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Claves del Liderazgo Efectivo

El documento aborda la importancia del liderazgo efectivo, destacando que un líder debe ver oportunidades en lugar de barreras y actuar para hacer que las cosas sucedan. Se enfatiza la necesidad de tener múltiples líderes en una organización y la habilidad de un líder para comunicar una visión clara y realista del futuro, así como la importancia de la cultura y la evaluación constante en el proceso de liderazgo. Además, se menciona que el liderazgo implica una transformación y que los resultados son la razón de ser de un líder.

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Claves del Liderazgo Efectivo

El documento aborda la importancia del liderazgo efectivo, destacando que un líder debe ver oportunidades en lugar de barreras y actuar para hacer que las cosas sucedan. Se enfatiza la necesidad de tener múltiples líderes en una organización y la habilidad de un líder para comunicar una visión clara y realista del futuro, así como la importancia de la cultura y la evaluación constante en el proceso de liderazgo. Además, se menciona que el liderazgo implica una transformación y que los resultados son la razón de ser de un líder.

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numero Contenido verdad Preguntas Respondo

El líder no mira muros, sino las opciones Que barreras hay en mi


para vencerlos. Cuando un líder se topa con liderazgo que debo
un muro no se sienta a llorar, se sienta a
un líder hace que las cosas pasen. hacer para superarlas
Ponga a una persona a cargo de cualquier pensar en opciones y actúa.
2 LLANERO cosa y sabrá el mismo día si esa persona
SOLITARIO es líder. ¿Cómo lo sabrá? Verá a una
persona que hace que las cosas pasen. No
El liderazgo actúa importa cómo, pero pasarán
solo y hace que las
cosas pasen.
. Una organización fuerte no tiene un Como líder usted tiene que crear un ejército ¿Qué puedo hacer para
03 QUE VIVAN líder, tiene líderes. Cuando una de personas que se unan para suplir la que otros hagan suya la
LOS GREMLINS organización tiene líderes desde arriba necesidad que me
necesidad que lo carga a usted y ahora
hasta abajo, estamos ante un gigante carga?
también a ellos
imparable, porque “Uno, es un número muy
pequeño para alcanzar la grandeza”.
El liderazgo ve una necesidad y hace algo al
respecto solo y después con otros

Los líderes viven en el futuro, donde ¿Cómo se ve la


04 VOLVER AL El liderazgo define el futuro. constantemente ven ya realizado, por lo que necesidad que identificó
FUTURO para el futuro ya
Jesús fue uno y cómo se multiplicó en trabajan hoy.
otros… Les otorgó a sus discípulos La satisfecha?
Los líderes viven en el futuro, huelen el pollo
Gran Comisión de ir y hacer discípulos. Y
asado antes de cazarlo y sin siquiera tener
los discípulos de Jesús siguen con esa
carga de predicar el evangelio de Jesús y fósforos.
predicar el arrepentimiento de pecados Los líderes como el arquitecto nunca ven un
terreno baldío, siempre ven una casa
El líder aprovecha cada interacción con El líder aprovecha cada interacción con los Cómo puede describir a
05 3D los miembros de su equipo, para miembros de su equipo, para presentar el los miembros de su
presentar el futuro. Los demás miembros equipo en palabras e
futuro.
del equipo deben ser capaces de ver lo imágenes el futuro a
que el líder ve en su cabeza. Lo mismo alcanzar?
ocurre cuando está ante todos, siempre Una visión sin transmisión es sólo una ilusión. ¿Qué otros medios
comunica la visión. pueden utilizar para
comunicar el sueño?

06 PROHIBIDO Solemos sobreestimar El líder incapaz de ver su realidad vivirá en un Sin rodeo alguno ¿Cuál
MAQUILLARSE nuestras fortalezas y cuento de hadas y para nada alterará su hoy. es el estado actual de
subestimar nuestras su persona, de su
debilidades. Solemos ser equipo o de su
Como líderes no podemos maquillar el organización
ciegos ante nuestras
debilidades, pero como que presente. Debemos describir el presente tal
tenemos un microscopio cual es. Porque el liderazgo describe el
para encontrar las de los presente.
demás. Como líder define y
comunica el futuro, pero
ahora debe describir el
presente tal cual es. No un
presente futurista sino un
presente realista.
Usted debe saber qué quiere lograr, el El primer nivel es el hoy, el segundo nivel es el ¿Cómo
07 GPS A LA orden de las acciones para lograrlo y mañana, el camino responder: ¿Cuántas y qué llego a
MÁXIMA donde
quiénes y en qué orden deben ejecutarlo. gradas necesitamos para subir?
POTENCIA quiero
El liderazgo muestra el camino. ¿Por qué?
estar?,
Porque sabe hacia dónde va ¿Qué cosas
debo
hacer? y en
¿Qué
orden?
08 FUTBOL A la hora de nombrar obispos en la iglesia ¿A quiénes necesito
leemos los criterios a seguir en Tito 1:7 El líder siempre recluta el mejor talento y para alcanzar el sueño?
Y ¿Cómo los
empata las necesidades con los talentos.
encuentro?4

El líder define qué alcanzar y cómo lograrlo.


