "The Innovator's Solution", Christensen y
Raynor extienden el concepto de innovación disruptiva,
afirmando que la innovación puede ser radical o
incremental. La innovación radical rompe con el status quo
y crea un cambio significativo, mientras que la innovación
incremental mejora productos o procesos existentes de
manera progresiva.
ASPECTO CLAVE - INNOVACION
Novedad y Creatividad:
• La innovación implica la introducción de algo nuevo o
una mejora significativa de algo existente.
Impacto y Valor:
• La innovación debe generar valor y tener un impacto
tangible en el mercado o en la sociedad.
ASPECTO CLAVE - INNOVACION
Difusión y Adopción:
• La innovación no solo se trata de crear nuevas ideas, sino
también de cómo estas se difunden y se adoptan por los usuarios
o el mercado.
Proceso y Estrategia
• La innovación puede involucrar procesos organizativos y
estratégicos para implementar nuevas ideas de manera efectiva.
GENERALIDADES –
ADMINISTRACION PUBLICA
GENERALIDADES – ADMINISTRACION PUBLICA
La administración pública es el campo de estudio y
práctica dedicado a la organización, gestión y ejecución
de las políticas y servicios públicos. Su propósito principal
es garantizar que las instituciones gubernamentales
funcionen de manera efectiva y eficiente para satisfacer
las necesidades de la sociedad y promover el bienestar
general.
GENERALIDADES – ADMINISTRACION PUBLICA
La administración pública se refiere a la gestión de los
recursos y procesos necesarios para implementar las
políticas públicas y prestar servicios a la ciudadanía.
Involucra la planificación, ejecución y evaluación de
programas y servicios que están destinados al bienestar
público.
GENERALIDADES – ADMINISTRACION PUBLICA
El objetivo es asegurar que las políticas gubernamentales
se lleven a cabo de manera efectiva y que los servicios
públicos se ofrezcan de forma equitativa y eficiente.
GENERALIDADES – ADMINISTRACION PUBLICA
Según Woodrow Wilson (1887)
Definición: En su famoso artículo "The Study of
Administration", Wilson define la administración pública
como el "ejercicio de la autoridad pública" que se refiere
a la gestión y organización de las funciones
gubernamentales. Subraya la importancia de la
administración pública como una disciplina que debe ser
científica y profesional.
GENERALIDADES – ADMINISTRACION PUBLICA
Según Max Weber (1922)
Definición: Weber, en su obra "Economía y Sociedad",
define la administración pública dentro del contexto de la
burocracia. Según Weber, la administración pública se
caracteriza por un sistema de reglas y procedimientos, una
jerarquía bien definida y una especialización técnica que
busca la eficiencia y la racionalidad en la gestión pública.
GENERALIDADES – ADMINISTRACION PUBLICA
Según James E. Anderson (1975)
Definición: En "Public Policymaking", Anderson define la
administración pública como la implementación y
administración de políticas públicas por parte de
organizaciones gubernamentales. Se centra en cómo estas
políticas son llevadas a cabo a nivel operativo y en la
importancia de la administración para la eficacia de las
políticas.
GENERALIDADES – ADMINISTRACION PUBLICA
Según Robert A. Dahl (1961)
Definición: En "Who Governs?", Dahl explora la
administración pública desde una perspectiva de poder y
gobernanza, destacando la administración pública como
un componente central en el proceso de toma de
decisiones y en la ejecución de políticas en un sistema
democrático.
ASPECTO CLAVE - ADMINISTRACION PUBLICA
Planificación y Políticas Públicas
• Desarrollo de estrategias y planes para abordar problemas
sociales, económicos y políticos, y la formulación de políticas que
guíen la acción gubernamental.
Gestión de Recursos
• Administración eficiente de los recursos financieros, humanos y
materiales necesarios para llevar a cabo las políticas y
programas gubernamentales.
ASPECTO CLAVE - ADMINISTRACION PUBLICA
Ejercicio de Funciones Ejecutivas
• Implementación de políticas y programas a través de la
ejecución de leyes y regulaciones, y la prestación de servicios
públicos.
Evaluación y Control
• Monitoreo y evaluación de la eficacia y eficiencia de las políticas
y programas públicos, y la realización de auditorías y controles
para asegurar el uso adecuado de los recursos.
