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Pa01. Geston Logistica1

El documento detalla una tarea académica sobre logística, enfocándose en el origen de la logística, la diferencia entre cadena de suministros y gestión logística, y la gestión de compras. Los estudiantes deben desarrollar un esquema logístico para una empresa, específicamente Samsung, y se evaluarán en base a criterios como dominio del tema, calidad de presentación y comprensión de la importancia del esquema logístico. La rúbrica de evaluación establece una escala de puntuación que va de sobresaliente a en inicio.

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Dayanna Huaman
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El documento detalla una tarea académica sobre logística, enfocándose en el origen de la logística, la diferencia entre cadena de suministros y gestión logística, y la gestión de compras. Los estudiantes deben desarrollar un esquema logístico para una empresa, específicamente Samsung, y se evaluarán en base a criterios como dominio del tema, calidad de presentación y comprensión de la importancia del esquema logístico. La rúbrica de evaluación establece una escala de puntuación que va de sobresaliente a en inicio.

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Producto Académico N.

°01 - Tarea 1
Evaluación para el consolidado 1
1. Consideraciones:

1 | Página
Criterio Detalle

Temas 1. Origen de la logística

2. Diferencia entre la cadena de suministros y gestión logística

3. Gestión de compras

4. Evaluación y homologación de proveedores

Resultado de Al finalizar la unidad, el estudiante será capaz de describir los procesos


aprendizaje de la cadena de suministros, así como asociarlo al proceso de
de la unidad aprovisionamiento y stock.

Tipo de El tipo de trabajo a desarrollar es Colaborativo.


producto
académico

En el producto académico a desarrollar es en el siguiente:

RESOLUCIÓN DE CASOS.

DESARROLLE EL ESQUEMA LOGÍSTICO DE CADA UNA DE ESTAS EMPRESAS CON EL


MAYOR DETALLE POSIBLE

CASO 1: EMPRESA FABRICANTE DE PRODUCTOS (EMPRESA SAMSUNG)

1. Origen de la Logística

La logística tiene sus orígenes en las necesidades militares de la antigüedad. Los ejércitos
necesitaban asegurar el suministro de alimentos, armas y otros recursos esenciales para
mantener sus operaciones. Sin embargo, la logística empresarial moderna comenzó a
desarrollarse durante la Revolución Industrial en el siglo XIX, cuando la producción en
masa y la expansión de los mercados requirieron sistemas más complejos para manejar la
distribución de productos.

Para Samsung, un gigante tecnológico fundado en 1938 en Corea del Sur, la logística se ha
convertido en un componente crítico para manejar su compleja red de producción y
distribución a nivel global. La empresa ha evolucionado sus procesos logísticos para
soportar la fabricación de una amplia gama de productos electrónicos, desde teléfonos
móviles hasta electrodomésticos y componentes electrónicos.

2. Diferencia entre la Cadena de Suministros y Gestión Logística

Cadena de Suministros: La cadena de suministros se refiere a todo el sistema involucrado


en la producción y entrega de un producto, desde la adquisición de materias primas hasta
la entrega al cliente final. Incluye proveedores, fabricantes, distribuidores, minoristas y
clientes.

Gestión Logística: La gestión logística es un componente dentro de la cadena de


suministros que se enfoca en la planificación, implementación y control del flujo eficiente
y almacenamiento de bienes, servicios e información desde el punto de origen hasta el

2 | Página
2. Rúbrica de evaluación:
A continuación, se presenta la escala de valoración, en base a la cual se
evaluará el Producto Académico I

Criterios Sobresaliente Suficiente En proceso En inicio

(5 puntos) (3 puntos) (1 punto) (0 puntos)

Domina el tema de Menciona los


Dominio del Brinca conceptos
las adquisiciones y conceptos de manera No interviene
tema básicos del tema
da ejemplos completa

Cumple con el Cumple con el


Presenta, pero
Calidad de la formato y no formato solicitado, No presenta
No cumple con
presentación presenta errores pero tiene errores el trabajo
el formato
ortográficos ortográficos

Comprende la
importancia del
desarrollo de
Solo menciona un
un ESQUEMA Menciona más de Indica un punto
punto
LOGÍSTICO para un punto relevante relevante de No participa
parcialmente
entender los de importancia importancia
relevante
procesos
logísticos de un
negocio

Identifica a
Menciona al menos Menciona una
Compras como
dos características característica del
un área Hace llegar una
del área de área de compras No la
fundamental de idea
compras con la con la gestión identifica
la gestión parcialmente
gestión logística logística
logística

Total parcial 20 12 4 0

Nota 20

3 | Página

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