República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Instituto Universitario Carlos Soublette
Psicología del entorno de trabajo.
Netflix vs Nike
Participación:
Francisco Corro
C.I: 32. 377. 817
Maracay, Noviembre 2024.
Introducción
Esta introducción abre la puerta para explorar más a fondo a las similitudes y diferencias en las
estrategias de negocio marketing y adaptación al cambio de estos gigantes globales.
Las empresas como Netflix y Nike ayudan a promover los valores dentro y para con sus
empleados logrando así una mayor alcance y resultados factibles. Son un gran ejemplo en cuanto
a su cultura organizacional la cual es la base de su gran crecimiento a nivel mundial.
En este análisis se estudia todas las características y semejanzas de la cultura organizacional,
además de también cómo trabajan estas dos empresas y cómo impulsan y ayudan a que se
desarrolle un poco más su intelecto y tengan más logros tanto en individual como en lo colectivo
Aunque sus productos y servicios son diferentes, tanto Netflix como Nike comparten una
estrategia común: La creación de una identidad de marca fuerte que resuene emocionalmente con
sus audiencias, La innovación constante y la expansión global. Ambas empresas no solo lideran
en sus respectivas áreas, sino que también tienen un impacto cultural significativo en todo el
mundo.
Establezca semejanzas y diferencias entre Netflix y Nike
Semejanzas entre Netflix y Nike:
• Ambas empresas valoran la innovación y la creatividad. Netflix se enfoca en la
innovación en el entretenimiento, mientras que Nike lo hace en el deporte y la tecnología
deportiva.
• Tanto Netflix como Nike creen en empoderar a sus empleados, dándoles la libertad y la
responsabilidad para tomar decisiones importantes.
• Ambas organizaciones buscan la excelencia en todo lo que hacen, ya sea en la producción
de contenido o en la creación de productos deportivos.
• Ambas empresas buscan contratar a personas talentosas y de alto rendimiento que puedan
contribuir significativamente al éxito de la organización.
Diferencias entre Netflix y Nike:
• Netflix se centra en el entretenimiento y el streaming, mientras que Nike se enfoca en la
industria del deporte y la ropa deportiva.
• Netflix tiene una cultura de trabajo más flexible y remota, mientras que Nike tiene una
presencia más física y tradicional en sus instalaciones.
• Netflix valora la franqueza y la transparencia, mientras que Nike pone un fuerte énfasis
en la inclusividad y la diversidad.
¿Cuál de las dos empresas es más atractiva?, ¿Por qué?
Elegir entre Netflix y Nike en función de su cultura organizacional puede ser difícil porque
ambas tienen enfoques atractivos y distintivos. Sin embargo, en mi opinión, Netflix podría ser
más atractiva para aquellos que valoran la flexibilidad y la franqueza.
En cambio, Nike podría ser más atractiva para personas que valoran la inclusividad y el
dinamismo del entorno físico.
Ambas culturas organizacionales tienen sus méritos. La elección depende de tus propios valores
y preferencias de trabajo. Si buscas un entorno altamente flexible, creativo y transparente,
Netflix podría ser la mejor opción. Si prefieres un ambiente que valore el trabajo en equipo, la
diversidad y la excelencia física, Nike podría ser más atractiva.
¿Cuáles son los elementos imprescindibles de la cultura
organizacional en cualquier empresa?
Los elementos imprescindibles de la cultura organizacional en cualquier empresa son aquellos
que fomentan un entorno de trabajo saludable, productivo y alineado con los objetivos de la
empresa. Según mi criterio, estos son algunos de los elementos clave:
Valores Claros y Compartidos: Los valores fundamentales de la empresa deben ser claramente
definidos y compartidos por todos los empleados. Estos valores guían las decisiones y
comportamientos dentro de la organización. Esto facilita la colaboración y la innovación.
Empoderamiento de los Empleados: Dar a los empleados la autonomía y las herramientas
necesarias para tomar decisiones y resolver problemas por sí mismos, lo que aumenta la
motivación y el compromiso.
Desarrollo y Crecimiento: Invertir en el desarrollo profesional y personal de los empleados,
ofreciendo oportunidades de aprendizaje y crecimiento continuo.
Reconocimiento y Recompensa: Reconocer y recompensar los logros y el buen desempeño de
los empleados para mantener alta la motivación y el compromiso.
Estos son para mí los elementos esenciales para construir y mantener una cultura organizacional
saludable y exitosa.
En caso de no estar activo en alguna empresa: ¿Conoce algún caso
real e importante de cultura organizacional en su ciudad o país?
Sí, conozco un caso interesante de cultura organizacional en Venezuela. Se trata de Industrias
Fravi C.A., una empresa ubicada en Maracay, Estado Aragua. Un estudio realizado por la
Universidad de Carabobo analizó la cultura organizacional de esta empresa.
El objetivo del estudio fue determinar factores que requieran mejora y analizar cómo los
trabajadores se adaptan a la cultura organizacional de la empresa. Los resultados mostraron que
los empleados se adaptan bien a la cultura organizacional y se recomienda a la organización que
se mantenga orientada a incentivar la satisfacción laboral, ya que esta se refleja en el desempeño
de los trabajadores.
Este caso es un buen ejemplo de cómo una empresa puede evaluar y mejorar su cultura
organizacional para fomentar un ambiente de trabajo positivo y productivo.
Conclusión
La cultura organizacional es fundamental e importante para un mejor funcionamiento y
desarrollo de las capacidades de toda empresa. Es necesario el tomar como ejemplo estas dos
grandes empresas como lo son Netflix y Nike quienes tienen una cultura organizacional bien
desarrollada para las metas y logros que desean cada una de ellas para su crecimiento, logrando
así un mejor desempeño de sus empleados y un lugar más apacible para trabajar donde se toma
en cuenta el talento, creatividad, libertad de cada uno para el desarrollo y aumento de las
capacidades de estas empresas.
La cultura organizacional permite un mejor orden y funcionamiento para toda empresa que desee
tener un crecimiento, debido a que en vez de centrarse en su producción monetaria se concentran
en mejorar íntimamente las capacidades de sus miembros para así tener mayor efectividad
logrando alcanzar sus metas propuestas rápidamente. En aplicar un orden dentro de una empresa
es fundamental para así alinear las estrategias y metas de las misma.
Siempre es importante resaltar que el empleado es una pieza fundamental para la cultura
organizacional de todas empresas siendo en quienes recae el emprendimiento, crecimiento,
desarrollo y mejora de la misma, hoy ya que todos en equipo y en conjunto logran una mayor
eficacia y productividad la cual es necesaria para la misma.
