0% encontró este documento útil (0 votos)
10 vistas5 páginas

Design Challenge

El documento describe un desafío de diseño para optimizar el proceso de estimación de costos en la plataforma XYZ, actualmente lento y opaco debido a reuniones y hojas de Excel. Se busca crear una solución que permita a los usuarios técnicos calcular de manera autónoma y eficiente el costo de diferentes configuraciones de fuentes de datos. La propuesta incluye la implementación de un widget accesible desde la vista de 'shortcuts', con un enfoque en la claridad y la experiencia del usuario.

Cargado por

Clara Rodriguez
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
10 vistas5 páginas

Design Challenge

El documento describe un desafío de diseño para optimizar el proceso de estimación de costos en la plataforma XYZ, actualmente lento y opaco debido a reuniones y hojas de Excel. Se busca crear una solución que permita a los usuarios técnicos calcular de manera autónoma y eficiente el costo de diferentes configuraciones de fuentes de datos. La propuesta incluye la implementación de un widget accesible desde la vista de 'shortcuts', con un enfoque en la claridad y la experiencia del usuario.

Cargado por

Clara Rodriguez
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

Challenge de Diseño

Problema

Soy un usuario técnico con poder de decisión utilizando la plataforma de XYZ en modalidad
"demo". XYZ ofrece acceso a múltiples fuentes de datos. Ciertas fuentes son "vitales" para
resolver mi problema y otras son "interesantes". Cómo alguien que está envuelto en el proceso
de toma de decisión sobre la utilidad de XYZ quiero poder estimar el costo que tendría la
solución con diferentes configuraciones de fuentes de datos.

Estado actual

Actualmente, el proceso de estimación de costos para los prospectos se lleva a cabo mediante
un conjunto de reuniones entre el Key Account Manager (KAM) de XYZ y el cliente potencial,
apoyándose en una hoja de Excel para calcular "paquetes" de precios. Esta metodología
resulta en un proceso lento y opaco, generando fricciones y una experiencia menos
satisfactoria para los clientes interesados.

Necesidad

El liderazgo de XYZ ha identificado como una prioridad la necesidad de abordar y eliminar este
cuello de botella. La optimización de este proceso es fundamental no solo para enriquecer la
experiencia de los prospectos, ofreciendo claridad y eficiencia, sino también para agilizar los
ciclos de ventas, permitiendo una toma de decisiones más rápida y fundamentada.

Discovery

La plataforma XYZ clasifica sus fuentes de datos en tres categorías principales: Fuentes
Públicas, Fuentes de Huella Digital y Fuentes de Geolocalización. Cada fuente de datos tiene
un valor único y un costo asociado por consulta, lo que añade una capa de complejidad al
momento de estimar el costo total para el cliente basado en sus necesidades específicas.
Costo por

Nombre de la fuente Consulta

de datos SourceID Tipo de Fuente Descripción ($)

MARV-PUB- Registros de operaciones y


SHIELD Archives Pública 100
001 agentes de SHIELD.

Base de datos global de


Registro de MARV-PUB-
Pública individuos con poderes 150
Superhumanos 002
sobrehumanos.

Base de Datos de MARV-PUB- Tecnologías avanzadas y


Pública 200
Wakanda 003 conocimientos de Wakanda.

Información sobre mutantes,


MARV-PUB-
Archivos X-Men Pública misiones de los X-Men y 150
004
localizaciones de interés.

MARV-PUB- Conocimientos antiguos y


Biblioteca de Asgard Pública 250
005 registros de Asgard.

Red de Vigilancia de MARV-DIG- Sistema de vigilancia global


Huella Digital 300
Stark 001 desarrollado por Tony Stark.

Recopilación de eventos y
Diario Digital de MARV-DIG-
Huella Digital observaciones personales de 120
Spider-Man 002
Spider-Man.

Archivos Secretos de MARV-DIG- Información encubierta y planes


Huella Digital 180
HYDRA 003 de la organización HYDRA.