Pero sin el ¿Con quiénes lograrlo? Sólo sueña.

El líder no quiere clones en el equipo, sino


jugadores interdependientes.
La mayoría de personas quieren ser cara En un equipo no todos hacen lo mismo, no
09 LA REPRESA (estar en la plataforma), pero Dios todos ponen el mismo esfuerzo, pero todos ¿Cómo puedo hacer
necesita cuerpos (lo que pocos ven) que buscan el mismo resultado. para que los miembros
sirvan desde su trinchera, como soldados de mi equipo sean y
de Jesucristo, al ojo del cielo y no al trabajen como uno?
Un equipo no es un equipo, hasta que todos
ojo del suelo. Hablamos de un ejército trabajan desde su posición al unísono, para el
invisible por donde sea, que muchas .
logro de un resultado.
veces no se ve, pero su presencia se
siente y transforma vidas con su testimonio
y predicación uno a uno.

10 VITAMINAS Y conviértase en un experto en lo que lee y • Las mejores vitaminas y minerales ¿Qué debo hacer para
MINERALES sobre todo en un experto que aplica el para su liderazgo están en los libros. que los miembros de mí
equipo y yo crezcamos
conocimiento. John C. Maxwell en una Encuéntrelos, léalos y vívalos.
diariamente como
conferencia dijo: “La brecha más grande líderes?
que existe en el mundo, es la que existe Crecer en las destrezas del liderazgo es
entre el saber y el hacer”. No sólo sepa, importante, pero aún más en el carácter de su
haga. persona
11 RÉCORDS la excelencia como un deseo continuo por • La excelencia no es producto de la ¿Cómo puedo evaluar
GUINNESS querer hacer las cosas cada vez mejor. casualidad. constantemente lo que
Sabemos que las cosas grandes no se hacemos en donde
construyen en el campo con los albañiles, • Planifique, haga, evalúe y aprenda. lidero?
primero se construyen en una oficina
soñando junto con los arquitectos • Cuando algo termina, la evaluación y
la mejora comienza
PHEA (Planificar, hacer,
evaluar y aprender). Este
consiste en que usted Planifica:
¿Qué y cómo hacerlo? Luego usted lo Hace:
ejecuta lo que planificó. Luego usted Evalúa
lo que ejecutó.
12 CULTURAS . La cultura muestra la conducta natural La cultura muestra lconducta natural que se ¿Cómo puede crear,
que se espera de todo miembro de equipo. espera de todo miembro de equipo. definir y comunicar la
cultura a su equipo?
Lo primero que todo miembro a su equipo
debe conocer, es su cultura.

Todos en el equipo deben entender, vivir,
comunicar y proteger su cultura.

Cuando alguien acepta el llamado a ser • Si el líder se casa con los resultados,
13 HASTA QUE líder, siempre se realiza un matrimonio. no puede cometer adulterio con la Qué puedo hacer para
LA MUERTE NOS No es un matrimonio con otra persona,
negligencia. producir más y mejores
SEPARE es un matrimonio con los resultados. Al
final de cuentas, ellos son la razón por la resultados como
que el líder vive. Ya sean resultados • Los resultados son la razón por la que persona y con mi
económicos, sociales, espirituales o físicos, el líder vive. equipo?
los resultados son los que mandan.

Sea humilde y sepa que su puesto actual, • Pensar en la continuidad de la misión ¿Soy un líder humilde
14 cualquier otra persona puede tenerlo por cuando ya no estemos, sólo es para líderes que piensa en el día de
CONCENTRADO
muerte o por cambios. Entregue un equipo valientes, humildes, que aman más la misión su muerte?
PARA GUSANOS
ordenado y bien liderado a quien venga. que su ego y cuyo valor personal no descansa ¿Qué pasaría con mi
Esto sólo es posible si todo está normado, en ser necesitados o admirados. equipo si hoy muero?
todos saben qué se hace, por qué se hace y ¿Qué puedo hacer hoy
como aporta a la misión • El líder que todo lo hace, el líder que para que esa transición
no comparte los aplausos con otros, el líder sea exitosa?
que siente celos, está preparando a su
organización para la muerte el día de su
muerte.
15 el liderazgo es transformación. El equipo ¿Qué es lo que más les
TRANSFORMERS podrá ser el mismo, pero cuando un líder • El llamado del liderazgo es la falta?
nuevo llega – no un líder cualquier sino un
transformación.
líder que conoce y vive el proceso del
liderazgo – ese lugar será transformado
para bien • El liderazgo hace la diferencia entre el
día y la noche, el orden y el caos, la dirección y
la incertidumbre y el logro o la ilusión.

• El liderazgo trae vida en donde hay


muerte, un oasis en donde hay desierto y
resultados en donde hay mediocridad.

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