Red de
MARV-DIG- Comunicaciones y datos cifrados
Comunicaciones de la Huella Digital 160
004 de los X-Men.
Mansión X
Investigaciones y experimentos de
Datos de Laboratorio MARV-DIG-
Huella Digital Hank Pym en el campo de la 210
de Pym 005
reducción y expansión de tamaño.

Posiciones conocidas o
Localizaciones de las MARV-GEO-
Geolocalización teorizadas de las Gemas del 500
Gemas del Infinito 001
Infinito.

Cartografía de las diferentes


MARV-GEO-
Mapa del Multiverso Geolocalización realidades dentro del multiverso 450
002
Marvel.

MARV-GEO- Sistema de localización para los


GPS del Quinjet Geolocalización 120
003 Quinjets de los Avengers.

Herramienta para detectar y


Rastreador de la Zona MARV-GEO-
Geolocalización mapear entradas a la Zona 300
Negativa 004
Negativa.

Sistema para identificar la


Detector de MARV-GEO-
Geolocalización presencia de Inhumanos basado 180
Inhumanos 005
en su genética única.

Registros de hechizos, artefactos


Archivos del Doctor MARV-PUB-
Pública místicos y dimensiones 220
Strange 006
exploradas por el Doctor Strange.

Información recopilada por los


Red Skrull de MARV-DIG-
Huella Digital Skrulls durante sus operaciones 200
Inteligencia 006
de espionaje en la Tierra.
Registro de Artefactos MARV-PUB- Catalogación de objetos mágicos
Pública 170
Místicos 007 y sus localizaciones.

Sistema de Vigilancia MARV-DIG- Red de monitoreo intergaláctico


Huella Digital 250
Nova Corps 007 operada por los Nova Corps.

Guía detallada de territorios


MARV-GEO-
Mapa Estelar Kree Geolocalización controlados por los Kree y rutas 400
005
espaciales

Requisitos de los Stakeholders:

​ Descuentos por Volumen de Consumo:


● 0% para hasta 10,000 llamadas.
● 10% para 10,001 a 50,000 llamadas.
● 30% para más de 50,000 llamadas.
​ Descuentos por Compra de Paquete:
● 10% de descuento al adquirir todas las fuentes de un grupo específico.
​ Descuentos por Tiempo de Contrato:
● 10% de descuento adicional para contratos de 5 años.
​ Call to Action para KAM:
● Los prospectos deben poder notificar a un KAM cuando lleguen a una
configuración de interés.
​ Protección de la Propiedad Intelectual:
● Las herramientas de cálculo e información relevante solo estarán
disponibles en la plataforma para usuarios autenticados en "DEMO
MODE".
​ Maximización del Consumo:
● Es de interés para XYZ fomentar el máximo uso posible de las fuentes de
datos.

Limitaciones:
● Tiempo de desarrollo asignado: 2 semanas.
Inputs del equipo de desarrollo:
Lo más fácil es realizar esta herramienta como un “widget” accesible desde la vista de
“shortcuts”

El equipo de frontend de XYZ utiliza: [Link]

Objetivo

Crear una solución que permita a los usuarios técnicos con poder de decisión evaluar de
manera autónoma y transparente el costo potencial de implementar la plataforma XYZ con
diferentes combinaciones de fuentes de datos. Esta solución debe ser capaz de simplificar y
automatizar el cálculo de paquetes de precios, proporcionando estimaciones rápidas y precisas
que faciliten el proceso de toma de decisiones tanto para los clientes potenciales como para el
equipo de ventas de XYZ.

Entregables:
- Link al file de Figma
- Loom de hasta 5 minutos para exponer diseño

Criterios de evaluación:
- Cumplimiento con los criterios de los stakeholders.
- Jerarquía visual
- Consistencia
- Claridad
- Feedback
- Eficiencia de uso
- Estética

No se requieren prototipos funcionales de la solución.

También podría gustarte